ANA CASSIA - MDB - PREFEITO

ANA CASSIA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em NHAMUNDÁ (AM) nas Eleições 2024.

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ANA CASSIA

ANA CASSIA BRITO ANDRADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/03/1984
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.723.637,09 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NHAMUNDÁ / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: AM

Votação Obtida: 5.207 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA A C B ANDRADE. ALTERACAO CONTRATUAL AUMENTO DE CAPITAL EM 2020 PARA R$ 1.200.000,0 R$ 1.200.000,00
2024 Apartamento UM APARTAMENTO DE NO 304 TIPO B LOCALIZADO A RUA PARAIBA NO 650 3O ANDAR, BAIRRO ADRIANOPOLIS NA CIDADE DE MANAUS / AM. ADIQUIRIDO POR COMPRA PARCELADAMENTE EM CINCO PARCELAS ANUAIS, NO VALOR DE R$ 300.000,00
2024 Terreno COMPRA DE 01 LOTE DE TERRA MEDINDO 672.693,178 M2, LOCALIZADO ESTRADE DE BALBINA, SN, RODOVIA AM 240, KM 31, BAIRRO: BALBINA CEP: 69.736-000 - PREDIDENTE FIGUEIREDO - AM, ADQUIRIDA DE LUIZ FABRICI R$ 150.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital POSSUI 100% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA ANA CASSIA BRITO ANDRADE (ABERTA EM 02/12/2020) NO VALOR DE R$ 50.000,00 R$ 50.000,00
2024 Terreno POSSUI UM IMOVEL DENOMINADO VAI QUEM QUER , LOCALIZADO A MARGEM ESQUERDA DA CABECEIRA DA DAGUARY, ZONA RUAL DO MUNICIPIO DE NHAMUNDA, AMAZONAS. IMOVEL ADQUIRIDO PELOS OUTORGANTES CEDENTES: NOEMI R$ 20.000,00
2024 Terreno IMOVEL DENOMINADO SITIO ACURAU , LOCALIZADO NO LAGO DO ACURAL, ZONA RURAL DO MUNICIPIO DE FARO, ESTADO DO PARA, MEDINDO 100,00M (CEM METROS) DE FUNDO, TOTALIZANDO UMA AREA DE 0.5 HA, LIMITANDO-SE R$ 2.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital INFORMADO POR CNPJ 60.746.948/0001-12 R$ 1.637,09
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.723.637,09

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 94,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 3,2%
Recursos próprios 2024 R$ 3.500,00 2,2%
Total geral R$ 158.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Jorgildo Farias Castro 1 R$ 3.500,00
Luiz Euclides Pessoa Souza 1 R$ 3.500,00
Yara De Azevedo Miranda 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA 1
PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA2 3
COMPROMISSOS
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a população. Abrir a
prefeitura, fazer dela próxima e parceira do cidadão e entidades.
Nosso foco é fazer da política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos
assegurados e serviços dignos para todos.
Finalmente, nosso objet…

Ler mais do texto

ivo é agir no presente e pensar o futuro, deixando às próximas
gerações uma cidade melhor, sustentável, democrática e segura.
PERCEPÇÕES
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica. Os recursos são
limitados, as carências variadas.
Grandes obras, muitas vezes, são ineficazes. Por que não estimular a participação do
cidadão, as parcerias e o uso da tecnologia para transformar o cotidiano e a vida de todos
nós? O engajamento, no entanto, tem uma condição: só vale a verdade.
Quando o líder é justo e íntegro, a população se mobiliza e a mudança acontece.
DIRETRIZES
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
GESTÃO TRANSFORMADORA
• Definir os resultados que queremos atingir; Tomada de decisão com base em estudos e
pesquisas;
• Foco constante em transparência e combate à corrupção;
• Ações integradas e sistêmicas, com uso intensivo de TI&C (Tecnologias de Informação e
Comunicação);
• Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
• Governança e transparência com modernização do Plano Diretor de desenvolvimento
urbano e outros instrumentos.
APRESENTAÇÃO
Em atendimento à determinação dos Partidos políticos, à manifestação de amigos, eleitores e ao
apoio da família, resolvi me colocar a disposição de Nhamundá/Am, para concorrer ao cargo de
Prefeita deste Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora realizando
projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população Nhamundaense, nossas propostas de trabalho, preten-
dendo com isso manter a dignidade de cada cidadão, humanizar a cidade e melhorar a sua quali-
dade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade
da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
O passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas, definir prioridades e
reavaliar estratégias.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demon-
strar porquê elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de Nhamundá, buscam responder,
de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores, representantes de enti-
dades e principalmente, com a população de Nhamundá.
Acredito na RENOVAÇÃO da nossa cidade e na vontade transformadora do povo para
MUDAR NAMUNDÁ PARA MELHOR!
PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA4 5
PRODUÇÃO E EMPREGO
• Agregar valor à produção de farinha local;
• Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
• Estímulo à pecuária e a pesca;
• Desenvolvimento e aprimoramento do comércio da castanha nativa, inclusive com
agregação de valor e distribuição.
• Infraestrutura e Meio Ambiente :
• Estradas vicinais; Equipamentos para controle e gestão pluvial;
• Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
• Implementação do SISTEMA PIRÓLISE em balsa.
• Ampliação e aprimoramento do SISTEMA DE COLETA SELETIVA.
QUALIDADE DE VIDA
• Melhoria na qualidade do Ensino Fundamental e Básico;
• Oferta de Ensino Superior (EAD);
• Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
• Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
• Cursos profissionalizantes;
• Investimentos em praças e parques públicos para lazer.
CIDADANIA
• Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
• Programa de expansão e melhoria de habitação social;
• Programa de Ação Social Amplo;
• Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de nossa cidade, com a
criação da ESCOLA DE CURSOS.

