RYMES LESSA - MDB - PREFEITO
RYMES LESSA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PIAÇABUÇU (AL) nas Eleições 2024.
RYMES MARINHO LESSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/03/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- AL
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIAÇABUÇU / AL)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: AL
Votação Obtida: 5.010 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE - CORURIPE/AL | R$ 800.000,00 |
| 2024 | Terreno | CHACARÁ - LAGOA REDONDA - PIAÇABUÇU/AL | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE - PIAÇABUÇU /AL | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | S10 CABINE DUPLA 4X4 - CHEVROLET - ANO 2022 | R$ 180.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.480.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 208.043,80 | 64,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 31,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.726,25 | 4,6% |
| Total geral | R$ 322.770,05 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Carlos Eduardo Goes Martins Araujo | 1 | R$ 45.000,00 |
| Djalma Guttemberg Siqueira Breda | 2 | R$ 35.000,00 |
| George Guido Breda Neto | 1 | R$ 19.800,00 |
| Rymes Marinho Lessa | 1 | R$ 14.726,25 |
| Jessica Regina Peixoto Soares Breda | 1 | R$ 8.000,00 |
| Maria Dolores Ferreira Dos Santos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Cicera Maria Santos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Jose Adielson Ferreira Matos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Suzane De Oliveira Araujo | 2 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
2025/2028
“PIAÇABUÇU, DAQUI PRA MELHOR”
RYMES LESSA
Prefeito
CARLOS RONALSA
Vice-Prefeito
PROGRAMA DE GOVERNO 2025/2028
O presente Plano de Governo apresenta de forma sucinta as
prioridades do candidato Rymes Lessa para garantir e ampliar o
desenvolvimento do Município de Piaçabuçu. Considerando todas as
pastas da política pública, porém enfatizando educação, saúde,
desenvolvimento social e habitacional, fortalecimento econômico,
cultura, turismo e estruturação urbana. Além do aprimoramento da
governança municipal.
Tendo feito parte da a…
Ler mais do texto
tual gestão municipal de Piaçabuçu, tem
amplo conhecimento das necessidades da população e das estruturas
das quais o Município precisa para continuar crescendo e oferecendo
melhores condições de vida às famílias, trabalhadores e
empreendedores.
A proteção e manuseio sustentável do meio ambiente serão
mantidos considerando ser Piaçabuçu integrante das áreas de
proteção ambiental do Baixo São Francisco.
As metas prioritárias devem compreender o seguinte:
Na educação: investir ainda mais na qualidade do ensino garantindo
amplo acesso gratuito da educação infantil ao ensino fundamental;
incentivar, manter e ofertar mais condições para acesso ao ensino
superior, tecnológico e/ou profissionalizantes preparando os estudantes
para o mercado de trabalho; em toda a linha de formação educacional
deverão ser trabalhadas boas práticas de preservação ambiental;
inclusão digital e valorização da cultura. Garantir aos profissionais da
educação, além de remuneração adequada, permanente capacitação
e qualificação, levando sempre em consideração as especificidades e
vocações de cada um. Faz parte da educação valorizar a cultura local
e regional, além de sedimentar a transmissão de conhecimentos não
deixando morrer tradições que identificam a população local.
Fomentando atividades de produção literária, de artes cênicas,
produção musical e incentivo à leitura. Para tanto haverá investimentos
em uso de tecnologia da informação, na instalação e ampliação de
bibliotecas e laboratórios no ambiente escolar. Garantir o
acompanhamento do crescimento e desenvolvimentos educacional de
crianças, adolescentes e participántes do EJA objetivando melhores
condições de ascender a formação acadêmica e posteriormente ao
mercado de trabalho. Ampliar ações de formação profissionalizante em
parceria com o Sistema S, Insittuição de ensino superior e técnico. Usar
modelos pedagógicos que propiciem melhor absorção de
conhecimento, bem como garantir a qualidade dos materiais a serem
utilizados em sala de aula. No ensino infantil, aumentar a capacidade de
acolhimento aumentando o número de salas de aula e vagas para novos
alunos, com a inclusãoi de cuidadores para as crianças especiais. Manter
a merenda escolar no padrão de qualidade exigido pelo MEC, com a
inclusão de elementos da culinaaria regional, propiciando ótima alimentação
em todos os graus do ensino. Fazer da educação uma vertente de ações
direcionadas aos alunos mas com reflexos na comunidade, fomentando
práticas esportivas, culturais e de lazer de forma interdisciplinar, com
projetos pedagógicos transversais aplicados às comunidades em geral
com vistas a aumentoar os laços entre as escolas e a comunidade.
Na saúde: continuar garantindo o acesso universal e igualitário a toda a
população, não esquecendo a atenção especial tão necessária a grupos
de risco em vulnerabilidade social, que em Piaçabuçu representam aidna
parcela significativa da população. Ofertar atendimento de qualidade
na atenção primária e de mais qualidade nos casos de média e alta
complexidade, oportunizando à população serviços diagnósticose/ ou
de acompanhamento, bem como tratamentos hospitalares em geral.
Conhecer a demanda reprimida na atenção à saúde da população de
Piaçabuçu para assim poder melhor planejar e utilizar de forma resolutiva
os recursos próprios, estaduais e federais destinados a saúde pública
municipal. Manter e ampliar o programa municipal de saúde mental
bem como nosso centro de atendimento especializado, ofertando
consultas e tratamentos. Manter a qualidade e ampliar os serviços da
Casa Maternal Mãe Luiza compreendendo partos e atendimentos de
urgência tipo I. Reforçar o serviços que envolvem prevenção e promoção
da saúde tais como vacinação, combate às endemias e vigilâncias
sanitária e epidemiológica. Manter ações de educação continuada
junto ao quadro de RH de maneira geral, com ênfase na Atenção
Primária em Saúde, ampliando o “Programa Municipal de Desempenho
e Qualidade” pontuado por meritocracia, atendendo às exigências e
regramentos do “Programa Previne Brasil”. Melhorar o registro de
informações dos serviços de saúde de maneira geral. Fazer
recadastramento de 100% da população existente com vistas a garantir
melhor planejamento em detrimento das necessidades da população e
melhorar o financiamento da atenção primária no novo modelo
adotado pelo Ministério da Saúde. Continuar a estruturação da
assistência farmacêutica através de melhorias físicas, uso de tecnologia
de informação para controle de compras e estoques (HORUS) e
manutenção dos estoques de itens necessários a manutenção da saúde
da população. Continuar melhorando a qualidade da gestão da saúde
pública, utilizando os sistemas oficiais de governo com captação de
dados de qualidade e de forma eficaz, utilizando modelos de gestão
por processos produtivos em busca de indicadores e de subsídios para
tomada de decisões e planejamento. Implementar a política municipal
de gestão do trabalho e de educação em saúde a partir das
competências, normas e rotinas de cada setor ou serviço existente na
estrutura da SMS. Implementar equipe técnica de gestão com
competência e conhecimento para estruturar os serviços com vistas a
promover uma linha integral de cuidado para os usuários do SUS em suas
diferentes especificidades. Manter o Município membro do Consórcio
Intermunicipal do Sul de Alagoas (CONISUL) garantindo maior amplitude
de oferta de serviços de média e alta complexidade e aquisição de
medicamentos e correlatos com maior custo benefício. Ampliar o uso da
tecnologia da informação em todos os serviços, equipando todas as unidades
de saúde da rede municipal e garantindo conectividade exclusiva para uso
dos sistemas oficiais. Manter em funcionamento e desenvolver atividades de
cogestão junto ao controle social. Manter toda a documentação legal exigida
no que se refere ao Plano Plurianual de Saúde, desdobrado em Programações
Anuais prestando contas das mesmas, via Relatório Anual de Gestão,
construídos conjuntamente com o CMS e os técnicos em serviço. Manter o SIOPS
alimentado nos prazos exigidos. Manter atualizadas as prestações de contas
quadrimestrais junto ao CMS e audiências públicas junto a Câmara de
Vereadores. Implementar a logística para garantir o funcionamento de áreas
técnicas, administrativas da SMS e unidades de saúde, no que se refere a
fornecimento de materiais administrativos, transporte para usuários e para
profissionais em serviço, bem como conectividade e telefonia.
No desenvolvimento e inclusão social e habitacional: além dos
programas nacionais existentes, fomentar o desenvolvimento social
através de geração de emprego e renda de forma sustentável,
diminuindo os vínculos de dependência social da população com o
poder público; buscando para tanto parcerias e incentivos que
aumentem a capacidade econômica e produtiva, atraindo empresas e
instituições que empreendam em nosso território, considerando a criação
de novos empregos fomentando investimentos em agricultura,
aquicultura e pesca, valorizando vocações naturais do Município; não
esquecendo do potencial turístico sem perder de vista o compromisso de
manejo sustentável do meio ambiente. Incentivar empresários individuais,
micro, pequenas, médias e grandes empresas e industrias a investir e
instalar suas atividades em Piaçabuçu com vistas e criação de novos
empregos a partir de incentivos atraentes a ampliação de investimentos
explorando vocações naturais do município de forma sustentável.
Fomentar a regularização do trabalho informal. Buscar parcerias
governamentais e acadêmicas para melhor qualificar as atividades
comerciais em Piaçabuçu, abrangendo inclusive as atividades
artesanais.
Ampliar o programa habitacional e a segurança pública buscando
parcerias com Estado e União atendendo aos vazios ainda existentes, via
a atuação da Guarda Municipal. Considerando a legislação vigente
serão priorizadas ações voltadas principalmente a famílias pertencentes
ao percentual da população em vulnerabilidade no território de
Piaçabuçu, tomando a assistência como instrumento de transformação
e desenvolvimento social, utilizando-se para tanto os programas de
geração de renda, centros de convivência e outras estruturas e
equipamentos públicos que possam através de ações e serviços
proporcionar a superação de discriminação social, econômica, cultural e
política as quais estão sujeitas. Ampliar no âmbito da Assistência a
capacitação para o mercado de trabalho com vistas a aumentar a
rendae melhorar a qualidade de vida e lazer dessa população. Manter
assistência integral a indivíduos ou famílias vítimas de violência,
discriminação ou violação de direitos, através de atendimentos, palestras
e aconselhamentos por equipe multiprofissional, fortalecendo a
importância e compreensão dos direitos sociais e ao mesmo tempo
fortalecendo essa população alvo nas áreas rural e urbana.
No turismo: destacamos o compromisso com a exploração sustentável
das belezas naturais do território buscando parcerias governamentais,
acadêmicas e empresariais para garantir o desenvolvimento econômico
com total respeito ao meio ambiente, objetivando novas oportunidades
de emprego e renda. Além disso garantir a continuidade de melhoria das
infra estruturas de praias, rios, lagoas e marcos históricos; fomentar a
gastronomia local como destino turístico; dar publicidade a cultura local
ampliando a divulgação de Piaçabuçu no Estado, no País e no Exterior.
Mantendo constante capacitações junto a todos os empreendedores do
ramo de turismo no Município, padronizando qualidade, diálogo no
acolhimento, segurança pública e valorização da profissionalização de
todos os atores envolvidos nos diversos nichos de mercado abrangidos
pelo turismo sustentável. Promoção de cursos de qualificação os
participantes do setor turísitico de Piaçabuçu.
Na estrutura urbana: Manter e ampliar parcerias com estado e união no
sentido de melhorar cada vez mais a estrutura urbana na cidade e nos
povoados, buscando qualidade de vida no que se refere a fornecimento
de água, esgotamento sanitário, drenagem pluvial, mobilidade urbana e
iluminação pública; e ainda manter e ampliar as áreas públicas de
esporte e lazer destinados ao uso pela população. Melhorar a malha
viária do município facilitando o acesso da população, do transporte de
produtos e do turismo; garantir a destinação correta do lixo implantando
projetos de reciclagem como proteção ao meio ambiente e geração de
renda. Organizar o transporte intra e intermunicipal melhorando a
necessidade de deslocamento da população local e de acolhimento
para o transporte turístico, que em Piaçabuçu compreende transportes
terrestres e fluviais.
Quanto ao aprimoramento da governança municipal: Garantir a
ampliação da controladoria geral e ouvidoria do Município considerando
as boas práticas de gestão levando em consideração toda a legislação
vigente relacionada a todas as políticas públicas de responsabilidade
municipal, com foco nos indicadores de desempenho de cada pasta.
Desenvolver rotinas e manuais que auxiliem e qualifiquem o secretariado
na gestão das ações e serviços necessários para alcanças os resultados
preconizados. Levando em conta os resultados pretendidos no Plano
Plurianual.
Rymes Lessa
Prefeito
Carlos Ronalsa
Vice-Prefeito
Redes sociais declaradas
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