DOUGLAS DA CELINHA - DC - PREFEITO

rdadeiramente
comprometida com a população de Paula Cândido. As propostas incluem objetivos e
projetos ambiciosos, que exigirão uma administração extremamente dedicada e
competente, próxima e bem informada sobre as necessidades da população. O
conteúdo programático das propostas foi elaborado com base na experiência adquirida
ao longo de sua trajetória como empresário contábil, produtor rural, pai e cidadão
paulacandidense.
Nosso município necessita urgentemente de uma administração responsável, que
esteja atenta e em diálogo com toda a população; que tenha um gestor com
conhecimento em Administração e, acima de tudo, que seja da área política, sem ter
participado dos vícios que ela pode provocar, especialmente vinculado ao caráter e à
honestidade. Uma administração responsável exige representantes com conhecimento
administrativo e uma equipe comprometida com suas ideias e ideais. Não podemos ter
apenas uma equipe de companheiros políticos interessados em se aproveitar dos
recursos públicos para interesses pessoais.

Para implantar políticas públicas necessárias e proporcionar o bem-estar da população
em geral, é essencial conhecer as pessoas que vivem neste município, seus anseios e
carências em relação à Gestão Pública Municipal. Portanto, é importante conhecer
todo o nosso território: cada canto, cada divisa, cada comunidade, cada rua e cada
beco, pois muitas das necessidades estão nos lugares onde essas pessoas vivem.

Conhecer as particularidades de cada um é possível, pois existem ferramentas que
facilitam o acesso a essas informações e ajudam a alcançar alta satisfação. O poder
público pode contribuir significativamente para isso, mas é fundamental ter um gestor
com o conhecimento necessário. Para isso, será selecionada uma equipe de
confiança, com conhecimento e disposição para ouvir e analisar cada situação. Esta
equipe será composta por pessoas com anos de experiência nos setores essenciais
para o desenvolvimento local e por jovens com formação e caráter íntegros, que não
se deixarão levar pelo uso inadequado dos recursos públicos para fins pessoais em
momentos de oportunismo. Ter secretários confiáveis e competentes dá ao gestor a
segurança necessária para buscar mais recursos.

No momento atual, temos visto uma população desconfiada das ações de secretários
que nunca se provaram e que caíram de paraquedas em setores importantes,
impactando negativamente a vida de milhares de pessoas. Os recursos financeiros
são limitados e, portanto, não devem ser desperdiçados nem desviados para
benefícios individuais ou de grupos isolados. Assim como nas finanças pessoais, é
crucial ter cautela ao planejar a vida atual e futura. Na Gestão Pública, o conhecimento
em gestão e uma programação realista são essenciais, pois erros podem ter
consequências fatais para a vida das pessoas.

Ser transparente não é uma vantagem ou mérito na administração de recursos
públicos; é uma obrigação. O gestor público deve prestar contas à população sobre
como o dinheiro que lhes pertence está sendo aplicado. Quando isso não ocorre, gera
desconfiança entre as pessoas, causando mal-estar e desequilíbrio.

Com compromisso com a população, apresentamos aqui nosso Plano de Governo
para a Gestão 2025 a 2028.

História e Família
Douglas Matias de Oliveira
Nascido em12 de agosto de 1983 na cidade de Viçosa, Douglas é o o primeiro de 2
filhos de Célia Maria Matias de Oliveira e de José Flávio de Oliveira, sendo sua irmã
Daniela Matias de Oliveira, enfermeira, casada, mãe de 2 filhos.
Tem como avós paternos, José TeoTõnio de Oliveira (Zé do Tote) e Maria Aparecida
Duarte de Oliveira (Lilia Duarte); e avós maternos Osvaldo da Silva Matias (Dico
Matias) e Daura de Freitas Matias. Todos eles já falecidos. Mas que deixaram toda
uma vida construída em Paula Cândido e foram exemplos de pessoas trabalhadoras e
de bom coração.
Seu pai Zé Flávio, aposentado atualmente é Engenheiro Florestal de formação, atuou
35 anos no Instituto Estadual de Florestas IEF. Exemplo de pai, avô, marido e filho.
Uma pessoa de uma índole exemplar.
Sua mãe Celinha, é comerciante local a mais de 35 anos. Mas também já foi
professora e também um exemplo de mãe, avó, esposa e filha. Uma pessoa
trabalhadora e de um ótimo coração.
Formação
Douglas é formado em Administração pela Universidade Federal de Viçosa, onde
também se formou em Ciências Contábeis.
Pós graduado em Administração Pública Municipal.
Carreira Profissional
Douglas é proprietário de um Escritório de Contabilidade na cidade.
Também é Funcionário Público Estadual concursado e efetivo, como Assistente
Técnico de Educação Básica, atuando na Escola Estadual Professor Samuel João de
Deus.
A 3 anos ingressou atividades como Pequeno Produtor Rural, plantando milho e feijão,
cuidando da terra.
Política
Foi o vereador mais votado do município nas eleições de 2020. Tento efetiva
participação nas ações políticas locais.
Douglas sempre se interessou por assuntos políticos, foi candidato a vereador a
primeira vez em 2008. Mas sempre incarou o sistema corrupto, nunca aceitou
benefícios individuais, e foi sempre buscando incentivar a consciência das pessoas,
sempre as orientando que nunca vendecem seu voto, ou o trocasse por promessas.
Um verdadeiro político para o povo.
Vice prefeita - Sara Elen Irias D’ Assunção
Sara Elen Irias D'Assunção, candidata ao cargo de Vice-prefeita do Município de Paula
Cândido/MG, tem 26 anos e é solteira. Atualmente, atua como Assessora de
Comunicação Institucional no Centro Universitário de Viçosa, onde utiliza sua
formação em Comunicação Social com Habilitação em Jornalismo pela Universidade
Federal de Viçosa (UFV) para promover a integração entre a academia e a
comunidade.
Sara tem uma forte ligação com o município de Paula Cândido, onde já atuou como
membro do Conselho Municipal de Patrimônio Cultural, contribuindo para o
fortalecimento das expressões culturais locais. Como musicista da Corporação Musical
Monsenhor Lisboa, ela se mantém profundamente conectada à cultura e às tradições
de sua cidade. Além disso, já colaborou com a Prefeitura Municipal e com a
Emater/MG, acumulando experiência em políticas públicas e desenvolvimento rural.
Vinda das famílias Irias e D'Assunção (Cotero do Taquarassú), Sara é a filha do meio
de Ducarmo Irias e Chico Cotero. Seu avô, Solindo Irias, conhecido como Solindo
Pedreiro, foi uma figura muito respeitada em Paula Cândido. Além de ser um pedreiro
de grande habilidade, ele era um talentoso músico, tocando violão, cavaquinho, tuba e
percussão. Participante ativo na Corporação Musical Monsenhor Lisboa e nos corais
da cidade, Solindo Pedreiro deixou um legado cultural e comunitário que Sara carrega
com orgulho.
Sua família sempre esteve enraizada na vida rural, com um forte senso de respeito à
terra e às tradições locais, valores que Sara valoriza profundamente. Além de sua
dedicação à música, ela é profundamente ligada à religião e à cultura local, com
especial apreço pela tradicional Festa do Rosário.
Ela é neta de Dona Margarida Pedro e de Antônia Irias, e sobrinha de Vicente
Eletricista, Geraldo Cotero, Cláudia, Maria Rita, Cleide, Edmilson Coveiro, Geiverson,
Dadá Pedreiro e Adão Robson (Robinho).

Propostas de Governo

Este documento apresenta as propostas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo. Abordaremos detalhadamente os principais desafios que
enfrentaremos nos próximos anos. A administração municipal será pautada das
seguintes medidas:

1) Planejamento, Administração e Finanças

1.1) Transparência e controle de gastos: A gestão pública deve ser eficiente e
transparente, sem ocultar informações da população. Propomos a instalação de um
painel no hall da prefeitura, preferencialmente na entrada principal, onde todos possam
verificar quem forneceu, o que foi fornecido e quando foram prestados os produtos e
serviços que atenderam à população. Este passo é crucial para assegurar a
transparência dos gastos públicos, permitindo que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal.

1.2) Controle rigoroso das compras e licitações: Garantir que todas as compras e
contratações de serviços sejam realizadas de forma transparente e seguindo os
princípios da legalidade, moralidade, e eficiência. Isso inclui garantir a competitividade
nos processos de licitação, escolhendo fornecedores de forma justa e criteriosa.
1.3) Capacitação dos colaboradores municipais: Investir na formação e
capacitação contínua dos servidores públicos para que estejam preparados e aptos a
desempenhar suas funções da melhor maneira possível. Isso não apenas aumenta a
eficiência operacional, mas também melhora a qualidade dos serviços prestados à
população.

2) Estradas Rurais

Trataremos das estradas como uma das prioridades principais da administração
municipal. Reconhecemos que para aqueles que dependem delas, as estradas
representam tudo. Sem estradas adequadas, podemos oferecer um ensino de
qualidade, mas os alunos da Zona Rural continuarão perdendo aulas. O produtor e
trabalhador rural depende das estradas para o seu “ganha pão”. Podemos garantir um
excelente atendimento na saúde, mas as pessoas na Zona Rural que precisam não
terão acesso se não melhorarmos nossas estradas. Além disso, é essencial assegurar
que todos possam participar de eventos com tranquilidade, sem preocupações sobre
acessibilidade. Podemos organizar festas e eventos incríveis, mas sem estradas
adequadas, como os moradores da Zona Rural poderão se deslocar com segurança e
se divertir? As estradas são essenciais para garantir que todos tenham acesso aos
momentos de lazer e convívio comunitário, promovendo inclusão e qualidade de vida
para todos os cidadãos, independentemente de onde vivam.
2.1) Equipe Especializada para Manutenção das Estradas Rurais:
Considerando a importância das estradas rurais, fundamentais para toda a população
devido ao grande número de moradores em áreas rurais e à significativa parcela da
população urbana que depende da agricultura e pecuária como fonte de renda
principal, será criada uma equipe dedicada exclusivamente à manutenção das
estradas rurais. Esta equipe especializada será responsável por realizar reparos,
conservação preventiva e melhorias nas estradas rurais, garantindo que estejam
sempre em condições adequadas para o tráfego seguro de veículos e o transporte de
produtos agrícolas. Além disso, a equipe estará atenta às necessidades específicas de
cada região rural, priorizando a eficiência e a eficácia na gestão dessas vias cruciais
para a economia local e o bem-estar da comunidade rural.
2.2) Monitoramento Local das Condições das Estradas:
Para garantir uma gestão eficiente das estradas rurais, cada região contará com um
morador local responsável por mapear detalhadamente as condições das estradas.
Esse responsável terá à disposição um canal de comunicação rápido para informar à
Secretaria de Obras os problemas que surgirem e as manutenções necessárias,
garantindo uma resposta ágil e eficaz às demandas.
2.3) Medidas de Melhoria:
Além disso, será implementada a prática regular de poda de árvores altas próximas às
margens das estradas. Essa medida visa evitar que o sombreamento prolongue o
tempo de secagem de trechos molhados, melhorando a segurança e a durabilidade
das estradas em todas as condições climáticas. Também será realizada a capina do
mato próximo às margens das estradas, com uma equipe bem treinada e equipada
para garantir a limpeza e a segurança das vias. Utilizaremos tratores e roçadeiras
articuladas nas áreas acessíveis, proporcionando uma ação eficiente e rápida. Nas
áreas mais difíceis de alcançar, empregaremos roçadeiras manuais, assegurando que
todas as regiões sejam adequadamente atendidas.
2.4) Equipe de Plantão em Períodos Chuvosos:
Enquanto não estivermos com todas as estradas cascalhadas e garantirmos que não
haja trechos com condições inadequadas de tráfego, manteremos uma equipe de
plantão durante os períodos chuvosos. O objetivo dessa equipe será responder
prontamente aos relatos de cidadãos que enfrentem dificuldades de locomoção devido
a problemas nas estradas.

2.5) Cursos de Aperfeiçoamento para Operadores de máquinas pesadas:
Os cursos de aperfeiçoamento para os operadores serão obrigatórios e financiados
pelo poder público, visando aprimorar constantemente seus conhecimentos e
habilidades.
2.6) Substituição das Pontes de Madeira por Pontes de Concreto:
As pontes de madeira serão substituídas por pontes de concreto, visando garantir
maior durabilidade, segurança e acessibilidade para todos os moradores e usuários
das estradas rurais.
2.7) Sinalização Adequada das Estradas:
A sinalização das estradas desempenha um papel crucial em orientar os usuários
durante suas viagens, seja para visitar amigos em diferentes regiões ou para facilitar o
trabalho de entregadores que necessitam realizar suas entregas com responsabilidade
e segurança. Um sistema de sinalização eficiente contribui diretamente para a redução
do estresse no trânsito e para a diminuição dos riscos de acidentes, proporcionando
aos motoristas uma navegação mais segura e tranquila nas vias municipais.

2.8) Medidas para Redução do Impacto das Enxurradas:
Incentivo e financiamento da construção de caixas secas e barraginhas ao longo das
estradas vicinais para mitigar os impactos negativos das enxurradas. Essas estruturas
ajudarão a controlar o fluxo de água durante períodos chuvosos, reduzindo o desgaste
das estradas e melhorando a segurança para os usuários. Além disso, realizaremos o
manilhamento adequado das estradas vicinais para garantir o escoamento eficiente da
água em época de chuva, contribuindo para a durabilidade e a manutenção das vias
rurais do município.

2.9) Aquisição de Fábrica de Asfalto e Melhoria das Estradas:
Por se tratar de uma demanda crucial para o município, estamos comprometidos em
atender às necessidades dos cidadãos. Planejamos adquirir uma pequena fábrica de
asfalto para produzir asfalto de baixo custo localmente. Destinaremos funcionários
para operar esta fábrica e, com frequência, asfaltaremos trechos das estradas que
conectam as comunidades rurais ao município de Paula Cândido, além das divisas
com outros municípios. Esse investimento prioriza áreas com tráfego significativo de
pessoas e veículos, visando melhorar a mobilidade e a qualidade de vida da
população municipal.
Com o objetivo de ligar a Comunidade de Airões a MG 280, pavimentando-a. Fazer o
asfaltameto de todo trecho que liga a comunidade da Chácara à MG 280. Asfaltameto
do trecho que liga a comunidade do Garapa a cidade. Fazer asfaltameto de trechos
importantes na comunidade dos Barros. Em áreas rurais mais distantes, vamos com o
mapeamento adequado, principalmente de morros que em períodos chuvosos acabam
por ficarem intransitaveis, e asfaltar estes trechos.

3) Saúde

Contrataremos profissionais médicos das mais diversas áreas da medicina, para
atendimento no município em pelo menos 3 vezes da semana. Incluindo 1 sábado ao
mês, para que trabalhadores tenham mais facilidades em fazer acompanhamento
médico sem perder seu trabalho. Entre estas áres: cardiologia, gastroenterologia,
geriatria, dermatologista, pediatria, neurologia, oftalmologia, ortopedia.
Compra de um novo equipamento de ultassonografia, com realização de exames
locais para atender a demanda, para melhorar o diagnóstico e prevenir complicações.
Compra de um equipamento de raio x, com realização de exames locais para atender
a demanda, para melhorar o diagnóstico e prevenir complicações.
Expanssão da sala de fisioterapia, com a contratação de novos profissionais para
atender a demanda da população.
Treinamento em atendimento humanizado por parte de toda equipe que trabalha na
saúde.
Criaçãos de ações locais com o intuito de prevenir doenças, como feiras da saúdes
organizadas de forma coerente com a necessidade local.
Na odontologia iremos criar uma coordenação de serviços odontológicos, para suprir
as necessidades da população.
Aquisição de novos equipamentos, necessários aos tratamentos odontologicos.
Renovação da frota que envolve carros de PSF, e ambulâncias, buscando veículos
mais econômicos e mais confortáveis para paciêntes e acompanhantes.
Reforma das unidades de atendimentos locais das comunidades rurais, com compra
de equipamentos para melhor atender as pessoas das comunidades rurais.
Valorizaçãos dos profissionais da equipe do Programa Saúde na Família,
proposrcionando ajudas de custo para deslocamento nas comunidades, visando o
atendimento completo de toda população.
Inclusão de exames de prevenção a doenças cardiovasculares, com o objetivo de
prevenir infartos fuminantes entre munícipes, como o Doppler de carótida.
Ampliação da quantidade e da diversidade dos exames de sangue, fezes e urina, para
melhorar monitorar a saúde dos habitantes locais.
Viabilizar a construção e implantação de uma farmacia pública nas comunidade de
Airões e Barros.
Fortalecer e incentivar o programa de combate a endemias, viabilizando equipamentos
adequados ao melhor desenvolvimento do trabalho.
Implantar um sistema de marcação de exames e consultas a distância, para facilitar
que o trabalhador não perca o dia para vir a rua e realizar a devida marcação
necessária.
Implantar sistema de filas de exames transparentes, para que acabe a desconfiança
de pessoas estarem sendo passadas a frente por interesses polítiqueiros.


4) Secretaria de Agricultura

Nosso município tem na agricultura seu pilar econômico fundamental. Para esta pasta,
sugerimos:

4.1) Projeto de Construção de Silo de Armazenagem Comunitário:
A economia de Paula Cândido é fortemente baseada na agricultura, com produções
significativas de feijão, milho, café, pimenta, entre outras culturas. No entanto,
enfrentamos um desafio crucial: a falta de silos de armazenamento. Esta ausência
impede que os produtores locais armazenem suas colheitas para vendê-las em
períodos mais favoráveis de mercado, levando muitas vezes à venda durante a safra,
quando os preços estão mais baixos.
É fundamental reunir-se com os produtores para resolver essa demanda através de
um projeto que possibilite o financiamento pelo poder público, visando a construção de
um silo de armazenagem comunitário. Essa iniciativa permitirá aos produtores a opção
de não vender suas mercadorias imediatamente após a colheita, podendo aguardar
por melhores condições de mercado.

4.2) Apoio aos Fruticultores:
A produção de frutas, especialmente de goiaba, é motivo de orgulho para nosso
município. Hoje, ela se destaca como exemplo de resiliência e aprendizado ao longo
dos anos. Inicialmente marcada por perdas significativas e falta de apoio, muitos
produtores enfrentaram desafios que levaram alguns a desistir. Aqueles que
perseveraram, no entanto, agora colhem os frutos de uma organização renovada,
enfrentando um mercado com vasto potencial de crescimento.
Para continuar avançando, é essencial fortalecer iniciativas promissoras como o atual
projeto em andamento. Este projeto necessita de apoio genuíno para prosperar. Nossa
administração está comprometida em viabilizar sua execução, buscando parcerias
estratégicas com a Secr