ELI DOS QUATRO MARCOS - DC - PREFEITO

municipal no período 2025-2028.
A estratégia de ação governamental parte de um diagnóstico das
principais demandas da cidade, constituindo-se em propostas concretas e
viáveis para seu crescimento econômico, social e sustentável. Para isto,
debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões da
comunidade, para assim definirmos reais melhorias para MARILENA. Temos
como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, transparência e respeito pela cidade e pelas pessoas que nela
vivem. Nossa Gestão terá foco na melhoria da qualidade de vida do cidadão,
com o direcionamento correto dos investimentos, principalmente na área da
saúde, atualmente em situação de precariedade. Um plano de governo eficaz
deve ir além da sugestão de propostas, é preciso entender a realidade do
município e como afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por
que elas são eficazes. Este não se trata de um programa fechado, mas em
constante construção para o atendimento dos anseios da sociedade.
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2. Plano de Governo

2.1 – Saúde
Uma população sem saúde não tem qualidade de vida, por isso nossa
principal missão na próxima gestão é atender à crescente demanda dos
moradores de Marilena por um atendimento de saúde especializado e de
qualidade, já que somos o um município em crescimento do Estado do
Paraná em arrecadação de impostos, de acordo com dados do Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Para isso, ouvimos a
comunidade em geral e seus líderes, a fim de incluir em nosso Plano de
Governo as seguintes maiores reivindicações dos nossos munícipes.
- Criação do Hospital Municipal de Marilena (HMM), será feita uma
revisão e reorganização deste orçamento, melhorando drasticamente a
cobertura da saúde no município.
- Com a proposta de reorganização do orçamento destinado para a
saúde do município, nosso objetivo é zerar a fila de espera de exames
e procedimentos. Para isso, propomos a contratação de clínicas e
laboratórios particulares para terceirizar esse processo, agilizando o
atendimento aos cidadãos.
- com a contratação de mais pediatras. Além do atendimento
emergencial, oferecer o serviço de consultas eletivas e exames para o
público infantil, tudo concentrado em um só lugar.
- Ampliação da cesta de medicamentos oferecida gratuitamente pela
prefeitura para os usuários do sistema de saúde com a inclusão de mais
itens e com sua rápida reposição.
- Criação de uma Clínica de Recuperação e reabilitação de dependentes
químicos.
- Implantação de uma Clínica Oncológica especializada, com ênfase em
câncer de mama, para o diagnóstico e rápido tratamento da doença.
- Criação de uma clínica especializada em Neurodiversidades voltada
para o público infantil. O objetivo é diagnosticar, acompanhar e oferecer
tratamento para crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA),
Transtorno do Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH), Dislexia,
Dispraxia, Síndrome de Tourette, entre outros.
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- A unificação do sistema de tecnologia de saúde também deve se
estender às escolas e Centro Municipai de Educação Infantil (CMEI) do
município, interligando as informações de carteirinhas de vacinação
dos estudantes, uma vez que hoje é necessário renovar este cadastro
a cada seis meses. Esta ação visa agilizar este processo e facilitar o
acesso à informação tanto pelos gestores, quanto pelos pais.
2.2 - Educação
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com o avanço na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores
e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores
para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2025-2028:
- Com a atual gestão municipal nos deparamos com a previsão de que
em 2025 todos os Centros Municipais de Educação Infantil (CMEI´s)
passarão a oferecer atendimento de meio período para os níveis Infantil.
Na nossa visão, isso dificulta muito a rotina dos pais, tanto os que são
trabalhadores em tempo integral, quanto os que estão buscando uma
nova colocação no mercado de trabalho. Em nosso Plano de Governo
vamos priorizar a criação das atividades dos CMEI´s em período integral
em todos os níveis, do berçário ao Infantil, garantindo o acesso dos pais
ao mercado de trabalho ao mesmo tempo em que seus filhos tem acesso
à uma educação de qualidade e com toda segurança necessária.
- Atendendo a pedidos da população, pretendemos realizar um estudo
para a ampliação dos horários de funcionamento dos CMEI’s, o que vai
facilitar a rotina dos pais que precisam ingressar no trabalho muito cedo e
sair mais tarde.
- Propor obrigatoriedade da rede de ensino pública e particular a
disponibilizar profissional de apoio ou professor auxiliar especializado
para apoio aos alunos com deficiência intelectual e transtorno do espectro
autista no Município de Marilena. Hoje sabe-se que a lei existe, porém não
é cumprida em sua totalidade, o que tem gerado muita revolta,
principalmente dos pais de alunos com essas deficiências que precisam
de profissionais de apoio.
- Investimento em valorização e capacitação dos professores e demais
profissionais da rede municipal de ensino por meio de cursos
especializados
2.3 – Urbanismo

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O investimento em urbanismo visa principalmente a mobilidade urbana e
permite criar condições adequadas de habitação à população da cidade.
Qualquer ação urbanística afeta diretamente a qualidade de vida da
população. Pensando nesta melhoria, seguem algumas propostas da
nossa gestão:

- Construção travessias elevadas, também conhecidas como
passarelas, no trecho da Rodovia, que compreende as regiões de maior
fluxo o que vai proporcionar mais segurança para a travessia de
pedestres.


2.4 – Obras Públicas

- Continuidade das obras de pavimentação nas áreas rurais e urbanas
do município e manutenção constante do asfaltamento existente.

- Padronização das calçadas da área urbana do município, facilitando o
acesso e circulação de pessoas com necessidades especiais (PNE) e
população em geral. Serão adicionadas guias rebaixadas com a devida
sinalização e implantação de um padrão de passeio, mais alargado, onde
os pedestres e PNE’s poderão circular com segurança e facilidade.

2.5 – Transporte
- Manter o valor da passagem do transporte coletivo municipal em R$ 1
real e fazer um estudo para a possibilidade de isenção desta tarifa,
tornando a passagem de ônibus gratuita para todos os cidadãos de
Marilena.
2.6 - Habitação

- Ampliação da parceria com a Companhia de Habitação do Paraná
(Cohapar) para a oferta de novas unidades de habitação populares aos
cidadãos de baixa renda.

- Urbanização das áreas de ocupação existentes no município, garantindo
qualidade de vida e fácil acesso e circulação dos cidadãos.

- Projeto do Fundo Municipal de Habitação.

2.7 - Ação Social
- Criação do Cartão Família, que vai oferecer um valor mensal para as
famílias de baixa renda participantes do programa comprarem alimentos,
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itens de higiene e limpeza nos estabelecimentos comercias de Marilena
cadastrados no projeto.
2.8 – Gestão de Pessoas
- Pensando na estabilidade e respeito ao trabalho dos profissionais que
atuam no funcionalismo municipal,
- Fazer um estudo para uma possível revisão salarial do funcionalismo
público.
- Promover o diálogo constante com Sindicatos que representam as
categorias profissionais.
- Investir na capacitação dos funcionários da prefeitura, garantindo sua
valorização e respeito com o trabalho que prestam à nossa população.
2.9– Segurança
- IMPLANTAR a guarda municipal em Marilena para atender as
necessidades de nossa cidade.
2.10 - Agricultura
- Implantar o próprio Armazém da Família em Marilena, para que os
moradores em situação de vulnerabilidade e baixa renda cadastrados no
programa tenham acesso a itens de primeira necessidade, como
alimentos e materiais de higiene e limpeza, com um custo muito mais
baixo em comparação com o comércio em geral.

- Oferecer cursos profissionalizantes nas áreas de cultivo e
processamento de alimentos, para que possam comercializar seus
produtos e ingressar na Rota de Turismo Rural do Município.
2.11 - Cultura e Turismo
- Implantar o Centro de Eventos Marilena, um amplo espaço que será
construído em local estratégico, com a desapropriação de uma área
afastada da região central e de fácil acesso pelas rodovias, para facilitar
o fluxo de veículos e visitantes do município e das cidades vizinhas. Neste
amplo espaço haverá um barracão para feiras, festas, festivais e
exposições, onde inclusive poderá ser a sede da Feira do Peixe Vivo e
demais eventos de grande porte da administração municipal. O complexo
contará com concha acústica para apresentações culturais; palco
permanente para shows; anfiteatro com capacidade para 1.000 lugares
para realização de eventos culturais, apresentações teatrais e formaturas;
arena para rodeio; espaço para a realização de eventos como Arrancadão
e ampla área de estacionamento.
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- Em parceria com a Secretaria de Agricultura, implantar a Festa do
Milho, uma vez que Marilena é destaque na produção da fruta, com mais
de 80 hectares de plantação, de acordo com o Instituto de
Desenvolvimento Rural do Paraná (IDR- Paraná). A festa, além de
proporcionar cultura e entretenimento para os cidadãos, deve contribuir
para a divulgação do trabalho dos artistas locais e fomentar ainda mais a
produção, gerando renda para os produtores locais.
- Retomar eventos culturais que foram extintos, como a Festa Milho, da
cana de açúcar e mandioca e criar Festcamar – Festival da Canção de
Marilena, com o intuito de divulgar e valorizar o trabalho dos nossos
artistas locais.

- Fomentar a ampliação do Turismo Rural de Marilena, com a ampla
divulgação dos pontos turísticos e propriedades pertencentes ao projeto,
bem como a completa sinalização de todo o roteiro, para facilitar o acesso
aos visitantes.
- Criar uma Feira Permanente de Artesãos, que poderão expor e
comercializar seus produtos de forma organizada e atrativa.
2.12 - Esporte
- Criação de mais minis Arenas em parceria com a secretaria de esportes
do estado do Paraná, para sediar competições municipais e regionais
com conforto e infraestrutura.

- Construir um Ginásio Poliesportivos no Centro, com a implantação de
vagas nas escolinhas de modalidades esportivas para o contra turno
escolar. Criação de academias de ginástica para o público adulto e d
terceira idade.
- Construção de um Estádio de Futebol no município.

- Programa Bolsa Atleta, para que ainda mais jovens recebam o benefício
que os auxilia nos custos para manter a prática esportiva.

2.13 - Meio Ambiente
- Criar o Parque Ambiental do peixe e do Milho, cana e mandioca com
a desapropriação de uma Área de Preservação Permanente na região
central. O Parque Ambiental será uma importante unidade de
conservação ambiental da cidade. Além de um ponto turístico de visitação
e lazer, será uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento de ações
de educação ambiental para os estudantes do nosso município.
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- Criação de uma Clínica Veterinária especializada, para atendimentos
clínicos e cirurgias em animais de rua e animais que pertencem a
cidadãos de baixa renda cadastrados.
- Estudo para a implantação de um novo cemitério municipal de acordo
com as exigências e legislações ambientais.
2.14 – Comunicação Social
- Melhorias no portal de divulgação das ações da administração municipal,
fazendo com que a população tenha um acesso simplificado às
informações de todas as atividades da prefeitura. Isso inclui a ampla
divulgação dessas ações em todas as redes sociais, mantendo uma
linguagem acessível e humanizada.
2.15 – Trabalho e Emprego
- Ampliar drasticamente a oferta de cursos de capacitação de
trabalhadores, para que tenham conhecimento e qualificação para
preencher vagas de trabalho.

- Investir na formação de Jovens Aprendizes, com cursos e
treinamentos em diversas áreas de atuação, para que o jovem tenha
oportunidade de ingressar no mercado de trabalho com conhecimento e
qualificação.

2.16 - Criar a Secretaria Municipal de Indústria e Comércio.
- Com o objetivo de contribuir para a atração de novas empresas para
o município de Marilena e gerar milhares de novas vagas no mercado de
trabalho para os marilenense, pretendemos implantar esta nova pasta na
próxima gestão municipal. Serão executados projetos e planos de ação
no sentido de fomentar o desenvolvimento industrial sustentável e
planejado. Uma das ações será a Criação de um Condomínio Industrial,
que deverá abrigar um complexo formado por pequenas e médias
empresas.
- Dentro desta nova pasta, pretendemos criar programas de incentivo
para atração de novas empresas que queiram se instalar em Marilena.
Para isso, serão realizados estudos para possíveis isenções de impostos
e taxas.

3. Considerações finais
Eu, ELIALDO QUERINO DOS SANTOS, candidato a prefeito de Marilena,
em parceria com minha equipe, após ouvirmos a população, por intermédio
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de lideranças políticas inseridas nos bairros do município, de nossas visitas
em todas as comunidades e das próprias sessões plenárias realizadas na
Câmara Municipal, viemos por meio deste Plano de Governo, registrar nosso
compromisso com a nossa cidade. Para isso, tornamos público este
documento, oficializando nossas propostas por um município mais justo,
igualitário, participativo, responsável, transparente e democrático.
Marilena sempre foi e sempre será uma cidade promissora, com enorme
potencial em crescimento e desenvolvimento, tendo sua base econômica
especialmente fundamentada na indústria, agricultura, serviços e comércio.
A captação de novas empresas e o avanço do Turismo Rural se apresentam
como possibilidade real de um desenvolvimento ainda mais promissor,
necessitando de ações pontuais e efetivas, que estão em nosso plano de
execução.
Nossa cidade crescerá pautada em uma gestão moderna, honesta e
responsável, aliada à seriedade e ao compromisso em fazer o melhor para o
nosso povo, principalmente para os que mais precisam. Pensamos
principalmente no bem estar das famílias, com melhorias significativas na
área da saúde, aliadas à geração de emprego e renda, avanços na educação
e infraestrutura, e por fim, nas iniciativas que movimentem a economia local,
com o apoio ao comércio, agricultura e turismo. Para tanto, apresentamos
nossas propostas neste Plano de Governo.
Convidamos todos os cidadãos a participarem deste grande Projeto de
construir uma nova Marilena. É nosso dever administrar, gerir e zelar pela
nossa cidade e seus cidadãos. Agradecemos e pedimos a benção de Deus
para conduzir este grande projeto e nos comprometemos a agir e trabalhar
incansavelmente com ética, responsabilidade, transparência, austeridade,
zelo e dedicação. Que Deus nos abençoe nesta jornada.

Eli Querino dos Santos