JOÃO MARCELO - CIDADANIA - PREFEITO
JOÃO MARCELO é candidato(a) a Prefeito pelo CIDADANIA em NOVA LIMA (MG) nas Eleições 2024.
JOÃO MARCELO DIEGUEZ PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
CIDADANIA
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/02/1992
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA LIMA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 47.321 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: MG
Votação Obtida: 20.077 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM CDB DI | R$ 233.881,65 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/GOLF GTI AC ANO 2017/2017 | R$ 150.973,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/NIVUS HL TSI AD ANO 2021/2021 | R$ 108.580,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | MAX RENDA FIXA ¿ PRODUTO TOP RF L PRAZO ¿ SAFRA SERVIÇOS DE ADMININST. FIDUCIARIA LTDA | R$ 90.077,09 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA FIT EX ANO 2018/2019 ADQ BANZAI VEICULOS E PEÇAS LTDA | R$ 77.000,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | MAX RENDA FIXA ¿ PRODUTO SAF EXEX MAX DICDI ¿ SAFRA SERVIÇOS DE ADMININST. FIDUCIARIA LTDA | R$ 40.035,28 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO SANTANDER S.A AGENCIA 3218 | R$ 5.360,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRANCO SANTANDER | R$ 440,72 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRANCO SANTANDER S.A AGENCIA 3218 | R$ 20,94 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO BRADESCO S.A AGÊNCIA 1891-0 | R$ 1,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB BRANCO SANTANDER AGENCIA 3218 | R$ 0,06 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 212.494,37 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 493.875,37 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 199.206,08 | 20,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 166.754,69 | 17,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 116.436,00 | 12,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 78.000,00 | 8,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 66.309,23 | 6,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 62.400,00 | 6,5% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 60.000,00 | 6,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 49.150,00 | 5,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 32.925,00 | 3,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 24.000,00 | 2,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 21.500,00 | 2,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 20.891,64 | 2,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 19.600,00 | 2,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 14.001,50 | 1,5% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 10.804,59 | 1,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.328,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.470,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 1.258,00 | 0,1% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 800,00 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 673,80 | 0,1% |
| água 2020 | R$ 93,84 | 0,0% |
| Total geral | R$ 954.602,37 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Conceito Digital Ltda | 9 | R$ 94.980,23 |
| Debase Audiovisual Ltda | 1 | R$ 60.000,00 |
| Lcr Comunicacao Visual Ltda - Me | 15 | R$ 56.041,69 |
| Prover Projetos De Educomunicacao Ltda | 1 | R$ 50.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 6 | R$ 49.150,00 |
| Sempre Editora Ltda. | 6 | R$ 43.010,00 |
| Arw Editora Grafica Eireli | 18 | R$ 38.269,00 |
| Philadelphia Derivados De Petroleo Ltda | 20 | R$ 20.891,64 |
| Bs Conta Habilidade Ltda | 1 | R$ 19.600,00 |
| Paulo Henrique Damasceno Dos Santos | 1 | R$ 15.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.691.900,00 | 72,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 58.000,00 | 1,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 640.000,00 | 17,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 190.610,00 | 5,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 130.000,00 | 3,5% |
| Total geral | R$ 3.710.510,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 1.200.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 693.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 470.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 470.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 450.000,00 |
| João Marcelo Dieguez Pereira | 2 | R$ 130.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Felipe De Brito Pereira | 2 | R$ 40.000,00 |
| Andre Luiz Alves Dieguez | 2 | R$ 29.000,00 |
| Domingos Savio Pessoa | 1 | R$ 25.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 367.051.464,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 282.612.035,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de
Governo
Prezados
nova-limenses,
Em 2021, quando assumi a Prefeitura de Nova Lima, vinha carregado de sonhos, mas
preocupado com um fato que abalou o mundo inteiro e representou um grande desafio para
nossa gestão: a pandemia da Covid-19. Não podíamos parar nem esperar o melhor momento
para atuar. Pelo contrário: tínhamos de criar políticas efetivas de enfrentamento, sobretudo
na saúde, na educação e no desenvolvimento econômico.
Desde o início, dialogamos com a população, planejamos ações e chegamos até aqui com
muita coisa positiva para contabilizar. Foram muitas entregas…
Ler mais do texto
entre 2021 e 2024.
Nesse tempo, Nova Lima já se diferencia nos cenários local, estadual e nacional. E queremos
uma cidade ainda mais diversificada, mais criativa, mais inteligente. E sabemos como fazer
isso!
Porque, para uma cidade ter futuro, ter oportunidades para todos, precisamos desenvolver
e implementar programas e ações no tempo certo. E o tempo certo é agora!
Ajudar a transformar a realidade de uma cidade não é tarefa para apenas quatro anos.
Como gestores, desenhamos um Plano de Governo quatro anos atrás e, durante nossa
administração, trabalhamos com uma equipe engajada para colocá-lo em prática e para
fazê-lo chegar a todos os cantos da cidade, em cada política pública construída, sempre
com diálogo e participação.
Governar uma cidade é como participar de uma corrida 4 por 100: pegamos o bastão e
sabemos que, lá na frente, vamos passá-lo adiante. E precisamos deixar uma marca positiva
de nossa administração para que a cidade siga em frente.
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Ao longo da nossa gestão, carregamos o verdadeiro sentimento de uma cidade para todos.
Mas é preciso dizer que uma cidade para todos não é um lugar perfeito, pois isso não existe
em nenhuma parte do mundo. Fizemos muita coisa, mas sabemos que há muita coisa para
ser feita.
A boa notícia é que não vamos partir do zero para enfrentar as demandas que se
apresentam, pois há muito o que comemorar naquilo que já fizemos juntos.
Alcançamos inúmeras realizações. Com a responsabilidade de transformar Nova Lima, nossa
gestão 2021-2024 executou 92% de todos os compromissos de governo assumidos, sem
falar nos 8% restantes que estão em revisão.
Os resultados estão aí, presentes no nosso dia a dia na forma de oportunidades geradas na
educação, na saúde, na inovação, na mobilidade urbana e na segurança pública. Diversificação
da economia, qualidade de vida e oportunidades de trabalho transformaram a cidade em um
lugar atrativo para viver. Gerir é fazer escolhas, e priorizamos cumprir nossos compromissos.
E fomos premiados por essas ações. Nova Lima ficou no pódio em várias áreas, em relação a
outros municípios do Estado de Minas Gerais e do país. O governo municipal foi reconhecido
dentro e fora do Brasil, o que mostra que alcançamos políticas públicas assertivas e inclusivas
e que estamos no caminho certo.
Na elaboração deste Plano de Governo, trouxemos os 17 Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável (ODS) da Organização das Nações Unidas (ONU), para 2030. Queremos seguir
essa agenda, integrando a sustentabilidade em nossas propostas, de maneira transversal em
todas as áreas, pensando globalmente e agindo localmente com as melhores referências.
Nas próximas páginas, você terá acesso às nossas novas propostas, construídas com a
colaboração de toda a sociedade, como os partidos políticos da nossa coligação, entidades
representativas e toda a população, que enviou suas contribuições, que foram cuidadosamente
avaliadas e transformadas em propostas.
Elas, agora, seguem cinco eixos de atuação – Cuidado, Oportunidades, Mobilidade e
Infraestrutura, Governança e Sustentabilidade. Serão eles que vão nos guiar, daqui para
frente, para uma nova gestão, que vemos como uma possibilidade real para Nova Lima
continuar avançando.
Com o compromisso já assumido com a cidade, quatro anos atrás, não deixaremos ninguém
de fora! Por isso me apresento para ser, novamente, o prefeito de Nova Lima.
João Marcelo Dieguez Pereira
Prefeito e candidato à reeleição
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GESTÃO
RECONHECIDA
Nova Lima ficou no pódio em várias áreas, em relação a outros municípios do Estado de
Minas Gerais e do país. O governo municipal recebeu vários prêmios, o que mostra que
obtivemos êxito em políticas públicas assertivas e inclusivas e que estamos no caminho
certo.
Prêmio ANCIT 2023
O Centro Integrado de Ações Preventivas (CIAP) recebeu o prêmio Cidade do Futuro,
na categoria Cidade Inteligente do Futuro, durante o congresso nacional da Associação
Nacional das Cidades Inteligentes, Tecnológicas e Inovadoras (ANCIT).
Prêmio Band Cidades Excelentes
1º lugar na etapa estadual do prêmio dentre as cidades
com população entre 30 e 100 mil habitantes em TODOS
os anos de mandato.
Melhor cidade brasileira para ter filhos - 2024
De acordo com levantamento divulgado pela startup Mapfry – especializada em realizar
pesquisas com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
1º lugar de MG para se viver no IPS 2024
O Índice de Progresso Social (IPS) 2024 ranqueou a qualidade de vida nas 5.565 cidades
brasileiras, analisando itens como saúde, educação, segurança e economia.
Nova Lima está entre as 6 cidades
mais competitivas de Minas Gerais - 2023
A cidade figura na 6ª posição do estado e entre as 50 primeiras do Brasil no Ranking de
Competitividade dos Municípios 2023, segundo levantamento do RCM, sistema de avaliação
da administração pública, realizado em 2020 pela organização não governamental Centro
de Liderança Pública (CLP).
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Prêmio Special Tribute 2023 - Educação
Entregue durante o Congresso Brain Connection, que aconteceu em Portugal, pelas ações
relevantes de Educação implementadas no setor público.
Prêmio Dra. Manuela Faria - Experiences Reports 2023 -
Educação
Também entregue durante o Congresso Brain Connection, pelo sucesso dos projetos da
Casa do Educador e o CPP Itinerante, sendo reconhecidos no eixo de pesquisa Gestão da
Educação.
Nova Lima: líder em alfabetização em Minas Gerais
Segundo dados do último Censo do IBGE, Nova Lima obteve a maior taxa de alfabetização
entre os municípios do estado, com 97,95%. Esse percentual coloca a cidade mais de três
pontos percentuais acima da média estadual.
Nova Lima é a 1ª cidade em investimentos em obras por
habitante na Região Metropolitana de BH - 2024
Conforme estudo divulgado pela Frente Nacional dos Prefeitos (FNP).
12° Prêmio Sebrae
Prefeitura
Empreendedora 2024
Nova Lima ficou em 1º lugar na
categoria Simplificação & Fomento ao
Empreendedorismo, graças ao sucesso
do programa Elas no Comando.
Prêmio
InovaCidade
no Smart
City Business
América 2024
Criação do CIAP, nossa
central tecnológica de
videomonitoramento.
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João Marcelo
Dieguez Pereira
tem 32 anos, é nascido e criado em
Nova Lima e casado com Jordana
Anacleto. É administrador público,
com formação em Administração pela
Escola Gerencial do Sebrae e graduação
superior em Administração, com ênfase
em Comércio Exterior e especialização
em Administração Pública, com foco em
Planejamento, Gestão e Finanças.
Trabalhou na Santa Casa BH e na Vale, é
o atual vice-presidente da Frente Nacional
de Prefeitos e diretor da Associação
Mineira dos Municípios Mineradores.
Descobriu sua vocação para o serviço
público ainda criança, quando criou
o Papai Noel Mirim e depois ajudou a
transformá-lo em uma ONG com forte
atuação em projetos sociais, em atividade
há mais de 20 anos, tendo sido o primeiro
presidente da instituição.
7
Cissa Caroline
Ferreira Souza
é natural de Nova Lima, tem 39 anos e
é casada com Rômulo Vieira. Formada
em administração de empresas pela
faculdade Milton Campos, com MBA em
Comunicação e Marketing pelo Senac.
Iniciou sua carreira na iniciativa privada,
foi sócia-fundadora das agências A&C
Comunicação e Lab 180 Comunicação, foi
diretora de marketing da ACE Nova Lima,
diretora da Federaminas, presidente
da Câmara da Mulher Empreendedora
e atualmente é vice-presidente da
Federaminas Mulher.
Na Prefeitura de Nova Lima, foi diretora
de Relações Públicas e na atual
gestão ocupou os cargos de Diretora
de Desenvolvimento Econômico,
Subsecretária de Desenvolvimento
Econômico e Chefe de Gabinete do
Prefeito.
Foi idealizadora do premiado programa
da Secretaria de Desenvolvimento
Econômico – Elas no Comando.
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Plano de
Governo
Plano de
Governo
Plano de
Governo
Quando foi construído, este Plano de Governo já possuía algumas premissas, como a de se
alinhar aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), da Organização das Nações
Unidas (ONU), para um horizonte até 2030. Como a próxima gestão vai de 2025 a 2028,
precisamos levar em conta o que o mundo está pensando e realizando a respeito da agenda
da sustentabilidade e da necessidade de contingência frente às mudanças climáticas, além
de ações assertivas sobre várias instâncias e regiões de nossa cidade.
A partir dessas diretrizes, foram criados os seguintes eixos de atuação: Cuidado,
Oportunidades, Mobilidade e Infraestrutura, Governança e Sustentabilidade. Ao longo do
Plano de Governo, eles se mesclam em ações que serão realizadas por várias de nossas
áreas, marcando a transversalidade de nossas propostas.
Abaixo, cada eixo está devidamente apresentado, seguido do diagnóstico com as principais
ações realizadas na gestão 2021-2024.
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Eixo Cuidado
Este eixo destaca a atenção especial e o zelo às pessoas e à cidade. Responsabilidade,
compromisso, sensatez, ponderação, diligência, dedicação, gentileza, planejamento,
equilíbrio, intenção, comportamento vigilante, tudo somado e feito com cuidado e com
resultados para a qualidade de vida dos nova-limenses.
Na gestão 2021-2024, o cuidado pautou todas as ações da Prefeitura, a começar pelo Plano
de Recuperação Socioeconômica, criado como contingência no pós-pandemia de Covid-19.
Seguindo o objetivo de não deixar ninguém para trás, o programa Saber+ foi pensado para
apoiar os estudantes na retomada das aulas.
No ensino fundamental, distribuímos tablets para os alunos, laptops para os professores,
lousas digitais em todas as salas e programas que estimulam o estudo, uma verdadeira
revolução tecnológica. Colocamos o reconhecimento facial nas escolas (FaceSchool), para
mais segurança e acompanhamento de pais e responsáveis.
Por meio do programa Nova Lima Bem-Cuidada, escolas municipais receberam obras de
reforma, ampliação ou construção, dos prédios ou das quadras. A merenda foi destaque:
alimentos sem agrotóxicos, produzidos, em sua maioria, por famílias de nossa cidade.
Passamos a ofertar imersão bilíngue em inglês, em 15 escolas, após um projeto-piloto,
graças a uma cooperação inovadora com o Consulado Britânico, diversificando nossas ações
pedagógicas no contraturno com foco na formação integral de crianças e adolescentes
e proporcionando uma educação mais globalizada e alinhada às melhores práticas
internacionais. Além disso, 11 novas creches buscaram reduzir a procura de vagas para
crianças de 0 a 3 anos, possibilitando os pais trabalhem ou se dediquem a outras atividades.
Nossas crianças também têm acesso ao Baby Gym, projeto inovador com ambiente
estimulante e adequado para o desenvolvimento integral de crianças com idades entre 4
meses e 5 anos, garantindo a implementação eficiente da metodologia que estimula as
habilidades sociais, psicomotoras, cognitivas, sensoriais e emocionais.
Ainda entregamos todos os uniformes, calçados e materiais escolares para os alunos da rede
municipal.
Criamos o Prêmio Ideb, que bonifica o professor da escola que atinge sua meta. E se toda a
rede atingir, distribuímos o prêmio como um segundo salário.
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Criamos a Casa do Educador, espaço de bem-estar e qualificação deste profissional que,
agora, possui Plano de Carreira, que lhe dá horizonte em sua vida profissional. Oferecemos
bolsas de pós-graduação em Aprendizagem Criativa, além de termos regulamentado o piso
do Magistério.
Não podemos falar de cuidado sem mostrar o incremento em nosso trabalho de assistência
social e de saúde junto à população, sobretudo aquela em situação de vulnerabilidade
socioeconômica.
Além de levar o Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) e o Centro de Referência
Especializada em Assistência Social (CREAS) a mais regiões da cidade, ampliando o acesso
a quem mais precisa, desenvolvemos o Nova Renda, aprimorando e ampliando o programa
municipal de transferência condicionada de renda que já transformou a vida de cerca de 5
mil famílias. O programa leva dignidade e garante o enfrentamento à desigualdade social.
Com o Nova Renda, queremos erradicar a pobreza na nossa cidade.
Por isso, a Prefeitura de Nova Lima se fez presente no Senado Federal, propondo que, como
em Nova Lima, todo município brasileiro passe a destinar 1% de seu orçamento a programas
como o Nova Renda. Nessa linha, disponibilizamos à população o Banco de Alimentos.
Todo o sistema de saúde teve um salto muito positivo. Abrimos mais três Unidades Básicas
de Saúde (UBS), nos bairros Santa Rita, Água Limpa e Oswaldo Barbosa Pena, além de um
Ponto de Apoio à Saúde no Boa Vista. Outras comunidades serão contempladas com novas
unidades, e aquelas com maior demanda passaram a funcionar em horário noturno.
A Policlínica está sendo totalmente reformada para atender ainda melhor a população.
Adquirimos uma Unidade de Suporte Avançado (USA) do SAMU, e o Jardim Canadá ganhou
uma base para a região. Farmácias municipais tiveram horário de funcionamento ampliado e
foram adquiridas cinco novas ambulâncias.
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A Unidade Avançada de Saúde Especializada (UASE) é uma realidade, que soma o Centro
Oftalmológico, o Ambulatório de Feridas Complexas e o de Doenças Crônicas.
Se contarmos os procedimentos nas mais diversas áreas da saúde, o número chega à casa
das centenas de milhares! Apenas como exemplos, aumentamos o atendimento para cerca de
14,8 mil pessoas por meio da Carreta Oftalmológica, com a disponibilização de mais de 9 mil
óculos, além de 13,9 mil procedimentos nessa especialidade. Na odontologia, foram mais de
122 mil atendimentos, 184,7 mil procedimentos e 3,2 mil próteses dentárias. Outros números
de destaque: 195,3 mil consultas especializadas na Policlínica; 43,3 mil procedimentos
realizados no Ambulatório Municipal de Reabilitação; 284 mil procedimentos, atendimentos
e concessões de aparelhos pela Faenol; 109,9 mil exames; e 5,3 mil cirurgias eletivas.
No campo da habitação, agimos com resiliência para trazer programas que nos ajudam
a enfrentar este que é também um grande desafio de nossa cidade: a moradia. Por isso,
tão importante quanto construir unidades habitacionais é colocar as casas nos nomes dos
moradores, razão pela qual começamos com a Regularização Fundiária Urbana (REURB),
em 53 bairros.
No fim de 2023, graças ao nosso trabalho junto à esfera federal, conquistamos centenas de
unidades habitacionais pelo Ministério das Cidades, dentro do programa federal Minha Casa,
Minha Vida.
PARA NOVA LIMA SEGUIR NO
CAMINHO CERTO, PROPOMOS:
• Desenvolver novas funcionalidades no Nova Lima APP, para garantir acesso ao cidadão de suas
informações e outras facilidades na obtenção de serviços de sua necessidade.
• Implementar uma Central de Informação ao Cidadão (Unidade de Atendimento Integrado –
UAI).
• Ampliar o Programa Banco de Alimentos em parcerias com supermercados e organizações
não governamentais em regiões de vulnerabilidade social.
• Criar o Plano Municipal para o Enfrentamento Integrado à Violência Familiar Doméstica contra
a mulher.
• Buscar soluções para reduzir o número das crianças e adolescentes em acolhimentos e abrigos
institucionais.
• Melhorar as condições dos imóveis dos Centros de Referência de Assistência Social – CRAS e
construir uma nova unidade própria.
• Implementar o CRAS Itinerante.
• Criar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e ampliar programas educativos em escolas
para ensinar sobre nutrição, aproveitamento de alimentos e preparo de refeições saudáveis.
• Implantar políticas públicas de Direito Humanos para crianças e adolescentes, pessoas idosas,
mulheres, pessoas com deficiência, população LGBTQIAPN+, jovens, população negra, pessoas
em situação de rua e demais minorias.
• Implantar o Serviço de Proteção Social Básica e Especial em domicílio para pessoas com
deficiência, idosas e familiares.
• Criar os planos municipais da Criança e Adolescente e de Direitos Humanos.
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• Criar o Procon Itinerante.
• Avançar na implementação do Programa Entre Elas, com objetivo de ofertar apoio psicológico
e social a mulheres vítimas de violência.
• Promover a Rede Municipal Intersetorial, visando desenvolver políticas públicas sobre drogas.
• Avançar para a instalação da Casa de Direitos Humanos e do serviço de teleatendimento.
• Criar um posto do Centro de Referência da Mulher na região noroeste.
• Reforçar a capacitação de profissionais da educação para trabalharem com os alunos com
deficiência.
• Investir em tecnologia assistiva nas escolas para facilitar o aprendizado de alunos com
deficiência, por meio da instalação de salas multissensoriais.
• Implantar projeto Escola nas Férias para estudantes da rede municipal de ensino.
• Implementar sistema de climatização das escolas municipais.
• Universalizar o acesso às creches para as crianças de 0 a 3 anos do município.
• Implantar o Programa de Assistência Técnica de Habitação de Interesse Social para transformar
a realidade e o direito à moradia digna das famílias em vulnerabilidade social.
• Avançar na implementação do programa habitacional de interesse social com diminuição da
demanda reprimida no município.
• Concluir as etapas da regularização fundiária dos imóveis e regiões mapeados dos núcleos
urbanos detentores de infraestrutura mínima e avançar na REURB Social do município.
• Dotar espaços públicos revitalizados com infraestrutura sanitária.
• Ofertar curso de formação para protetores da causa animal.
• Promover campanhas educativas para incentivar a castração voluntária e a adoção de animais.
• Credenciar clínicas veterinárias para atendimento a animais de grande porte.
• Criar campanhas de prevenção sobre a esporotricose.
• Implementar programa de saúde mental para enfrentamento a eventuais impactos gerados
por enchentes e pandemias.
• Ampliar centros especializados em saúde mental para proporcionar suporte psicológico e
psiquiátrico acessível à comunidade.
• Ampliar as especialidades médicas, por meio de mutirões em carretas e/ou credenciamento de
clínicas, atendendo a todas as regiões do município.
• Intensificar ações de prevenção e tratamento de doenças crônicas.
• Ampliar a oferta de leitos de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Neonatal para atender de
forma adequada os recém-nascidos.
• Criar um Centro de Tratamento Oncológico.
• Expandir o serviço de consultas especializadas para a região noroeste.
• Aprimorar o Prontuário Eletrônico na rede municipal de saúde.
• Viabilizar parceria com a Faenol para ampliar o atendimento para a região noroeste.
• Viabilizar parceria com o Hospital Nossa Senhora de Lourdes para ampliar o atendimento
pediátrico.
• Ampliar a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) localizada na sede do município.
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• Viabilizar o atendimento descentralizado e ampliado da farmácia municipal.
• Construir novas UBS nos bairros Retiro, Bela Fama, Honório Bicalho, Macacos e Cruzeiro, além
de ampliar outras unidades.
• Implementar ações de melhorias em todas as UBS e outras unidades de saúde.
• Implementar a farmácia clínica nas UBS.
• Implantar o Centro Integrado do Neurodesenvolvimento.
• Avançar no projeto de implantação do Teleatendimento e Telemedicina.
• Implementar a urgência odontológica 24 horas nos Prontos Atendimentos da cidade.
• Ampliar a frota e adquirir novos equipamentos para a Guarda Civil Municipal.
• Implementar Bases Móv
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