DANONINHO - MDB - PREFEITO

histórico nacional, seria uma irresponsabilidade
assumirmos promessas ou compromissos, ou garantirmos amplas mudanças no cenário
municipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Dessa forma, ao
conhecermos a realidade, será possível elaborarmos objetivos realistas a longo prazo e
adequar os já propostos.
Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os
recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades
mais imediatas da população e do município. Precisamos considerar os sacrifícios da
população e oferecer serviços de melhor qualidade.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e buscar
resolver os problemas do município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de
todos, com o implemento das mudanças necessárias, o município de Fonte Boa voltará a
crescer, atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Fonte Boa dias
melhores e mais felizes.





OBJETIVO GERAL:

Apresentar mecanismos para a reconstrução de Fonte Boa, com a
participação da sociedade direta e indiretamente, de forma responsável e transparente,
devolvendo aos fonteboenses dignidade, cidadania, participação, alegria, esperança e
melhor qualidade de vida.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias
para sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município;
• Oferecer educação de qualidade, possibilitando desenvolvimento
profissional, humano e social;
• Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais tranquilidade
e segurança para a população;
• Melhorar e ampliar o atendimento à saúde, qualificando as parcerias
existentes e outras;

• Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja
capaz de fomentar emprego e renda e modo sustentável;
• Resgatar as manifestações culturais do município como Festival
Folclórico, Festa do Pirarucu, Carnaval, Festa do Município e outras;
• Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo
municipal.


Missão: “Desenvolver um município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.


Valores:

Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município
e suas empresas;
Inclusão Social: tornar Fonte Boa um município humanizado, com ações
concretas que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos;
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento
das empresas;
Cidadania: buscar parcerias com os diversos organismos do Estado, do Governo
Federal e do próprio município para fomentar a equidade social e econômica, bem
como o desenvolvimento da cultura, educação, saúde, emprego, lazer, segurança
para todos;
Transparência: garantir à população o acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações;
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e
comprometimento com as propostas da gestão municipal;
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso
trabalho.

Visão de Futuro: A nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações
serão definidas pelas prioridades de cada segmento da administração.

Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos
que cada fonteboense seja nosso parceiro, nesse projeto de renovação, sonhado para a
nossa querida e amada Fonte Boa.


“O futuro promissor de Fonte Boa é possível, desde que façamos as escolhas certas”!



Contamos com todos vocês!



Dr. Alailson Lisboa e.............









PROGRAMAS, PROJETOS E AÇÕES DO GOVERNO (2025-2028)


1. EDUCAÇÃO:

• Valorizar os profissionais da educação e demais funcionários através do plano de
Cargos e Salários, conforme o dispositivo estabelecido no referido plano;
• Conhecer as necessidades da área educacional, e adequar o atendimento ao plano
municipal de educação;
• Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico Municipal,
que contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas;
• Estabelecer um padrão de qualidade com metas e indicadores de resultados para
a rede municipal de educação;
• Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos
professores;
• Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar;
• Otimizar o acesso a creches e maternais, nos bairros com maior déficit de vagas,
através da construção de novas unidades;
• Ampliar, fortalecer e manter os equipamentos midiáticos e outros das escolas da
rede municipal de educação;
• Garantir espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, social, artístico e cultural;
• Revitalizar, informatizar e ampliar o acervo da Biblioteca Pública Municipal,
otimizando o acesso ao público com a contratação de profissionais qualificados;
• Criar projetos para a informatização das escolas municipais da zona urbana e
rural;
• Humanizar as relações sociais entre a Secretaria Municipal de Educação com o
corpo docente, discente e comunidade escolar, e vice-versa;
• Construir novas unidades escolares e revitalizar as já existentes de acordo com
suas necessidades;
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar do próprio
município, em parceria com o governo Federal e Estadual;
• Remodelar a gestão educacional do município;
• Otimizar o transporte escolar para os alunos da zonar rural e urbana;
• Padronizar e fornecer fardamento escolar para os discentes e docentes municipais
da zona urbana e rural;
• Equipar as escolas municipais com material didático-pedagógico e midiático
como subsídios para os docentes;
• Oferecer condições para os professores se deslocarem para as comunidades rurais;
• Realizar simpósios e seminários sobre Educação, tendo como público alvo
professores, alunos e comunitários;
• Unificar a Proposta Pedagógica para os docentes da zona urbana e rural;
• Fazer cumprir os 200 dias letivos e às 800 horas propostas - zona urbana e rural.
• Tornar obrigatório, às segundas-feiras, em cada escola, a execução do Hino
Nacional, Hino do Amazonas e Hino de Fonte Boa (Hora Cívica);
• Criar através de projeto de lei o Curso Pré-Vestibular de Fonte Boa;
• Solicitar, em parceria com o SENAI, SEBRAE, CETAM, UEA, UFAM, IFAM e
outros, cursos técnicos de acordo com suas necessidades.

• Implantar o PROERD nas escolas de ensino fundamental e médio para trabalhar
a orientação e prevenção às drogas.




2. SAÚDE:

ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO À SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde e elaborar um
planejamento para o atendimento das prioridades.

1. ATENÇÃO PRIMÁRIA

• Organizar a atenção primária em saúde através da reestruturação das estratégias
dos programas Saúde da Família e Saúde Bucal;
• Ampliar o acesso da população aos exames de diagnóstico por imagem;
• Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da
mulher, saúde da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase,
controle do diabetes e hipertensão, saúde do idoso, controle da malária, controle
da dengue, chicungunha e zica vírus, controle do HIV, controle da convid 19;
• Apoiar os programas de vacinação dos postos de saúde – zona rural e urbana;
• Realizar palestras preventivas nas escolas, nos bairros, nas igrejas, nas
comunidades rurais sobre os vários tipos de doenças existentes no município;
• Reduzir as internações por condições sensíveis à atenção básica;
• Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população;
• Reorganizar, apoiar e capacitar os Agentes Comunitários de Saúde para a
realização de suas funções na cidade e no interior.


2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA

• Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as
consultas especializadas;
• Estruturar a rede de referência e contra referência para ampliar o acesso à rede
hospitalar;
• Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município;
• Humanizar as relações;
• Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas;
• Ampliar o programa Saúde da Família, priorizando os bairros e comunidades
ribeirinhas de maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento;
• Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária,
a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas;
• Avaliar a necessidade de construção de postos de saúde nos polos das calhas de
rios que formam a hidrografia do município: Solimões de Cima, Solimões de
Baixo, Maiana, Auati-Paraná, Mineruá e Panauã;
• Captar recursos para melhorar a infraestrutura nas unidades de saúde do município


3. ATENÇÃO TERCIÁRIA


• Reestruturar e apoiar as ações da Vigilância Sanitária;
• Contratar profissionais de saúde para atuarem nos postos médicos da zona urbana
e no hospital fluvial Tacila Bispo Lisboa – zona rural, de acordo com suas
necessidades;
• Apoiar e fiscalizar os profissionais de saúde, em especial os Agentes
Comunitários de Saúde, para melhor atuação e comprometimento no atendimento
às famílias dos bairros e comunidades ribeirinhas;
• Viabilizar a periodicidade das visitas da UBS fluvial às comunidades do interior;
• Adquiri junto ao Governo do Estado ambulâncias para os postos médicos da zona
urbana e ambulâncias fluviais para a zona rural;
• Equipar as farmácias com medicamentos nos postos médicos e no hospital fluvial;
• Solicitar junto ao Governo Federal a aquisição de Farmácias Populares para os
postos médicos da zona urbana e da zona rural;
• Criar o Centro de Atendimento Psico-Social 1 - (CAPS1);
• Criar na zona urbana a Casa da Mãe Gestante.



3. SEGURANÇA PÚBLICA:

• Criar a Secretaria de Segurança Pública;
• Conhecer as necessidades da área de segurança;
• Ampliar o quadro da guarda municipal com o objetivo de ajudar na organização
do trânsito, dar suporte às escolas, ao Conselho Tutelar, ficar a disposição do 55º
Distrito de Polícia de Fonte Boa, dar suporte ao Porto da Baré e guardar o
patrimônio público municipal;
• Aplicar curso de formação continuada para os integrantes da guarda municipal.
• Organizar o trânsito local com sinalização nas principais vias da cidade;
• Articular junto a Secretaria de Segurança do Estado a possibilidade de ampliação
do quadro do efetivo da Polícia Militar em nossa cidade, bem como a
possibilidade de revezamento do efetivo, de seis em seis meses, da Polícia Militar
no município;
• Organizar o transporte coletivo urbano junto às Associações de Mototaxistas e
outros;
• Otimizar ações preventivas ao uso de entorpecentes e bebidas alcoólicas nas
escolas, nos bairros, nas comunidades ribeirinhas e na mídia audiovisual;
• Criar políticas públicas de combate à violência, aos roubos e furtos e ao tráfico de
entorpecentes no município;
• Criar o Programa Ronda nos Bairros;
• Adquirir junto à Secretaria de Segurança do Estado mais viaturas para o Programa
Ronda nos Bairros;
• Adquirir junto à Secretaria de Segurança do Estado viaturas fluviais para atender
as comunidades ribeirinhas;
• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente,
coibindo a venda de entorpecentes, bebidas alcoólicas, armas e outros produtos
para menores de 18 anos.
• Coibir menores de 16 anos a dirigirem motocicletas, carros, caminhões e tratores.
• Implantar Câmeras de Vigilâncias em locais passivos de atos de vandalismo e
violência, como praças, etc.
• Articular a possibilidade de buscar parcerias junto a Secretaria de Segurança
Pública do Estado, meios para combater ou coibir a pirataria dos rios do
município.




4. ASSISTÊNCIA SOCIAL:

• Fortalecer os programas de proteção social básica e especial existentes no
município, como CRAS, PAIF, SVCF, Criança Feliz, Cadastro Único, PPD e
CREAS e outros;
• Apoiar as pessoas vulneráveis e desassistidas;
• Apoiar e fortalecer a política de proteção à criança, adolescentes e jovens em
situação de vulnerabilidade, à mulher vitimada, ao idoso explorado e abandonado
e ao deficiente também explorado;
• Criar e apoiar programas de referência da pessoa em situação de risco;
• Fortalecer atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família e a comunidade
e as igrejas como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o
bem comum;
• Tornar efetivos o Centro de Referência Especializado na Assistência Social
(CREAS);
• Articular junto ao poder público a possibilidade de se construir o Centro de
Referência para acolher crianças, adolescentes e mulheres em situação de risco.
(casa de acolhida);
• Promover ações integradas nas áreas de Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à
família;
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual, exploração do trabalho
infantil, etc;
• Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero;
• Apoiar o Conselho Tutelar do município, bem como aplicar cursos de capacitação
para os Conselheiros Tutelares;
• Fomentar junto aos órgãos competentes do município e do Estado a possibilidade
de criação da Delegacia da Mulher no município;
• Fortalecer e apoiar o grupo da Melhor Idade, e contratar profissionais como
fisioterapeutas, psicólogos, enfermeiros e outros para um atendimento mais
eficaz;
• Combater e erradicar o trabalho infantil e a exploração sexual de menores;
• Prevenir e combater de forma eficiente a violência e a exploração econômica de
idosos;
• Firmar parceria com o CETAM para adquirir cursos de formação de geração e
renda para famílias carentes;
• Fortalecer o programa de Pessoas Portadoras de Deficiência (PPD), bem como
qualificar profissionais para trabalharem com esse público;
• Desenvolver projetos de inclusão social por meio de práticas esportivas adaptadas
para cada deficiência;
• Articular junto aos comunitários a formação de Associações de bairros, com a
perspectiva de eleger uma diretoria, para estreitar a comunicação com o poder
público;
• Priorizar capacitações continuadas dos atores que estejam à frente aos órgãos de
controle (Conselheiros Tutelares, CMDCA, CMAS, etc);
• Articular junto ao poder público a possibilidade de abrir vagas para jovens
aprendizes nos órgãos municipais;

• Criar campanhas municipais de prevenção à exploração e a prostituição infantil,
nos dias que antecedem e na realização de grandes festas culturais no município;
• Realizar campanhas nas escolas de ensino médio sobre educação sexual e
reprodutiva;
• Ampliar a equipe técnica do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS)
e do Centro de Referência Especializado (CREAS), assim como adequar o espaço
para ampliar e otimizar o atendimento;
• Viabilizar a presença do CRAS volante para ser presença efetiva com os indígenas
e comunidades ribeirinhas.
• Articular junto ao poder público a construção da sede do Conselho Tutelar com
estrutura para acolher crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade e
risco social;
• Ativar de forma efetiva a Vigilância Socioassistencial com o objetivo de mapear
as áreas mais vulneráveis do município, para assim realizar um diagnóstico social
assertivo, sério e contínuo, que possa dá suporte à Secretaria de Assistência Social
para trabalhar essas áreas em cima de sua problemática;
• Manter o Centro do Idoso e ver a possibilidade da aquisição de transporte para
conduzir os idosos;
• Revisar o Cadastro Único e busca ativa de indivíduos que atualmente estão
afastados de programas sociais pela falta de acesso à informação e documentação
e inseri-los em programas de acordo com as necessidades dos mesmos;
• Continuar e melhorar os benefícios eventuais, como: Auxílio natalidade, Auxílio
pós-morte, Auxílio funerário, situações de vulnerabilidade temporária e
calamidade pública;
• Criar o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional em parceria
com a Secretaria de Produção e Abastecimento;
• Fomentar as cooperativas existentes no município e criar outras;
• Criar o Conselho do Idoso.
• Articular a possibilidade de construir Centros comunitários nos bairros.



5. CULTURA, ESPORTE E LAZER:

CULTURA:

• Criar o calendário cultural do município;
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município;
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e
os recursos naturais;
• Criar projetos que incentivem a arte e a cultura nas escolas da zona urbana e rural;
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais artísticos na cidade e
interior;
• Resgatar o Festival Folclórico do Município, o Carnaval, A Festa do Município e
a Festa do Pirarucu;
• Incentivar e apoiar os bumbás Tira-Prosa, Corajoso, Brilhante, Guerreiro,
Atrevido e Majestoso, e os Cordões Folclóricos das escolas;
• Apoiar e incentivar as Festas Juninas das escolas (cidade e interior) no mês de
junho e outras manifestações culturais das escolas e das comunidades;
• Incentivar, apoiar e colaborar com publicações literárias, artistas locais e
exposições de arte, pintura, fotografias e esculturas;
• Custear a produção fonográfica do Hino do Município;

• Identificar e valorizar o Patrimônio Histórico do município e promover sua
conservação;
• Incentivar e apoiar eventos cívicos, religiosos, datas comemorativas;
• Criar a Casa da Cultura (Mini Museu).


ESPORTE E LAZER:

• Fortalecer e apoiar a Liga Esportiva de Fonte Boa;
• Realizar e apoiar campeonatos e torneios de várias modalidades esportivas;
• Apoiar e incentivar as atividades esportivas nas várias faixas etárias;
• Apoiar os Jogos Estudantis no município e fora dele;
• Apoiar as Seleções Esportivas no município e fora dele;
• Apoiar os Campeonatos Intercomunitários e de interbairros;
• Apoiar a realização de torneios e campeonatos interescolar, envolvendo diferentes
faixas etárias;
• Criar o Centro de Atividades Físicas e Recreativas para a infância e a juventude,
considerando, sobretudo, orientações sobre saúde e atividades físicas;
• Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esportivas e de lazer
coletivos.
• Incentivar novas modalidades esportivas no município como basquetebol, tênis
de mesa, etc.



6. ECONOMIA:

AGRICULTURA:

• Garantir a compra de parte da produção agrícola do município;
• Melhorar o sistema de assistência técnica, em parceria com o