WAGNEY DANTAS - MDB - PREFEITO
WAGNEY DANTAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BATALHA (AL) nas Eleições 2024.
WAGNEY DANTAS CORREIA CAJE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/12/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BATALHA / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 6.951 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PP | UF: AL
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL em 31/12/2023 | R$ 211.517,52 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA REGISTRO DE FLUX NO BANCO DO BRASIL 31/12/2023 | R$ 44.913,80 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM POUPANCA NA CAIXA EOCNOMICA em 31/12/2023 | R$ 24.805,52 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA SANTA MARIA, COM 30,3 HA | R$ 18.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 299.236,84 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 66,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 30.996,00 | 20,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 17.324,60 | 11,5% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 2.180,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 150.500,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Wagney Dantas Correia Caje | 2 | R$ 30.996,00 |
| Roberto Belarmino Dos Santos | 1 | R$ 10.024,60 |
| Manoel Rodrigues Neto | 1 | R$ 7.300,00 |
| Bruno Souza Lima | 1 | R$ 800,00 |
| Aldo Ricardo Bezerra Neri | 1 | R$ 600,00 |
| Vinícius Alexandre Lima | 1 | R$ 600,00 |
| Rui Francisco Soares Nunes | 1 | R$ 180,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.921.797,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
2025
2028
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
dotamos em Batalha um modelo de Agovernabilidade que garantisse,
não só a ampla part ic ipação
popular nos mais diversos segmentos da
s o c i e d a d e , m a s t a m b é m f o m e n t a r
conquistas econômicas que fizessem com
que a cidade ganhasse cada vez mais
destaque e a população tenha uma melhora
na qualidade de vida. Vamos garantir cada
vez mais investimentos para desenvolver a
terra do leite. Venha com a gente para
alcançarmos mais conquistas. Contem com
o meu empenho e compromisso.
Wagney Dantas
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028
A N…
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OSSA HISTÓRIA
história de Batalha, sertão de Alagoas e região da ABacia Leiteira, começa oficialmente em dezembro
de 1947, quando uma lei estadual transferiu a sede do
município de Belo Monte para a Vila da Batalha. O local
recebeu este nome, segundo a lenda, por conta de uma luta
entre soldados com seguidores fanáticos de um líder
religioso que dominava os arredores.
egundo o censo demográfico realizado em 2022, sBatalha tinha uma população de 16.448 habitantes e
uma densidade demográfica de 52,07 habitantes por
quilômetro quadrado. O rio Ipanema, que atravessa a região,
é o pr incipal acidente geográfico do município.
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· Valorização dos funcionários públicos;
· Desburocratização dos serviços públicos;
· Manutenção do pagamento salarial rigorosamente em dia;
· Manutenção do pagamento dos fornecedores rigorosamente
em dia;
· Modernização das estruturas dos órgãos públicos;
· Modernização das legislações do município;
· Modernização e ampliação da frota municipal, inclusive com o
fortalecimento do setor de manutenção da frota;
· Informatizar as UBS;
· Informatizar os atendimentos prestados pelos ACS e ACE,
disponibilizando tablet;
· Ampliação do armazenamento, em formato digital, dos
documentos públicos;
· Capacitação dos funcionários públicos, de todas as Secretarias;
· Implantação e planejamento do Plano Diretor, estruturando a
política urbana do município.
Modernização da gestão
· Criação de programa de construção de Unidades Habitacionais,
para reduzir déficit habitacional e a erradicação da doença de
chagas;
· Fortalecer o combate ao trabalho infantil;
· Fortalecer o Conselho Tutelar;
· Fortalecer as políticas públicas voltadas a inclusão social de
pessoas com deficiência física;
· Fortalecimento do Bolsa Família;
· Ofertar alimentação diária as famílias em vulnerabilidade
social, por meio do complexo nutricional;
· Fortalecimento do Programa Criança Feliz;
· Fortalecimento dos CRAS e CREAS;
· Manutenção do Programa Batalha Feliz;
· Manutenção e fortalecimento dos benefícios eventuais para
as famílias em vulnerabilidade social (Ex.: Auxilio enxoval,
auxilio funeral, etc.)
