ARAÚJO - AVANTE - PREFEITO

ireto na
formação de políticas, programas e iniciativas públicas.
O AVANTE 70 Amaraji desenvolveu um processo de escuta à população através do
Programa “BORA TRANSFORMAR AMARAJI”, ouvindo as pessoas em reuniões nos
bairros e localidades, bem como de grupos temáticos específicos.
Infelizmente a maioria dos candidatos elaboram esse programa de metas de forma
descuidada e sem qualquer estudo de sua cidade, sem averiguar de fato as
necessidades da população para a qual deverá trabalhar, contudo a legislação
eleitoral não faz qualquer exigência minuciosa com relação a sua elaboração,
apenas se tem como exigência ao apresentar durante o registro junto ao Cartório
Eleitoral. Esse fato lamentável vem se repetindo em Amaraji, com candidatos que
operam verdadeiros estelionatos eleitorais, prometendo ilusões e entregando
péssimos serviços, perseguição política, falta de transparência e desvios.
A Lei nº 9.504/97, a Lei das Eleições, trata como um dos documentos obrigatórios
para o registro de candidatura, as propostas defendidas pelo candidato a Prefeito,
a Governador de Estado e a Presidente da República, ou seja, o programa de
governo. Sendo assim, não é possível um candidato ao cargo executivo conseguir
registrar sua devida candidatura sem apresentar esse plano de metas, pois é um
requisito essencial para homologação de sua candidatura, e consequentemente o
deferimento do seu registro.
O AVANTE 70 – Amaraji então desenvolveu um programa para a Gestão 2025-
2028, ouvindo a população, escutando suas necessidades, anseios, dores,
reclamações e sonhos e pactuando prioridades e o que efetivamente pode ser
feito a curto, médio e longo prazo para verdadeiramente Transformar Amaraji.
GESTÃO

Gestão Pública Municipal refere-se à administração dos serviços, recursos e
políticas em nível local, conduzida pela Prefeitura e seus órgãos.
Serão marco dessa nova forma de gerir Amaraji a Inovação, Sustentabilidade,
Transparência, Participação, Qualidade, Eficiência e Metas.
Na construção e implementação de um modelo de gestão pública inovador, a
nova Gestão Municipal assumirá um novo formato de organização cuja estrutura e
funcionamento administrativo assumem as características de: subsidiariedade
horizontal, flexibilidade, coordenação, sustentabilidade (social, econômica e
ambiental), participação cidadã, transparência, modernização tecnológica,
planejamento estratégico, profissionalização dos atores, acompanhamento,
valorização do amarajiense, metas claras, avaliação e aprendizagem constantes.
Novos paradigmas de relacionamento entre os diversos níveis de governo e entre
esses e a comunidade serão estabelecidos para construir uma nova
governabilidade capaz de dar uma resposta mais eficaz e efetiva aos problemas
estruturais da sociedade amarajiense, sobretudo aqueles referentes à inclusão
social dos mais pobres e a inserção competitiva do amarajiense frente ao
contexto econômico agressivo globalizado.
Para a efetiva execução dos Princípios estabelecidos neste Programa de
Governo, deverá ser estabelecido um Plano de Gestão, Programas e Projetos
para que as políticas públicas considerem a participação ativa dos seus
beneficiários, através de metodologias participativas, pautadas pela definição de
consensos estratégicos.
Nesse contexto cada área do Governo Municipal de 2025 a 2028 terá
estabelecidas Metas de Curtíssimo (implementadas nos primeiros 4 meses de
Gestão), Metas de Curto Prazo (implementadas no primeiro ano de Gestão),
Metas de Médio Prazo (iniciadas até o terceiro ano de Gestão) e Metas de Longo
Prazo (iniciadas até o quarto ano de Gestão).
Além disso haverá Metas Permanentes, tais como: o Respeito ao Cidadão
Amarajiense; a Não Perseguição Política; e o Cuidado com a Coisa Pública.





SAÚDE HUMANIZADA

Para Transformar o Sistema Municipal de Saúde, humanizando e tornando
acessível a todos os amarajienses, a Gestão atuará em frentes como a Gestão
para a Saúde, Infraestrutura para a Saúde, Saúde Individual, Saúde Inclusiva e
Saúde Preventiva.
Para atender a esses pontos focais serão desenvolvidos programas específicos.
Com o Saúde para Todos, será garantido:
 Médicos todos os dias, 24h por dia atendendo à população, especialmente
nas situações de urgências e emergências médicas;
 Conjunto de práticas e medidas para garantir que todo amarajiense tenha
direito à saúde física, mental e social, tais como:
- Promover acesso a e exames e diagnósticos;
- Instituir a lista municipal de medicamentos e parceria com a Farmácia do
Estado para que não faltem medicamentos e insumos fundamentais;
- Ampliar o acesso a consultas especializadas e exames na atenção
primária;
- Instituir política para tratamento da obesidade;
- Promover palestras sistemáticas direcionadas à comunidade escolar e ao
público em geral sobre a importância dos cuidados e da prevenção de
DSTs e controle de epidemias, com oferta de testagem e distribuição de
material educativo;
- Criar estratégias de combate às endemias;
- Implantar programas psicossociais, incluindo ações educativas de
prevenção ao álcool, drogas e saúde mental.
O Viver Bem, buscará:
 Firmar políticas interdisciplinares com os segmentos da Educação, Cultura,
Esportes, Assistência Social e Direitos, para promover a inclusão, o
tratamento e o suporte adequados aos pacientes com Transtorno do
Espectro do Autismo (TEA) e outras condições relacionadas ao
crescimento e desenvolvimento físico e intelectual, garantindo qualidade de
vida e integração social, tais como:
- Facilitar o acesso a diagnósticos precoces e precisos;
- Garantir acesso a terapias comportamentais, ocupacionais, de fala e
outras intervenções necessárias;
- Promover a inclusão escolar de crianças com TEA e outras condições;
- Oferecer suporte multidisciplinar, orientação e apoio às famílias;
- Proporcionar formação continuada para profissionais de saúde;
- Integrar diversas áreas e setores para garantir um suporte abrangente.

O Programa Saúde Integral, é uma estratégia que ampliará muito a capacidade
de prevenção e detectará de forma precoce situações em que a rápida
intervenção salvará vidas em certas situações e em outras garantira qualidade
de vida. Atuará com ênfase a:
 Integrar equipes de especializadas às estratégias de Saúde Básica;
 Garantir que equipes de cirurgião-dentista, auxiliar de consultório dentário,
técnico em higiene bucal, oftalmologista, psicólogos, nutricionistas,
veterinários e outros profissionais de Saúde se somem aos agente
comunitários de saúde, agentes de endemias e equipes das Unidades
Básicas de Saúde, para atendimentos em todas as áreas urbanas e rurais
do município.

Com o Programa Cidade Saudável, Amaraji integrará serviços públicos voltados
a diversas áreas com o Sistema de Saúde, para atuar de forma direta ou de forma
subsidiária para a formulação de políticas públicas que garantam o acesso a:
 saneamento básico;
 água tratada;
 coleta e destinação correta de resíduos e rejeitos;
 prevenção a acidentes domésticos, de trabalho e de trânsito;
 prevenção e tratamentos às doenças decorrentes de álcool e outras
drogas;
 prevenção e tratamento ao sedentarismo e obesidade.

O Programa de Infraestrutura para garantir Portas Abertas da Saúde visa
ampliar e melhorar os serviços de Saúde, com melhorias nas instalações e
equipamentos, tais como:
 Projeto de Adequação e Reestruturação Infraestrutura do Hospital
Municipal Alice Batista dos Anjos, garantido que esteja pronto para os
atendimentos às suas demandas, especialmente às Emergências Gerais,
Pediatria e Obstetrícia;
 Garantir a Estruturação de Setor de Policlínicas Especializadas e/ou
Centros Especializados, especialmente para Cardiologia, Pediatria,
Neonatologia, Ginecologista, Neurologia,
Gerontologia, Urologia, Psiquiatra, Psicologia, Nutrição, Fisioterapia e
Ortopedia;
 Estruturar o Hospital para cirurgias eletivas de acordo com a demanda e
capacidade técnica e nível de complexidade para o Município;
 Melhorar a infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde, garantindo os
espaços necessários aos servidores e aos atendimentos, equipando-as
com mobiliário, instrumental e insumos necessários ao bom atendimento a
população e possibilitando o atendimento em horários ampliados, com
equipes completas e possibilidade de campanhas interdisciplinares;

Com o Programa de Boa Gestão para a Saúde, rumaremos a:

 Instituir política de produtividade e valorização dos servidores da Saúde,
com a garantia de Direitos;
 Valorização do Profissional de Saúde Amarajiense;
 Institucionalizar o atendimento humanizado e de qualidade a todo e
qualquer usuário que buscar os serviços de Saúde;
 Promover capacitação continuada na Saúde;
 Assegurar participação dos servidores e usuários do Sistema de Saúde na
Avaliação de Resultados, Metas Estabelecidas e no Planejamento do
Sistema;
 Integrar o TFD a um sistema de Regulação Municipal, garantindo rotas,
horários e veículos específicos para demandas de cada natureza, com
conforto e suporte adequado aos usuários do sistema;
 Integração aos Sistemas SUS, com adoção do prontuário digital e outras
tecnologias;
 Instituição da Ouvidoria Setorial da Saúde.


EDUCAÇÃO

“O principal objetivo da educação é criar pessoas capazes de fazer coisas novas
e não simplesmente repetir o que outras gerações fizeram.”
Jean Piaget

Para transformar a Educação em Amaraji, será necessário atuar efetivamente em
todas as áreas garantindo gestão, melhor infraestrutura, valorização e formação
continuada dos servidores, integração da comunidade escolar e integração a
outros setores da gestão.
Nessa jornada buscaremos:
 Implantar Centro de Atendimento Especializado, potencializando
assistência de múltiplas especialidades como fonoaudiologia, psicologia,
terapia ocupacional, oftalmologia e psicopedagogia aos estudantes e
professores ativos da rede municipal de ensino;
 Institucionalizar núcleo de apoio psicossocial e pedagógico, para promover
o acompanhamento dos estudantes em seu desenvolvimento acadêmico, a
partir das demandas identificadas no cotidiano institucional;
 Investir na construção, revitalização e manutenção da estrutura física das
escolas e demais equipamentos da rede municipal de ensino;
 Reestruturar espaços escolares para realizar atividades lúdicas,
recreativas, físicas e culturais;
 Caminhar para a progressiva climatização das escolas da rede municipal
de ensino;
 Garantir investimento em equipamentos e mobiliários nas escolas da rede
de ensino;
 Desenvolver projeto para implantação de geração de energias limpas,
aumentando a sustentabilidade das unidades escolares;
 Garantir formação inicial e continuada aos professores da rede municipal
de educação, inclusive aos profissionais da educação especializada;
 Estruturar e progressivamente implantar o sistema municipal de educação
integral;
 Implantar laboratórios móveis de informática, investindo em equipamentos
para auxiliar a prática pedagógica;
 Ofertar capacitações em Tecnologias da Informação, Meios Auxiliares,
Inteligência Artificial, aos profissionais da área de educação;
 Promover a busca ativa de crianças, jovens e adultos, evadidos, em
parcerias com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à
infância e adolescência, garantindo o direito à educação;
 Integrar a família e a comunidade no ambiente escolar com interatividade,
permitindo e estimulando a participação em programações festivas,
eventos culturais, esportivos, sociais, formativos, palestras e workshops;
 Desenvolver o projeto modelo de escola rural integrativa integral, com o
desenvolvimento de perfis de cidadania, cooperativismo,
empreendedorismo rural, sustentabilidade, permacultura, agroecologia,
economia inovadora, sistemas agro-silvo-pastoris e inovação;
 Combater o preconceito e a violência nas escolas, visando o
estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar em
colaboração com as famílias, órgãos públicos de assistência social, saúde
e proteção à infância, adolescência e juventude;
 Garantir o cumprimento do piso nacional dos professores na rede municipal
de ensino;
 Construir de forma democrática e responsável, um plano de cargos,
carreira, vencimentos e valorização dos servidores do sistema público
municipal de educação;
 Instituir um plano de metas da educação, para servidores, alunos e
escolas, estimulando avanços nos índices de avaliação da educação, com
bônus aos melhores desempenhos e para as iniciativas destacadas de
inovações, desempenho e sustentabilidade das práticas pedagógicas e
resultados dos rendimentos escolares;
 Incentivar a realização e participação em feiras de ciência, projetos
científicos e pedagógicos, olimpíadas escolares e de ciências, gincanas e
similares;
 Planejar e programar concursos públicos periódicos, voltados às demandas
do município, capacidade de custeio e realidade atuarial;
 Garantir e ampliar o atendimento especializado a educação inclusiva,
assegurando acessibilidade aos alunos atípicos;
 Implantar o Sistema Municipal de Avaliação da Educação;
 Ofertar cursos preparatórios e complementares para aumentar o
desempenho e competitividade do estudante Amarajiense em exames,
vestibulares e concursos;
 Ofertar cursos específicos complementares como línguas,
empreendedorismo, sustentabilidade, tecnologias digitais e artes, na rede
municipal de ensino, de acordo com as faixas etárias e demandas, na rede
municipal de educação;
 Garantir fardamento escolar e kit escolar aos alunos da rede pública
municipal;
 Garantir economicidade, transparência e representatividade em todos os
gastos, padronizando as cores da bandira do Município para o Sistema
Municipal de Educação e indicando ao Poder Legislativo Municipal o nome
de servidores públicos municipais da educação falecidos para dar nome
aos novos equipamentos públicos como escolas, centros e quadras;
 Priorizar a educação física e a prática desportiva escolar, com realização
de jogos municipais e participação de eventos e competições regionais e
estaduais;
 Garantir a oferta da merenda escolar de qualidade para que os alunos
tenham alimentação saldável e nutritiva, introduzindo a produção dos
produtos da agricultura familiar;
 Implantar ouvidoria educacional com objetivo de dar efetividade, aprimorar
e aperfeiçoar os serviços ofertados;
 Parceria com a Guarda Municipal e Polícia Militar para realização do
patrulhamento escolar e garantir a segurança nos equipamentos
educacionais da rede municipal;
 Aperfeiçoar o sistema de transporte escolar urbano e rural, garantindo
locomoção digna, segura e eficiente aos estudantes e profissionais da
educação;
 Firmar parcerias para viabilizar transporte universitário com gratuidade ou
subsídios conforme indicativos sociais de cada estudante.

CULTURA E EVENTOS

O setor cultural e de eventos gera emprego e renda, salva vidas, dialoga com
todas as áreas, alimenta a alma. e é responsável por mais de 3% do PIB
brasileiro, índice maior que o da indústria automobilística, por exemplo.
A expectativa e o desejo dos fazedores de cultura de Amaraji é de que a gestão
municipal do próximo governo trate a Cultura como uma questão central e seja
destinada dotação orçamentária específica.
Os eventos, seja de natureza institucional, seja de natureza festivo-socio-
econômica, serão planejados sempre buscando a possibilidade de valorizar e
divulgar as tradições, os ativos, os artistas e os empreendedores locais.
Nesse processo, serão, dentre outras iniciativas, desenvolvidos programas e
projetos, como:
Casa de Todas as Artes, que visa:
 Identificar, requalificar ou criar espaço público para funcionamento
multiuso, servindo para:
- ensaios de teatro, dança, artes visuais, entre outras linguagens e
expressões culturais;
- área para exposições de artes plásticas, artes gráficas, fotografias.
equipada com sala de cinema e instalação de biblioteca comunitária, com
foco em autores locais e regionais e espaço de leitura e com ações que
tenham como base a formação cidadã contínua, através da oferta de
oficinas e cursos;
- levar a Cultura a ser vivenciada como alimento da Educação e a
Educação como transmissora da Cultura.
SEMANARTE, a semana de Cultura e Artes de Amaraji, que ocupará
espaços externos e internos em vários pontos da cidade, inclusive na Zona
Rural:
:
 Resgatar e reforçar o encontro anual de cultura e artes de Amaraji, com
duração de uma (01) semana, cujo objetivo é celebrar a diversidade
cultural e artística de Amaraji, atraindo visitantes e promovendo o Turismo
Cultural.
 Incluir na programação:
- apresentações musicais e de danças tradicionais e contemporâneas;
- exposição de quadros, fotografias, artes gráficas;
- polo gastronômico;
- encenações de peças teatrais e. recitais poéticos;
- realização de feiras, concursos e festivais.

Programa Memória e Tradições, que visa:
 Oficializar o Calendário anual de eventos e datas festivas e culturais de
Amaraji;
 Mapear, fortalecer e apoiar grupos tradicionais de cultura popular e suas
representações, a exemplo das quadrilhas juninas e blocos tradicionais,
dentre outras manifestações identificadas;
 Criar “Prêmio Cultura Amaraji’ e fazer anualmente o reconhecimento de
Patrimônio Vivo do Município, como o grupo de bacamarteiros, Filarmônica
4 de Outubro, inclusive com regulamentação de apoio financeiro para a
manutenção do patrimônio reconhecido e suas atividades;
• Restaurar o museu da cidade, devolvendo ao local objetos, documentos e
o que mais houver como registro de memória do povo Amarajiense;
• Estimular a doação de peças outras para integrar o acervo do museu e a
visitação de estudantes, população em geral e turistas;
• Tombar prédios históricos e icônicos, para preservar a imagem e a
memória histórica do município;
• Incentivar a edição e publicação de livros e documentários sobre a história
de Amaraji, suas riquezas e presonágens, para distribuição nas escolas
públicas do município e para o público em geral.

Projeto Feirinha do Mês:
• Integrar ao calendário oficial de eventos a realização da feirinha do mês,
com barracas padronizadas para comercialização de artesanato, comidas,
doces, salgados e bebidas produzidos em Amaraji;
• Integrar às feirinhas, apresentações de artistas locais e a parceria entre o
poder público e a sociedade civil.

Programa Caminhos Verdejantes:
• criar roteiros turístico-culturais pelos engenhos e cachoeiras, com visitas
guiadas, contações de histórias, apresentações culturais, sempre que
possível valorizando o proprietário/morador;
• potencializar as questões e diferenciais de cada local para que o Turismo
Rural ofereça oportunidades de desfrutar o que se produz ou é mais
característico no local e região e, ao mesmo tempo, transmitir a
hospitalidade dos habitantes do campo, gerando oportunidades, emprego e
renda.

Programa Guarda Chuva Cultural:
• Requalificar o Pátio de Eventos e adquirir estruturas móveis como barracas
padronizadas, tendas, tablados, capazes de oferecer condições a
realização de programação cultural local com shows de música,
apresentação de artistas, recitais de poesias, exposições de artes e
artesanatos, dentre outr