AMADO CUNHA - AVANTE - PREFEITO

AMADO CUNHA é candidato(a) a Prefeito pelo AVANTE em NOVA FÁTIMA (BA) nas Eleições 2024.

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AMADO CUNHA

AMADO MOREIRA DA CUNHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 70
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

AVANTE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/04/1950
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
LÊ E ESCREVE
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 9.417.207,44 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA FÁTIMA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

AVANTE | UF: BA

Votação Obtida: 3.162 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis FAZENDA QUIEMADAS R$ 1.567.569,01
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 2.500 gados R$ 1.400.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) banco do brasil R$ 1.079.594,06
2024 Outros bens imóveis FAZENDA SANTALUZ R$ 768.250,00
2024 Terra nua Fazenda Recreio R$ 627.300,00
2024 Outros bens imóveis fazenda tiririca R$ 520.274,10
2024 Outros bens imóveis fazenda nova america São Domingos R$ 509.600,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) siccob R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. l200 triton R$ 289.990,00
2024 Outros bens imóveis 50% fazenda Juazeiro Grande itiuba R$ 280.662,50
2024 Outros bens imóveis FAZENDA ANDORINHAS2 R$ 248.690,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA ANDORINHAS R$ 242.337,50
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. caminhão volvo R$ 233.000,00
2024 Outros bens móveis FAZENDA NOVA FATIMA R$ 182.750,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator fiatalizz R$ 130.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA WANDERLEI R$ 110.800,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator mf R$ 96.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator u60 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. trator u60 R$ 80.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA QUEIMADA R$ 74.680,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País b.b R$ 66.778,70
2024 Outros bens imóveis 50% fazenda Santaines itiuba R$ 50.480,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 50.000,00
2024 Apartamento FEIRA DE SANTAN R$ 49.750,00
2024 Outros bens móveis 400 ovinos R$ 40.000,00
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) bb R$ 39.394,57
2024 Terra nua WANDERLEI R$ 36.500,00
2024 Outros bens imóveis 50% fazenda Poldrinhos Itiuba R$ 33.759,00
2024 Apartamento FEIRA DE SANTAN R$ 32.000,00
2024 Outros bens imóveis 50% fazenda ouricuri itiuba R$ 26.031,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. moto bros R$ 16.100,00
2024 Outros bens móveis grade aradora controle remoto R$ 14.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL R$ 13.167,00
2024 Outros bens móveis balança R$ 12.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100 caprinos R$ 10.000,00
2024 Galpão ROD R$ 5.250,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 9.417.207,44

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 123.683,00 86,1%
Recursos próprios 2024 R$ 20.000,00 13,9%
Total geral R$ 143.683,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Leandro De Oliveira Cunha 2 R$ 44.183,00
Sergio Moreira Cunha 1 R$ 30.000,00
Amado Moreira Da Cunha Filho 1 R$ 30.000,00
Amado Moreira Da Cunha 2 R$ 20.000,00
Matheus De Oliveira Cunha 2 R$ 16.500,00
Edmilson Rios Dos Santos 1 R$ 1.500,00
Gedson Carneiro De Oliveira 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

1


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APRESENTAÇÃO


É com alegria e dotado de um imenso senso de responsabilidade com a nossa cidade
em que vivemos, moramos e amamos, que apresentamos o nosso Plano de Governo
Participativo com todos e todas que vivenciam Nova Fátima no seu dia a dia; que trabalham
e que aqui constituíram as suas famílias. Só quem realmente fincou aqui o seu lar, as suas
raízes, consegue entender as dores, as necessidades e as angústias da nossa gente.

Esse diálogo ocorreu por amplos caminhos: através de visitas nas comunidades da
área rural de Nova Fátima e pontos da área urbana, a equipe,…

Ler mais do texto

que se voluntariou para realizar
essa grande tarefa de escuta, levantou anseios, propostas e desejos expressos pela fala
participativa e esperançosa da nossa população. Nessas oportunidades, as pessoas
manifestaram o desejo de retomar os avanços já experimentados, que promoveram o
crescimento de Nova Fátma e, sobretudo, caminhar com altivez em direção a um futuro
mais digno, com transparência e oportunidades para nossa gente.

Aqui, no nosso Programa de Governo Participativo, destacamos propostas gerais para as
áreas de atuação e alcance da gestão, através das quais uma gestão municipal se concretiza,
atendendo os direitos de toda a população. Ao mesmo, tempo, acrescentamos as propostas
sugeridas pelos cidadãos e cidadãs de Nova Fátima que participaram da escuta através da ação
“Digaí Nova Fátima!”.

Como todos sabem, as linhas de um Programa de Governo são trilhos que orientam o
pensamento de uma Gestão Participativa que, somados com o esforço de uma equipe técnica
preparada, responsável e atenciosa poderemos concretizar os anseios da nossa população.
Assim, seja atendendo a população do campo ou da cidade, o nosso governo terá como
princípios básicos:
1. Escuta – ouvir as pessoas para fazer um governo que atenda de verdade as
necessidades da nossa gente, em especial a população mais carente;
2. Fazer Mais – sabemos que as pessoas estão cansadas de conversa bonita, por isso, o
nosso exemplo foi sempre de arregar as mangas e trabalhar, mostrar serviço e atender o nosso
povo;
3

3. Trabalhar para todos/todas: um governo que faça muito mais por Nova Fátima é
assumir e concretizar o compromisso do cuidado com as pessoas e do aperfeiçoamento dos
serviços públicos que atendem a nossa população, de maneira especial garantindo a eficiência
dos serviços que atendem a população mais carente.

E para enfrentar os desafios desse momento, que queremos conclamar os
novafatimendes para esse mutirão da esperança, tendo a população como grande
protagonista da sua própria vida.



Amado Cunha e Saulo Rios
Candidatos a Prefeito e Vice Prefeito de Nova Fátima – Ba


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MENSAGEM


Queridos e Queridas Novafatimenses,

Amamos Nova Fátima. Cada canto dessa cidade nos trás uma lembrança que gera um
sorriso. E a cada abraço e conversa a certeza de que ela pode ser um lugar muito melhor para
nossa gente viver.

CHEGOU A HORA DE CUIDAR DE GENTE E DA NOSSA CIDADE COM CORAGEM,
TRANSPARÊNCIA, DIÁLOGO E HONESTIDADE.

Chegou a hora de priorizar a dignidade da nossa população, garantir a educação de
qualidade para as nossas crianças e jovens, reestruturar a saúde e o cuidado para todas as pessoas
e fortalecer a nossa capacidade de gerar riquezas e renda com sustentabilidade.

Temos a missão de transformar vidas. Estamos na política para servir e isso significa, juntar
uma equipe técnica, altamente qualificada para entregar os melhores serviços para a população
com muito diálogo e escuta.

Entregamos a vocês o nosso plano para os próximos 04 anos na gestão de Nova Fátima. São
COMPROMISSOS que assumimos com cada pessoa que como nós, quer que essa cidade avance e
seja o melhor lugar para todos nós vivermos.


“Salve, salve cidade querida
a sua gente e também sua história
salve, salve cidade querida
alvejamos a sua vitória...”

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EDUCAÇÃO


A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.

1. A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir a
aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de alfabetização dos
anos iniciais;
2. Investimentos na formação dos professores e profissionais da educação;
3. Incentivar com abono extra (ajuda de deslocamento) aos professores que trabalham na
zona rural e povoados do município;
4. Atualizar o Plano de Carreira dos professores com o objetivo de valorizar o trabalho
desses profissionais, com incentivo específico para alfabetizadores;
5. Aproveitar os alunos com melhores notas em vagas de estágios dentro da administração
municipal e empresas locais propiciando maiores oportunidades de empregabilidade aos nossos
jovens;
6. Criar incentivos para que Faculdades criem polos de EAD no município;
7. Implantação de Curso Público e Gratuito preparatório do ENEM aos estudantes, para
facilitar o acesso ao Ensino Superior;
8. Implantar o Serviço de Atendimento Psicológico nas Escolas Municipais para atender a
comunidade escolar (alunos, professores e funcionários) para promover a Saúde Mental no
ambiente escolar;
9. Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches
investindo em reforma, manutenção e revitalização;
10. Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
lidar de forma profissional e adequada com este público específico;
11. Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políticas públicas
inclusivas;
6

12. Integrar o Colégio Estadual e as Escolas Municipais nas atividades Culturais e eventos
da cidade;
13. Ampliação da sala de recursos para alunos que requerem atendimento especial; apoio
aos professores e familiares de alunos com portadores de algum tipo de deficiência ou
transtorno;
14. Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais, com implantação de energia solar nas escolas municipais;
15. Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares para os estudantes;
16. Implementação de Escola Agrícola no Colégio Roque Dias da Silva;
17. Oferecer apoio financeiro e assistencial a estudantes universitários que residem em outra
cidade e que não tenha condições financeiras para arcar com os custos financeiros;
18. Promover o projeto "Educa Nova Fátima: Um Futuro de Excelência" é uma iniciativa
inovadora e abrangente que visa elevar a qualidade da educação em Nova Fátima, tornando-a
uma referência em todo o semiárido. Através de um conjunto de ações integradas, o projeto
busca criar um ambiente de aprendizado moderno, inclusivo e voltado para o desenvolvimento
integral dos alunos;
19. Reformar escolas, construindo espaços de criatividade e inovação. Devem ser criados
espaços para eventos e prática de esportes em todos os prédios escolares;
20. Promover no currículo escolar a educação integral, Implementação de um currículo que
abrange artes, esportes, ciência e tecnologia;
21. Promover o programa Lugar de Criança é na Escola: A SEDUC vai monitorar as
famílias para garantir que toda criança em idade escolar esteja frequentando as aulas;
22. Promover o programa Alfabetização é um Direito: A SEDUC vai realizar um grande
mutirão de educação para mapear e alfabetizar todos os adultos analfabetos ou semianalfabetos
garantindo uma educação mínima para todos os fatimenses;
23. Capacitação Contínua: Programas de formação profissional para professores, focados
em metodologias ativas e uso de tecnologias educacionais;
24. Incentivos e Reconhecimento: Planos de carreira, bonificações por desempenho e
condições de trabalho motivadoras;
25. Indicadores de Desempenho: Definir indicadores claros de desempenho educacional
para monitorar o progresso e identificar áreas de melhoria.


7

AGRICULTURA E PECUÁRIA


A nossa cidade tem como atividade econômica, dentre outras, a agricultura e a pecuária,
logo esse setor merece total apoio da gestão de Amado Cunha e Saulo Rios. Com objetivo de
fortalecer a agricultura com base em um desenvolvimento rural sustentável, se faz necessário:

1. O acompanhamento de engenheiros e técnicos agrícolas que, em parceria com
instituições como Embrapa, SENAR, SEBRAE e outras instituições que possam dar suporte
aos pequenos, médios e grandes produtores, propiciando também condições para a instalações
de cooperativas;
2. Contratar os serviços de Médico veterinário, agrônomo, técnico agrícola para ficar à
disposição para orientação dos agropecuaristas do município;
3. Centrar esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e
por onde trafega as pessoas que produzem os alimentos tão indispensáveis para a mesa da
população de Nova Fátima;
4. Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtor;
5. Criar programas que possam incentivar a criação de peixes da região para
comercialização;
6. Realizar eventos festivos e Feiras dos produtores locais;
7. Criar o Patrulha Rural para promover a segurança pública no interior do município;
8. Buscar empresas que possam se instalar na região com foco na cadeia produtiva do
agronegócio, como exemplo, a produção de mel em escala industrial;
9. Incentivar a eventos e programações de divulgação daquilo que é produzido no
município e da valorização do agronegócio e do comércio local;
10. Implantar o Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria
com a Secretaria de Saúde;
11. Concessão de crédito para que pequenos agricultores invistam na formação profissional
ou aquisição de bens e consumos para a garantia da subsistência.


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SAÚDE


A melhorar as condições de saúde da população de Nova Fátima é proposta fundamental
desse Plano de Governo de Amado Cunha e Saulo Rios:

1. Implantar a Escuta Humanizada para melhor atender a população no hospital e postos
de saúde;
2. Reformar e ampliar as unidades dos serviços de saúde na sede e nos povoados;
3. Promover treinamentos constantes dos servidores do serviço de saúde visando a
promoção de um atendimento mais humanizado e eficiente nestas instituições;
4. Valorizar as equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias;
5. Implantar um sistema de agendamento on-line para a marcação de consultas e serviços
de saúde do Hospital Municipal;
6. Realizar a compra de um micro-ônibus com acessibilidade e serviço de banheiros para
transporte de pacientes que necessitam deslocar-se para outros municípios;
7. Promover ações e mutirões de saúde na sede e povoados do município seja através de
campanhas ou ações continuadas;
8. Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas da medicina;
9. Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
10. Implementação de unidades de saúdes nas comunidades rurais que ainda não
disponibilizam;
11. Garantir a reativação das unidades de saúde que se encontram inoperantes para
atendimento médico e de primeiros socorros nas comunidades rurais;
12. Garantir o pleno funcionamento das três unidades de saúde da família com atendimento
médico de qualidade;
13. Implementar unidades de saúde satélite para atender as comunidades rurais;
14. Aderir ao Programa E-multi para ampliar o atendimento de Fisioterapia, Psicólogo,
Nutricionista e Assistente social;
15. Efetivo funcionamento das unidades da Academia dos idosos;
16. Atendimento de Nutricionista, Psicólogo e Educador físico nas UBS visando trazer
ações de educação em saúde para a população, com foco em pacientes hipertensos, diabéticos,
obesos;
9

17. Criar o Núcleo de Fisioterapia para atender a grande e crescente demanda da população;
18. Incentivar a Educação permanente aos Profissionais e Trabalhadores da saúde visando
qualificação técnica e melhorias na assistência prestada a população, através de parcerias com
a SESAB e faculdades particulares oportunizando bolsas de pós graduação para os Profissionais
da saúde (Enfermeiros, Fisioterapeutas, Nutricionistas, Educadores Físicos);
19. Investir em capacitação das Técnicas de Enfermagem em cursos de feridas e coberturas
e disponibilizar materiais para curativos complexos;
20. Investir em capacitação das Enfermeiras para pré-natal padrão ouro, e capacitação para
todas as Enfermeiras da rede de atenção em saúde do município em Enfermagem obstétrica;
21. Criar o Centro de Referência em Saúde mental buscando ampliar o atendimento de
Psicólogos e Psiquiatra, ênfase em acolhimento e atendimento para pessoas com Transtorno do
Déficit de Atenção e Hiperatividade – TDAH e Transtorno do Espectro Autista – TEA;
22. Traçar estratégias com a Secretaria de educação para promover ações em saúde mental
de crianças e adolescentes da rede municipal de educação;
23. Criação do Dia da saúde do homem nas UBS, onde ocorrerá 1x no mês em que todas as
UBS realizarão atendimento médico em um sábado apenas para homens, buscando ampliar as
oportunidades de atendimento dessa população específica
24. Criação de um programa de rádio, “Saúde Informa’, “Nas ondas da saúde” para
promover ações de educação em saúde, visando informar e educar a população sobre temas
relevantes a saúde;
25. Criação da sede da Secretaria Municipal de saúde;
26. Criação da central de regulação eletiva, buscando atender as demandas de atendimento
especialização, marcação de exames e demandas da população nesse tópico;
27. Pactuação com municípios vizinhos para ampliar oferecimento de serviços de saúde e
atendimento especializado;
28. Concurso público para Agentes comunitários de saúde e Agentes de Endemias pois em
decorrência do aumento populacional ocorreu um aumento de áreas descobertas;
29. Reforma e ampliação do Hospital Municipal para melhor atendimento à população;
30. Promover melhorias em confortos dos profissionais e trabalhadores da saúde da unidade
hospitalar;
31. Implementar telemedicina para laudar ECG e raio x da unidade hospitalar;
32. Criação do estacionamento para os veículos dos trabalhadores da unidade hospitalar;
33. Ampliação do refeitório da unidade hospitalar;
10

34. Criação da sala de estabilização para pacientes em estado de saúde grave;
35. Ampliar o quadro da equipe de Enfermagem e Agentes Comunitários;
36. Equipar ambulâncias para transporte e remoção de pacientes graves.




11

ASSISTÊNCIA SOCIAL


A melhoria das condições de Assistência Social em nosso município é proposta
fundamental do nosso plano de governo:

1. Viabilizar espaço físico próprio para funcionamento do Centro de Referência
Especializado de Assistência Social – CREAS e o Centro de Referência de Assistência Social
– CRAS;
2. Criar o Centro de Convivência dos Idosos, com atividades educativas, de lazer e
entretenimentos envolvendo os idosos;
3. Criar o Centro de Apoio Psicológico com atendimento especial a adolescentes e idosos
de Nova Fátima;
4. Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
5. Adoção de mecanismos para tratamento de pessoas com dependência química ou
alcoólica;
6. Tornar acessível serviços oferecidos a pessoas que moram em comunidades rurais, por
meio de campanhas nas comunidades;
7. Possibilitar a criação de espaços integrados onde pessoas idosas e portadoras de
deficiências possam se exercitar (reforma e aquisição de novos equipamentos para as academias
do idoso);
8. Promover ações comunitárias para que as pessoas tenham uma qualificação em cursos
diversos voltados para que mulheres e homens desenvolvam técnicas e, consequentemente, uma
fonte de renda familiar
9. Garantir veículos exclusivos para servir as demandas dos órgãos integrados,
possibilitando um atendimento ágil e prestativo aos solicitantes;
10. Garantir que os postos de saúde e o hospital tenham assistentes sociais para melhor lhe
dar com pacientes em situações de vulnerabilidade;
11. Acompanhamento constante e assistencialismo as famílias em situação de
vulnerabilidade com a doação de alimentos e mantimentos essenciais básicos e buscar qualificá-
los para ingresso no mercado de trabalho;
12. Promover a capacitação constante dos funcionários e, principalmente, dos servidores
que atuam no Cadastro Único;
12

13. Promover a qualificação dos cidadãos por meio de cursos de capacitação em áreas
diversas, possibilitando o ingresso no mercado de trabalho;
14. Buscar parcerias com empresas privadas para a inclusão dos cidadãos no mercado de
trabalho, através de incentivos como a redução ou facilitação de pagamentos de impostos
municipais;
15. Incentivo de regularização de empresas de pequeno e médio porte, disponibilizando
redução de impostos e taxas municipais bem como a facilitação de empréstimos com empresas
públicas;
16. Garantir aos cidadãos das comunidades rurais a disponibilização de veículos exclusivos
para o transporte de pacientes até a zona urbana;
17. Garantir o transporte gratuito e de qualidade aos munícipes das comunidades rurais para
a feira livre.


13

CULTURA, ESPORTE E LAZER


Na administração de Amado Cunha e Saulo Rios a diretriz é fazer do esporte um objeto
eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.

1. Criar uma comissão permanente para a promoção e planejamentos de eventos esportivos
e de lazer para formular um calendário anual de eventos, como Campeonatos de Futebol e
outros esportes, Festas de Vaqueiros, da Padroeira da cidade (13 de maio) e dos padroeiros das
comunidades rurais, dia do Evangélico, dia da Mulher, São João, Semana da Cultura e outros
eventos;
2. melhorar a estrutura do Estádio Municipal, dos campos de futebol das comunidades
rurais e das quadras de esportes existentes no município;
3. Estabelecer ações coordenadas em conjunto com as secretarias de Saúde, Educação e
Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa humana;
4. Melhorar a estrutura das pistas de “cooper” em torno dos dois açudes municipais, com
a instalação de equipamentos de ginástica e arborização em torno da pista para que o ambiente
se torne mais confortável e agradável para os praticantes de esportes no local;
5. Promover o “Domingo de Lazer” com atividades físicas nas ruas com esportes e
gincanas;
6. Promover de atividades como caminhadas voltadas aos idosos e as mulheres buscando
envolver o maior número de pessoas do município no combate ao sedentarismo;
7. Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições estaduais,
intermunicipais e nacionais;
8. Criar o Espaço da família, criança, juventude e terceira idade;
9. valorizar as diversas manifestações artísticas presentes no município, incentivando e
apoiando os artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas para desenvolverem
seus talentos;
10. Revitalizar a Biblioteca Pública Municipal Pedro Maia, criando eventos culturais no
local, como saraus, concursos de redação e poesia;
11. Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
14

12. Realizar os campeonatos municipais, jogos escolares e apoiar a participação nos
campeonatos regionais;
13. Ampliar a Escolinha de Futebol;
14. Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Nova Fátima no
contexto estadual e nacional;
15. Construção de um novo ginásio de esportes para promoção de eventos esportivos e
festivos no nosso município;
16. Reforma do campo do gado com a construção de quiosque para uso e comercialização
de bebidas e alimentos;
17. Construir quadras poliesportivas nas comunidades rurais ainda não contempladas;
18. Reforma

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002035201_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA FÁTIMA / BA)

ASSIS PORTO
1º
Eleito neste pleito ASSIS PORTO SOLIDARIEDADE
3.707 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial