MURILO - MDB - PREFEITO

MURILO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MACAJUBA (BA) nas Eleições 2024.

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MURILO

MURILO DIAS SAMPAIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/03/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 919.405,00 (2020)
R$ 1.351.596,03 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MACAJUBA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 2.925 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 3.355 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS REBANHO 282 CABEÇAS DE GADO R$ 465.000,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA SAO PEDRO 383hA R$ 316.391,03
2024 Casa RESIDENCIA EM ALPHAVILLE SALVADOR 2 R$ 292.000,00
2020 Casa CASA SITUADA NA RUA DAS ALPINEAS PARALELA, SALVADOR -BA R$ 292.000,00
2020 Outros bens móveis 158 CABEÇAS DE GADO R$ 280.000,00
2020 Terreno TERRENOS LOTEAMNENTO PARQUE VERDE SITUADO EM MACAJUBA BA LOTES 1-6, 10, 18-25 R$ 131.000,00
2024 Terreno LOTEAMENTO PARQUE VERDE MACAJUBA-BA, LOTE 1-6,10,18-25 R$ 131.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTAS R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO L200 TRITON 2014 R$ 60.000,00
2020 Terreno FAZENDA CAJUEIRO 1067 TAREFAS FRAÇÃO 16,7% SITUADO EM MACAJUBA BA R$ 53.328,00
2024 Outros bens imóveis FAZENDA CAJUEIRO 1067 TAREFAS R$ 53.328,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MITSUBISH L200 TRITON 2014 R$ 37.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA BANDEIRA 1992 R$ 20.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO TOYOTA BANDEIRANTES 1992 R$ 20.000,00
2024 Outros bens imóveis SITIO SANTO ANTONIO 160 TAREFAS R$ 15.000,00
2020 Terreno SITIO SANTO ANTONIO 160 TAREFAS - FRAÇÃO 16,7% SITUADO EM MACAJUBA BA R$ 15.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTAS R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA CG 2014 R$ 6.077,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 MOTOCICLETA HONDA CG 2014 R$ 6.077,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA TORNADO R$ 4.600,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 REBOQUE 02 EIXOS C/ESTRUTURA SOM R$ 2.000,00
2024 Outros bens móveis REBOQUE CARRETA ABERTA R$ 700,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 919.405,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.351.596,03

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 20.303,78 33,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 18.000,00 29,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.100,00 13,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 6.400,00 10,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.100,00 6,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.500,00 5,7%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.000,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 0,0%
Total geral R$ 61.414,23 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Almeida Pamponet Ltda - Epp 1 R$ 20.303,78
Monaliza Costa Silva Sampaio 1 R$ 18.000,00
Master Papelaria Eireli - Me 7 R$ 12.200,00
Jose Ataide Da Conceição De Jesus 1 R$ 6.400,00
Daniel Gesteira Magalhaes Vieira 1 R$ 3.500,00
Mateus Almeida Dos Santos 1 R$ 1.000,00
#nulo 1 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 67,3%
Recursos próprios 2024 R$ 3.500,00 1,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 60.000,00 28,9%
Recursos próprios 2020 R$ 4.375,00 2,1%
Total geral R$ 207.875,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 200.000,00
Murilo Dias Sampaio 6 R$ 7.875,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

Programa de Governo Macajuba
2025/2028

Apresentação

1. Macajuba ainda mais inclusiva, mais desenvolvida e de maiores
oportunidades

Saúde
Educação
Cultura
Esporte e Lazer
Inclusão Social:
Assistência Social
Criança e Adolescente
Mulheres e Política de Gênero
Igualdade Racial
Terceira Idade
Pessoas com Deficiência
Juventude

2. Macajuba com qualidade de vida para todos, na cidade e no campo.

Transporte e Trânsito
Habitação
Política Urbana e Rural
Segurança
Gestão Ambiental
Água, Esgoto, Drenagem

3. Macajuba na retomada do crescimento.

Desenvolvimento…

Ler mais do texto

Econômico Sustentável
Geração de Emprego e Renda

4. Macajuba com gestão clara, participativa, funcional e eficiente.

Participação Cidadã
Relação com a Comunidade
Modernização Administrativa

5. Macajuba fortalecida na Região.
Apresentação

É com a certeza de que o eleitor quer mudança, que apresentamos o Programa
de Governo de Murilo Dias Sampaio para Macajuba. Esta é uma publicação da
frente “Pra cuidar de nossa Gente”. para a gestão 2025/2028 da Prefeitura de
Macajuba. E este avanço inclui Você!

A equipe do Programa de Governo de Murilo Dias Sampaio agradece à todos os
colaboradores nas sugestões, pesquisa e redação de cada tema deste
Programa de Governo.
0203
Quem conhece o Murilo, que esteve presente nas atuações como Vice-Prefeito
em 2017 à Março de 2020 e como gestor neste Município de abril de 2020 à
dezembro de 2020, sabe da sua competência e não duvida que a sua
candidatura seja a única que representa o caminho do progresso verdadeiro
para a nossa querida Macajuba. Temos a certeza de que ela fará da cidade que
escolhemos para viver e criar os nossos filhos, uma cidade mais fraterna,
acolhedora, desenvolvida, justa e de oportunidades para todos.

As propostas de Murilo estão presentes neste Programa de Governo, elaborado
a partir de uma série de observações da situação anterior e atual do Município e
de diálogos com as lideranças, moradores e filhos de Macajuba. Murilo já deu
mostras de sua capacidade e preparo e não temos dúvida de que a eleição de
Murilo vai significar uma nova era para o nosso município e para o avanço na
retomada do desenvolvimento. E ainda que os projetos sociais e de
desenvolvimento dos governos federal, estadual e municipal continuarão sendo
implementados e gerenciados de fato em Macajuba, levando benefícios à
população que por algum motive ainda não tenha sido assistida pelo governo
municipal.

Macajuba precisa aproveitar esse momento e continuar a transformar essa
recuperação econômica em qualidade de vida para sua população.

É esse o grande sentido da candidatura de Murilo à prefeito reeleito da cidade
onde moramos, onde temos raízes. Um município privilegiado pela sua gente.
Esse é o nosso voto.
05
A experiência adquirida em gestões anteriores do seu pai Fernão, sua mãe Mary
somada sua experiência pessoal e à adoção das mais bem sucedidas políticas
públicas utilizadas no Brasil e no mundo, orientam nossos passos na busca de
soluções para a melhoria da qualidade de vida no nosso município. Essas
propostas vão continuar orientando as ações durante o nosso próximo governo.
Elaboradas a partir de diàlogos com todos os setores - associações de bairro,
empresários, comerciantes, profissionais liberais, moradores da cidade e da
zona rural - nossas propostas estão abertas às contribuições da sociedade. Isso
porque queremos apresentar um Programa de Governo que atenda, de fato, à
expectativa da população.

Essas propostas refletem nosso vínculo com a história da cidade e nosso
compromisso com a maioria da população, para garantir que todos tenham uma
excelente qualidade de vida. Elas refletem o nosso objetivo de potencializar as
vocações de Macajuba, estimulando a vinda de novos empreendimentos,
gerando mais emprego e renda, contribuindo para o desenvolvimento humano e
social.

Precisamos acolher ainda mais a população da periferia e do campo.
Continuaremos a fazer um governo que, sem discriminar ninguém, terá sempre
em foco que quem mais precisa da ação efetiva do poder público é a população
mais sofrida da periferia e da zona rural.

Queremos uma cidade onde todos possam participar das decisões sobre os
investimentos públicos e fiscalizar os serviços prestados pela Prefeitura. Uma
cidade onde esses serviços sejam suficientes e eficientes, geridos de forma
moderna e clara. Vamos contnuar trabalhando para construção de um Município
sempre mais agradável, justo e com inclusão social, pois ele é, depois da
família, o nosso núcleo mais forte. É nesta terra que as pessoas nascem,
moram, estudam, trabalham e se divertem, daí a responsabilidade do
governante, que deve gerir o município de forma planejada e articulada com a
sociedade civil organizada, estabelecendo parcerias com diferentes parceiros da
comunidade e com os governos Estadual e Federal.

Estamos apresentando um Programa de Governo real. Para isso, além da ação
da administração municipal, trabalharemos de forma articulada com outras
esferas de poder, independentemente de quem esteja à frente do governo
Estadual ou Federal.

Nosso Programa de Governo vai centrar sua atuação em torno de cinco grandes
marcas:

MACAJUBA MAIS INCLUSIVA, MAIS DESENVOLVIDA E DE MAIORES
OPORTUNIDADES.

MACAJUBA COM MAIS QUALIDADE DE VIDA PARA TODOS, NA CIDADE E
NO CAMPO.

MACAJUBA NO AVANÇO DA RETOMADA DO CRESCIMENTO.

MACAJUBA COM GESTÃO CLARA, PARTICIPATIVA, FUNCIONAL E
EFICIENTE.

MACAJUBA FORTALECIDA NA REGIÃO

Para viabilizarmos cada uma dessas marcas, apresentamos um grande número
de projetos que são um compromisso meu e do grupo que me apóia. Alguns são
absolutamente prioritários, por isso, eu e a equipe que me acompanhará nesta
jornada não mediremos esforços para sua efetivação.

São eles:

Recuperação, manutenção e ampliação do serviço do hospital municipal, postos
de saúde, laboratório e farmácia popular, bem como, a humanização do
atendimento nestas unidades de saúde. Operacionalização do posto de saúde
de Malhada Nova. O avanço da qualidade de ensino em todos os níveis.
Implantação do projeto piloto da escola em tempo integral, ainda pendente.
Ampliação e construção de parques, praças e áreas de lazer, com equipamentos
de qualidade. Monitoramento e investimento no sistema de transportes. Obras
de infraestrutura e saneamento nas áreas de crescimento urbanas e rurais.
Requalificação dos mercados, Praças, Estradas, Cemitérios. Execução de obras
para atração de investimentos da iniciativa privada de forma a gerar emprego e
renda para o município. Ampliação do sistema de monitoramento na segurança.
Criação de mais espaços multifuncionais de convivência que possam ser
utilizados também para eventos nas regiões.

Essas propostas vão exigir um diálogo permanente entre Executivo e a Câmara
Municipal, balizado pela ética política, pelo respeito mútuo e pela capacidade de
estabelecer convergências em projetos de interesse coletivo.

Este documento representa meu compromisso com a cidade. Ao longo do meu
governo, pretendo continuar com os espaços de prestação de contas para que a
população possa acompanhar a realização de tudo com o que me comprometi.
E garanto que esses compromissos continuarão a ser cumpridos desde o
primeiro dia de mandato.

Uma visão futurista de gestão pública para garantir mais qualidade de vida à
nossa população é o que pretendemos ampliar em nossa cidade. E é isso que
apresentamos a você nas próximas páginas. Você vai conhecer o nosso
Programa de Governo, que na realidade não é um elenco de promessas, mas
sim um compromisso que assumo com cada morador da nossa querida
Macajuba.

Abraço!

Murilo Dias Sampaio



Macajuba mais inclusiva, mais
desenvolvida e de maiores
oportunidades

A município é o território onde as pessoas vivem, trabalham, produzem, criam
suas famílias e desenvolvem suas potencialidades e seus talentos. Para isso,
precisam de bens e serviços que em grande parte dependem da atuação do
poder público municipal, como é o caso da Saúde, da Educação, da Cultura e do
Esporte e Lazer.

Um dos resultados mais visíveis da desigualdade e da exclusão social em
Macajuba é a situação de pobreza e falta de oportunidade em que ainda vive
parcela da nossa população. Retomaremos trabalhando em não aceitar que em
nossa cidade, com a estrutura que ela tem, ainda possam existir pessoas saindo
para morar em outras cidades e capitais, em condições subumanas.
Retomaremos buscando apoiar as iniciativa que proporcionem a oportunidade
aqui.

É obrigação da sociedade e em especial do governo municipal transformar essa
realidade e assegurar condições dignas de vida a todos. A inclusão social, dessa
maneira, deve dar conta dos aspectos sociais, econômicos, urbanos e políticos
da vida na cidade.

Cabe à Prefeitura buscar garantir permanentemente o acesso ao atendimento
integral para todos que procuram a rede pública de Saúde, oferecendo serviços
de qualidade e tratamento humano e respeitoso.

Também compete ao município assegurar na Educação pública o acesso à
ciência, à tecnologia, às artes e à filosofia, contribuindo para que os futuros
cidadãos desenvolvam suas habilidades e potencialidades.

Macajuba deve ser acolhedora: é nela que convivemos com nossas famílias,
nossos amigos, nossos vizinhos. É em nosso município que,
independentemente de onde tenhamos nascido, nos sentimos aceitos, nos
sentimos parte integrante de sua identidade e atuamos como construtores e
participantes de seu desenvolvimento.

Também queremos um município inclusivo, que assegure acesso às políticas
públicas para todos os seus moradores. E que respeite e valorize as
características do ser humano, suas opções e diferenças de raça, de gênero, de
geração, de opção religiosa, de orientação sexual, de condições físicas ou
mentais.

Mas aqui também deve voltar a ser o espaço que nos propicie as oportunidades
e os meios para sermos o que sonhamos e o que nossas habilidades e talentos
nos permitam ser. Uma Macajuba assim, mais inclusiva, mais desenvolvida e de
maiores oportunidades – é a Macajuba que continuaremos a construir!

Saúde
Macajuba mais inclusiva, mais desenvolvida e de maiores
oportunidades.08
Propostas de Ação:

Recuperação, manutenção e ampliação do funcionamento do hospital municipal
com a extensão de uma da ala ambulatorial.
Ampliação do atendimento nos postos de saúde. Operacionalização do posto em
Malhada Nova.
Ampliação da oferta de exames laboratoriais e análises clínicas.
Ampliação no atendimento das especialidades médicas e na oferta de
procedimentos realizados. Buscar melhorias na parceria com a rede SUS.
Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população.
Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da universalidade,
com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com equidade.
Introduzir e ampliar os programas do Ministério da Saúde.
Ampliar o funcionamento efetivo da Farmácia Popular aprimorando e garantindo
os medicamentos prioritários.
Garantir o atendimento da demanda de partos no município e procedimentos
relativos à gravidez.
Ampliar os serviços de pronto-atendimento, adequando-os à demanda da
região, mantendo serviços 24 horas e compatíveis com as necessidades da
população.
Ampliar o atendimento odontológico e oftalmológico nas Unidades Básicas de
Saúde.
Fomentar ações da Vigilância Sanitária, a partir de constatação das
necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas.
Aprimorar os programas de atenção à saúde da criança e do adolescente com
ações conjuntas com a escola.
Aprimorar os programas de atenção à saúde da mulher, do adulto, do idoso, do
trabalhador, das pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental.
Realizar melhorias no sistema de atendimento volante para os paciêntes que
demandem transporte de ambulância.
Capacitar os servidores para o atendimento humanizado. Propiciar a
capacitação de profissionais nas áreas de geriatria, gerontologia e outras.
Ampliar e fomentar o uso pleno e funcionamento da academia municipal.
10
Educação
Macajuba mais inclusiva, mais desenvolvida e de maiores
oportunidades 11
Propostas de Ação:

Atender plenamente a atual demanda buscando eliminar o déficit de vagas na
educação.
Implantar programas de Desenvolvimento e Educação, articulando com
universidades e centros universitários para projetos em nível degraduação e
pós-graduação, a serem desenvolvidos por professores da rede municipal de
ensino junto às suas comunidades, possibilitando a elaboração de propostas
para suas demandas e potencialidades locais.
Recuperar o eventual dano causado no periodo de pandemia Covid-19.
Implementar ainda mais atividades para a intregração de Educação, Cultura e
Lazer dentro das escolas.
Ampliação de espaços de convivência dentro das escolas e desenvolvimento de
programas educativos, socioculturais e de lazer.
Estabelecer e acompanar um padrão de qualidade na rede municipal de
educação, de forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem
restrição.
Reestruturar a proposta pedagógica voltada ao atendimento de jovens e adultos,
organizando um currículo voltado ao mundo do trabalho e que considere as
diversidades, especialmente quanto às questões de gênero, raça e geração,
incluindo lazer e cultura no processo educacional.
Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso
democrático e transparente, promovendo a permanência dos alunos e
desenvolvendo esforços pela ampliação gradual da oferta.
Aperfeiçoar a rede de ensino fundamental do município. Manutenção dos
programas de alfabetização de jovens e adultos.
Continuar e aprimorar a política de entrega dos uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega.
Continuar e aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal.
Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o
desenvolvimento de valores éticos.
Considerar a informática e as novas linguagens de comunicação, juntamente
com a formação permanente e a valorização dos educadores, a reorientação
curricular e os métodos de avaliação como aspectos indissociáveis do processo
educacional.
Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas de
segurança, do meio ambiente, de saúde e outras.
Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e
adultos.
Ampliar e qualificar os projetos e programas: Bibliotecas, Laboratórios de
Informática, Ateliê de Artes e Info-Rede.
Elaborar e implementar um plano de manutenção para os equipamentos da rede
de educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do brincar,
de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa.
Adotar como fio condutor os princípios da Educação Inclusiva, Democrática e
Solidária em todos os níveis e modalidades de ensino.
Aprimorar a formação permanente dos educadores, com troca de experiências
entre eles.
Criar canais de comunicação e assegurar a execução de programas de elevação
de escolaridade para os educadores.
Consolidar a capacitação dos educadores na utilização da informática e de
outras linguagens de comunicação.
Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino.
Implantar Programa de Educação para o Mundo do Trabalho, dirigido aos
adolescentes com idade entre 14 e 17 anos, possibilitando a oferta de cursos.
Promover e incentivar anualmente as manifestações culturais a exemplo de
Páscoa, Festa Junina, Desfile de 7 de setembro e demais relativas ao programa
de educaçãode.
Proporcionar, sempre que necessário, a requalificação da Secretaria de
Educação estreitando a relação da gestão, professors e alunos.
Reimplantar a biblioteca pública de forma física e operacional.
Retomar, após o fim da pandemia a viabliização e implantação do projeto piloto
de escolar em tempo intregral com vista a ampliação do modelo em todo o
município.
Promover o intercâmbio escolar com outros municípios da região visando a
promoção de troca de experiências, socialização e convivência entre os alunos,
através de eventos que possam envolver educação, cultura e esporte à exemplo
de gincanas, torneios, seminários, feiras e concursos.

Cultura
15
Macajuba mais inclusiva, mais desenvolvida e de maiores
oportunidades.

Promover e incentivar a permanência de grupos teatrais de reconhecida
importância para residência temporária e desenvolvimento de atividades de
formação teatrais da cidade.
Ampliar o Programa Municipal de Fomento às Artes, que ampliará apoio a
iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica e das
culturas populares tradicionais e contemporâneas.
Promover a adesão e a incorporação do município ao Sistema Nacional de
Cultura, grande rede de informação e articulação entre atores da área.
Participar do Plano Nacional do Livro e Leitura, cujo objetivo é promover o livro,
a leitura, a literatura e as bibliotecas.
Criar Pontos de Cultura no município.
Implantar Projeto Cultura In Loco, em parques e praças, promovendo oficinas e
aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas e construindo e
revitalizando pistas para caminhada, áreas para atividades corporais ao ar livre e
formação da comunidade, além de quadras e campos esportivos.
Apoiar as manifestações culturais do municípios a exemplo da dança de reis,
bumba meu boi, festas de argolinha, festa dos vaqueiros, festejos de São João,
São Pedro, Santo Antônio, Santa Luzia e aniversário da cidade.
Valorizar a produção artezanal – promover espaços específicos nas feiras para
os produtos da região.
Esporte e Lazer
17
Macajuba mais inclusiva, mais desenvolvida e de mais
oportunidades.

Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando
pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga
escala e em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte
competitivo.
Assegurar o investimento no esporte de alto rendimento, potencializando
parcerias com a iniciativa privada.
Valorizar as demais dimensões do esporte: amador, recreativo, paraolímpico e
não-olímpico.
Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e
democratizar o uso dos campos destinados à sua prática, imlantação de
sanitários e vestiários além de subsidiar o transporte para os eventos oficiais.
Resgatar, fomentar e apoiar eventos de futebol da cidade inclusive com a
definição de calendário esportivo.
Reestruturar os espaços desportivos, potencializando-os como espaços públicos
de esporte e lazer.
Desenvolver e promover a abertura das escolas públicas nos fins de semana,
realizando atividades como torneios esportivos, capoeira, dança de salão,
oficinas culturais, videoteca e palestras de interesse da comunidade.
Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e do
Lazer, em parceria com os projetos sociais.
Implantar e promover orientação e prática de atividades físicas no âmbito das
comunidades, como caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento
de hipertensos, entre outros.
Criar espaços multifuncionais de convivência nas várias localidades.


Inclusão Social
19
Macajuba mais inclusiva, mais desenvolvida e de maiores
oportunidades.
Assistência Social Propostas de Ação:

Ampliar o programa municipal que garante a integração dos programas de
transferência de renda federal, estadual e municipal para ampliar o atendimento
às pessoas em situação de vulnerabilidade.
Estabelecer melhores estratégias para a implantação do Sistema Único da
Assistência Social.
Planeja

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002079375_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MACAJUBA / BA)

NETO MACEDO
2º
NETO MACEDO SOLIDARIEDADE
47 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial