GEORGE - MDB - PREFEITO

GEORGE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PARIPIRANGA (BA) nas Eleições 2024.

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GEORGE

GEORGE ROBERTO RIBEIRO NASCIMENTO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/02/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 155.666,05 (2020)
R$ 156.710,20 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARIPIRANGA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 9.151 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 8.293 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 8.896 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

DEM | UF: BA

Votação Obtida: 6.935 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA SW4 HILUX, PLACA OLB 1110, ANO 2012 EMOD 2013, COR BRANCA, QUITADO JUNTO A AYMORE CREDITOCNPJ: 07.707.650/0001-10 COM R$ 155.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA SW4 HILUX, PLACA OLB 1110, ANO 2012 E MOD 2013, COR BRANCA, QUITADO JUNTO A AYMORE CREDITO CNPJ:07.707.650/0001-10 COM VALOR DE AQUISIÇÃO DE R$ 155.000,00 R$ 155.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE N. 8282-1 NA AG. 1107-X BANCO DOBRASIL R$ 1.112,66
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE N.O 860-5 NA AG. 5368-0 BRADESCO R$ 597,54
2020 Outros créditos e poupança vinculados SALDO CONTA CORRENTE N 860-5 NA AG. 5368-0 BRADESCO COM VALOR EM 31/12/2019 DE R$ 597,54 R$ 597,54
2020 Outros créditos e poupança vinculados SALDO CONTA CORRENTE N 8282-1 NA AG. 1107-X BANCO DO BRASILCOM VALOR EM 31/12/2019 DE R$ 68,51 R$ 68,51
Patrimônio total declarado (2020): R$ 155.666,05
Patrimônio total declarado (2024): R$ 156.710,20

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 21.900,00 28,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 15.000,00 19,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 12.800,00 16,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 10.000,00 13,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 7.000,00 9,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.500,00 8,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.787,00 3,6%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 1.200,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,00 0,0%
Total geral R$ 77.215,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jose Bruno Santos Lima 03250041530 9 R$ 28.600,00
Fernando Andrade Sociedade Individual De Advocacia 3 R$ 15.000,00
Legecon - Gestão E Consultoria Pública E Empresarial Ltda 3 R$ 12.800,00
Heraldo Aquino De Menezes Neto 1 R$ 4.000,00
José Roberio Santana Santos 1 R$ 3.000,00
Posto Layane Ltda 14 R$ 2.787,00
Marcia Alves Conceição 1 R$ 2.000,00
Jose Murilo Nascimento Morais 1 R$ 2.000,00
Leane Virgens Da Silva 1 R$ 2.000,00
Edleuza Batista De Santana 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 108.850,00 39,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 75.000,00 27,0%
Recursos próprios 2024 R$ 11.015,87 4,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 18,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 31.065,00 11,2%
Recursos próprios 2020 R$ 2.000,00 0,7%
Total geral R$ 277.930,87 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 75.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 50.000,00
Jackson Diego Ribeiro Leal Júnior 1 R$ 16.000,00
José Reinaldo Do Nascimento Filho 2 R$ 13.000,00
José Renato M Andrade 1 R$ 12.000,00
George Roberto Ribeiro Nascimento 3 R$ 11.515,87
José Eduardo R Nascimento 1 R$ 10.000,00
Everton Passos Leal 1 R$ 8.000,00
Joaquim Ribeiro Dos Santos 1 R$ 7.000,00
Leonardo Carvalho Andrade 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

2025 - 2028
PLANO DE
a mudança é agora
GOVERNO

PARIPIRANGA – BA
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


A MUDANÇA É AGORA!


APRESENTAÇÃO

Este Plano de Governo apresenta as principais propostas de George
Nascimento, candidato à Prefeitura de Paripiranga pelo partido Movimento
Democrático Brasileiro (MDB), para o período de 2025 a 2028, e que tem como
slogan de campanha "A Mudança é agora".
Desenvolvido com a participação ativa da comunidade e especialistas de
diversas áreas, como saúde, educação, meio ambiente, assistência social,
agricultura e esporte, este documento reflete o com…

Ler mais do texto

promisso de promover uma
administração participativa e inclusiva.
Ele será um guia dinâmico, em constante evolução e aperfeiçoamento, para
uma atuação responsável e eficiente, buscando um amplo desenvolvimento rural
e urbano.
Juntos, vamos avançar Paripiranga com responsabilidade e muito trabalho,
garantindo que todos os direitos sociais e humanos sejam respeitados e
promovidos.


PARIPIRANGA – BA
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


A MUDANÇA É AGORA!



PL
A
N
O
D
E
G
O
V
ER
N
O
1. SAÚDE
2. EDUCAÇÃO E CULTURA
3. ESPORTE E LAZER
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
5. AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E DEFESA ANIMAL
6. ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
7. LIMPEZA PÚBLICA
8. INFRAESTRUTURA, OBRAS E URBANISMO
9. SEGURANÇA
10. COMÉRCIO, EMPREGO E RENDA

PARIPIRANGA – BA
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


A MUDANÇA É AGORA!

1. SAÚDE

1.1. Atenção Primária à Saúde (APS)
• Reorganizar Estratégia de Saúde da Família (ESF) no âmbito municipal, por
meio de atualizações e modernizações nas Unidades Básicas de Saúde
(UBS), para melhor atender à população, incluindo novas instalações em
comunidades como Quixaba, Matoso, Sabão, entre outras.
• Fortalecer e ampliar a equipe da ESF, integrando serviços odontológicos.
• Implantar um terceiro turno de atendimento na ESF Sede, garantindo maior
acesso da população.
• Formar uma equipe multidisciplinar (e-Multi) completa e resolutiva,
composta por fisioterapeutas, psicólogos/neuropsicólogos, nutricionistas,
fonoaudiólogos, profissionais de educação física, terapeutas ocupacionais
e psicopedagogos.
• Remapear as microáreas para garantir a distribuição adequada de
pacientes adscritos por cada UBS, conforme orientações do Ministério da
Saúde.
• Garantir a oferta de medicações atualizadas em conformidade com a
Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (Rename).
• Implantar um Centro de Inclusão para atendimento especializado a pessoas
com Transtorno do Espectro do Autismo (TEA), deficiência intelectual,
Síndrome de Down e outras condições genéticas.
• Atualizar o programa "Caravana da Saúde da Família", integrando
profissionais de saúde e educação na promoção de atividades de prevenção
e educação em saúde.
• Criar um espaço para idosos, oferecendo oficinas e serviços voltados para
a saúde e bem-estar.

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A MUDANÇA É AGORA!

• Implementar o programa “Melhor em Casa Paripiranga”, para oferecer
tratamento domiciliar especializado com uma equipe multiprofissional.
• Implantar o “Conecte SUS” municipal, um canal de comunicação acessível
ao cidadão paripiranguense e à Secretaria de Saúde.
• Criar a academia de saúde municipal, com acompanhamento de um
profissional de educação física para garantir a funcionalidade e a saúde da
população.
• Descentralizar e modernizar o centro de vacinação, aumentando a
cobertura vacinal.
• Implantar o Centro Integrado de Políticas Inclusivas, oferecendo serviços
especializados para mulheres, população LGBTQIAPN+, população negra,
além de abrigar o conselho tutelar e a guarda municipal.
• Promover a assistência integral às pessoas com deficiência (PcD), em
parceria com a Secretaria de Saúde do Estado da Bahia (Sesab), através de
programas de inclusão.

1.2. Saúde Mental
1.2.1. Fortalecimento do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)
• Modernizar e ampliar a estrutura do CAPS para atender melhor a população.
• Ampliar os serviços especializados, aumentando a oferta para demandas
relacionadas a álcool e drogas, saúde mental infantil e transtornos
psiquiátricos.
• Reativar as equipes profissionais, incluindo terapeutas ocupacionais,
enfermeiros, psiquiatras, neuropsicólogos, fonoaudiólogos e
psicopedagogos.


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A MUDANÇA É AGORA!



1.2.2. Atenção secundária e terciária
• Construir uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) 24 horas, oferecendo
atendimento emergencial de qualidade.
• Reformular o Hospital Municipal Ismael Dias Trindade para garantir
internamento de baixa complexidade e melhorar o atendimento.
• Oferecer à população serviços laboratoriais, ECG e exames de imagem,
fundamentais para o diagnóstico e cuidado dos pacientes.
• Garantir que o hospital conte com dois médicos emergencistas 24 horas por
dia, oferecendo serviço ambulatorial de clínica geral com carga horária
específica.
• Criar um Centro de Saúde de Especialidades Clínicas no próprio município,
complementando os serviços da policlínica regional, com especialidades
como cardiologia, pediatria, ortopedia, oftalmologia, mastologia,
endocrinologia, ginecologia e obstetrícia, reumatologia, alergologia,
dermatologia, otorrinolaringologia, entre outras.

1.3. Outros Serviços
• Reforço na Infraestrutura e serviços de saúde
• Realizar concurso público para contratação de profissionais de saúde,
garantindo a qualidade do atendimento.
• Reorganizar o Conselho Municipal de Saúde, assegurando a participação
ativa da comunidade nas decisões de saúde pública.
• Criar casa de apoio em Aracaju e Salvador, oferecendo acolhimento e apoio
aos pacientes que necessitam de Transporte Fora de Domicílio (TFD).

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A MUDANÇA É AGORA!

• Garantir que a secretaria, as coordenações e a direção técnico-científica
tenham um perfil acolhedor e eficiente.
• Disponibilizar transporte para deslocamento de pacientes e
acompanhantes para a realização de exames, consultas e procedimentos
em outras cidades.
• Implantar uma maternidade municipal, assegurando atendimento
especializado para gestantes e recém-nascidos.
• Ampliar e qualificar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU)
municipal.



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A MUDANÇA É AGORA!

2. EDUCAÇÃO E CULTURA

2.1. Infraestrutura
• Reformar e ampliar as escolas do município para melhorar as condições de
ensino.
• Ampliar e modernizar a Biblioteca Municipal com novos acervos e áreas
multifuncionais, incluindo salas de leitura, contação de histórias e
exibições audiovisuais. O espaço também servirá como um ponto de
encontro para atividades culturais e educativas.
• Lançar o programa "Biblioteca Itinerante", que levará livros e atividades
culturais aos povoados, promovendo a inclusão e o acesso à leitura em
áreas mais distantes.
• Investir em salas de leitura nas escolas, equipadas com recursos
tecnológicos como tablets e notebooks, além de garantir acesso à internet
de qualidade para toda a rede.
• Criar o Centro de Educação Digital, capacitando os estudantes quanto ao
uso de ferramentas tecnológicas e programas de software.
• Instalação de energia solar nas escolas para promover sustentabilidade e
economia.
• Climatizar todas as escolas urbanas e rurais, garantindo um ambiente de
aprendizado confortável.
• Construir e reformar quadras esportivas nas escolas da sede e dos
povoados, incentivando a prática de atividades físicas.
• Investir em salas de professores equipadas com espaços para descanso e
recursos educacionais.
• Implementar um sistema de gestão escolar digital para facilitar a
organização de documentos, diários de classe e registro de notas.

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• Construir refeitórios nas escolas com recursos e mobílias adequadas,
garantindo um ambiente apropriado para a alimentação dos estudantes.
• Criar o Centro Interdisciplinar de Aprendizagem, oferecendo suporte
multidisciplinar a estudantes da inclusão, com uma equipe de
psicopedagogos, psicólogos, fonoaudiólogos, fisioterapeutas, dentistas,
neurologistas, e terapeutas ocupacionais.
• Instalar brinquedotecas para estimular o desenvolvimento das crianças,
com foco na ludicidade na educação infantil.
• Enfatizar a educação ambiental na matriz curricular do município,
destacando sua importância para a manutenção da vida.
• Ampliar e adequar a estrutura das creches municipais para atender as
necessidades de crianças de 0 a 3 anos, garantindo um ambiente seguro e
adequado para o desenvolvimento na primeira infância.
• Construir o Centro Cultural de Paripiranga, um espaço dedicado ao
desenvolvimento artístico e cultural da população, com auditórios, salas de
exposições e oficinas para artes plásticas, música, teatro e dança.

2.2. Educação e profissionais
• Assegurar reajustes salariais para os profissionais da educação, conforme
a viabilidade do município.
• Investir na formação continuada de professores e técnicos, garantindo a
atualização e o aprimoramento constante.
• Reduzir a carga horária dos professores após 20 anos de trabalho,
valorizando sua dedicação.
• Elevar o índice de desempenho do município, ampliando a captação de
recursos através de melhores resultados nas avaliações SABE/SAEB.
• Promover coordenação pedagógica específica para cada segmento, como
Educação Infantil, Anos Iniciais, Anos Finais, EJA e Educação Especial.

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• Assegurar plano de saúde para os funcionários públicos, através de
parcerias público/privadas.
• Garantir salubridade e periculosidade aos profissionais de educação
(apoio), além de formações para melhorar o desempenho profissional.
• Potencializar o programa de estágio em parceria com o projeto Meu Primeiro
Emprego do governo federal.
• Oferecer transporte exclusivo para funcionários, dentro das possibilidades
do município.
• Garantir atendimento socioemocional aos profissionais da educação.
• Promover reuniões periódicas entre a gestão e os profissionais da educação
para discutir melhorias e avanços na área.

2.3. Educação e estudantes
• Efetivar o acompanhamento e cumprimento das metas do Plano Municipal
de Educação (PME).
• Assegurar o acesso e inclusão de crianças com necessidades educacionais
especiais na rede regular de ensino, com atendimento especializado no
turno oposto (sala AEE) e cuidadores capacitados.
• Incentivar a Educação de Pessoas Jovens, Adultos e Idosos (EPJAI), com
especial valorização dessa modalidade de ensino.
• Ampliar a oferta do EJA CAMPO e promover projetos que assegurem a
permanência dos alunos nas escolas.
• Assegurar merenda escolar de qualidade, com ações de educação
alimentar e nutricional.
• Oferecer Educação em Tempo Integral, com atividades extraclasse que
considerem as habilidades dos alunos.
• Ampliar a oferta de vagas na creche (0 a 3 anos integral), assegurando um
atendimento adequado.

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A MUDANÇA É AGORA!

• Criar um cursinho preparatório para o ENEM em parceria com o Estado.
• Oferecer transporte escolar de qualidade com monitores para auxiliar os
motoristas, e transporte universitário para jovens das comunidades rurais.
• Criar parcerias com a Secretaria Estadual de Educação para implementar
cursos técnicos no município, atendendo às demandas locais.
• Promover parcerias com comércios e empresas locais para inserção dos
jovens (de 14 a 24 anos) no mercado de trabalho, através do Programa
Jovem Aprendiz.

2.4. Incentivo à Cultura
• Formalizar parcerias com organizações culturais e artistas locais para
fortalecer eventos tradicionais, como festas juninas e religiosas
• Criar um fundo municipal de apoio a eventos culturais, incentivando a
inovação e diversidade nas atividades.
• Estabelecer um calendário cultural fixo, garantindo divulgação e acesso da
população.
• Firmar parcerias com outras secretarias para incentivar o artesanato e
valorizar o trabalho dos artesãos do município

2.5. Criação do Festival Cultural de Paripiranga (Festiparis)
• O Festiparis será um festival anual que incluirá apresentações de música,
teatro, literatura, artesanato e gastronomia, envolvendo artistas locais e
convidados de outras regiões.
• O festival será organizado de forma colaborativa, com a participação ativa
da comunidade, escolas e organizações culturais.
• Além das atividades culturais, o festival incluirá oficinas, palestras e mesas
redondas, promovendo muita troca de conhecimentos.


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2.6. Projeto leitura Itinerante
• Levar livros, contadores de histórias, peças teatrais e pequenas mostras
culturais para escolas, praças e áreas rurais, promovendo a inclusão
cultural.
• Estabelecer parcerias com editoras e livrarias para doação de livros e
materiais, ampliando o acervo disponível e o alcance do projeto.
• Contar com a participação de voluntários e artistas locais, incentivando o
envolvimento da comunidade na promoção da leitura.



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3. ESPORTE E LAZER

3.1. Esporte: Infraestrutura e iniciativas
• Firmar convênio com o Governo do Estado para a construção de ciclovia e
acostamento da faculdade até o Cruzeiro, localizado na estrada velha do
Povoado Lagoa Preta.
• Fortalecer os Jogos da Primavera, expandindo para novas modalidades
esportivas.
• Apoiar a participação de atletas em competições municipais, regionais e
estaduais, abrangendo diversas modalidades esportivas.
• Apoiar e promover diferentes modalidades de esporte, como basquete e
vôlei, para estimular a prática esportiva e a formação de novos talentos.
• Criar projetos para incentivar o atletismo e o ciclismo.
• Promover eventos voltados para atletas.
• Estimular campeonatos de futsal e futebol de campo entre as comunidades.
• Desenvolver programas de atividades físicas para idosos.
• Construir quadras de esportes nas seguintes localidades:
o Povoado Baixa do Juá
o Povoado Pau de Colher
o Povoado Correntes
o Povoado Sabão
o Povoado Matoso
o Povoado Roça Nova
o Povoado Roça de Dentro/Pau Preto




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3.2. Lazer: Alegrar os moradores e atrair visitantes
• Realizar uma grande reforma no Cruzeiro da descida do Posto Fiscal,
transformando-o em um ponto turístico religioso, com a instalação de um
moderno sistema de iluminação.
• Criar espaços para incentivo à gastronomia e lazer, onde pequenos
comerciantes (espetinhos, salgados e doces) possam vender seus
produtos, servindo também como ponto de encontro para a população.
• Investir no turismo local, aproveitando as belezas naturais do município,
como passeios guiados até as grutas e trilhas.
• Wi-Fi livre nas principais praças da cidade e povoados




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4. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO

• Adequar e aprimorar a legislação vigente da Política Nacional de Assistência
Social (PNAS/2004) e do Sistema Único de Assistência Social (SUAS/2005)
no município de Paripiranga.
• Realizar um diagnóstico socioterritorial para subsidiar e fundamentar ações
estratégicas na política de assistência social, de forma preventiva e
proativa.
• Promover, de forma regular, percursos formativos e ações de formação e
capacitação destinadas aos trabalhadores do SUAS (do ensino
fundamental, médio e superior) que atuam na rede socioassistencial
governamental e não governamental, assim como aos gestores e agentes de
controle social no exercício de suas competências e responsabilidades.
• Garantir o acesso a serviços, programas, projetos e benefícios, sejam eles
da esfera federal, estadual ou municipal, para toda a população, cobrindo
tanto a área urbana quanto a rural.
• Oferecer condições adequadas de infraestrutura, incluindo espaços físicos
apropriados, mobiliário condizente para uma boa prestação de serviços,
materiais de expediente e de informática para os trabalhadores do SUAS e
seus usuários, além da renovação da frota de veículos.
• Fortalecer os Conselhos Municipais de Direitos.
• Promover a participação da sociedade civil organizada na formulação das
políticas sociais e no controle das ações públicas.
• Captar recursos financeiros junto a instituições governamentais e não
governamentais para o desenvolvimento das ações de assistência social.
• Implantar serviços especializados para atender demandas específicas de
direitos violados, como mulheres e idosos vítimas de violência, crianças e
adolescentes vítimas de exploração e/ou abuso sexual.

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A MUDANÇA É AGORA!

• Instituir, através de Lei Municipal, um programa de transferência de renda
do governo municipal para subsidiar famílias em extrema pobreza e em risco
social e pessoal.
• Promover inovações tecnológicas que ampliem o impacto social da
PNAS/SUAS no âmbito municipal, minimizando custos operacionais e
otimizando processos de trabalho.
• Garantir condições para o desenvolvimento pessoal e a iniciação
profissional dos jovens, preparando-os para o mercado de trabalho e para
novas demandas.
• Fortalecer a intersetorialidade, aperfeiçoando a comunicação e os
processos de trabalho.
• Construir uma Instituição de Longa Permanência para a Pessoa Idosa (ILPI)
ou implantar um Centro de Convivência para Idosos.



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5. AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E DEFESA ANIMAL

5.1. Agricultura: Valorizar os grãos da nossa terra
• Alinhar-se com pequenos agricultores e o comércio local para criar um
projeto de geração de renda na própria cidade, através da compra da
produção local.
• Ampliar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM) de produtos derivados de
origem animal, atendendo às necessidades dos produtores.
• Implantar um programa de assistência técnica e extensão rural, adaptado à
aptidão de cada comunidade.
• Garantir aos agricultores todas as documentações necessárias para
projetos junto aos bancos (ITR, CCIR, CAF - antiga DAP) sem nenhum custo.
• Firmar convênio com o Governo Federal para que os agricultores tenham
cobertura do Programa Garantia Safra.
• Incentivar a implantação de agroindústrias, com o objetivo de gerar
emprego e renda para as famílias.
• Criar um programa de distribuição de sementes para pequenos agricultores
familiares do município.
• Recuperar a feira livre de animais, oferecendo espaço suficiente e seguro,
curral e ponto de embarque, onde criadores e compradores possam
negociar com conforto e segurança.
• Em parceria com o Governo Federal, desenvolver o Programa de Aquisição
de Alimentos (PAA) com distribuição simultânea.
• Garantir a compra de 30% da merenda escolar de agricultores familiares do
município.
• Implementar um programa de conscientização sobre o uso correto de
agrotóxicos e o descarte adequado dos recipientes.


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A MUDANÇA É AGORA!

• Realizar a abertura e cascalhamento de estradas para melhorar as
condições das estradas rurais e garantir o escoamento da safra.
• Meio Ambiente: Preservar a vida e a beleza da nossa Terra
• Implementar a coleta seletiva e criar cooperativas de reciclagem para gerar
empregos e incentivar o descarte correto de resíduos.
• Planejar a cidade de forma integrada, conectando serviços de água, esgoto,
lixo, combate a enchentes, arborização e conforto ambiental.
• Promover a educação ambiental nas escolas e incentivar campanhas
educativas.
• Ampliar a arborização das ruas da cidade, especialmente nas áreas menos
arborizadas.
• Buscar parceri

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002237751_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARIPIRANGA / BA)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial