MARA NEI - AGIR - PREFEITO
MARA NEI é candidato(a) a Prefeito pelo AGIR em ARAGARÇAS (GO) nas Eleições 2024.
MARA NEI NEGREIRO REGO ELIAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AGIR
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/02/1969
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAGARÇAS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AGIR | UF: GO
Votação Obtida: 337 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SEMOVENTES - 276 CABEÇAS | R$ 690.000,00 |
| 2024 | Terra nua | ÁREA DE TERRAS DE 210,6562 | R$ 161.961,88 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL 152.067,66 | R$ 152.067,66 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | CAIXA | R$ 110.843,15 |
| 2024 | Terreno | SETE LOTES DE TERRAS COM ÁREA TOTAL DE2.058M, | R$ 57.640,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SICOOB | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO SICOOB | R$ 11.982,48 |
| 2024 | Outros depósitos à vista e numerário | DEPOSITOS À VISTA NUMERÁRIOS | R$ 10.364,20 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA DE CAPITAL - PARTICIPAÇÃO EM EMPRESA - 23,58% | R$ 10.350,00 |
| 2024 | Terreno | LOTES DE TERRAS | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | Poupança ITAU | R$ 2.221,90 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA CAIXA | R$ 532,14 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO ITAU VALOR | R$ 267,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | POUPANÇA CAIXA | R$ 219,82 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | FUNDO DE INVESTIMENTOS CAIXA | R$ 61,87 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.238.512,10 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 71.500,00 | 81,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.763,32 | 18,1% |
| Total geral | R$ 87.263,32 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Elias Fernandes | 3 | R$ 58.000,00 |
| Mara Nei Negreiro Rego Elias | 1 | R$ 15.000,00 |
| Geovana Calacio Borges Dos Santos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Laudenir Alves De Sousa | 2 | R$ 2.500,00 |
| Patricia Schneider | 2 | R$ 2.500,00 |
| Jararlene V. Da Silva | 2 | R$ 2.500,00 |
| Marcelo Galvão Marques | 2 | R$ 763,32 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Proposta de Governo
Nossa proposta de governo está dividida em duas etapas
principais, cada uma com um foco específico que visa promover o
desenvolvimento integral de Aragarças e garantir que as
necessidades da população sejam atendidas de forma inovadora e
eficiente.
• Etapa 1: Expansão Territorial Inovadora
A primeira etapa traz uma proposta inovadora de expansão
territorial. Esta iniciativa visa não apenas o crescimento físico da
cidade, mas também o desenvolvimento econômico e social, que
irão integrar as áreas urbanas e rurais, promovendo um crescimento
equilibrado.
▪…
Ler mais do texto
Etapa 2: Propostas Gerais de Governo
A segunda etapa consiste na proposta geral de governo, onde são
abordados os principais temas que serão prioridade durante nossa
gestão. Esta parte abrange os setores essenciais para o bem-estar e
desenvolvimento da população, incluindo Saúde, Educação,
Administração, Cultura, Esporte e Turismo.
Cada um desses temas será tratado de maneira unitária, com
propostas específicas que levam em consideração as necessidades
e particularidades de Aragarças. Apesar de serem áreas obrigatórias
para qualquer gestão, acreditamos que merecem uma atenção
especial para que possam contribuir de forma significativa para o
progresso da cidade e o bem-estar de seus habitantes.
Cada uma dessas áreas será tratada com a prioridade necessária
para garantir que Aragarças se torne uma cidade modelo, onde o
progresso e o bem-estar de todos sejam o principal objetivo.
Proposta de Expansão Territorial e Desenvolvimento
Econômico - Social para Aragarças/GO
O desenvolvimento de Aragarças é prioridade que visa não apenas a
melhoria das condições de vida da população local, mas também a criação
de um polo de crescimento sustentável e atrativo para investimentos.
Este plano propõe a expansão territorial utilizando um canal de
acesso ao perímetro urbano de Aragarças, de modo que seja conectado as
margens do anel viário que liga Goiás e Mato Grosso, visando a criação de
novos bairros que possibilitem a implantação de indústrias, núcleos
habitacionais, e serviços que possam trazer favorecimento social e
econômico à cidade e seus habitantes.
1) Histórico e Contextualização:
No penúltimo governo municipal, o então prefeito, José Elias, propôs
utilizar as margens do Anel Viário para expandir o núcleo urbano da cidade.
Este projeto, que na época recebeu elogios por sua visão inovadora, agora
se apresenta como uma solução viável e necessária para o crescimento da
cidade de Aragarças.
2) Proposta de Expansão Territorial:
a) Localização Estratégica: Utilizar das margens do anel viário entre
Mato Grosso e Goiás até a o atual perímetro urbano, como áreas de
expansão para indústrias, habitação e serviços. Esta localização
estratégica facilita o transporte de mercadorias e acesso a mercados
consumidores em ambos os estados.
b) Desenvolvimento Industrial: A criação de um local para implantação
de industrias acabará atraindo empresas, gerando empregos e
impulsionando a economia local. A proximidade com a rodovia
facilita a logística e o escoamento da produção.
c) Investimentos Habitacionais: Promover a construção de novos
bairros residenciais e/ou local para instalação de programa de
habitação popular com infraestrutura adequada e acessibilidade. Este
aumento na oferta habitacional pode atrair novos moradores e
melhorar a qualidade de vida dos atuais residentes.
d) Serviços e Comércio: Incentivar a instalação de centros comerciais e
de serviços nas novas áreas desenvolvidas, proporcionando maior
convivência e opções aos cidadãos e visitantes.
3) Benefícios da Expansão:
a) Desenvolvimento Econômico: Incentivos para novas indústrias e
empresas de serviços, gerando empregos e aumentando a arrecadação
municipal.
b) Crescimento Habitacional: Criação de novos bairros residenciais
possibilitando a implantação do programa Minha Casa Minha Vida,
construídos com infraestrutura moderna nas condições de moradia.
c) Educação e Saúde: A expansão territorial permitirá a construção de
novas escolas e unidades de saúde, elevando o nível educacional e a
qualidade dos serviços de saúde.
d) Turismo: A cidade, com suas novas áreas desenvolvidas, se tornará
mais atraente para turistas, fomentando o turismo local e regional.
e) Acessibilidade e Infraestrutura: Melhorias na infraestrutura viária e
na acessibilidade tornam a cidade mais atrativa para investidores e
visitantes.
4) Impacto Social:
a) Qualidade de Vida: Melhoria nas condições de vida dos cidadãos
com mais empregos, melhor moradia e acesso a serviços.
b) Inclusão Social: Criação de oportunidades para todos, reduzindo
desigualdades e promovendo a inclusão social.
c) Comunidade Engajada: Envolvimento da população no processo de
desenvolvimento, garantindo que as necessidades e desejos dos
moradores sejam atendidos.
O plano de expansão territorial e desenvolvimento econômico visa
transformar a cidade de Aragarças, elevando sua posição no estado de Goiás
e promovendo um futuro próspero para todos os seus habitantes.
Propostas Gerais de Governo
SAÚDE
1) Melhorar o acesso e a qualidade dos serviços de saúde para
toda a população de Aragarças/GO.
a) Criar o CAEA (Centro de Atendimento Especializado em Autista)
para oferecer suporte integral e multidisciplinar a crianças,
adolescentes e adultos com Transtorno do Espectro Autista (TEA)
e suas famílias.
b) Assegurar que cada ESF (Estratégia Saúde da Família) e o CDA
(Centro de Diagnóstico Avançado) sejam acessíveis a pessoas com
deficiência, com infraestrutura adequada e profissionais
capacitados para atender o público.
c) Criar uma Odontoclinica, possibilitando parcerias com instituições
de ensino para realização de estágios.
2) Promover a saúde preventiva, visando reduzir a incidência
de doenças.
a) Instituir programas abrangentes de promoção da saúde clínica,
bucal e mental.
3) Integrar os serviços de saúde nas esferas básica, secundária
e terciária.
a) Contratar médicos especialistas.
4) Modernizar o atendimento e a gestão de saúde através da
adoção de tecnologias avançadas.
a) Construir um CDA (Centro de Diagnóstico Avançado) equipado
com tecnologia de ponta para exames laboratoriais e de imagem.
5) Fortalecer a Estratégia Saúde da Família (ESF).
a) Expandir os serviços com ampliação do horário de funcionamento
no período noturno, visando o atendimento aos trabalhadores e seus
familiares.
6) Ampliar a prestação dos serviços do Hospital Municipal
Getúlio Vargas, evitando sua superlotação.
7) Capacitação e valorização dos profissionais de saúde.
a) Implementar políticas de valorização e incentivos, incluindo
bonificações por desempenho e condições de trabalho adequadas.
b) Estabelecer um plano de cargos, carreiras e salários para os
profissionais de saúde, visando reconhecer e valorizar o trabalho
desses profissionais.
8) Promover programas de capacitação contínua para os
profissionais de saúde do município.
AÇÃO SOCIAL
1) Reativação e ativação dos programas sociais:
a) Menina Mãe.
b) 0 a 6.
c) Casa de acolhimento.
d) Ampliação do tratamento dos dependentes químicos e acolhimento
aos familiares.
e) Atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade social e
econômica.
2) Cursos profissionalizantes para jovens e adultos.
3) Ampliação do programa Bolsa Família.
4) Auxílio ao Acesso ao Benefício de Prestação Continuada.
5) Construção de moradias para famílias carentes.
6) Implantação de programa de acolhimento a vítimas de
violência doméstica.
EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
▪ Educação
1) Formação e capacitação dos professores.
2) Cumprimento do pagamento do piso salarial.
3) Inclusão digital nas escolas.
4) Inclusão da família na escola.
5) Ampliação do quadro de professores de apoio aos alunos
com necessidades especiais.
6) Ampliação das disciplinas extracurriculares.
7) Instituir campeonatos de conhecimentos.
▪ Cultura
1) Criação de espaço cultural.
2) Realização de festivais culturais.
3) Realização de feiras e eventos culturais.
4) Instituir o dia da marcha para Jesus.
5) Instituir escolas culturais.
a) Aulas de dança (ballet, hip hop, dança de salão, etc.)
b) Aulas de musicais
c) Aulas de artesanato.
d) Clube do livro
▪ Esporte
1) Programa “Esporte para Todos”.
a) Promover a prática esportiva entre todas as faixas etárias.
2) Aulas esportivas
a) Futebol, vôlei, natação e artes marciais (Taekwondo, Karatê, Jiu-
Jitsu e Capoeira)
9) Incentivo ao ciclismo esportivo, incluindo a modalidades de
BMX (Bike Motocross).
10) Desenvolver programas de inclusão social por meio do
esporte.
11) Apoiar atletas locais e fomentar o esporte de alto
rendimento.
12) Ampliar a infraestrutura esportiva do município.
13) Promover eventos esportivos locais, possibilitando a
participação a nível regional e nacional.
a) Organização de campeonatos e torneios interescolares.
ADMINISTRAÇÃO
1) Realização de concurso público e nomeação dos aprovados.
2) Resgate do IML.
3) Construção de canil público com possibilidade de parcerias com
instituições de ensino para realização de estágios.
4) Isenção do IPTU para pacientes portadores de doenças graves.
5) Exigir prestação de serviço de qualidade no fornecimento de
energia elétrica.
6) Criação da casa de velório.
7) Esgoto.
8) Duplicação da Av. Ministro João Alberto até o trevo.
9) Revitalização e embelezamento das ruas, praças e lagos.
TURISMO
1) Melhorar e promover o Festival de Praia:
a) Investir em infraestrutura e divulgação para atrair mais visitantes.
b) Oferecer atividades recreativas e culturais durante o festival.
2) Revitalizar o Festival de Pesca
a) Promover o evento com competições
b) Incentivar a participação de pescadores locais e de outras regiões.
c) Criar parcerias com empresas para patrocínio e premiação.
3) Apoiar feiras de eventos relacionados ao turismo:
a) Organizar feiras de artesanato, gastronomia, estética e produtos
locais.
b) Incentivar a participação de produtores locais.
c) Divulgar os eventos para atrair turistas de outras regiões.
4) Promover encontros de motociclistas e exposições:
a) Organizar encontros anuais de motociclistas, oferecendo estrutura
e segurança.
b) Realizar exposições temáticas.
c) Incentivar a participação de clubes e associações de motociclistas.
5) Reinventar o turismo com um calendário de eventos:
a) Criar um calendário anual de eventos turísticos para a região.
b) Incluir eventos variados além do Festival de Praia, como festivais
culturais e esportivos.
c) Promover a região como destino turístico durante todo o ano, não
apenas em datas específicas.
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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