· Implementar a ofertar de cursos profissionalizantes em
parceria com o Governo do Estado, Sebrae, Senac, entre
Desenvolvimento Social
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· Manutenção das campanhas educacionais;
· Implantação da semana do bebê, com o intuito de
fortalecimento do desenvolvimento infantil;
· Promover palestras para os jovens, sobre temas de relevância;
· Manter a estrutura do Hospital Antônio Vieira Filho;
· Adquirir equipamentos para a Unidade Hospitalar Antônio
Vieira Filho;
· Manter os atendimentos cirúrgicos e de atendimento
emergencial;
· Manter as consultas e exames;
· Disponibilizar fardamentos aos profissionais de saúde;
· Fortalecer o programa de prótese dentária;
· Manter e ampliar os serviços de especialidades do município;
· Fortalecer o programa saúde em ação, inclusive garantindo o
atendimento domiciliar aos pacientes necessitados, nas áreas
urbana e rural;
Desenvolvimento Social
· Fortalecimento na atuação do ACS e ACE;
· Ampliar os serviços prestados pela CAF;
· Implantação da Câmara de Frios;
· Fortalecimento e ampliação do CAPS;
Efetuar, logo após o recebimento do precatório do antigo
FUNDEF, o rateio dos 60% do precatório aos Professores;
· Aquisição de ônibus, visando a melhoria do transporte escolar;
· Manutenção e ampliação das Unidades Escolares do município;
· Manter a melhoria na qualidade de ensino (educação infantil,
fundamental I e II e educação de jovens e adultos);
· Informatizar as Unidades Escolares do município;
· Manter as ofertas de vagas creches e escolas;
· Ampliar as vagas das escolas em tempo integral;
· Fortalecer as parcerias com programas do Governo Federal e
Estadual, como: Mais Educação, PNAIC, Escola 10, Tempo de
Aprender, Mais Alfabetização, Educação Conectada, Escola do
Campo, entre outros;
Desenvolvimento Social
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028
· Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas
sobre temáticas de segurança, da cidadania, paz social, do meio
ambiente, de saúde, de trânsito entre outras;
· Manter aptas ao uso para práticas esportivas as 10 (dez) quadras
poliesportivas, o estádio municipal e o ginásio municipal;
· Estimular a pratica esportiva dos alunos da rede municipal de
ensino, através de jogos internos;
· Dar ênfase para a Educação Ambiental e a Educação para a
segurança no Trânsito e prevenção ao uso de drogas, em
parceria com a Polícia Militar e Policia Civil;
· Manter a biblioteca em parceria com o SESI.
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· Priorizar, em todas as contrações públicas, a mão de obra local;
· Promover a capacitação do comércio local, em especial para o
atendimento as exigências burocráticas para vendas aos entes
públicos;
· Priorizar as compras públicas no comércio local;
· Efetivar o programa Terra Pronta, visando a preparação das
terras para os pequenos agricultores (Sorgo, Milho e Palma);
· Fortalecer a agricultura familiar;
· Fortalecer a cadeia produtiva do leite;
· Fortalecer o setor produtivo da pecuária;
· Fortalecer política de apoio aos marchantes;
· Implantar o Programa Fabriqueta Legal, valorizando os
produtos artesanais e os produtos com selo ARTE;
· Ampliar o Programa Calçamentos para todos;
· Ampliar e reestruturar a iluminação pública do município,
priorizando as lâmpadas LED;
· Manutenção das ruas pavimentadas (asfalto e paralelepípedo);
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028
· Construção de acessibilidade nas praças, no comércio e nos
espaços públicos;
· Viabilizar a reestruturação da Praça Eloi Melo (Matriz);
· Construir Unidades Habitacionais, para reduzir déficit
habitacional;
· Construir as Pontes lavadas do Povoado Dionel e do bairro
Água Pé;
· Melhorar a estrutura física da Garagem Municipal;
· Efetuar de forma constante a recuperação das estradas
vicinais que dão acesso aos povoados e distritos da Zona
Rural;
· Construção de garagem da Secretaria de Educação;
· Concluir a Construção da Creche do Bairro São Francisco;
· Reforma e ampliação das escolas dos Povoados Funil (Escola
Doutor Arruda Teixeira) e Piranhas (Escola Alfredo Ângelo
Sobrinho)
· Construção da Sede da Secretaria de Saúde;
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· Manter e melhorar as estruturas das Unidades Básicas de
Saúde do Município;
· Construir o complexo nutricional, ofertando alimentação
diária as famílias em vulnerabilidade social;
· Finalizar a construção do CRAS do bairro São Francisco.
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PLANO DE GOVERNO 2025-2028
· Ampliar a integração entre a Guarda municipal e as policias do
estado de AL (Policia Civil e Policia Militar)
· Mapear as áreas de risco do município;
· Promover melhorias na sinalização de trânsito, visando a
segurança dos motoristas e dos pedestres;
· Garantir os Equipamentos de Proteção Individual dos
servidores da Guarda Civil Municipal;
· Garantir uniformes adequados para Guarda Civil Municipal e
Defesa Civil Municipal;
· Capacitação dos funcionários lotados na Guarda Civil
Municipal e na Defesa Civil;
· Implantação de plano de contingência, para caso de situações
de desastres naturais ou congêneres.
· Manutenção da frota da guarda (moto e caminhonete).
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· Fevereiro/março - Prévia de carnaval com trio elétrico;
· Abril - Distribuição dos peixes na Semana Santa;
· Maio - Dia das Mães;
· Junho - São João (Arraia da Juventude);
· Agosto/Setembro – Dias dos Pais e Festa da Padroeira Nossa
Senhora da Penha;
· Outubro - Exposição Agropecuária Parque Mair Amaral e Dia das
Crianças;
· Dezembro - Gincana Escolar / Emancipação Política
DANÇAS FOLCLÓRICAS, FOLGUEDOS E APRESENTAÇÕES:
· Dança do cocô;
· Danças Quilombolas
· Pastoril;
· Banda Fanfarra.
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Segurança pública
Fortalecimento da
Atividades culturais e tradicionais
Manutenção das
MELHOR
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (BATALHA / AL)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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