PROPOSTAS POR EIXO:
Saúde
• Angariar recursos por meio de emendas ou contenção de gastos, para aquisição de
veículos de uso exclusivo na área saúde, principalmente fluviais;
• Melhorias no atendimento médico, ofertas de exames de ultrassom e raio-x, farmácia
básica, laboratório e internação;
• Viabilizar a realização de cesáreas e diversas cirurgias como laqueadura tubária,
vasectomia, histerectomia (remoção do útero), hernioplastia, hidrocele, postectomia
(circuncisão masculina), colecistectomia (retirada da vesícula biliar) e perineoplastia;
• Oferecer atendimento noturno odontológico, para os moradores que trabalham durante
o dia e só podem realizar o tratamento após o horário comercial;
• Implantar programa que atenda pessoas que apresentem dificuldades temporárias ou
definitivas de sair de sua casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para
pessoas que necessitem de atendimento domiciliar;
• Implementar projetos e programas de saúde pública e prevenção, que atendam todo
cidadão desde a gestação até a terceira idade;
• Implantar o médico 24 horas em nosso município.
• Reestruturação das unicades básicas de saúde da cidade com
• Novos especialistas;
• Ortopedista
• Obstetra
• Pediatra
• Ultrassonografista
• Neurologista
• Urologista
• Ortopedista clínico
• Equipes E-Multi;
• Nutricionista
• Psicólogo
• Fonoaudiólogo
• Fisioterapeuta
• Assistente social
• Educador físico
• PEC - prontuário eletrônico;
• Informatização
• Gerar maior quantificador de indicadores do previne Brasil (ganhar recursos)
• respaldo para o profissional e para o usuário;
• Aquisição de computadores e rede de internet nas UBS;
• Cuidar da saúde do trabalhador: Retornar os atendimentos noturnos com serviços
odontológicos, médicos, de enfermagem e fisioterapia;
• Reestruturação das cordenações da equipe de monitoramento do SISREG;
• Instalação de salas de vacina e armazenamento;
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• Cuidado com a saúde ribeirinha:
• Retorno dos atendimentos na UBS Fluvial de segunda à sexta-feira;
• Revitalização de equipamentos e estrutura da UBS Fluvial;
• Reforma da UBS Fluvial e ampliação (instalação de sala de vacina);
• Manutenção e aquisição de novos equipamentos para os atendimentos;
• Promover atendimentos
• Odontológicos
• Médico - Clínico geral
• Enfermagem
• Vacinação
• Laboratório
• Fisioterapia
• Reforma e ampliação do posto de saúde do Juruá Estrada, com profissionais de
enfermagem e vacinação;
• Reforma do posto de saúde Aminaru-açú, om profissionais de enfermagem e
vacinação;
• Médicos disponíveis para atendimento de segunda à sexta;
• Atendimentos de Urgência e Emergência;
• Atendimento odontológico em cada polo da zona rural
• Aquisição e equipagem do UOM (unidade odontológica móvel), o carro odontológico;
• Aquisição de uma ambulância de uso exclusivo do Hospital Coronel Pedro Macedo;
• Manutenção constante de forma que a cidade não fique sem ambulânncia de resgate;
• Aquisição de ambulancha com incubadora, rede de oxigênio (Kit emergencial);
• Contratação de equipe capacitada em urgência e emergência;
• Promover atendimento 24 horas com equipe de remoção na zona rural: motorista,
socorrista e técnico de enfermagem;
• Tornar o plantão clínico geral no hospital de 12 horas;
• Cuidado e implantação dos equipamentos no hospital:
• Tomógrafo (contratar o pofissional de radiografia)
• Eletroencefalograma
• Retorno do Eletrocardiograma
• Instalação das incubadoras
• Zerar as filas de de pacientes com colecistite e pedra nos rins;
• Viabilizar ultrassonografia de emergencia no hospital.
• Criar o centro de parto intra-hospitalar
• Sala equipada com aparelhos de fisioterapia e profissionais de plantão
• Enfermeiros e técnicos especializados em obstetrícia
• Estabilizar os neonatos para que possam ser transferidos para a unidade de referência
• Implementação de ouvidoria nas UBS e na unidade hospitalar, com o intuito de melhorar
os atendimentos. O usuário agora avalia o profissional após a sua consulta, com uma
nota de insatisfeito, satisfeito e muito satisfeito.
• Multirões de cirurgias a cada 3 meses
• Oftalmológicos
• Ginecológicos
• Urológicos
• Vesículas
• Endoscopia
• Colonoscopia
• Criar programa de apoio à causa animal na ciadade e zona rural;
• Promover ações de controle populacional de cães e gatos através da esterilização dos
animais;
• Campanhas de Vacinação de animais na cidade e zona rural;
• Criação do centro de ZOONOSES
• Educação sanitária, bem-estar animal e guarda responsável
• Desvermifugação de cães e gatos para prevenção de zoonoses
• Criação do plano de asssitencia à vida animal: Contratação de profissionais médicos
veterinários para realização de atendimentos clínicos e cirúrgicos GRATUITOS.
• Multirões de castração gratuitas - aquisição e equipagem do Castramóvel;
• Ações de cadastro dos animais e seus tutores - como forma de ter um controle
populacional de cães e gatos, para prevenir o ABANDONO de animais, diminuindo a
população de animais nas ruas da cidade.
Educação
• Estruturar as escolas da rede municipal que atendem alunos do 1º ao 5ª ano;
• Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para
evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
• Criação do bolsa estudo para estudantes indígenas;
• Em casos necessários faremos reformas e ampliações nas estruturas escolares para
melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
• Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da educação, bem
como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais.
• Criar a Escola de cursos, incluindo na grade curricular um CURSO INTENSIVO DE
CONVERSAÇÃO NA LINGUA INGLESA, para alunos que estejam no ensino médio, com
intuito aumentar seu horizonte profissional, ao torna-los bilíngues, aumentando as
chances de inclusão no mercado de trabalho, pós conclusão do ensino médio e ainda
habilitando jovens para trabalhar na área do turismo de nossa cidade.
• Criar e implantar o projeto ‘Mais vagas na educação’;
• Combater a evasão escolar
• Criação e implantação do plano de cargos e salários para servidores da rede municipal de
educação;
• Criação da bolsa aluno nota 10 municipal;
• Construção de 100% das escolas necessárias para o atendimento dos alunos da rede
pública municipal;
• Valorizar o transportador municipal com combustível e insumos para seu trabalho diário;
• Oferecer cursos profissionalizantes na área da educação para professores;
• Doação do fardamento escolar para os alunos da rede pública municipal;
• Implementar biblioteca digital municipal;
• Viabilizar a implantação de uma unidade de ensino superior avançada no município
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em parceria com a universidade do estado do amazonas para ofertar mais cursos à
população preferencialmente relacionados à vocação do município.
• Criar a casa do estudante nhamundaense em Parintins;
• Aumento do valor da bolsa universidade para R$300 e ampliação da quantidade de vagas
(bolsa indígena | bolsa normal);
• Criação de imposto para ajudar estudantes nhamundaenses fora do município;
• Pagar 14º salário para os profissionais da educação a partir do alcance das Metas do
SAEB – Sistema de Avaliação da Educação Básica - Prova Brasil;
• Criar programas de atenção e capacitação de professores para alunos especiais;
• Aumentar o número de salas de trabalho para alunos especiais nas escolas de rede
pública em Nhamundá;
Assistência Social
• Junto à OVG, promover entrega de cestas básicas à população que se encontra em
situação de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
• Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todas as comunidades
de Nhamundá, serviços públicos da administração municipal em todas as áreas
competentes;
• Reativação do Baile da Terceira Idade, onde a cada mês, será realizado um jantar festivo,
com músicas e muita diversão;
• Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os prepare para um futuro
melhor e que lhes garanta os direitos básicos;
• Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da qualidade de vida
dos beneficiários;
• Criação da panificadora municipal para melhor atender os servidores, alunos e
população de nosso município;
• Ampliar o programa de distribuição de refeições para pessoas idosas de nosso município;
• Isenção da taxa de água para beneficiários do bolsa família na cidade.
• Implementação da ação global comunidade alegre nas comunidades polo, com emissão
de documento, atendimento médico e odontológico, e torneios esportivos;
Esporte e Lazer
• Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
• Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos eficazes e de
excelência;
• Implantar academias ao ar livre em diversos pontos do município, sob a supervisão, em
horários agendados, de um profissional de educação física.;
• Retorno da realização de campeonatos futebolísticos juvenis, profissional e máster em
nosso município;
• Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade;
• Criação do novo calendário de esportes e eventos que faz eliminatórias e etapas nas
comunidades e polos e encerra em Nhamundá
• Criação e implantação do viradão esportivo e cultural;
• Construção de novo ginásio poliesportivo de Nhamundá;
• Realização dos jogos indígenas de Nhamundá;
• Realização do Night Bike;
Infraestrutura
• Pavimentação em concreto de ruas na área urbana e rural.;
• Recapeamento asfáltico em Concreto Betuminoso Usinado a Quente (C.B.U.Q.) um dos
tipos de revestimentos asfálticos mais utilizados nas vias urbanas;
• Reconstrução asfáltica, nos casos mais precários, para aumentar à vida útil do solo e
consequentemente proporcionar mais segurança a população;
• Reformar, ampliar e equipar prédios públicos que se encontram em situações precárias;
• Restaurar e recuperar estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois são
responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
• Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de praças e demais
espaços públicos;
• Arborização da Praça da Matriz;
• Manutenção de calçadas e meio-fio;
• Implantação de painéis solares nas aldeias e nos prédios públicos;
Segurança
• Garantir iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor atuação da
polícia militar e um maior conforto e segurança dos moradores;
• Manutenção e ampliação de câmeras em torres de observação nas principais vias de
acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central da Guarda
Municipal;
• Implementar convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil e Militar,
com o reestudo do convênio de segurança e trânsito;
Agricultura
• Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de auxiliar os
produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
• Implantar o Programa Propriedade Sustentável, com foco na sustentabilidade financeira
da propriedade, com acompanhamento técnico, de gestão e ferramentas presenciais e
on-line, disponibilizadas pelo site do município;
• Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos agricultores,
transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos resultados
financeiros;
• Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas, produzidos
PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 | CANDIDATA A PREFEITA DE NHAMUNDÁ ANA CÁSSIA10 11
na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança alimentar e possam ser
comercializados em Nhamundá e região;
• Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas, associações
de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria-prima existente no município;
• Estabelecer parceria com o Sindicato Rural de Nhamundá e juntos planejarmos a
“EXPOANH” com estrutura pária a nossa cidade, promovendo um evento de qualidade e
excelência.
• Valorização do produtor rural com premiações dignas no calendário de eventos;
• Fortalecer o quadro funcional da Secretaria de Produção Rural com profissionais
necessários;
• Formação de viveiros de mudas;
• Aquisição de sementes de acordo com o calendário agrícola;
• Aquisição de Patrulha Mecanizada (tratores);
• Reforma de pastagem e cultivo agrícola mecanizado;
• Aquisição da merenda escolar da Agricultura familiar;
• Manutenção e abertura de Ramais (estradas);
• Regularização fundiária em parceria com o Governo do Estado;
• Programa de melhoramento genético Mais Pecuária Brasil;
• Apoio aos programas de vacinação: Brucelose, aftosa etc;
• Programa de controle das doenças em equinos;
• Revitalização e reestruturação da feira do produtor ;
• Construção da feira do pescado;
• Apoio aos programas: Pro mecanização e Pro Calcário do Governo do Estado;
• Apoio ao Credito Rural: Banco da Amazonia, Afeam ;
• Parcerias com Idam, Adaf, Ipaam, SRF;
• Construção de mercados municipais nas comunidades polo;
Meio Ambiente
• Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
• Ampliação do aterro sanitário;
• Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto de nosso município através de
parcerias com a SANEGO.
• Aprimorar o sistema de coleta seletiva e implantar a usina de PIROLISE, reduzindo quase
a 0% o descarte de lixo na natureza.
• Construção de 100% dos possos artesianos necessários para zona rural de Nhamundá;
Habitação
• Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do ambiente,
adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, regularização fundiária e
recuperação ambiental, em especial das áreas de risco e de preservação.
• Construção de casas populares. Iremos lutar para a implantação do PROSAMIN nas
zonas de orla mais que sofrem maiores riscos de alagamentos, deterioração pela cheia/
vazante, incendios e perigos ao convívio comum.
• Destituir a COSAMA no município e retornar o serviço de abastecimento de água para
responsabilidade a SAMA em Nhamundá;
Desenvolvimento Econômico
• Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder
público e assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego
e renda para a população. O programa tem como principio um estudo técnico que
vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com
qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no
perfil econômico e de mão de obra que a nossa cidade apresenta;
• Regulamentação e ordenamento de trabalho nos boxes da praias;
• Criação do programa Mulher em Foco, promovendo cursos profissionaliza

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Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002185048_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2024 (NHAMUNDÁ / AM)

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial