ARTHUR SCHMIDT - MDB - DEPUTADO FEDERAL

ca. Portanto, é fundamental que sejam implementadas reformas e
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medidas que garantam a aplicação rigorosa de normas e a valorização de condutas
corretas, assegurando que a política promova efetivamente a virtude e a justiça.
Em consonância com essa perspectiva, o diretório do MDB decidiu
lançar uma candidatura partidária única para a disputa majoritária em São Leopoldo,
em virtude da tradição e relevância histórica do partido no município. Diante da
importância e do impacto do MDB na comunidade local, Arthur Schmidt e Dr.
Werner Carvalho foram escolhidos como candidatos: Arthur Schmidt para a
Prefeitura e o Dr. Werner Carvalho para a Vice-Prefeitura. Ambos estão
comprometidos em levar adiante os valores e as conquistas que o partido
representa para a cidade.
Os principais desafios para o próximo prefeito de São Leopoldo
incluem saúde, segurança pública, educação e a recuperação dos estragos
causados pelas recentes enchentes. Com a experiência de Arthur Schmidt como ex-
secretário de Educação e a expertise do Dr. Werner Carvalho na área médica, eles
estão preparados e qualificados para enfrentar e superar essas dificuldades,
garantindo um futuro melhor para a comunidade leopoldense.
A atual política implementada em São Leopoldo resultou em
desafios sociais significativos, cujas repercussões exigirão anos para serem
plenamente resolvidas. O caminho para a correção desses problemas é a
implementação de políticas educacionais robustas e eficazes, que servirão como a
base para o desenvolvimento sustentável e a recuperação da nossa comunidade.
A educação vai muito além da simples alocação de recursos
financeiros nas instituições de ensino. Trata-se de proporcionar um direcionamento
claro e um propósito significativo para o processo educacional. Investir em
educação significa criar e implementar políticas que não apenas ampliem a
infraestrutura e os recursos das escolas, mas que também promovam um currículo
relevante e inovador, que prepare os alunos para os desafios do futuro. É essencial
que a educação ofereça não apenas conhecimento técnico, mas também valores,
habilidades críticas e uma compreensão profunda do papel que cada indivíduo
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desempenha na sociedade. Dessa forma, garantimos que a educação seja um
verdadeiro motor de transformação social e pessoal, preparando cidadãos
engajados e capacitados para contribuir ativamente para o desenvolvimento da
comunidade e do país.
A saúde pública de São Leopoldo é uma preocupação significativa
para grande parte dos seus cidadãos. Para enfrentar essa questão, é crucial
implementar uma estratégia integrada que una as Unidades Básicas de Saúde, os
Centros de Atendimento e o Hospital Centenário. Além disso, é essencial investir na
qualificação contínua dos profissionais da saúde e ampliar a contribuição do
governo federal para o financiamento do Sistema Único de Saúde. Essas ações
visam não apenas melhorar a qualidade do atendimento, mas também garantir um
sistema de saúde mais eficiente e acessível para todos os habitantes do município.
A segurança pública também é uma das principais preocupações
dos moradores de São Leopoldo. O temor constante de assaltos, roubos e furtos
afeta a qualidade de vida e a sensação de segurança da população. Para enfrentar
esses desafios de forma eficaz, propomos medidas concretas para reduzir o tempo
de resposta da Guarda Municipal aos chamados de emergência. Isso inclui a
modernização das tecnologias de comunicação e a otimização dos processos
operacionais, garantindo que a presença policial seja mais rápida e eficaz.
Comprometemo-nos a trabalhar para fortalecer a segurança e restaurar a confiança
dos cidadãos em um ambiente seguro e protegido.
Um dos grandes desafios para o gestor da nossa cidade atualmente
é enfrentar o impacto devastador das enchentes, que afetaram significativamente a
vida de 80% da população de São Leopoldo, causando danos ambientais,
econômicos e sociais. Reconhecemos a gravidade dessa situação e estamos
comprometidos em desenvolver e implementar propostas inovadoras e eficazes
para a correção e prevenção de desastres futuros. Nosso objetivo é proteger São
Leopoldo e garantir que a comunidade esteja segura e bem preparada para
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enfrentar qualquer eventualidade, promovendo um futuro mais seguro e resiliente
para todos os cidadãos
É plenamente possível reconstruir São Leopoldo e garantir um
futuro promissor. Existe uma convicção firme de que essa transformação é viável,
mas para que isso se concretize, são necessárias mudanças fundamentais. É
crucial superar a administração atual, que falhou em entregar resultados
significativos e em agir de maneira efetiva, prejudicando a autoestima dos
leopoldenses. A prioridade é restaurar a confiança da população e avançar com um
plano de ação robusto e inovador, que promova um futuro melhor para todos os
cidadãos. Além disso, é essencial que São Leopoldo reforce o sentimento de
pertencimento entre seus habitantes, promovendo o orgulho local e incentivando a
responsabilidade coletiva no cuidado e no desenvolvimento da cidade.
Em consonância com a perspectiva política, a abordagem
governamental e a ideologia previamente apresentadas, seguem as diretrizes
detalhadas para cada área, de acordo com suas especificidades e necessidades.
1 - GESTÃO
Atualmente, o Brasil enfrenta desafios significativos em relação à gestão pública e à
transparência. Em um cenário de instabilidade política e crises econômicas, é crucial que as
administrações municipais não apenas implementem medidas eficazes, mas também
estabeleçam políticas que transcendam o ciclo de um mandato.
O objetivo é criar um planejamento estratégico e sustentável que garanta a continuidade e a
melhoria contínua dos serviços públicos. Isso exige um compromisso com a transparência,
onde a aplicação dos recursos e a gestão são realizadas de forma clara e auditável,
promovendo a confiança da população e a eficiência na utilização dos recursos.
Além disso, a gestão democrática deve ser um pilar fundamental, com a inclusão dos
cidadãos no processo de decisão. Ouvir ativamente os leopoldenses e incorporar suas
contribuições nas políticas públicas é essencial para garantir que as medidas adotadas
atendam às reais necessidades da comunidade.
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O sucesso dessas políticas dependerá da capacidade dos gestores em superar interesses
eleitorais imediatos e focar no benefício a longo prazo da cidade.
1.1. Realizar auditoria pública e externa da dívida do Município, como forma de qualificar a
gestão, o planejamento e a tomada de decisões.
1.2.Estabelecer indicadores para medir resultados e eficiência da gestão pública;
1.3.Agilizar a prestação dos serviços públicos ao cidadão, tais como emissão de certidões,
alvarás, licenças, por meio da digitalização e informatização dos processos administrativos,
aprimorando a Carta de Serviços da cidade.
1.4.Colocar o Município de São Leopoldo no rol daqueles que cumprem as boas práticas da
transparência pública, indicadas pelo Tribunal de Contas do Estado do RS;
1.5.Reestruturar secretarias e órgãos da Administração Direta, visando uma melhor
eficiência e a redução dos custos administrativos.
1.6.Realizar concursos públicos de acordo com a demanda das áreas de atuação.
1.7. Implementar programas de capacitação e formação contínua dos servidores, garantindo
que estejam atualizados com as melhores práticas e tecnologias disponíveis.
1.8. Estabelecer parcerias com universidades e centros de pesquisa para integrar
conhecimento técnico e científico no planejamento e execução de projetos municipais.
Incentivar a realização de estudos e pesquisas aplicadas para resolver problemas
específicos das cidades.
1.9. Apoiar e financiar projetos de pesquisa que abordem desafios urbanos e ambientais
locais, promovendo a aplicação prática dos resultados para melhorar a gestão municipal.
1.10. Facilitar a transferência de tecnologia e inovação das universidades para o setor
público, assegurando que as soluções desenvolvidas academicamente sejam aplicadas
efetivamente em políticas e projetos municipais.
2.SAÚDE
A saúde pública de São Leopoldo é motivo de preocupação para 36% da população da
cidade. Este dado reflete um desafio que é comum a muitas localidades brasileiras, onde o
acesso e a qualidade dos serviços de saúde frequentemente geram insatisfação e
insegurança entre os cidadãos. A atual crise no setor de saúde no Brasil evidencia a
necessidade urgente de reformular e fortalecer o Sistema Único de Saúde (SUS), que,
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apesar de ser um dos maiores sistemas de saúde pública do mundo, enfrenta problemas de
financiamento, gestão e integração entre diferentes níveis de atendimento.
Acreditamos que a integração do sistema de saúde em São Leopoldo, que envolve
Unidades Básicas de Saúde, Centros de Atendimento e o Hospital Centenário, é uma
estratégia essencial para enfrentar os desafios locais. No cenário nacional, a fragmentação
do atendimento e a falta de coordenação entre os diferentes níveis de cuidado muitas vezes
resultam em ineficiências e na sobrecarga dos hospitais de referência. Portanto, promover
uma rede integrada e coesa pode não apenas otimizar recursos, mas também melhorar a
continuidade do cuidado e a resposta às necessidades de saúde da população.
Além disso, a qualificação dos profissionais da saúde é uma necessidade crucial. Em todo o
Brasil, a capacitação e a formação contínua dos trabalhadores da saúde são fundamentais
para garantir um atendimento de qualidade e uma gestão eficiente dos recursos. Investir na
formação técnica e no desenvolvimento profissional dos médicos, enfermeiros e demais
colaboradores é essencial para enfrentar as complexidades dos problemas de saúde
pública e oferecer um atendimento que esteja à altura das necessidades da população.
Por último, o aumento da contrapartida do governo federal para o financiamento do SUS é
um passo vital para a melhoria das condições de saúde em São Leopoldo e em todo o país.
A crise financeira e as limitações orçamentárias têm impactado diretamente a capacidade
do SUS de oferecer serviços adequados e universais. Aumentar o financiamento federal
não apenas fortalecerá a infraestrutura e a capacidade de resposta do sistema, mas
também garantirá que os investimentos sejam traduzidos em melhorias concretas na saúde
pública, assegurando que todos os cidadãos tenham acesso a cuidados de saúde de
qualidade e equitativos.
2.1. implantar um sistema de informática integrando todas as unidades de saúde do
município além de propiciar uma diminuição do custo, as informações dos atendimentos de
cada paciente estarão disponíveis em todas as unidades, evitando a repetição de exames e
procedimentos desnecessários, também possibilitará o faturamento preciso dos serviços
efetuados , viabilizando reajustes da contrapartida federal no financiamento da saúde.
2.2.Efetivar estudo de viabilidade baseado em dados fornecidos pelo sistema integrado de
saúde para a construção de Unidades de Pronto Atendimento em pontos estratégicos da
cidade com a finalidade de desafogar os atendimentos de urgência do Hospital , bem como
para implantação de serviços de radiologia e pontos de coleta de exames laboratoriais.
2.3.Realizar concursos públicos e contratações emergenciais através da Fundação
Municipal de Saúde a fim de aumentar a qualificação e a identificação dos profissionais da
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saúde com o município e a população, estabelecendo cargas horárias compatíveis com as
exigências do sistema de saúde e adequadas às necessidades dos profissionais da área.
2.4.Viabilizar os recursos da telemedicina para aquelas especialidades médicas não
disponíveis na rede pública da nossa cidade.
2.5.Estimular a realização de parceria pública privada com a Unisinos, possibilitando a
Universidade o compartilhamento da gestão do Hospital Centenário com a finalidade de
transformá-lo efetivamente no Hospital Escola da Universidade o que propicia a qualificação
permanente em termos tecnológicos e de recursos humanos, assim como incentivo a
criação de centro de pesquisa, importante fonte extra de recursos financeiros.
2.6.Implantar um Hospital de Referência para a saúde infantil para atendimentos de alta e
média complexidade, ambulatórios de subespecialidades pediátricas e serviço de
atendimento integral aos distúrbios do desenvolvimento.
3.SEGURANÇA PÚBLICA
A segurança pública é uma das maiores preocupações para os cidadãos de São Leopoldo,
e a gestão eficiente deste setor é essencial para garantir um ambiente seguro e acolhedor
para todos. É fundamental, neste contexto, humanizar e instrumentalizar a Guarda
Municipal, transformando-a em um pilar robusto e eficiente da segurança pública. A
humanização da Guarda Municipal não é apenas uma questão de melhoria nas relações
com a comunidade, mas uma estratégia essencial para fortalecer a confiança e a
cooperação entre os cidadãos e os agentes de segurança. Isso implica em uma abordagem
mais empática e próxima da população, com treinamento focado na comunicação não
violenta e no respeito à diversidade, promovendo um atendimento mais eficaz e acolhedor.
A instrumentalização da Guarda Municipal é igualmente crucial para sua atuação efetiva e
segura. Para isso, é necessário dotar os agentes de recursos modernos e adequados, como
tecnologia de ponta para monitoramento e comunicação, além de equipamentos que
garantam a proteção e a eficiência no cumprimento de suas funções. Investir na
capacitação contínua dos membros da Guarda Municipal assegura que estejam aptos a
lidar com as variadas demandas da segurança pública e a atuar de maneira complementar
às demais forças de segurança.
Promover a segurança pública em São Leopoldo requer um aperfeiçoamento na atuação da
Guarda Municipal, com foco em um policiamento preventivo comunitário. Este modelo de
policiamento é fundamental para a prevenção de crimes e para a criação de um ambiente
de segurança e confiança mútua entre a comunidade e os agentes de segurança. A
proteção das comunidades escolares, dos espaços públicos e a fiscalização do trânsito, do
meio ambiente, dos animais e das leis municipais são áreas prioritárias que exigem uma
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abordagem integrada e proativa. A Guarda Municipal deve atuar não apenas como um
órgão de repressão, mas como um facilitador da cidadania, contribuindo para a promoção
de um ambiente urbano mais seguro e harmonioso.
A atuação efetiva da Guarda Municipal nas áreas mencionadas contribui para uma maior
sensação de segurança e para a construção de uma cidade mais justa e organizada. A
integração de esforços entre a Guarda Municipal e outras forças de segurança, aliada a um
foco contínuo na humanização e na adequação das ferramentas de trabalho, é essencial
para alcançar uma segurança pública eficiente e com impacto positivo na qualidade de vida
dos cidadãos de São Leopoldo.
3.1.Garantir a segurança de pessoas e bens contra perigos ou riscos coletivos, visando o
bem estar da população.
3.2.Aprimorar as ações de aproximação da Guarda Municipal com a comunidade escolar,
estabelecendo um vínculo de confiança dos estudantes com os órgãos de segurança.
3.3.Implementar um programa para reduzir o tempo do deslocamento da Guarda Municipal
até o local do chamado.
3.4.Qualificar a gestão e o treinamento da corporação, por meio de parcerias com
instituições federais e estaduais de segurança pública, investindo em pessoal,
equipamentos e em tecnologia para o enfrentamento à criminalidade.
4.EDUCAÇÃO
A educação é indiscutivelmente a base de uma sociedade íntegra e responsável. Em um
contexto de constante transformação e desafios sociais, investir na educação é investir no
futuro. A formação de cidadãos conscientes, críticos e capacitados é fundamental para o
progresso e a estabilidade de qualquer comunidade. É na escola que se constroem as
bases do conhecimento e do caráter, e é por meio da educação que conseguimos cultivar
uma sociedade mais justa e preparada para enfrentar as adversidades.
Neste cenário, a valorização da unidade escolar deve ser uma prioridade. As escolas são os
pilares da educação e, para que desempenhem seu papel de forma efetiva, precisam ser
reconhecidas e apoiadas em sua importância. Valorizar a unidade escolar significa oferecer
as condições necessárias para que professores e alunos possam desenvolver suas
atividades com qualidade e dedicação. Isso inclui investimentos em infraestrutura, recursos
pedagógicos e programas de formação continuada para os educadores.
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Além da valorização, a autonomia das unidades escolares é crucial para a eficácia do
processo educativo. Cada escola possui características e necessidades próprias, e a
autonomia permite que elas adaptem suas práticas e estratégias conforme as
especificidades de sua comunidade. Essa flexibilidade é essencial para atender às
demandas locais e promover um ambiente de aprendizagem que realmente atenda às
necessidades dos alunos e da comunidade escolar.
A autonomia das unidades escolares também fomenta a participação da comunidade no
processo educativo. Pais, alunos e membros da comunidade têm um papel importante a
desempenhar na vida escolar, e sua participação ativa contribui para a criação de um
ambiente mais inclusivo e colaborativo. A descentralização da gestão escolar permite que
essas partes interessadas se envolvam diretamente nas decisões e contribuições para o
aprimoramento da educação.
Portanto, a valorização e a autonomia das unidades escolares são interdependentes e
fundamentais para garantir uma educação de qualidade. Precisamos assegurar que as
escolas tenham os recursos necessários e a liberdade para moldar seus programas
conforme as necessidades dos alunos. Esse compromisso com a autonomia escolar não só
fortalece a educação, mas também contribui para o desenvolvimento de uma sociedade
mais coesa e responsável.
Investir na educação, reconhecer a importância das escolas e promover a sua autonomia
são passos decisivos para construir uma base sólida para o futuro. Uma sociedade que
valoriza e investe na educação está construindo as fundações para um amanhã mais
próspero e justo. Portanto, é imperativo que continuemos a apoiar e fortalecer nossas
unidades escolares, garantindo que elas possam cumprir sua missão essencial de formar
cidadãos preparados para os desafios do futuro.
4.1.Devolver a autonomia na organização das unidades escolares as equipes diretivas e
toda comunidade escolar, adequando os calendários escolares as necessidades e
realidades de cada escola.
4.2.Fomentar a identidade de cada escola, assegurando propostas pedagógicas adequadas
a realidade de cada comunidade escolar desengessando o processo.
4.3.Implementar política de atenção à saúde dos professores, devido às di