MATEUS TROJAN - MDB - DEPUTADO ESTADUAL

MATEUS TROJAN é candidato(a) a Deputado Estadual pelo MDB em Rio Grande do Sul (RS) nas Eleições 2026.

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MATEUS TROJAN

MATEUS GIOVANONI TROJAN

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 15999
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/10/1994
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 77.870,08 (2020)
R$ 263.093,38 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO GRANDE DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

MDB | UF: RS

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 2.803 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 2.008 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País POUPANÇA CAIXA FEDERAL R$ 170.914,43
2024 Depósito bancário em conta corrente no País POUPANÇA SICREDI R$ 57.216,98
2020 Caderneta de poupança depositado em conta poupança na Caixa Econômica Federal R$ 51.585,26
2024 Depósito bancário em conta corrente no País POUPANÇA BANCO SICOBI R$ 34.961,97
2020 Outras aplicações e Investimentos PREVIDÊNCIA PRIVADA SICREDI R$ 22.040,84
2020 Depósito bancário em conta corrente no País depositado em conta corrente na Caixa Econômica Federal R$ 3.350,60
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL SICREDI AG. 0136 R$ 528,07
2020 Outras participações societárias Sócio proprietário da empresa TBT Comércio e Representações Musicais Ltda ¿ ME, inscrita no CNPJ n. 94.014.792/0001-05 R$ 300,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País em conta corrente na Cooperativa de Crédito Sicredi R$ 65,31
Patrimônio total declarado (2020): R$ 77.870,08
Patrimônio total declarado (2024): R$ 263.093,38

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 6.500,00 25,9%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 5.366,77 21,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.320,00 21,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.282,00 17,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.008,00 8,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.500,00 6,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 100,00 0,4%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 49,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 6,00 0,0%
Total geral R$ 25.131,77 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Pedro Pagliarini - Me 1 R$ 6.500,00
Joka Serigrafia E Bordados Ltda 2 R$ 5.300,00
Ces D Brasil Produtos Gráficos Ltda 2 R$ 3.910,00
Daniel Bastiani 2 R$ 2.250,00
Editora Antena Ltda 1 R$ 1.580,00
Assessoria De Comunicação Ltda 1 R$ 1.536,77
Prorecords Produções Ltda 1 R$ 1.500,00
Eccher E Eccher Ltda 2 R$ 1.340,00
Graf Pretto Ltda 2 R$ 1.018,00
Ss Comércio De Combustíveis Sa 1 R$ 100,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 62,1%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 8,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 30.501,77 27,0%
Recursos próprios 2020 R$ 2.280,00 2,0%
Total geral R$ 112.781,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 60.000,00
Mateus Giovanoni Trojan 4 R$ 11.780,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
André Marcon 3 R$ 8.490,00
Guilherme Taborda 2 R$ 5.000,00
Tiago Bertamoni 1 R$ 5.000,00
Osmar Marcon 1 R$ 3.400,00
Rodiney Lima Bortoluzzi 1 R$ 3.130,00
Maiquel Poletti 2 R$ 2.150,00
Rogéria Sperotto 1 R$ 1.316,77

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO MATEUS E AMARILDO 2025-2028



SAÚDE:

- Seguir com o bom atendimento dos profissionais dos ESFs 01 e 02, além de manter
os novos profissionais especializados contratados pela nossa gestão, das áreas da
psiquiatria, assistência social em saúde, educação física, fonoaudiologia, e maior
quantidade de horas em psicologia;
- Implementar novos projetos de saúde mental, prevenção de vícios e doenças
ocasionadas por má alimentação; saúde do homem e da mulher, da criança, do
trabalhador, do idoso, bucal, dentre outras;
- Aprimorar os programas de saúde direcionados às pes…

Ler mais do texto

soas do meio rural;
- Ampliar a quantidade de salas de atendimentos individuais na estrutura da Unidade
de Saúde;
- Manter a contínua renovação da frota de veículos, com novos investimentos para
aquisição de vans e ambulâncias para transporte de pacientes;
- Dar continuidade às ações de saúde preventiva, com a manutenção de programas
nas escolas, comunidades, grupos de mulheres e Terceira Idade;
- Manter os serviços de fiscalização e controle no combate ao mosquito Aedes Aegypt,
transmissor da dengue, além de criar de forma local e regional, novas estratégias para
evitar outras epidemias dessa doença;
- Apoiar a Liga Feminina de Combate ao Câncer de Muçum nas suas diferentes ações
e estratégias, auxiliando na busca do atendimento dos pacientes;
- Seguir com os convênios já firmados com hospitais, clínicas e laboratórios
conveniados, para pagamento de exames, consultas e cirurgias, evitando longas
esperas ou as dificuldades muitas vezes impostas pelas filas do SUS;
- Realizar um contínuo trabalho de prevenção, informação e orientação, através da
atuação das agentes comunitárias de saúde e de endemias;
- Potencializar as parcerias com o Hospital Beneficente Nossa Senhora Aparecida,
mantendo conquistas importantes, como o plantão presencial 24h por dia, os exames
de Raio-X e ecografia, os novos exames de endoscopia a serem implementados, além
de outras novas prestações de serviços através dessa entidade;
- Trabalhar em parceria com a Associação Beneficente de Muçum (ABM) para captação
de recursos e conclusão das obras previstas para o hospital, como a nova
emergência, a ampliação da ala geriátrica, nova lavanderia, dentre outros;
- Construir uma Unidade Básica de Saúde, pleiteando recursos com o Governo do
Estado e Governo Federal, no Bairro Jardim Cidade Alta, atendendo a expansão
urbanística advinda dos programas de reconstrução vinculados aos últimos eventos
naturais;
-




EDUCAÇÃO:

- Continuar com o Turno Integral na Rede Municipal de Ensino, inovando em estratégias
voltadas ao desenvolvimento geral das capacidades dos educandos, desenvolvendo
programas e projetos que envolvam teatro, dança, música, esporte, dentre outros;
- Dar seguimento às políticas de remuneração salarial aos profissionais de educação e
benefícios do Plano de Carreira, que será reformulado de acordo com as novas
diretrizes;
- Manter o auxílio aos estudantes universitários, de cursos técnicos e Magistério;
- Proporcionar continuamente cursos de capacitação e aperfeiçoamento aos
servidores da área da educação;
- Permanecer com a boa qualidade da merenda escolar, seguindo as orientações
nutricionais;
- Firmar parcerias com a Escola Estadual Souza Doca, buscando sempre o
desenvolvimento e as melhorias necessárias para a qualidade na educação;
- Desenvolver ações de educação fiscal e financeira, conscientizando sobre o bom uso
do dinheiro, e criando uma cultura de responsabilidade e eficiência na população
desde cedo;
- Recuperar a estrutura física da EMEI Família Feliz, gravemente atingida pelas
enchentes;
- Reformar as estruturas prejudicadas da EMEF Castelo Branco, além de concluir todo
espaço de lazer e prática esportiva dessa escola;
- Realizar melhorias necessárias nas escolas EMEI Pingo de Gente e EMEF Cidade
Alta, em parceria com os CPMs e a comunidade;
- Continuar com a realização anual da Feira do Livro;
- Trabalhar na concretização de recursos por uma nova escola municipal, que possa
ser construída visando a ampliação dos projetos e das ações educativas, além de ser
um projeto importante para a expansão urbanística de Muçum, em área não-alagável;
- Pleitear recursos para a construção de um Auditório Municipal, a ser utilizado para os
projetos das escolas e também para outras ações e eventos da cidade;
- Finalizar os processos de aquisição de quatro novos ônibus escolares, qualificando o
transporte escolar para os alunos das redes municipal e estadual.



CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER:

- Fortalecer e resgatar os eventos do município, afetados pelos cancelamentos
recentes ocasionados pela pandemia e pelas inundações, como a Semana
Farroupilha, a ExpoMuçum, a Paixão de Cristo, o Trilhos da Magia, o Festival de
Música das Pontes e a Semana do Município, além de realizar novamente o Carnaval
de Rua, com um novo formato;
- Fomentar os grupos e artistas locais;
- Reinaugurar o Museu Municipal e a Casa de Cultura, gravemente afetados pelas
recentes inundações;
- Identificar prédios antigos e históricos, com diferencial formato arquitetônico, para
buscar a alternativa de ações de preservação e permanência de sua identidade,
através de parcerias com os proprietários, instituições e a iniciativa privada;
- Fortalecer o Coral Municipal de Muçum, o Grupo San Piero, o Grupo La Barca, os
Clubes de Mães, e resgatar parcerias para reativar as invernadas artísticas do CTG
Sentinela da Tradição;
- Criar atividades para as áreas de esporte e lazer construídas, além de promover uma
permanente manutenção nessas localidades, como praças, academias ao ar livre,
ginásios, quadras esportivas, dentre outros;
- Concluir as reformas do Ginásio Municipal de Esportes e do Ginásio do Bairro Jardim
Cidade Alta, além dos salões do Bairro São José e do Bairro Fátima;
- Retomar os campeonatos municipais de futsal, que estavam sendo realizados antes
das inundações;
- Realizar novas edições do Passeio Ciclístico, além da criação de uma Rústica
Municipal;
- Revitalizar o Campo do Operário, deixando-o em boas condições de infraestrutura
com alternativas de práticas esportivas e de lazer abertas para a comunidade;
- Construir banheiros, copa e cozinha na nova quadra coberta do Bairro Guaporé, além
da instalação de uma academia ao ar livre junto ao espaço da pracinha infantil;
- Revisar o Plano Municipal de Turismo, manter o Conselho ativo, e profissionalizar o
uso do Fundo Municipal, utilizando dessa ferramenta para captação de recursos;
- Incentivar empreendimentos voltados ao turismo, fomentando a geração de empregos
e renda;
- Buscar novos projetos e investimentos de diferentes portes, fundamentais para o
desenvolvimento do setor turístico, como o Rosário da Proteção;
- Fortalecer as rotas turísticas existentes, como a Rota das Casas e Casarões, Rota
dos Túneis e Viadutos, dentre outros, além de criar a Rota da Fé, com a sinalização
e valorização de capelas, igrejas, capitéis, grutas e santuários.



ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA

- Quitar os valores ainda pendentes de precatórios, cujo saldo total já foi reduzido de
quase R$ 10 milhões para cerca de R$ 3,5 milhões, melhorando as condições
financeiras do município e revertendo um cenário fiscal delicado para uma
estabilidade no orçamento;
- Manter a proposta de qualificar os quadros técnicos, possibilitando maior eficiência na
execução de projetos e volume de recursos captados;
- Informatizar processos administrativos que ainda são físicos, evitando perdas e
acelerando as resoluções das demandas da população;
- Realizar análise de viabilidade para nova reclassificação salarial para cargos e
funções com remuneração defasada em relação ao mercado de trabalho,
prejudicando a permanência dos profissionais e a continuidade dos serviços;
- Manter o vale-alimentação, conquista histórica, com reajustes anuais conforme
possibilidade orçamentária;
- Defender sempre uma gestão fiscal responsável e eficiente, fundamental para a
superação da crise sem a perda dos atendimentos e serviços essenciais ou o
comprometimento futuro da gestão municipal;
- Organizar o novo Plano Plurianual, abrangendo as diversas linhas de investimentos,
programas e projetos da Gestão Pública Municipal;
- Reestruturar o Código Tributário Municipal e atualizar a planta de valores venais dos
imóveis, considerando a nova realidade após os eventos climáticos extremos.



AGRICULTURA E SETOR PRIMÁRIO

- Estudar alternativas e encaminhar projetos para melhorias das redes de energia
elétrica, especialmente as redes trifásicas ainda não executadas no interior do
município, através da concessionária responsável;
- Dar continuidade permanentemente na busca por recursos e emendas para a
aquisição de novos maquinários para atendimento aos produtores rurais;
- Incentivar, através da Lei Geral de Incentivos, a instalação ou ampliação de granjas
de suínos e aves, a exemplo dos importantes investimentos trazidos ao município nos
últimos anos, agregando geração de renda e empregos, e retorno de arrecadação aos
cofres públicos;
- Concluir as redes de água dos novos poços artesianos perfurados recentemente nas
linhas Santo Isidoro, Barra das Contas/Nossa Senhora das Dores, além de qualificar
as redes de água de outras linhas, como Bras Chalréo e 13 de Maio, e Linha São Luís;
- Fortalecer programas de incentivo à produção e correção de solo, como a distribuição
de dejetos, a distribuição de calcário, assessoria técnica da EMATER, dentre outros;
- Manter o Programa Troca-Troca de sementes;
- Prosseguir com o trabalho profissional especializado de inseminador e de médico
veterinário;
- Incentivar o uso da tecnologia e inovação nos investimentos de produção rural;
- Finalizar a tramitação para aquisição de um novo trator agrícola, uma nova
retroescavadeira e um novo caminhão-pipa, com recursos já captados;
- Buscar alternativas para estímulo permanente à produção leiteira e capacitação de
produtores desse segmento;
- Orientar e incentivar a construção de cisternas e açudes em diferentes pontos do
interior do município, além de potencializar redes de irrigação, importantes
alternativas para períodos de estiagem;
- Continuar com as parcerias com as sedes das comunidades para a otimização da
qualidade de vida e consolidação de ambientes de lazer e convivência, fundamentais
para a integração social nesses locais, especialmente após os graves eventos
climáticos;
- Auxiliar na instalação de novas agroindústrias;
- Reformar a sede e expandir a atuação da Feira Livre Municipal, conforme resolução
do Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural;
- Consolidar parcerias com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais (STR) de Muçum,
visando o melhor atendimento aos produtores e a conclusão de programas, como o
Minha Casa, Minha Vida Rural;
- Abranger novos empreendimentos no Sistema de Inspeção Municipal (SIM),
buscando a regularização e a possibilidade de comercialização dos produtos, e
gradativamente, migrando para a consolidação do SUSAF e do SISB;
- Criar uma política de incentivo à certificação de produtos de origem vegetal;
- Melhorar a coleta de lixo no interior do município, que tem apresentado problemas nos
últimos tempos;
- Fomentar a criação de alevinos;
- Apoiar permanentemente a produção hortifrutigranjeira;
- Permanecer com os incentivos de horas-máquina, conforme lei municipal;
- Fiscalizar o recolhimento de embalagens de agrotóxicos;
- Estruturar um Fundo Municipal de Desenvolvimento Rural voltado à recuperação dos
solos.


OBRAS E INFRAESTRUTURA

- Pavimentar a estrada geral da Linha São Faustino e Jovita;
- Dar continuidade à pavimentação da Linha Santa Lúcia, concluindo os projetos já
captados, que totalizam cerca de 2,9 quilômetros quando finalizados, e buscando
verbas para a sua continuidade até a divisa com Vespasiano Corrêa;
- Concluir as melhorias da Praça Cristóvão Colombo e Praça da Matriz;
- Preservar as estradas do interior em bom estado de trafegabilidade , além de buscar
o alargamento de trechos críticos e recuperar pontos extremamente comprometidos
pelas inundações recentes, buscando possíveis alternativas de adequação;
- Asfaltar cerca de um quilômetro da Avenida Santa Lúcia, do Bairro Guaporé,
qualificando também a sinalização de trânsito e faixas de segurança desse bairro que
cresce continuamente;
- Acompanhar a finalização da construção do novo trevo de acesso ao Bairro Guaporé,
de responsabilidade da Empresa Gaúcha de Rodovias (EGR), com articulação do
município;
- Restaurar trechos de pavimentação comprometidos ou desgastados, como a Avenida
Borges de Medeiros e a Avenida Nossa Senhora de Fátima;
- Instalar novamente todas as placas de sinalização de trânsito e localização, das quais,
muitas foram danificadas ou destruídas com a sucessão de inundações recentes;
- Retomar a política de restauração e padronização dos passeios públicos das avenidas
da cidade, ofertando maior segurança e qualidade de vida à população;
- Reconstruir meio-fios e bocas de lobo comprometidas ou danificadas recentemente.


INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS / DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

- Concluir o espaço empresarial desenvolvido no Loteamento Bella Vista, e fazer novos
investimentos em aquisição de áreas de terra para destinação a empresas com
necessidade de crescimento, expansão, ou realocação para sair da mancha de
inundação;
- Manter orçamento e investimentos na Lei Geral de Incentivos, que tem sido de suma
importância para o estímulo a novas empresas e o crescimento de empreendimentos
já existentes, tanto na indústria, quanto no comércio e serviços;
- Promover eventos e ações que possam gerar fluxo na economia local, com a
movimentação comercial;
- Fortalecer programas como o Nota Premiada e o Nota Fiscal Gaúcha, importantes
para incentivar a compra no comércio local;
- Dar continuidade à parceria com a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), o SEBRAE
e outras entidades que fomentam o comércio e a economia local;
- Investir em cursos e capacitações para os mais diversificados públicos e setores,
permitindo a qualificação da mão de obra e da classe empreendedora;
- Seguir com o desenvolvimento do Programa Cidade Empreendedora, do SEBRAE,
em que Muçum já atingiu o Selo Bronze, e agora a meta passa a ser atingir os Selos
Prata e Ouro;



ASSISTÊNCIA SOCIAL

- Restaurar a sede do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS) e pleitear
recursos para uma nova sede alternativa, fora da área de inundação;
- Manter a ampliação realizada em profissionais da assistência social, qualificando os
atendimentos e a agilidade dos processos;
- Promover a consciência coletiva acerca da inclusão e da acessibilidade nas suas mais
diversificadas formas;
- Continuar com os projetos relacionados à Terceira Idade, voltados ao lazer, à
preservação e qualidade de vida, a programas de complementação de renda, aos
trabalhos terapêuticos, e às ações de integração social;
- Realizar novos cursos técnicos e de capacitação profissional de cuidador de idosos,
costura, além de inovar com outros projetos profissionalizantes;
- Dar continuidade com as oficinas para as mulheres;
- Prosseguir com as oficinas de artesanato, cerâmica, aulas de música e instrumentos,
coral infanto-juvenil e futebol, além de criar novos projetos de vôlei e de dança;
- Buscar o enquadramento e documentação necessária das famílias beneficiadas pelos
Programas Habitacionais, que perderam suas residências ou estão em áreas
declaradas de risco extremo;
- Criar e estruturar o Fundo Municipal do Idoso, a fim de captar recursos para políticas
públicas voltadas a essa faixa etária.



SEGURANÇA PÚBLICA

- Recuperar o sistema de videomonitoramento, em parceria com o CONSEPROM, além
de promover sua ligação com os sistemas integrados de segurança regionais e
estaduais, potencializando sua eficácia, e permitindo novos investimentos para
ampliação da área abrangida pelas gravações;
- Incentivar ações de conscientização em segurança pública, como o PROERD e outras
atividades;
- Seguir com a importante parceria entre município, Brigada Militar, Polícia Civil e Corpo
de Bombeiros, fundamentais para a redução dos índices de criminalidade observados
recentemente;


MEIO AMBIENTE, COMBATE ÀS INUNDAÇÕES E DEFESA CIVIL

- Trabalhar incansavelmente na busca de projetos de obras estruturais e não-
estruturais para amenizar o máximo possível os efeitos das enchentes, de forma
especial, em projetos para soluções como a limpeza, desassoreamento e dragagem,
construindo regionalmente para que essas ações sejam custeadas pelos Governos
do Estado e Governo Federal;
- Melhorar os sistemas de alerta e monitoramento, trabalhando com outros municípios
integrantes da Bacia Taquari-Antas, e com os Governos do Estado e Governo Federal,
buscando a ampliação do número de pontos de monitoramento dos níveis do Rio
Taquari e dos afluentes, otimizando as tecnologias para previsões meteorológicas,
dentre outras ações;
- Demarcar em diversos pontos e ruas da cidade as suas devidas cotas de inundação
e, também, réguas demonstrando os níveis máximos atingidos nas maiores
enchentes;
- Fortalecer a Defesa Civil Municipal, criando um cargo técnico específico, escolhido
por concurso público ou processo seletivo, de um Agente Municipal da Defesa Civil,
além de otimizar o trabalho integrado entre voluntários e representantes do Poder
Público;
- Adquirir equipamentos e ferramentas para a Defesa Civil Municipal para utilização em
casos de emergência ou calamidade, pleiteando recursos com os Governos Federal
e Estadual para aquisição de veículos e embarcações;
- Estruturar o Plano de Contingência Municipal, visando minimizar os impactos sociais
dos eventos climáticos e coordenar os trabalhos em situações extremas;
- Promover novos treinamentos e capacitações à população, visando a preparação de
líderes e cidadãos capazes de atuar em situações de eventos climáticos extremos;
- Estudar a viabilidade de criação de um Corpo de Bombeiros Voluntários em Muçum,
visando o atendimento em situações de emergência gerais, e especialmente, em
crises de eventos climáticos extremos, além de fortalecer o convênio e atendimentos
do Corpo de Bombeiros Militar, através da AMBRAVAT;
- Buscar a manutenção da extração de cascalhos do Rio Taquari, inclusive, licenciando
novos pontos;
- Captar recursos para a limpeza de rios, arroios, sangas e riachos, amenizando as
consequências em situações de chuvas extremas;
- Encontrar alternativas para qualificar o sinal de telefonia móvel em situações de
calamidade;
- Investir em Educação Ambiental e educação para desastres ou situações de risco,
gerando uma consciência coletiva e uma transformação cultural no senso de risco e
na capacidade de reação em eventos extremos;
- Manter o Convênio Mata Atlântica com o Estado, agilizando significativamente os
licenciamentos ambientais, com a devida responsabilidade legal;
- Incentivar ações de reflorestamento e recuperação das matas ciliares;
- Elaborar projetos para captação de recursos para saneamento básico e qualificação
das redes de água urbana e rural, cumprindo as diretrizes do Novo Marco Legal do
Saneamento;
- Criar um programa municipal de castração de cães e gatos para famílias de baixa
renda e para animais abandonados, em parceria com clínicas veterinárias;
- Qualificar e melhorar a coleta seletiva de lixo no município, além de restabelecer os
contêineres para colocação adequada dos resíduos.


PLANEJAMENTO, RECUPERAÇÃO E RECONSTRUÇÃO

- Concluir os projetos habitacionais em andamento, com a entrega de centenas de
casas já conquistadas e oriundas dos diferentes programas dos Governos Federal e
Estadual, e das parcerias com empresas e entidades da iniciativa privada;
- Realizar a infraestrutura completa dos novos loteamentos

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002224464_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO GRANDE DO SUL / RS)

MARIA DO ROSÁRIO
1º
MARIA DO ROSÁRIO PT
254.128 votos
JULIANA BRIZOLA
2º
JULIANA BRIZOLA PDT
136.783 votos
SCALCO
3º
SCALCO PL
110.476 votos
MARCIANO PERONDI
4º
MARCIANO PERONDI PL
86.474 votos
VALDECI OLIVEIRA
5º
VALDECI OLIVEIRA PT
64.113 votos
DENISE PESSÔA
6º
DENISE PESSÔA PT
61.684 votos
NELSON SPOLAOR
8º
NELSON SPOLAOR PT
44.208 votos
MARCO ALBA
10º
MARCO ALBA MDB
42.445 votos
GUTO LOPES
13º
GUTO LOPES PDT
34.015 votos
MARCIO PATUSSI
14º
MARCIO PATUSSI PL
33.908 votos
STELA
15º
STELA PT
27.479 votos
ROBERTA LEITÃO
16º
ROBERTA LEITÃO PL
26.838 votos
FELIPE CAMOZZATO
17º
FELIPE CAMOZZATO NOVO
26.603 votos
RANZI
18º
RANZI MDB
19.932 votos
CAMPIOL
19º
CAMPIOL NOVO
18.814 votos
FAISAL KARAM
20º
FAISAL KARAM REPUBLICANOS
17.741 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial