DAI DE LEO DE NECO - AVANTE - PREFEITO
DAI DE LEO DE NECO é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em GANDU (BA) nas Eleições 2024.
DAIANA SANTOS SANTANA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AVANTE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/04/1985
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GANDU / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AVANTE | UF: BA
Votação Obtida: 12.208 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | área de 45,0 metros quadrado | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Terreno | area de 240metros quadrados,parque turidtico-gandu-ba | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | modelo.hb20,ano 2019,marca hyundai | R$ 51.000,00 |
| 2024 | Terreno | area,200 metros quadrados,lot.Haras Vitrine | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CPF.02303065518 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | area de 240 metros quadrados, teotonio calheira,gandu-ba | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 50% capital da empresa AMARE MODAS LTDA-GANDU-BA,CNPJ 40239555/0001-05 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO-001 AG.1803 C.62861-1 | R$ 15.020,23 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO 001 AG.1803 C/¿ 62861-1 | R$ 9.277,01 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 565.297,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 487.000,00 | 95,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.000,00 | 4,9% |
| Total geral | R$ 512.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 487.000,00 |
| Marcos Eduardo Cardoso Fernandes | 1 | R$ 25.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 48.755.746,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025
Coligação Time do Trabalho
para Gandu Avançar Mais!
MENSAGEM DA
CANDIDATA
PLANO DE GOVERNO
GANDU 2025
Prefeita de Gandu
04
É com imensa honra e profundo respeito que me apresento a vocês como candidata à Prefeita de
nossa querida cidade. Nossa cidade é nossa casa, onde construímos nossas histórias, sonhos e
esperanças.
Nos últimos anos, enfrentamos desafios significativos, mas também testemunhamos uma gestão
promissora, de muitos avanços e principalmente a força e a resiliência de nossa comunidade. É essa
força que me inspira a dar continuidade ao brilha…
Ler mais do texto
nte trabalho do Prefeito Leonardo Cardoso.
Nosso plano de governo é baseado em princípios fundamentais que valorizam cada um de vocês.
priorizamos a transparência, a participação popular e o compromisso com o desenvolvimento
sustentável. Nossa cidade tem potencial para crescer ainda mais de maneira equilibrada, respeitando
o meio ambiente e promovendo a inclusão social.
Queremos um governo que esteja próximo das pessoas e que responda às suas necessidades de
maneira eficaz. Vamos investir em saúde de qualidade, educação que prepare nossas crianças e
jovens para o futuro, ações significativas da valorização da mulher e políticas públicas efetivas de
inclusão. Vamos incentivar o desenvolvimento econômico local, apoiar nossos agricultores e
comerciantes, e criar oportunidades para nossos jovens.
Conto com o apoio e a participação de cada um de vocês para que possamos dar continuidade a este
lindo projeto.
Vamos trabalhar juntos para que nossa cidade continue sendo exemplo de prosperidade e bem-estar.
Com carinho e dedicação,
Daiana Santana
Candidata a Prefeita de Gandu
MENSAGEM DA CANDIDATA
PLANO DE GOVERNO
GANDU 2025
Prefeita de Gandu
05
Apresentação
O presente Plano, elaborado pela Coligação Time do Trabalho para Gandu Avançar Mais é uma proposta que
contempla diversas temáticas do nosso município. O Plano de Governo é um documento obrigatório no
momento do registro da candidatura, no qual o candidato apresenta suas principais ideias e propostas para
administrar, descreve as ações que serão realizadas no decorrer dos quatro anos de governo. Deverá descrever
os problemas e potencialidades do município, bem como as soluções e ações estratégicas a serem executadas
nos próximos anos.
O nosso Plano de Governo apresenta o conhecimento da realidade e apresenta soluções viáveis. Ele será
transformado em um Planejamento Estratégico, detalhando os objetivos, ações e metas do mandato.
A partir da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar 101/2000), planejar tornou-se impositivo para
toda a administração e, particularmente, para a do âmbito municipal. A LRF trouxe como premissa básica a
busca da eficiência pela administração e a obrigatoriedade do alcance do equilíbrio fiscal. A esfera pública
deve, por definição, governar a população de seu território, neste caso o município, garantindo serviços que
satisfaçam aos anseios de seus governados. E quais são estes anseios? Um ótimo ponto de partida seria olhar
para o art. 6º da Constituição Federal de 88, onde exprime a necessidade de um piso vital mínimo aos
considerados direitos sociais.
No cenário atual, com as demandas crescentes e recursos escassos, é necessária uma priorização das ações e
uma qualificação do gasto, e desse modo, termos uma profissionalização cada vez maior da gestão pública.
É preciso uma sinergia planejada entre as mais diversas áreas e pastas que compõem o Governo. Trabalhando o
conceito das Dimensões do Desempenho “6 Es”:
· Eficácia: atingir o resultado;
· Eficiência: atingir o resultado ao menor custo e melhor qualidade;
· Efetividade: atingir o resultado, ao menor custo e com real impacto para a população;
· Economicidade: promoção dos resultados esperados com o menor custo possível, com menor ônus ao
erário público;
· Excelência: conformidade da execução com critérios e padrões pré-definidos de qualidade na
execução de serviços, programas e políticas públicas.
· Execução: realização dos processos, atividades, projetos e planos de ação conforme previamente
estabelecidos.
Durante nossa Gestão, seguiremos à risco o conceito de Governança Pública, que é o conjunto de
mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a
gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade.
Mais do que registrar promessas de campanha, a construção do plano de governo precisa ser levada a sério e a
boa gestão começa, sobretudo, antes mesmo da eleição, ou seja, no momento em que se pretende trabalhar por
ela. Este plano tem como objetivo ser o vetor de transformação, a partir de um modelo de gestão pública
moderno e efetivo, para que as propostas e ideias aqui adensadas, quando colocadas em prática, de forma
organizada, sejam capazes de continuar o processo de mudanças e melhorias que o povo ganduense merece.
O progresso dos últimos anos traz consigo enormes desafios, seja na infraestrutura, no meio ambiente e, até
mesmo, no atendimento ao cidadão, devido ao aumento da demanda dos serviços e da modificação da
dinâmica do cotidiano do município. Todas as ações a serem realizadas pela gestão pública deverão sempre, de
forma prévia, responder essas três perguntas: em que essa ação ajuda a melhorar a qualidade de vida da
população? Em que essa ação ajuda na geração de emprego e renda? E, por fim, em que essa ação faz com que
Gandu seja uma cidade sustentável e humana para os seus habitantes?
PLANO DE GOVERNO
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Prefeita de Gandu
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Nossos Valores
Princípios Básicos que a Organização carrega e o que ela preza acima de tudo. É a base moral,
aquilo que acredita ser certo, além de orientar a postura da equipe.
Ø Fé: conjunto de princípios que guiarão as decisões que serão tomadas em prol da coletividade, com
base na justiça, amor ao próximo e verdade, visando o bem-estar comum e a conexão com o sagrado.
Ø Humildade: consciência das próprias limitações, simplicidade na condução das ações e necessidade
do apoio mútuo na conquista dos resultados.
Ø Empatia: capacidade de se colocar no lugar do outro, sem preconceitos ou julgamentos,
compreendendo sua real necessidade, focando na humanização de todos os Serviços ofertados e
hospitalidade e respeito aos visitantes.
Ø Gestão voltada para Resultados: Execução coletiva de funções de modo coordenado, com a missão
de atingir um objetivo em comum com eficácia, eficiência e efetividade, tendo em vista o bem comum,
a excelência na prestação dos serviços públicos e o alcance de objetivos e metas, otimizando tempo e
recursos disponíveis.
Ø Respeito ao Erário Público e Ética: Agir de acordo com os valores morais e Princípios que regem a
Administração Pública (Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade e Eficiência),
buscando a qualificação do gasto público e disseminando a cultura do acesso a informação à sociedade.
Ø Sustentabilidade: Todas as decisões tomadas devem considerar as implicações do presente para com
o futuro, priorizando a harmonização entre interesses econômicos, além da preservação e
racionalização dos recursos ambientais e da busca de qualidade de vida no município, bem como a
aplicação e fiscalização de práticas sustentáveis por todos.
Ø Inovação: Adotar práticas transformadoras tanto na administração interna quanto na implantação de
políticas públicas, aperfeiçoando processos, explorando novas ideias e possibilidades, através do
estímulo ao uso de ferramentas ligadas à inovação organizacional e a melhoria contínua.
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Objetivos Centrais do Governo e Princípios de Atuação
ü Assegurar uma Gestão de excelência, voltada para Resultados, com instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a administração municipal;
ü Conduzir a Administração Pública segundo o paradigma do desenvolvimento equilibrado com a
sustentabilidade. Desta forma, a responsabilidade socioambiental e a transparência na gestão devem
ser enfoques do administrador público, no trato da coisa pública, objetivando o aumento da eficiência
que é um importante caminho para o desenvolvimento;
ü Valorização dos Servidores Públicos, através da Gestão de Pessoas. Incentivando o desenvolvimento
pessoal e profissional dos servidores, reconhecendo a sua importância para a concretização da missão
institucional do município e o alcance de resultados;
ü Aperfeiçoar a qualidade e humanização na prestação dos serviços públicos municipais. Garantindo
que os serviços ofertados pelo município tenham o mesmo padrão de qualidade em todas os distritos,
comunidades e povoados do arquipélago;
ü Utilizar a inovação e desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços aos cidadãos e visitantes,
dando maior eficiência aos processos da administração municipal.
PLANO DE GOVERNO
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Áreas de Resultados e Eixos Estruturantes
Focar nas ações do presente (curto e médio prazo), sem perder de vista o futuro, pois o compromisso também
se estende às próximas gerações, assegurando-lhes uma Gandu melhor, sustentável e democrática.
Para o alcance dos objetivos a serem alcançados nos próximos anos, o Plano de Governo foi estruturado em
eixos, considerando as seguintes áreas de resultado:
Eixos:
· Social: Educação, Saúde, Assistência Social, Políticas de afirmação de direitos, Segurança Pública,
Cultura, Esporte, Lazer e etc;
· Econômico: Agricultura, Indústria, Comércio, Serviços, Inovação, Tecnologia, Empreendedorismo,
Emprego e Renda;
· Infraestrutura e Ambiental: Infraestrutura, Saneamento, Desenvolvimento Urbano, Mobilidade,
Transporte, Sustentabilidade, Gestão e Educação Ambiental e etc;
· Gestão e Governança: como faremos a máquina funcionar, estrutura administrativa, princípios e
diretrizes norteadoras, Relação com servidores públicos, Atendimento ao cidadão, finanças públicas e
como se dará a Governança da Gestão.
Áreas de Resultado:
· Saúde;
· Educação;
· Desenvolvimento Social;
· Esporte, Cultura e Lazer;
· Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente;
· Agricultura;
· Infraestrutura Urbana, Trânsito e Serviços Públicos;
· Gestão e Governança Pública (Administração, Finanças e Governo).
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Administração e Finanças
Ø Criação do Programa Cidade Digital;
Ø Atualizar toda Legislação Municipal, com foco na Eficácia e Eficiência da Máquina Pública, priorizando a
Reforma da Estrutura Administrativa do município;
Ø Elaboração e Acompanhamento do Plano de Gestão Estratégica Municipal;
Ø Elaborar e acompanhar anualmente os Planos de Ação de cada Secretaria;
Ø Estruturar o Relatório Anual de Atividades, consolidando todas as ações da Gestão Municipal, com foco
nas metas e indicadores estabelecidos;
Ø Criar a Escola de Governo e Gestão para promover a educação permanente dos servidores públicos, além
de trabalhar a gestão de competências na máquina pública;
Ø Valorizar e desenvolver os recursos humanos, motivando-os a prestar um serviço de alta qualidade para os
cidadãos, através de um bom trabalho de Gestão de Pessoas;
Ø Fortalecer e ampliar a atuação da Guarda Civil Municipal, com a Criação do Plano de Carreira da categoria,
capacitação constante, dentre outras ações;
Ø Realizar ações integradas com órgãos municipais, estaduais e federais e as entidades da sociedade civil
para a melhoria da segurança pública;
Ø Promover a desburocratização, por meio do mapeamento de serviços, para agilizar, facilitar e modernizar a
prestação de serviços, criando a Carta de Serviços ao Usuário;
Ø Manutenção constate do Terminal Rodoviário;
Ø Construção do velódromo;
Ø Manutenção e expansão do cemitério municipal;
Ø Implantação da REUB-Social;
Ø Oferta de novos serviços públicos por meio da internet, dando aos contribuintes maior acesso e eficiência
nos processos e acesso aos serviços. Informatizando todos os tributos;
Ø Unificação dos setores de fiscalização e arrecadação do Município;
Ø Encaminhar e Responder das manifestações dos cidadãos, analisando, orientando e encaminhando o caso
às áreas responsáveis pelo tratamento ou apuração;
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Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente
Ø Lançamento do projeto profissão da mulher é o que ela quiser;
Ø Em parceria com a secretaria de Agricultura intensificar a busca por fortalecimento das Associação e
coopera va;
Ø Manter e intensificar a parceria com a CDL, visando a busca por projetos que desenvolvam ainda mais e
mantenha o comércio ganduense em constante crescimento;
Ø Criação de banco informativo para divulgação do delivery municipal;
Ø Criação do programa Food Parque;
Ø Fortalecer a parceria com o projeto Mulheres Empreendedoras;
Ø Desenvolver projetos para fomentar o crescimento e visibilidade de artesãos do município;
Ø Programa Desenvolve Gandu: credenciamento de pequenos empreendedores – ampliar as contribuições
do governo municipal para melhoria e fortalecimento do ambiente de negócios;
Ø Programa Repara Gandu: credenciamento para serviços de reparos nas repartições públicas através da
contratação direta de micro empreendedores individuais, com valores de até 5 mil reais;
Ø Estimular a formalização dos pequenos negócios informais, com apoio da Sala do Empreendedor;
Ø Implantar a Sala do Empreendedor Itinerante nos bairros e zona rural;
Ø Elaboração de projetos voltados a economia solidária e afro, melhorando qualidade de vida dos micro
empreendedores individuais;
Ø Construir ambiente virtual para os empreendedores, como forma de desburocratizar a abertura de
empresas;
Ø Ampliar o programa jovem que avança;
Ø Dar continuidade e ampliar a Oferta de cursos diversos pelo programa Capacita Gandu, através das
parcerias com SEBRAE E SENAI;
Ø Ampliação do programa cidade empreendedora;
Ø Ampliar as ações de educação empreendedora no município com palestras, cursos, feiras ,etc. para
promover oportunidades aos ganduenses;
Ø Criação de projeto para fomentar o primeiro emprego;
Ø Inaugurar o balcão de talentos – cadastro de currículos e serviços diversos como banco de dados para
comércio e comunidade em geral;
Ø Implementar em parceria com a Secretaria de Educação, a cultura do empreendedorismo nas escolas
municipais;
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Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente
Ø Instalar um ambiente solidário com espaço para exposição e vendas dos pequenos negócios e produtos da
agricultura familiar e solidária;
Ø Implementar ações na fábrica-escola de chocolate de forma a promover o reconhecimento de Gandu como
a terra do cacau;
Ø Implantar o centro industrial no município, oferecendo incentivos para novas empresas.
Ø Buscar parcerias para instalação da CEASA em nosso município;
Ø Implantar o PSA (Pagamentos por Serviços Ambientais);
Ø Ampliar a limpeza dos rios e córregos do município e incentivar a participação dos alunos da rede
municipal para o plantio em áreas degradadas somadas ao programa de educação ambiental permanente,
com a criação do projeto GARI DO RIO;
Ø Criar o Programa de Eficiência Energética nos principais órgãos do governo;
Ø Implantar serviço de coleta seletiva;
Ø Integrar ação consorciada com os demais municípios para correta destinação dos Resíduos Sólidos;
Ø Desenvolver Ações de Educação Ambiental e voltadas ao combate ao desmatamento e incentivo a
recuperação de áreas degradadas;
Ø Potencializar e promover ações voltadas a sustentabilidade, tais quais caminhadas, drive Thru, mutirões,
dentre outras formas de chamar atenção da comunidade.
Ø Criar projeto horta comunitária, em parceria com as secretarias de educação e agricultura, fortalecendo
agricultura familiar;
Ø Itensificar as ações de fiscalização ambientais demandadas;
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Esporte, Cultura Lazer e Turismo
Ø Dar continuidade a manutenção de excelência ao Estádio Municipal;
Ø Dar continuidade a manutenção de excelência ao Ginásio de Esportes;
Ø Permanecer investindo e incentivando os campeonatos municipais. Campeonatos – ganduzão futsal,
bairros, copa intervale, intermunicipal, torneios rurais, máster e etc;
Ø Permanecer investindo e incentivando a seleção ganduense de futebol;
Ø Permanecer com constante manutenção nas praças, campos e equipamentos esportivos;
Ø Permanecer incentivando e mantendo parcerias com as diversas modalidades esportivas amadoras;
Ø Incentivar a inserção da mulher em todas as modalidades esportivas;
Ø Incen var a criação da Seleção feminina de Futebol;
Ø Buscar parcerias para implementar projeto público de escolinhas de futebol;
Ø Permanecer e intensificar a parceria com escolinhas de futebol de iniciativa privada;
Ø Parceria com a Secretaria de Educação para retorno dos jogos estudantis
Ø Ampliação e intensificação da corrida do Trabalhador;
Ø Fortalecer o apoio aos eventos populares, sociais e religiosos;
Ø Permanecer e fortalecer parceria para a celebração do dia do evangélico;
Ø Ampliação e intensificação do tradicional São João, com o propósito de manter e expandir a cultura da
cidade do forró;
Ø Manutenção e ampliação do Projeto Cidade da Cultura; -
Ø Intensificar o apoio ao Conselho Municipal de Cultura. Fortalecendo o CPF da Cultura (Conselho, Plano e
Fundo);
Ø Buscar parcerias para construção de novas praças esportivas na Zona rural e na Zona Urbana;
Ø Levantamento e Preservação do Patrimônio Cultural: Priorizar o levantamento e a preservação do
patrimônio cultural material e imaterial do município, incluindo manifestações artísticas, tradições
populares, construções históricas, entre outros;
Ø Incentivo à Produção Artística Local: Implementar políticas de incentivo à produção artística local, por
meio de editais, concursos, oficinas e programas de capacitação para artistas e produtores culturais;
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Esporte, Cultura Lazer e Turismo
Ø Acesso à Cultura: Promover a democratização do acesso à cultura, garantindo a realização de eventos
culturais, bem como o fomento à formação de plateias e públicos diversificados;
Ø Fortalecimento das Manifestações Culturais Tradicionais: Apoiar e valorizar as manifestações culturais
tradicionais, tais como festas populares, manifestações religiosas, danças folclóricas e gastronomia típica;
Ø Educação Patrimonial: Inserir a educação patrimonial nos currículos escolares, visando conscientizar as
novas gerações sobre a importância da preservação do patrimônio cultural local;
Ø Criação do projeto Cidade Ativa;
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Educação
Ø Execução, acompanhamento e revisão periódica do Plano Municipal de Educação;
Ø Elevar o IDEB e SAEB nos anos e séries iniciais e finais;
Ø Buscar formação específica para profissionais das escolas do Campo;
Ø Buscar formação específica para profissionais da educação infantil;
Ø Intensificar parcerias com Universidades para inclusão de matérias técnicas;
Ø Fortalecer o programa de matricula online;
Ø Buscar parcerias para implantação de cursos preparatórios para o ENEM;
Ø Implantação de Acompanhamento Psicossocial dos estudantes e dos profissionais da educação da Rede
Municipal que apresentarem necessidade;
Ø Elevar a oferta de vagas para alunos em tempo integral na Educação Infantil e Ensino Fundamental;
Ø Elevar a oferta de Vagas para alunos com necessidades especiais;
Ø Ampliar a matrícula da Educação de Jovens e Adultos (EJA);
Ø Oferta de Formação Continuada para os Profissionais de Educação;
Ø Buscar parcerias junto ao Governo do Estado para Nucleação das escolas do campo;
Ø Manter e ampliar a informatização das escolas;
Ø Construção do Centro de atendimentos especiais para os alunos;
Ø Retorno dos jogos estudantis;
Ø Buscar recursos para a construção de novas Creches
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GANDU / BA)
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.