KLEBER MARRA - MDB - PREFEITO
KLEBER MARRA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CALDAS NOVAS (GO) nas Eleições 2024.
KLEBER LUIZ MARRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/08/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CALDAS NOVAS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 28.675 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: GO
Votação Obtida: 27.099 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Punto, essence 1.6, Ano 2012-2013, cor prata barlado, adquirido da Rio Veiculos, 21/11/2012, por R$ 46.000,00, financiado e ja quitado em 2015 | R$ 51.220,30 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | quota de capital na firma embalagens KGM LTDA, CNPJ 01881938000120 | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Lote n. 03, Qd. 02, sem benfeitoria, situado na Rua P, Loteamento Vale do Buriti Mirim, Caldas Novas/GO, valor registrado R$ 4.800,00 | R$ 4.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 65.020,30 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 40.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 80.900,00 | 24,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 72.853,78 | 22,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 52.500,00 | 15,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 28.120,00 | 8,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.805,00 | 4,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 13.560,00 | 4,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 10.070,00 | 3,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 10.000,00 | 3,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 3,0% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 8.650,00 | 2,6% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.140,00 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.569,46 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 4.500,00 | 1,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.000,00 | 1,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 3.000,00 | 0,9% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.500,00 | 0,8% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 700,30 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 293,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 329.161,54 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rodrigo Cesar Brum Pereira | 2 | R$ 80.000,00 |
| Rodrigo Ribeiro De Souza | 1 | R$ 52.500,00 |
| Railda Lucia Garcia De Avila 23614790100 | 17 | R$ 15.805,00 |
| Pires Oliveira Confecçoes Ltda | 5 | R$ 14.600,00 |
| J Camara Irmaos S/a | 2 | R$ 13.560,00 |
| Poligrafica Industria E Comercio Ltda. | 12 | R$ 13.520,00 |
| Essencia Contabilidade E Gestão Eireli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 10.000,00 |
| Diagnostico Pesquisas De Comportamento Eireli | 1 | R$ 7.140,00 |
| Eleiçoes 2020 - Solange Gueiros Moraes E Souza | 1 | R$ 6.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 977.500,00 | 64,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 197.724,44 | 13,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 318.000,00 | 20,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 27.345,00 | 1,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.500,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 1.526.069,44 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 420.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 370.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 228.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 162.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 90.000,00 |
| Magda Mofatto Hon | 2 | R$ 60.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 25.000,00 |
| Paulo Sergio De Sousa | 1 | R$ 15.000,00 |
| William Roberto Rodrigues Calvao | 1 | R$ 13.000,00 |
| Geovany Albernaides Barboza | 1 | R$ 11.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 104.827.103,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 80.711.845,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
KLEBER MARRA 2024/2028
(GESTÃO INTELIGENTE, CIDADE FELIZ!)
1) Construção de uma Maternidade Moderna, equipada com
mamógrafo, colposcópio, ultrassom, e realização de
diversos exames, como o Papanicolau entre outros, e
cirurgia plástica reparadora;
2) Implementação, no Hospital Geral que está em
construção, de um Centro de Especialidades (Oftalmologia,
Reumatologia, Neurologia, Cirurgias, Urologia, Vascular,
Ortopedia, Cardiologia, Otorrinolaringologia,
Gastroenterologia, Endocrinologia, Nutrologia, Oncologia,
Hematologia e Dermatologia);
3) Apoiar e promove…
Ler mais do texto
r a formação continuada e valorização
dos servidores e profissionais da saúde;
1) Realização de concurso público para continuar a
Implementação da Guarda Civil Municipal, altamente
treinada e qualificada, que funcionará como força auxiliar
Saúde
Segurança
da Polícia Militar e Civil para aumentar a segurança da
nossa população;
2) Amplo monitoramento com instalação de câmeras em
pontos estratégicos da cidade;
3) Celebrar convênio com a Secretaria de Segurança
Pública do Estado de Goiás no custeio do banco de horas
das polícias, militar e civil;
4) Atuar de forma integrada com os Conselhos Tutelares
nas ações preventivas;
1) Trabalhar para a militarização de parte das escolas
municipais no modelo de gestão compartilhada entre a
Polícia Militar e a Secretaria de Educação e a criação de
uma Escola Modelo de período integral com integração
esportiva para o aluno;
2) Implementar mais vagas nas creches, priorizando a
alfabetização;
3) Promover formação continuada de todos os professores
e capacitação dos profissionais;
Educação
4) Atualização do Plano de Carreira do Magistério e busca
da implementação do Plano de Carreira para os
profissionais de Apoio à Educação Infantil;
5) Otimizar o Plano Municipal de Inclusão para crianças
com necessidades especiais;
6) Aprimorar ainda mais a qualidade da merenda e do
transporte escolar;
7) Dar continuidade ao fornecimento de Kit Escolar
completo (uniforme, tênis, mochila e material escolar);
8) Buscar parceria com o Governo Federal para a
implantação do Instituto Federal Goiano com cursos de
nível técnico e superior;
9) Garantir o cumprimento do piso salarial do professor e da
meritocracia;
1) Ampliação da Rede Coletora de Esgoto por vários bairros
que há muitas décadas clamam por esse benefício;
2) Continuar com o programa de valorização dos servidores
do DEMAE;
DEMAE
3) Seguir com a implantação das redes e reservatórios de
água tratada em diversos bairros da cidade.
1) Construir o Parque de Exposições com pista de rodeio e
grande área para shows, em parceria com a Secretaria de
Agricultura;
2) Dar seguimento à diversificação do Turismo (Religioso,
Ecoturismo, Náutico, Negócios, Esportivo, Cultural e
Gastronômico) criando um calendário turístico com no
mínimo um grande evento por mês;
3) Transformar Caldas Novas na vitrine de Goiás, tendo
diversos eventos da cultura goiana e fortalecendo os já
existentes;
4) Criar em parceria com a igreja católica no Santuário da
Nossa Senhora Salete, um evento nos moldes da festa do
Divino Pai Eterno;
5) Ampliar o projeto EDUCATUR, em conjunto com a
Secretaria Municipal de Educação, visando dar acesso aos
parques e equipamentos turísticos aos alunos da rede
municipal, ressaltando a importância do turismo em nossa
cidade;
Turismo e Eventos
1) Implementar o CARTÃO DO ATLETA para oferecer apoio
financeiro para os atletas e financiar a participação em
torneios estaduais e nacionais;
2) Construção de um Centro Poliesportivo Municipal na área
do Brejão, com piscinas, pista de atletismo e várias quadras
para diversas modalidades;
3) Construção de núcleos poliesportivos em alguns bairros
da cidade, como por exemplo: Jequitimar, Tangará, Portal
II, Jardim Prive e Jardim Jussara, atendendo vários setores;
1) Valorização das Políticas de Auxílio Emergencial: Cartão
Dignidade (Alimentação), Cheque Moradia Municipal
(Habitação), Bolsa Universitária Municipal (Educação);
2) Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas e
ampliar o atendimento nos CRAS;
3) Continuar a qualificação e valorização dos trabalhadores
do Sistema Único de Assistência Social – SUAS;
Esporte
Ação Social
4) Ampliação do atendimento nas Casas de Apoio de
Goiânia e de Barretos com aumento da frota para transporte
dos pacientes;
5) Fortalecer as atuais parcerias com as faculdades para
atendimento multidisciplinar à população nas diversas
áreas de formação (Psicologia, Odontologia e Direito).
1) Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas,
contribuindo para o crescimento da cidade, o
empreendedorismo e a competitividade;
2) Continuar os trabalhos já realizados para a efetiva
implantação do Distrito Agroindustrial de Caldas Novas,
levando infraestrutura como água, esgoto, energia e
asfalto;
3) Criar Núcleos de Desenvolvimento Municipal, propondo
incentivos locais que proporcionem a vinda de grandes
indústrias para o distrito industrial, além de buscar
parcerias públicas e privadas para projetos que aumentem
os investimentos na cidade, gerando emprego e renda;
4) Criar um programa de incentivo às pequenas indústrias
já instaladas no município para que possam crescer e gerar
mais emprego e renda no município;
Indústria e Comércio
5) Revitalização de todo o centro da cidade, incluindo a
Feira do Luar, tornando a área central da cidade um grande
atrativo.
1) Continuação e ampliação do maior plano de ASFALTO
NOVO e RECAPEAMENTO das vias públicas da História de
Caldas Novas;
2) Ampliar as parcerias para financiar novos
empreendimentos habitacionais no município com
elaboração de Planos de Habitação de Interesse Social;
3) Tornar a cidade acessível e inclusiva, promovendo
políticas de mobilidade urbana.
1) Construir um Parque de Exposições com pista de rodeio
e grande área para shows;
2) Continuar com os investimentos e fortalecer ainda mais
a Secretaria Municipal de Agricultura;
Obras e Habitação
Agricultura e Desenvolvimento Rural
3) Ampliar os investimentos em maquinário próprio, para
oferecer apoio ao pequeno produtor rural, realizando mais
serviços nas pequenas propriedades, melhorando sua
qualidade de vida e renda, dando condições para que o
homem do campo possa permanecer no campo;
4) Busca da pavimentação asfáltica da via principal do Sapé
ligando a rodovia GO 309 até o patrimônio;
5) Continuar o programa de assistência e recuperação de
estradas vicinais, pontes e bueiros na zona rural;
6) Incentivar a criação de cooperativas para que os
produtores rurais possam oferecer os seus produtos aos
restaurantes e hotéis da cidade;
7) Apoio aos feirantes, propor a criação de mais um ponto
de feira semanal;
1) Fortalecer o Casarão dos Gonzaga como um dos
principais símbolos culturais e históricos da cidade;
2) Criação da Semana Nordestina no Casarão dos Gonzaga;
Cultura
3) Incentivar e apoio aos músicos, artistas e artesãos
locais, criando pequenos eventos exclusivos para a
apresentação de suas artes;
4) Criação de um banco de imagens digital para resgatar a
memória da cidade, tornando as informações acessíveis
para todo o mundo;
5) Criação de um evento Gospel anual de nível nacional.
1) Criação do projeto CIDADE FLORIDA, com diversas ações
para transformar nossa cidade em uma referência no
turismo ambiental;
2) Continuar com a desburocratização das licenças
ambientais para fomentar novos investimentos
sustentáveis;
3) Promover investimentos no Lago do Corumbá para
incentivar a geração de emprego e renda;
4) Fomentar a educação ambiental nas escolas e
Programas de Conscientização;
Meio Ambiente
Comunicação
1) Fortalecer as parcerias com veículos de imprensa com
abrangência nacional e internacional, com foco na ampla
promoção turística da cidade;
2) Otimizar a divulgação dos projetos, ações e eventos do
município;
3) Atualização constante das notícias e conteúdo do site e
mídias sociais, garantindo transparência dos atos públicos;
1) Dar continuidade ao melhoramento dos mecanismos de
monitoramento para otimizar os gastos e investimentos em
cada secretaria;
2) Avançar nas ações que tornam o acesso às informações
de controle patrimonial dos bens municipais acessível à
população.
Controle Interno
Administração e Finanças
1) Prosseguir com os procedimentos de informatização da
gestão pública, facilitando o acesso da população ao portal
da transparência;
2) Implantação de um Programa de Qualificação e Incentivo
à produtividade dos servidores;
3) Permanecer sempre atualizando as ferramentas que
busquem eficiência nas contas públicas;
4) Amplo diálogo com o Sindicaldas, visando valorizar o
interesse do servidor público;
1. Dar sequência ao maior programa de pavimentação e
recuperação asfáltica da história do município;
2. Aquisição de novas máquinas e equipamentos para os
serviços urbanos;
3. Criação do transporte público municipal através de uma
cooperativa de vans onde cada cooperado poderá ser
proprietário de um veículo, diminuindo os custos finais para
o usuário, além de gerar renda para nossa população.
Infraestrutura e Transporte
1. Fortalecer a patrulha urbana para serviços emergenciais;
2. Prosseguir com o programa de modernização da
iluminação pública;
3. Reestruturar o plano de carreira dos garis.
1. Buscar parcerias com os governos estadual e federal;
2. Promover a integração entre as diversas instituições em
todas as esferas de governo;
3. Manter a harmonia entre os poderes, prezando o bom
relacionamento com a Câmara Municipal, sem divisão
partidária.
1) Promover um amplo estudo em todas as áreas para a
adequação ao crescimento do município;
Ação Urbana
Relações Institucionais
Planejamento
1) Fortalecer os Programas de Assistência Domiciliar ao
Idoso;
2) Criar uma unidade de referência à saúde do idoso em
nosso novo Hospital Geral;
3) Criar espaços de lazer voltados à Melhor Idade;
4) Garantir o transporte urbano gratuito para idosos, após a
implementação do transporte público municipal.
1. Ampliar a implantação de sinalização horizontal e
vertical no perímetro urbano e a sinalização turística;
2. Fomentar parcerias com órgãos de educação de trânsito;
3. Prosseguir com a modernização dos maquinários, frota e
infraestrutura;
Melhor Idade
Mobilidade Urbana
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CALDAS NOVAS / GO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.