MARLON NUNES - AVANTE - PREFEITO

MARLON NUNES é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em BARROCAS (BA) nas Eleições 2024.

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MARLON NUNES

MARLON QUEIROZ NUNES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/09/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 385.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARROCAS / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 6.160 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis IMOVEL COMERCIAL URBANO R$ 300.000,00
2024 Outras participações societárias SOCIO DA EMPRESA NUNES AUTO PEÇAS DE BARROCAS LTDA CNPJ 05.654.209.0001/92 R$ 50.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro da Conta Corrente R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CG 160 FAN, COR PRETA, 2020 R$ 11.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA CG 150 TITAN EX, COR VERMELHA ANO 2013 R$ 9.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 385.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 48.900,00 77,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.180,00 22,5%
Total geral R$ 63.080,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Williane De Queiroz Mota 2 R$ 14.180,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

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PLANO DE GOVERNO – 2025/2028

MENSAGEM DE APRESENTAÇÃO
Prezado cidadão, prezada cidadã,
Nesta oportunidade, apresentamos um projeto ousado e transformador para o futuro
da nossa cidade. Um programa de governo que nasce da escuta atenta às suas
necessidades e anseios, e que tem como objetivo construir um município mais justo,
próspero e humano.
O nosso programa de governo é fruto de um trabalho intenso de pesquisa, diálogo e
planejamento. Analisamos a realidade local em profundidade, identificamos os
principais desafios e oportunidades, e elaboramos propostas concretas e…

Ler mais do texto

inovadoras
para cada área de atuação da prefeitura.
Acreditamos que uma cidade verdadeiramente desenvolvida é aquela que oferece
qualidade de vida para todos os seus habitantes, independentemente de onde
moram ou de sua condição social.
Neste sentido, elaboramos as seguintes propostas para cada área de atuação:
SAÚDE
 Construção da Rede de Frio Municipal.
 Implantação de Leitos de Estabilização no Hospital Municipal.
 Credenciamento de cirurgias eletivas junto ao Hospital Municipal.
 Implantação de novas Equipes de Saúde Bucal.
 Ampliação do serviço de saúde mental, com implantação de uma nova equipe
especializada no atendimento de crianças e adolescentes.
 Implantação de serviços de especialidades em saúde bucal – SESB.
 Implantação de novas Equipes de Saúde da Família.
 Integração do fisioterapeuta em todas as Equipes de Saúde da Família e
educador físico em todas as Unidades de Saúde da Família.
 Implantação de 01 (um) laboratório de análises clínicas no centro da cidade.
 Ampliação do Hospital Municipal.
 Implantação de pontos de telessaúde (telemedicina) em todas as unidades
básicas de saúde.
 Implantação do serviço de atenção domiciliar, com uma equipe
multiprofissional: médico, enfermeiro, técnico em enfermagem, fisioterapeuta,
psicólogo e nutricionista.
 Implantação de 01 (uma) Unidade Odontológica Móvel – UOM municipal.
 Implantação de 01 (uma) Casa de Parto Natural - CPN.
 Implantação da Ouvidoria SUS.
 Implantação de um Núcleo Municipal de Feridas.
 Ampliação da frota do SAMU 192, com implantação de uma motolância.
 Implantação de um centro de imagem no Hospital Municipal com serviço de
imagem: Raio X digital e Ultrassonografia.
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 Implantação de uma Casa de Apoio para os pacientes que necessitarem de
atendimento na cidade de Salvador.
 Criação do programa municipal “Medicamentos em Casa”.

EDUCAÇÃO
 Reformular o Plano de Carreira da Educação, valorizando os trabalhadores
da área, reconhecendo os direitos adquiridos e implementando o que se fizer
necessário.
 Investir em Educação de Tempo Integral com cursos profissionalizantes, com
vistas a inserir os educandos no mercado de trabalho.
 Ampliar a oferta de vagas nas creches municipais, melhorando os espaços
físicos das unidades que oferecem Educação Infantil e construindo novas
unidades onde tem carência de vagas.
 Expandir as matrículas na Educação de Jovens e Adultos para as escolas
municipais que possuam demandas locais, ofertando formação
profissionalizante, auxiliando os jovens e adultos no acesso ao mercado de
trabalho.
 Construir e equipar o Centro de Educação Integrada com o objetivo de atender
melhor a todas as pessoas que possuam necessidades educacionais
especiais e necessitam de atendimento, ampliando a equipe multidisciplinar e
consequentemente o número de atendimentos.
 Melhorar a estrutura física de todas as escolas da rede municipal de ensino,
dando plenas condições de aprendizagem aos alunos e de trabalho aos
profissionais da educação.
 Implementar equipe técnica especializada na Secretaria Municipal de
Educação com intuito de ampliar as formas de convênio e regime de
colaboração com o Estado e o Governo Federal em seus projetos e
programas.
 Fomentar e financiar os projetos escolares de modo a incentivar a melhoria
na qualidade da educação do município, impactando nos positivamente
índices educacionais.

SEGURANÇA PÚBLICA
 Intensificação do policiamento comunitário e aproximação da Guarda Civil
Municipal à população.
 Valorização dos profissionais da Guarda Civil Municipal, com ênfase no
reconhecimento da sua importância para o bem-estar da comunidade.
 Atuação conjunta com o Governo Estadual na busca de estratégias e ações
para prevenção à violência e à criminalidade.
 Implantação do sistema de videomonitoramento inteligente na área urbana e
rural, inclusive com o uso de tecnologia de reconhecimento facial.
 Melhoria da comunicação e do fluxo de informações com o Conselho Tutelar,
através da criação de um protocolo de atendimento conjunto para casos de
violência contra crianças e adolescentes.
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 Implementação de um projeto para a construção da sede da Guarda Civil
Municipal, com infraestrutura moderna e adequada.

TRABALHO E RENDA
 Criar programas de geração de emprego e renda, através da concessão de
microcrédito e apoio às cooperativas de trabalhadores.
 Implementar políticas de proteção ao trabalhador informal.
 Articular com entidades representativas do setor empresarial visando apoiar
as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de
emprego e renda.
 Implantar políticas de desenvolvimento econômico para atrair investimentos e
empresas que desejem se instalar no nosso Município.
 Celebrar parcerias para implantação de escolas técnico-profissionais focadas
na vocação do município.
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas locais.
 Criar uma rede de serviços integrada e articulada com o objetivo de atender
as necessidades específicas dos cidadãos que trabalham em outros
Municípios, popularmente conhecidos como trecheiros.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Investir na capacitação contínua dos profissionais que atuam nos Centros de
Referência de Assistência Social (CRAS) e nos Centros de Referência
Especializados de Assistência Social (CREAS), garantindo atendimento
qualificado e humanizado.
 Criar centro de assistência social municipal que atuem como ponto de apoio
para beneficiários do Bolsa Família, oferecendo orientação sobre como
melhor utilizar os recursos e cumprir os requisitos do programa.
 Estabelecer parcerias com organizações não governamentais (ONGs) e o
setor privado para ampliar a oferta de serviços e programas sociais.
 Criar redes de colaboração entre diferentes setores da administração pública
(saúde, educação, habitação) para garantir uma abordagem integrada das
políticas sociais.
 Promover políticas públicas para a defesa dos direitos e interesses das
minorias.
 Criar grupos de apoio e convivência para diferentes públicos (idosos,
mulheres, jovens), promovendo a integração social e o fortalecimento de
vínculos comunitários.
 Criar centros específicos para atendimento de mulheres, oferecendo serviços
de assistência social, psicológica e jurídica.
 Estabelecer parcerias com organizações não governamentais que atuam na
defesa dos direitos das mulheres, ampliando a oferta de serviços e
programas.
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 Fortalecer programas específicos para atender as necessidades de mulheres
idosas, oferecendo atividades de lazer, saúde e convivência.
 Criar rede de apoio para atender mulheres vítimas de violência doméstica

INFRAESTRUTURA/HABITAÇÃO
 Executar um plano de manutenção preventiva dos espaços públicos,
garantindo a sua durabilidade e conservação.
 Modernizar e adaptar os espaços públicos às necessidades da população,
promovendo a acessibilidade e inclusão.
 Ampliar a rede viária urbana, com foco na pavimentação de ruas e praças em
bairros ainda não atendidos.
 Expandir a oferta de espaços públicos de lazer e convivência, com a criação
de novas praças em áreas estratégicas do município.
 Manter em boas condições de trafegabilidade as estradas vicinais, com a
realização de serviços de conservação periódica.
 Ampliar a modernização da iluminação pública, com a substituição das
lâmpadas convencionais por tecnologia LED.
 Garantir a segurança hídrica do município, com a realização de obras de
manutenção e ampliação dos açudes e reservatórios de água.
 Garantir o direito à moradia para famílias em situação de vulnerabilidade
social, através do aumento da oferta de moradias populares e criação de
programas de aluguel social.
 Investir em infraestrutura urbana sustentável, com a utilização de tecnologias
limpas e a promoção da gestão eficiente dos recursos naturais.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Mapeamento das propriedades que trabalha em agricultura familiar;
 Apoio à agricultura familiar através de programas de crédito, assistência
técnica, comercialização e acesso a mercados.
 Incentivo à produção de alimentos orgânicos e agroecológicos que respeitam
o meio ambiente e a saúde humana.
 Adição ao cardápio da merenda escolar alimentos da agricultura familiar.
 Fomento à criação de estratégias em que os produtores da cadeia animal
consigam driblar os impactos negativos causados pela seca;
 Incentivo à implementação de práticas de conservação do solo, como rotação
de culturas, adubação verde e terraceamento.
 Proteção da biodiversidade: criação de áreas de proteção ambiental e
corredores ecológicos para preservar a biodiversidade local.
 Implementação de ações para mitigar e adaptar-se às mudanças climáticas,
como a promoção de energias renováveis e a recuperação de áreas
degradadas.
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 Implementação de programas de coleta seletiva e compostagem para reduzir
a geração de resíduos e promover a economia circular.
 Promoção da educação ambiental em escolas e comunidades, para
conscientizar a população sobre a importância da preservação do meio
ambiente.
 Implementação de programas de assistência técnica para oferecer suporte
aos agricultores e promover a adoção de práticas sustentáveis.
 Criação de mercados de agricultores para fortalecer a comercialização de
produtos locais e estimular a produção de alimentos saudáveis.
 Implementação de um sistema integrado de gestão de animais abandonados
e construção de abrigos municipais para sua retirada das vias públicas.
 Implementação de um programa de coleta seletiva com a valorização e
integração dos catadores de materiais recicláveis.
 Criação de um projeto de ecoturismo comunitário, visando a geração de renda
e preservação ambiental.
ESPORTE E CULTURA
 Oferta de atividades esportivas para crianças e adolescentes (Escolinha de
Futebol, Vôlei, Basquete, Capoeira, Judô, Muay Thai, dentre outras),
incentivando a prática regular de exercícios físicos e a descoberta de novos
talentos.
 Criação de novos ginásios, campos de futebol, quadras de vôlei de areia,
pistas de atletismo e outros espaços para a prática esportiva.
 Organização de eventos esportivos e culturais, como jogos, festivais e
campeonatos, para promover a integração social e o desenvolvimento
cultural.
 Criação de programa de bolsas esportivas para estudantes, oferecendo
suporte financeiro para que possam se dedicar às suas atividades.
 Estabelecer parcerias com o Governo Estadual e Federal para a
implementação de programas de iniciação esportiva em escolas e
comunidades.
 Atração de investimentos privados para o setor esportivo e cultural, através
de leis de incentivo e outras modalidades de parceria.
 Apoio a manifestações culturais populares, tais como festas tradicionais e
grupos folclóricos (samba de roda, samba brasileiro, bumba meu boi, entre
outras).
 Apoio aos eventos esportivos como: Trilhão de Motos, Motocross, Ciclo
Turismo, Encontro de Jipeiros e Cavalgadas.
 Elaborar editais para o financiamento de projetos culturais, incentivando a
produção artística local e a valorização dos artistas da região.

GESTÃO PÚBLICA PARTICIPATIVA
 Implementar a Ouvidoria Pública para que os servidores e demais cidadãos
possam apresentar sugestões e críticas sobre os serviços administrativos.
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 Criar um centro de informações municipais para que os cidadãos possam
esclarecer dúvidas sobre qualquer atividade da administração pública.
 Criar ferramenta que facilite o acesso do cidadão à plataforma de serviços
web.
 Realização de pesquisas de opinião semestrais para levantamento das
principais demandas da população através de questionários online.
 Abertura de espaço de diálogo entre a população e os gestores públicos
através de audiências públicas para discutir as necessidades prioritárias.
 Fomentar o orçamento participativo permitindo à população definir a
prioridade de aplicação de determinados recursos públicos, conforme
programas/projetos apresentados pela sociedade.
 Implantar a casa dos Conselhos Municipais.
 Fomentar o Plano de Cargos e Salários para os servidores públicos
municipais.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARROCAS / BA)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial