JULIANO MIRANDA - MDB - PREFEITO

JULIANO MIRANDA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ITAPÉ (BA) nas Eleições 2024.

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JULIANO MIRANDA

JULIANO MIRANDA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/08/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 180.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 151 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento Apartamento situado em Ilheus R$ 180.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 180.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
#nulo 2024 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

Movimento Democrático Brasileiro – MDB, Itapé, Bahia.
“Renovação e progresso”

Plano de Governo Municipal


1. Introdução
Este plano de governo tem como objetivo principal promover o desenvolvimento
econômico sustentável e a geração de empregos em Itapé, com foco em pequenas
indústrias, agricultura familiar, fortalecimento das associações civis, esportes e
infraestrutura. Além disso, inclui-se uma abordagem abrangente para questões de
segurança, lazer e meio ambiente.
2. Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego
2.1 Incentivo às Pequenas Indústrias
 Criação de Distritos Ind…

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ustriais: Identificação e designação de áreas para a
instalação de pequenas indústrias, com infraestrutura adequada (energia, água,
esgoto, internet) para atrair empreendedores.
 Incentivos Fiscais: Implementação de políticas de incentivos fiscais, como
isenção de impostos por um período inicial e redução de taxas para pequenas
indústrias que se instalarem na cidade.
 Capacitação Profissional: Criação de programas de formação e capacitação
profissional em parceria com instituições de ensino técnico e superior, focados
nas demandas das indústrias locais.
 Apoio ao Empreendedorismo: Estabelecimento de um Centro de Apoio ao
Empreendedor, oferecendo consultoria em gestão, marketing, finanças e
inovação, além de facilitar o acesso a linhas de crédito específicas.
 Parcerias Público-Privadas: Promoção de parcerias com empresas privadas
para a realização de investimentos em infraestrutura e tecnologia nas
pequenas indústrias.
2.2 Fomento à Agricultura Familiar
 Doação de Terras Desapropriadas: Terras as margens do Rio Colônia que foram
desapropriadas para a construção da barragem, serão doadas para famílias de
agricultores, com a devida regularização fundiária, para fomentar a produção
agrícola local.
 Assistência Técnica: Criação de um programa de assistência técnica rural, com
agrônomos e técnicos agrícolas que orientem os agricultores familiares sobre
práticas sustentáveis e aumento da produtividade.
 Incentivo à Agroindústria: Estímulo à criação de pequenas agroindústrias para
o beneficiamento dos produtos agrícolas, agregando valor e gerando mais
renda para as famílias.
 Feiras e Mercados Locais: Promoção de feiras e mercados locais para a
comercialização direta dos produtos da agricultura famil iar, incentivando o
consumo de produtos locais e orgânicos.
 Acesso ao Crédito Rural: Facilitação do acesso ao crédito rural através de
parcerias com bancos e cooperativas de crédito, oferecendo condições
especiais para os pequenos agricultores.
3. Fortalecimento das Associações Civis
 Apoio Financeiro e Técnico: Disponibilização de recursos e apoio técnico para
as associações civis, incentivando projetos sociais, culturais e esportivos que
beneficiem a comunidade.
 Capacitação de Lideranças: Programas de capacitação para líderes
comunitários e membros das associações, visando fortalecer a gestão e a
atuação dessas entidades.
 Parcerias e Projetos: Estímulo a parcerias entre as associações civis e o poder
público para a realização de projetos que atendam às necessidades locais.
4. Infraestrutura Esportiva
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte,
a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e
de lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre
amparados por profissionais capacitados e competentes.
4.1 Ampliação dos locais de prática esportiva
 Luís Viana Filho: Construção de uma quadra poliesportiva no bairro Luís Viana
Filho, atendendo a demanda de jovens e adultos para pratica de esportes como
futsal, vôlei, basquete entre outros.
 Calendário do esporte: Criação de um calendário anual de esportes no
município, realizando frequentemente campeonatos de futebol, futsal e outros
esportes.
 Ciclovia do Entroncamento: Construção de uma ciclovia as margens da BA-120,
ligando o Entroncamento com a sede de Itapé, totalmente sinalizada e
iluminada com iluminação e LED.
 Campo sintético: Construção de um campo de futebol society com gramado
sintético.
 Quadras de esporte: Construção de mais quadras poliesportivas no Município.
4.2 Centro Esportivo para Esportes Olímpicos
 Centro de Excelência: Construção de um centro esportivo com instalações para
a prática de esportes olímpicos, como atletismo, ginástica, judô e outros.
 Programas de Formação de Atletas: Implementação de programas de
formação e treinamento de atletas, em parceria com federações esportivas e
entidades especializadas.
 Eventos e Competições: Promoção de eventos e competições esportivas para
incentivar a prática esportiva e revelar talentos locais.
4.3 Incentivo a Esportes Aquáticos
 Infraestrutura na Represa da Barragem do Rio Colônia: Desenvolvimento de
infraestrutura adequada para a prática de esportes aquáticos, como remo, vela
e canoagem, na represa da Barragem do Rio Colônia.
 Programas de Incentivo: Criação de programas de incentivo e escolas de
esportes aquáticos, promovendo a inclusão e o acesso da população a essas
atividades.
5. Projetos de Infraestrutura
5.1 Terminal Rodoviário
 Reforma: Reforma total e modernização do atual terminal rodoviário do
Município, com instalação de assentos de espera, maior capacidade para
receber ônibus coletivos, iluminação moderna e internet wi-fi.
5.2 Distrito Rural da Estiva
 Melhorias nas Estradas Rurais: Pavimentação asfáltica dos 7km de estrada que
liga a sede do Município ao distrito da Estiva para facilitar o escoamento da
produção agrícola e o acesso da população aos serviços urbanos.
 Saneamento Básico: Implementação de um sistema de saneamento básico
adequado, com tratamento de água e esgoto, garantindo saúde e qualidade de
vida para os moradores.
 Iluminação Pública: Expansão e melhoria da iluminação pública nas vias
principais e nas áreas mais movimentadas do distrito, garantido mais segurança
e bem-estar com iluminação moderna de LED.
 Praças: Construção de 2 (duas) praças na Estiva, sendo uma na Estiva de cima e
outra na Estiva de baixo, duas praças modernas, com iluminação de LED,
academia ao ar livre e área de alimentação.
 Quadra de esportes: Construção de uma quadra poliesportiva coberta na
Estiva, atendendo aos esportistas do distrito com uma demanda histórica.
 Cooperativa Municipal de pesca: Visará a criação de uma cooperativa local de
pesca, possibilitando o apoio de verbas federais para pescadores locais e
implementação de projetos de desenvolvimento e fortalecimento da pesca.
Desde o manejo até a distribuição de materiais de pesca.
5.3 Distrito do Entroncamento
 Desenvolvimento das Margens da BR-415: Criação de um projeto de
desenvolvimento das margens da BR-415, com a construção de áreas de
descanso, postos de serviços, restaurantes e lojas para atrair visitantes e
motoristas que trafegam pela rodovia.
 Sinalização e Segurança: Melhoria da sinalização e implementação de medidas
de segurança viária para garantir a segurança dos pedestres e motoristas.
 Área de Lazer e Comércio: Desenvolvimento de uma área de lazer e comércio
nas proximidades da rodovia, com espaços para eventos, feiras e atividades
culturais, incentivando o turismo e a economia local.
 Iluminação total: Implementação de iluminação total nas margens da BR-415
no território do entroncamento, com iluminação totalmente moderna e
adequada em luz de LED.
 Terminal Rodoviário Intermunicipal: Construção de um terminal rodoviário
moderno no distrito do Entroncamento, ligando o Município Itapeense a outras
cidades do Brasil com embarques e desembarques diretos de linhas
intermunicipais e interestaduais que trafegam pela BR-415.
 Cooperativa de Transporte local: Visará a criação de uma cooperativa local de
transporte para regularização e apoio dos taxistas de linha do Municipio.
6. Sustentabilidade e qualidade de vida
6.1 Coleta de Lixo e Reciclagem
 Sistema de Coleta Seletiva: Implementação de um sistema de coleta seletiva
em toda a cidade, incentivando a separação de resíduos recicláveis e orgânicos.
 Lixeiras: Implementação de lixeiras seletivas em todas as praças do Município e
nas principais ruas e avenidas.
 Centros de Reciclagem: Criação de centros de reciclagem em parceria com
cooperativas locais, promovendo a reciclagem de materiais e gerando
empregos.
 Campanhas Educativas: Realização de campanhas educativas sobre a
importância da reciclagem e do descarte correto de resíduos, envolvendo
escolas e comunidades.
6.2 Iluminação Pública e Eficiência Energética
 Iluminação de LED: Ampliação e reestruturação da iluminação de LED de todas
as ruas do município, garantido mais segurança e bem-estar para a
comunidade.
 Manutenção e Expansão: Planejamento de um cronograma regular de
manutenção dos postes de iluminação, garantindo assim que nenhuma
lâmpada fique queimada por muito tempo.
 Entroncamento x Itapé: Instalação de postes de iluminação totalmente de LED
em todo o trajeto de 4km que liga o distrito do Entroncamento a sede do
município.
7. Segurança Pública
7.1 Guarda Civil Municipal
 Estabelecimento da Guarda: Criação da Guarda Civil Municipal, com o objetivo
de garantir a segurança dos cidadãos, proteger o patrimônio público e apoiar as
forças de segurança estaduais.
 Capacitação e Treinamento: Programas de capacitação e treinamento contínuo
para os membros da Guarda Civil, focando em técnicas de policiamento
comunitário e direitos humanos.
 Aquisição de Veículos e Equipamentos: Investimento na aquisição de veículos
e equipamentos modernos para a Guarda Civil Municipal, garantindo uma
atuação eficiente e eficaz.
 Monitoramento: Instalação de câmeras de monitoramento nas principais
praças da cidade, assim como entradas e saídas do município, criando um
centro de monitoramento integral.
8. Lazer
8.1 Construção de Calçadão para Lazer
 Espaços de Convivência: Construção de um calçadão para lazer aos finais de
semana, com áreas para caminhada, ciclovia, bancos, quiosques e playgrounds,
promovendo a convivência e o bem-estar da população.
 Praças: Revitalização geral de todas as praças públicas do Município.
8.2 Orla da Beira Rio
 Áreas de Lazer e Turismo: Desenvolvimento de áreas de lazer, como parques,
jardins e mirantes ao longo do cais, incentivando o turismo e a valorização do
rio como patrimônio natural.
8.3 Acabar com alagamentos
 Galeria fluvial: Construção de uma nova galeria fluvial para acabar com os
alagamentos contínuos e históricos da antiga praça da feira.
9. Educação
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
9.1 Melhoria da Infraestrutura Escolar
 Reforma e Ampliação: Realização de reforma total do Centro Educacional de
Itapé, ampliando salas de aula, bibliotecas, laboratórios de informática e
ciências, além de melhorar a acessibilidade para estudantes com deficiência.
 Ambientes Modernos: Criação de ambientes modernos e seguros, com salas
climatizadas, mobília adequada e acesso à internet, proporcionando um
ambiente de ensino propício para o aprendizado.
9.2 Capacitação de Professores
 Formação Continuada: Implementação de programas de formação continuada
para professores, com cursos, oficinas e palestras sobre novas metodologias de
ensino, tecnologias educacionais e práticas pedagógicas inovadoras.
 Parcerias com Universidades: Estabelecimento de parcerias com universidades
e instituições de ensino superior para a realização de programas de formação e
atualização profissional dos educadores.
9.3 Educação Tecnológica
 Laboratórios de Informática: Implantação de laboratórios de informática em
todas as escolas municipais, com acesso à internet e programas educativos,
promovendo a inclusão digital dos alunos.
 Programação e Robótica: Criação de cursos extracurriculares de programação e
robótica para os alunos, incentivando o interesse pela tecnologia e preparando-
os para o mercado de trabalho do futuro.
9.4 Educação Integral
 Escolas de Tempo Integral: Implementação de escolas de tempo integral,
oferecendo atividades complementares no contraturno, como esportes, artes,
música, reforço escolar e projetos sociais.
 Apoio Psicopedagógico: Disponibilização de profissionais de apoio
psicopedagógico nas escolas, como psicólogos e assistentes sociais, para
acompanhar o desenvolvimento emocional e social dos alunos.
9.5 Valorização da Educação Infantil
 Creches e Pré-Escolas: Ampliação da oferta de vagas em creches e pré-escolas,
garantindo o acesso das crianças de 0 a 5 anos a um ensino de qualidade desde
a primeira infância.
 Formação de Educadores Infantis: Programas de formação e capacitação para
educadores infantis, com foco em práticas pedagógicas adequadas para a
educação infantil.
9.6 Valorização dos Universitários
 Locomoção: Aquisição de ônibus adequado e moderno para transporte de
universitários e estudantes de cursos técnicos até as suas instituições de
ensino, garantido a gratuidade do transporte para todos os alunos.
9.7 Incentivo à Cultura
 Música: Criação de uma moderna escola de música, com professores
capacitados, instrumentos diversos e bolsas de incentivo.
 Projetos de Leitura: Implementação de projetos de leitura nas escolas, como
clubes de leitura, feiras de livros e concursos literários, promovendo o interesse
pela literatura e a formação de leitores críticos.
9.8 Inclusão e Diversidade
 Educação Inclusiva: Desenvolvimento de políticas de educação inclusiva,
garantindo o acesso e a permanência de estudantes com deficiência nas
escolas, com a devida adaptação do ambiente escolar e capacitação dos
professores.
 Diversidade Cultural: Promoção de projetos que valorizem a diversidade
cultural e étnica, incentivando o respeito e a inclusão de todas as comunidades
presentes no município.
9.9 Educação para o Trabalho
 Cursos preparatórios: Oferecimento de cursos Livres através de parcerias com
instituições governamentais para capacitação e formação de novos
profissionais como carpinteiro, pedreiro, eletricista, mecânico, atendimento ao
público, guia turístico.
10. Reforma Administrativa
10.1 Enxugamento da Folha de Pagamento
 Auditoria de Pessoal: Realização de uma auditoria completa dos funcionários
públicos municipais, identificando possíveis excessos e sobreposições de
funções.
 Reestruturação de Cargos: Redefinição e otimização dos cargos e funções,
eliminando aqueles considerados redundantes ou desnecessários, e
redistribuição de responsabilidades para aumentar a eficiência.
 Automatização de Processos: Implementação de sistemas de gestão e
tecnologias para automatizar processos burocráticos, reduzindo a necessidade
de mão-de-obra e aumentando a eficiência administrativa.
10.2 Secretarias
 Desoneração de alugueis: Reativação de prédios públicos desativados para que
sejam alocadas secretarias que funcionam em espaços alugados pelo
Município, assim reduzindo exponencialmente o custo de funcionamento
dessas secretarias.
 Separação das pastas: Visará a separação de pastas essenciais como Esporte,
Cultura, garantindo o funcionamento independente destas como secretarias
próprias.
10.3 Plano de Demissão Voluntária
 Incentivos Financeiros: Oferecimento de pacotes de indenização financeira
para servidores que optarem pela demissão voluntária, incluindo benefícios
como plano de saúde por um período determinado e acesso a programas de
recolocação profissional.
 Programa de Recolocação: Criação de um programa de recolocação
profissional, oferecendo orientação de carreira, capacitação e apoio na busca
por novas oportunidades de trabalho para os servidores que aderirem ao plano
de demissão voluntária.
 Acompanhamento Psicológico: Disponibilização de suporte psicológico para os
servidores que optarem pela demissão voluntária, auxiliando na transição para
novas oportunidades profissionais.
11. Meio Ambiente
11.1 Proteção Ambiental
 Criação de Áreas de Proteção Permanente (APPs): Estabelecimento de áreas
de proteção permanente ao longo dos cursos d'água, encostas e outras áreas
sensíveis, visando a preservação dos ecossistemas naturais e a proteção da
biodiversidade.
 Fiscalização e Monitoramento Ambiental: Fortalecimento da fiscalização
ambiental para coibir práticas ilegais, como desmatamento e poluição, e
implementação de um sistema de monitoramento contínuo da qualidade do ar,
água e solo.
 Educação Ambiental: Implementação de programas de educação ambiental
nas escolas e comunidades, promovendo a conscientização sobre a importância
da preservação ambiental e práticas sustentáveis.
 Incentivos à Preservação: Criação de incentivos para proprietários rurais que
adotem práticas de conservação ambiental, como o manejo sustentável de
florestas e a recuperação de áreas degradadas.
 Cais: Construção de um cais de contenção em toda a margem do Rio Cachoeira
que atravessa a cidade, protegendo as avenidas da erosão gradual e avançada
da encosta do Rio devido as cheias.
11.2 Reflorestamento das Margens do Rio Cachoeira
 Projeto de Reflorestamento: Implementação de um projeto de
reflorestamento das margens do Rio Cachoeira, com o plantio de espécies
nativas para a recuperação da vegetação ciliar, prevenção de erosões e
melhoria da qualidade da água.
 Parcerias com ONGs e Instituições de Pesquisa: Estabelecimento de parcerias
com organizações não-governamentais e instituições de pesquisa para
desenvolver e monitorar o projeto de reflorestamento, garantindo sua eficácia
e sustentabilidade.
 Engajamento Comunitário: Envolvimento da comunidade local nas atividades
de plantio e cuidado das áreas reflorestadas, promovendo a conscientização e
o senso de responsabilidade ambiental.
 Manutenção e Monitoramento: Criação de um plano de manutenção e
monitoramento das áreas reflorestadas para assegurar o crescimento saudável
das plantas e a eficácia do projeto ao longo do tempo.
11.3 Gestão de Recursos Hídricos
 Proteção das Nascentes: Identificação e proteção das nascentes de água no
município, com a criação de áreas de preservação permanente e a
implementação de medidas para evitar a contaminação.
 Uso Sustentável da Água: Promoção de práticas de uso sustentável da água na
agricultura, indústria e consumo doméstico, incentivando a economia e a
reutilização de recursos hídricos.
 Tratamento de Esgoto: Expansão e modernização do sistema de tratamento de
esgoto para garantir que todos os resíduos sejam devidamente tratados antes
de serem descartados nos corpos d'água.
 Campanhas de Conscientização: Realização de campanhas educativas para a
população sobre a importância da conservação dos recursos hídricos e práticas
de consumo consciente.
12. Saúde
12.1 Melhoria da Infraestrutura e Equipamentos
 Modernização das Unidades de Saúde: Reforma e modernização das unidades
de saúde existentes, incluindo postos de saúde, para garantir instalações
adequadas e seguras.
12.2 Criação de um Mini Hospital Municipal
 Localização Estratégica: Seleção de uma área central e de fácil acesso para a
construção do mini hospital, garantindo que ele esteja acessível a toda a
população.
 Serviços Oferecidos: O mini hospital contará com serviços de pronto
atendimento, pequenas cirurgias, atendimento ambulatorial, exames
laboratoriais e de imagem, além de um centro de parto normal.
 Equipe Multid

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002056331_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAPÉ / BA)

HUMBERTO MATTOS
2º
HUMBERTO MATTOS PSD
2.901 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial