PROFESSOR CRISPIANO - MDB - PREFEITO

PROFESSOR CRISPIANO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MADALENA (CE) nas Eleições 2024.

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PROFESSOR CRISPIANO

CRISPIANO BARROS UCHOA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/03/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 216.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MADALENA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: CE

Votação Obtida: 7.659 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO FIAT/TORO 2020 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA VEICULO CHEV/PRISMA 2014 R$ 40.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados DISPONIBILIDADE DE RECURSO FINANCEIRO EM CONTA BANCÁRIA AGENCIA BANCO DO BRASIL R$ 12.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE DE RECURSO R$ 8.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA POP 100 2015 R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 216.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.939.399,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 32 páginas

O TRABALHO NÃO
PODE PARAR
DIRETRIZES DO PLANO DE
2 0 2 5 ف 2 0 2 8
GOVERNO
Sumário
INTRODUÇÃO ..................................................................................................2
JUSTIFICATIVA ................................................................................................4
1. EDUCAÇÃO ...................................................................................................7
2.SAÚDE .......................................................................................................... 10
3. INFRAESTRUTURA ...................................…

Ler mais do texto

................................................. 13
4. MEIO AMBIENTE ....................................................................................... 14
5. SEGURANÇA ............................................................................................... 15
6. AGRICULTURA ........................................................................................... 15
7. VULNERABILIDADE SOCIAL ................................................................... 18
8. GESTÃO PÚBLICA...................................................................................... 20
9. ESPORTE ..................................................................................................... 21
10. CULTURA E TURISMO ............................................................................. 22
11. JUVENTUDE .............................................................................................. 24
12. GERAÇÃO DE EMPREGO ........................................................................ 25
13. VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO .............................................. 26
14. INCLUSÃO, EQUIDADE, DIVERSIDADE E ACESSIBILIDADE ........... 27
15. ATENDIMENTO JUDICIALIZADO ....................................................... 29
CONSIDERAÇÕES .......................................................................................... 31








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INTRODUÇÃO
Madalena, com seu vasto potencial para o desenvolvimento sustentável, está
pronta para um futuro promissor que prioriza o bem-estar de sua população e o
fortalecimento econômico local. Para os próximos quatro anos, propomos um conjunto
abrangente de ações que abrangem áreas cruciais como educação, saúde, infraestrutura,
meio ambiente, segurança, agricultura, turismo, gestão pública, esporte, cultura,
juventude, geração de emprego e valorização do servidor público.
Nosso objetivo é garantir uma educação de qualidade para todos, com
investimento contínuo na capacitação dos professores, modernização das escolas e
implementação de programas que incentivem a permanência dos alunos na escola. Vamos
fortalecer o sistema de saúde municipal, ampliando o acesso a serviços de qualidade,
promovendo campanhas de prevenção e investindo na infraestrutura das unidades de
saúde para garantir um atendimento digno a todos os cidadãos.
Planejamos melhorias significativas na infraestrutura urbana e rural, incluindo
pavimentação de estradas, construção e manutenção de pontes, e modernização do
sistema de saneamento básico para garantir uma melhor qualidade de vida. A
sustentabilidade será uma prioridade, com iniciativas de preservação ambiental,
programas de educação ambiental e projetos de energia renovável que visem o
fortalecimento ecológico do município.
Implementaremos políticas de segurança pública eficazes, com a valorização das
forças de segurança, modernização dos equipamentos e incentivo à participação
comunitária na prevenção da violência. Apoiaremos os agricultores locais com programas
de incentivo, assistência técnica e acesso a mercados, promovendo a agricultura
sustentável e a diversificação da produção.
Vamos explorar o potencial turístico de Madalena, desenvolvendo infraestrutura
e promovendo eventos que atraiam visitantes e valorizem a cultura e as belezas naturais
da região. A gestão pública será transparente e eficiente, com a implementação de
sistemas modernos de administração, valorização dos servidores e participação ativa da
população nas decisões governamentais.

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Fomentaremos o esporte e a cultura como instrumentos de inclusão e
desenvolvimento social, com investimentos em infraestrutura esportiva, apoio a eventos
culturais e incentivo à prática de atividades físicas. A juventude será uma prioridade, com
programas voltados para a educação, qualificação profissional, empreendedorismo e
lazer, visando a construção de um futuro promissor para os jovens de Madalena.
Implementaremos políticas de incentivo ao empreendedorismo e atração de
investimentos que gerem emprego e renda para a população, contribuindo para o
desenvolvimento econômico sustentável. Reconheceremos e valorizaremos o trabalho
dos servidores públicos, com políticas de capacitação, melhores condições de trabalho e
planos de carreira que motivem e recompensem o desempenho profissional.
Com essas ações integradas, nosso plano de governo para 2025-2028 visa
transformar Madalena-CE em um município próspero, justo e sustentável, onde cada
cidadão tenha oportunidades de crescimento e qualidade de vida. A implementação dessas
iniciativas não apenas promoverá o desenvolvimento econômico e social, mas também
garantirá a preservação dos recursos naturais e a valorização da nossa cultura local.
Estamos comprometidos com a construção de uma Madalena mais inclusiva e resiliente,
onde o bem-estar de todos os moradores seja a prioridade, e onde possamos, juntos,
construir um futuro melhor para as próximas gerações.









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JUSTIFICATIVA
Este plano de governo foi desenvolvido com base em um diagnóstico detalhado
das necessidades e potencialidades de Madalena-CE, buscando atender às demandas da
população e promover um desenvolvimento inclusivo e sustentável. Acreditamos que um
governo eficiente deve ser participativo, transparente e comprometido com o bem-estar
de todos os cidadãos. Este plano se fundamenta em princípios de equidade social,
valorização da cultura local, proteção ambiental e desenvolvimento econômico, visando
transformar Madalena em um município modelo no Ceará.
Diagnóstico das necessidades e potencialidades:
1. Desafios Educacionais: Madalena enfrenta desafios na infraestrutura
educacional para ampliarmos de forma mais rápida e eficaz a implementação do
tempo integral em todas às escolas, formação de professores e inclusão digital.
Melhorar a qualidade da educação é essencial para garantir o futuro das próximas
gerações e preparar nossos jovens para um mercado de trabalho cada vez mais
competitivo e inovador.
2. Saúde de Qualidade: O acesso à saúde de qualidade é um direito fundamental.
Investir na atenção primária e secundária, especialidades médicas e modernização
dos serviços de saúde é crucial para assegurar o bem-estar da população.
3. Infraestrutura Adequada: O desenvolvimento econômico e social depende de
uma infraestrutura robusta. A pavimentação de vias, saneamento básico e
melhoria na iluminação pública são ações indispensáveis para melhorar a
qualidade de vida e atrair investimentos.
4. Sustentabilidade Ambiental: O crescimento econômico deve estar alinhado com
a proteção ambiental. A conscientização ecológica, coleta seletiva e incentivo ao
uso de energias renováveis são passos importantes para garantir um futuro
sustentável.
5. Segurança Pública: A segurança é uma preocupação constante dos cidadãos.
Ampliar o efetivo policial, melhorar o monitoramento e fortalecer parcerias com
a comunidade são estratégias para garantir a tranquilidade e proteção de todos.
6. Fortalecimento da Agricultura: A agricultura é uma atividade econômica vital
para Madalena. Oferecer assistência técnica, promover o cooperativismo e

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melhorar a infraestrutura rural são medidas necessárias para apoiar os agricultores
e fomentar a economia local.
7. Vulnerabilidade social: É essencial enfrentar as desigualdades que afetam a
população de Madalena. Muitos cidadãos ainda vivem em condições de pobreza
e exclusão, o que limita seu acesso a direitos básicos como alimentação e moradia
digna. Abordar essa realidade é imprescindível para promover a justiça social e
garantir que todos tenham as mesmas oportunidades de desenvolvimento e
participação na sociedade. Ao priorizar políticas públicas que atendam às
necessidades dos mais vulneráveis, estamos não apenas respondendo a uma
demanda ética e social, mas também criando as bases para um crescimento
sustentável e inclusivo, onde o progresso do município seja medido pela melhoria
da qualidade de vida de todos os seus habitantes, especialmente daqueles que mais
necessitam.
8. Gestão Pública Eficiente: Uma administração transparente e participativa é
fundamental para a confiança dos cidadãos. A modernização dos sistemas de
gestão e a capacitação dos servidores são essenciais para a eficiência dos serviços
públicos.
9. Esporte: O esporte é uma ferramenta poderosa para promover a saúde, a
educação, a inclusão social e o desenvolvimento integral dos cidadãos. Em
Madalena, o incentivo ao esporte é fundamental para engajar a juventude, reduzir
a violência e o uso de drogas, além de fortalecer os laços comunitários e a
cidadania. O esporte também contribui para a valorização da cultura local e pode
ser um vetor de desenvolvimento econômico, através do turismo esportivo e da
formação de talentos. Dessa forma, investir no esporte é investir no futuro do
município, garantindo qualidade de vida e oportunidades para todos.
10. Cultura e Turismo: A ação na área de Cultura e Turismo é essencial para o Plano
de Governo de Madalena 2025-2028, pois essas áreas representam pilares
fundamentais para o fortalecimento da identidade local e o desenvolvimento
econômico sustentável. A valorização e preservação do patrimônio cultural não
só enriquece a vida dos cidadãos, como também atrai visitantes, gerando
oportunidades de emprego e renda para a comunidade. Além disso, ao investir em
turismo, Madalena pode se posicionar como um destino atrativo no Ceará,
promovendo o intercâmbio cultural e fomentando o crescimento do comércio e

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dos serviços locais. A integração dessas áreas no plano é, portanto, uma estratégia
indispensável para impulsionar o desenvolvimento social e econômico do
município, garantindo que suas riquezas culturais e naturais sejam apreciadas e
protegidas para as futuras gerações.
11. Apoio à Juventude: Os jovens são o futuro de Madalena. Criar espaços de
convivência, oferecer capacitação profissional e incentivar a participação juvenil
são passos para garantir que eles possam contribuir ativamente para o
desenvolvimento do município.
12. Geração de Emprego: Promover investimentos na área do empreendedorismo,
atraindo novos investimentos e capacitando profissionais são estratégias para
promover o crescimento econômico do município objetivando superar o
desemprego que é um dos maiores desafios.
13. Valorização do Servidor Público: Os servidores públicos são essenciais para a
execução eficiente das políticas públicas. Investir na capacitação, bem-estar e
reconhecimento dos servidores é fundamental para garantir a qualidade dos
serviços prestados à população.
14. Inclusão, equidade, diversidade e acessibilidade: A inclusão, equidade,
diversidade e acessibilidade são fundamentais para a construção de uma sociedade
verdadeiramente justa e democrática. Em Madalena, a implementação de ações
voltadas para essas áreas é essencial para corrigir desigualdades históricas,
garantir que todos os cidadãos tenham acesso igualitário às oportunidades e
serviços públicos, e promover um ambiente de respeito e valorização das
diferenças. Ao integrar essas dimensões ao plano de governo, buscamos criar um
município onde cada indivíduo, independentemente de suas características ou
condições, possa participar plenamente da vida social, econômica e cultural,
contribuindo para o desenvolvimento coletivo e o fortalecimento da coesão social.
15. Atendimento judicializado: A necessidade de ações específicas no atendimento
judicializado em Madalena, decorre do crescente número de demandas judiciais
relacionadas ao acesso a serviços públicos essenciais. A implementação de um
atendimento judicializado eficiente busca garantir que os direitos dos cidadãos
sejam respeitados de forma célere e justa, reduzindo o impacto de litígios e
promovendo uma gestão mais proativa e alinhada com as necessidades da
população.

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Portanto, este Plano de Governo para Madalena 2025-2028 é fundamentado na
necessidade urgente de promover o desenvolvimento sustentável, reduzir desigualdades
e melhorar a qualidade de vida de todos os cidadãos. As propostas aqui delineadas não
apenas refletem o compromisso com a modernização e a inovação, mas também com a
preservação dos valores locais e a promoção de uma gestão pública eficiente e
transparente. Com uma visão clara e integrada, estamos preparados para enfrentar os
desafios do futuro, construindo um município mais próspero, justo e inclusivo para as
atuais e futuras gerações.

1. EDUCAÇÃO
Objetivo Geral: Promover uma educação de qualidade em Madalena-CE, assegurando a
formação integral dos alunos, com foco no desenvolvimento de competências e
habilidades essenciais, inclusão social, valorização dos profissionais da educação e
inovação pedagógica, de modo a preparar os cidadãos para os desafios do século XXI e
contribuir para o desenvolvimento sustentável e equitativo do município.
Ações:
I. Investimento em Infraestrutura Escolar
• Construção, acessibilidade e renovação de Escolas: Garantir que todas as
escolas tenham instalações adequadas, adaptadas, seguras e bem mantidas.
• Inclusão Digital e Tecnológica: Disponibilização de recursos tecnológicos e
acesso à internet de qualidade nas escolas, garantindo que os alunos possam
utilizar ferramentas digitais para pesquisa, aprendizagem e desenvolvimento de
habilidades tecnológicas.
II. Capacitação e Valorização dos Professores
• Formação Continuada: Oferecer programas regulares de capacitação e
desenvolvimento profissional para os profissionais da educação.
• Salários compensatórios: Garantir que os professores sejam bem remunerados,
garantindo o bem estar do profissional.

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• Planos de Carreira: Desenvolver e implementar planos de carreira claros e
motivadores para os profissionais da educação.
III. Currículo e Metodologia de Ensino
• Currículo Relevante: Desenvolver um currículo que seja relevante para a
realidade dos alunos, integrando habilidades do século XXI, como pensamento
crítico, resolução de problemas e habilidades digitais.
• Metodologias Ativas: Promover metodologias de ensino que envolvam os alunos
de maneira ativa, como aprendizagem baseada em projetos e ensino colaborativo.
IV. Participação da Comunidade e dos Pais
• Engajamento dos Pais: Criar programas e iniciativas que incentivem os pais a se
envolverem na educação de seus filhos.
V. Apoio Psicossocial e Inclusão
• Serviços de Apoio: Disponibilizar serviços de apoio psicossocial para alunos e
professores, incluindo aconselhamento e suporte psicológico.
• Educação Inclusiva: Garantir que todos os alunos, incluindo aqueles com
necessidades educativas específicas, tenham acesso a uma educação de qualidade
que atenda às suas especificidades.
VI. Avaliação e Monitoramento
• Sistema de Avaliação: Implementar um sistema de avaliação periódica que avalie
não apenas o desempenho acadêmico dos alunos, mas também o desenvolvimento
de competências socioemocionais.
• Monitoramento Contínuo: Estabelecer processos contínuos de monitoramento e
avaliação das políticas e práticas educacionais para garantir a melhoria contínua.
VII. Políticas Públicas e Financiamento
• Planejamento Estratégico: Desenvolver um plano estratégico de longo prazo
para a educação no município, com metas claras e indicadores de desempenho.
• Financiamento Sustentável: Garantir que haja financiamento adequado e
sustentável para todas as iniciativas educacionais, incluindo recursos para
manutenção e inovação.
VIII. Inovação e Experimentação
• Projeto: Implementar projetos-piloto para testar novas abordagens educacionais
e metodologias, avaliando sua eficácia antes de uma implementação mais ampla.

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• Educação Técnica e Profissionalizante: Desenvolver programas de educação
técnica e profissionalizante que preparem os alunos para o mercado de trabalho.
IX. Transparência e Prestação de Contas
• Transparência: Manter a transparência nas ações e no uso dos recursos
educacionais, prestando contas à comunidade.
• Feedback: Criar canais para receber feedback de professores, alunos e pais,
utilizando essas informações para melhorar o sistema educacional.
X. Uso de Dados e Tecnologia para Tomada de Decisões
• Gestão de Dados: Utilizar sistemas de gestão de dados para monitorar o
desempenho dos alunos e das escolas, informando a tomada de decisões.
• Análise de Dados: Empregar análise de dados para identificar tendências e áreas
de melhoria, direcionando recursos de maneira mais eficaz.
XI. Transporte Escolar
• Melhoria no transporte escolar: investir em transporte escolar climatizado,
adaptado e seguro para todos os estudantes de Madalena.
XII. Escolas em Tempo Integral
• Expansão da Infraestrutura Escolar: Construção e adaptação de escolas para
funcionamento em tempo integral, ampliando gradativamente o atendimento das
turmas em tempo integral
XIII. Alimentação de Qualidade: Oferecimento de alimentação balanceada e
nutritiva, com cardápios adequados às necessidades nutricionais dos estudantes.
XIV. Empreendedorismo e educação financeira
• Currículo Escolar Integrado: Desenvolver um currículo escolar que incorpore
temas de empreendedorismo e educação financeira com conteúdos adaptados à
idade e ao nível de desenvolvimento dos alunos.
• Capacitação de Professores e Educadores: Oferecer formação contínua e
recursos educacionais para capacitar professores e educadores a integrarem
efetivamente temas de empreendedorismo e educação financeira em suas práticas.
• Eventos e Feiras de Empreendedorismo: Organizar eventos periódicos, como
feiras de empreendedorismo, onde os alunos possam apresentar seus projetos e
ideias inovadoras para a comunidade escolar, incentivando a criatividade e o
desenvolvimento de habilidades empreendedoras.
XV. Escola do campo e convivência com o semiárido

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• Implementação de Escolas de Campo: Proporcionar aos alunos experiências
educativas imersivas no ambiente semiárido, integrando aprendizados teóricos
com práticas relacionadas à agroecologia, conservação ambiental, manejo de
recursos hídricos e práticas agrícolas adaptadas ao clima da região.
XVI. Alimentação escolar
• Garantir alimentação escolar de qualidade para todos aos alunos do município,
incentivando bons hábitos alimentares e nutricionais.
2.SAÚDE
Objetivo geral: Promover a saúde e o bem-estar da população de Madalena-CE,
assegurando o acesso universal e equitativo a serviços de saúde de qualidade, com ênfase
na prevenção, promoção e atenção integral, fortalecendo a infraestrutura do sistema de
saúde, valorizando os profissionais e implementando políticas públicas que garantam a
eficiência, a humanização e a sustentabilidade do atendimento, visando melhorar a
qualidade de vida e reduzir as desigualdades sociais no município.
Ações:
I. Fortalecimento da Atenção Primária à Saúde:
• Expansão e melhoria das Unidades Básicas de Saúde (UBS);
• Capacitação contínua dos profissionais de saúde;
• Implementação de Equipes Multidisciplinares;
• Qualificação do Programa de Saúde Bucal;
• Incentivar as visitas domiciliares e o acompanhamento contínuo às famílias,
fortalecendo o vínculo entre a unidade de saúde seus agentes;
• Fortalecimento do atendimento humanizado;
II. Fortalecimento da Atenção Secundária:
• Qualificação da A

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002036947_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MADALENA / CE)

GILVAN SALES
1º
GILVAN SALES REPUBLICANOS
4.756 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial