JADER DE ZEZITO - MDB - PREFEITO
JADER DE ZEZITO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAJEDÃO (BA) nas Eleições 2024.
JADER CASSIO SANTOS MATOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/10/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJEDÃO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: BA
Votação Obtida: 1.772 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 415.000,00 |
| 2024 | Construção | CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO | R$ 316.000,00 |
| 2024 | Construção | CONSTRUÇÃO EM ANDAMENTO | R$ 301.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO | R$ 153.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTE 12 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTE 42 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO | R$ 78.900,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 02 | R$ 75.250,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTE 27 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 26 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 25 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO LOTE 29 | R$ 72.250,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE 28 | R$ 72.250,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA CDB | R$ 26.074,35 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TITULAR DE EMPRESA INDIVIDUAL JADER CASSIO SANTOS MATOS | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | ITAU UNIBANCO SA | R$ 4.012,91 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.914.237,26 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 75,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 22,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.000,00 | 1,5% |
| Total geral | R$ 66.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Jader Cassio Santos Matos | 3 | R$ 15.000,00 |
| Alene De Paula Sobrinho Sampaio | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
1. INTRODUÇÃO
O presente documento é um instrumento em que se externa e estabelece o Plano de
Governo direcionado ao Município de LAJEDÃO – BAHIA, no qual determina as diretrizes
e as medidas que serão executadas no novo governo. Com o intuito de atender à Legislação
Eleitoral e de apresentar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato JADER CASSIO
SANTOS MATOS direcionado à administração municipal no período 2025-2028.
Dessa forma, a ação governamental parte de uma anális…
Ler mais do texto
e ampla dos principais problemas
da cidade; fomentando, desse modo, em proposituras concretas e executáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Haja vista, que debatemos nossas proposituras e obtemos contribuições e reflexões
críticas, de suma importância para a comunidade em geral, com o objetivo de desenvolver
em nossa cidade, a fim de tornar a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Portamos
como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e amor pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
Além disso, a finalidade primordial será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
Administração Municipal, apresentando e efetuando projetos estruturantes a serviços da
população, no qual iremos determinar metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. A Gestão possuirá foco nos instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Lajedão - Bahia.
Ainda mais, um plano de governo satisfatório deve ir além da sugestão de propostas. Por
certo, é preciso compreender o contexto da cidade e como ela atinge a vida das pessoas. A
partir desse ponto, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar porque elas são eficazes.
Em síntese, este documento se propõe a apresentar como pretendemos desenvolver,
nossas práticas e compromissos com os cidadãos lajedaense, em destaque das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um
programa em constante edificação onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
2. PLANO DE GOVERNO
2.1 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
Oferecer transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira, com o intuito da sociedade acompanhar a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
Fixar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Reformular e aprimorar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
Relacionar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
Implantar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento
ao jovem em sua área de estudo;
Inserir o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
Evidenciar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
Destacar a gestão pública municipal em um modelo de eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
2.1.1 EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos da
escola e CMEI;
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal
de ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão monitorar
seus filhos através de aplicativo de celular;
Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;
Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.
2.1.2 CULTURA
Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;
Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.
Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
Incentivo à cultura, teatro, música e a dança nos espaços públicos.
2.1.3 ESPORTE
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto
as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade
física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do
cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
Maior investimento com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de materiais
e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas;
Viabilizar a colocação de nova arquibancada no Estádio Municipal;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais ).
2.3 SAÚDE
Melhorar a infraestrutura de saúde;
Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;
Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;
Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de
vacinação;
Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento
e reabilitação em domicílio;
Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento
e reabilitação em domicílio;
Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
Disponibilizar ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
á capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
Aderir o programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na
rede
municipal e que tenham residência fixa no município.
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura;
Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;
Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
Continuar e melhorar na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
Implantar projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
Promover a implantação de lixeiras em áreas públicas;
Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
Implantar o Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
Cumprir a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Criar cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
Formular programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
Incentivar à realização da Feira do Agricultor, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores
Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam.
2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Lajedão será pautado
na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico
(PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior
número possível de pessoas:
Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Lajedão no
contexto regional;
Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
Promover o desenvolvimento da economia de Lajedão, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal
e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
Fomentar e incentivar ao Cooperativismo, associativismo e renda;
Construir barracão industrial;
Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;
Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;
Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços,
lugares e organizações;
Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;
Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;
Promover as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz”.
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover através de trabalho conjunto, entre as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
Fortalecer ações voltadas ao Programa Trabalho e Avanço Social, que objetiva
promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho,
por meio de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades
(capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação
formal ou informal na produção de bens e serviços;
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC
que estará em nossa cidade capacitando a população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
Assegurar a ace
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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