GERALDO REIS - MDB - PREFEITO

GERALDO REIS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CARMO DO RIO VERDE (GO) nas Eleições 2024.

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GERALDO REIS

GERALDO DOS REIS OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/11/1940
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 135.425,00 (2020)
R$ 403.879,58 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO RIO VERDE / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 3.731 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: GO

Votação Obtida: 2.937 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: GO

Votação Obtida: 2.745 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos

2000 - PREFEITO

PSD | UF: GO

Votação Obtida: 1.288 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100 (CEM) RÊS DA RAÇA GIROLANDO R$ 300.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO SICOB E BRADESCO R$ 116.325,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO SICOOB R$ 50.163,01
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRADESCO R$ 37.889,36
2024 Quotas ou quinhões de capital SOBRE O SISTEMA COOPERATIVO - SICOOB R$ 15.827,21
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 10.200,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional CEDULAS DE REAL R$ 8.900,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 135.425,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 403.879,58

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 30.716,76 34,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.985,00 15,8%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 9.500,00 10,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.903,26 8,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 5,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.910,00 4,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 3.100,00 3,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 3,4%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.660,00 3,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.489,00 2,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.200,00 2,5%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.000,00 1,1%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 750,00 0,8%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 719,04 0,8%
Materiais de expediente 2020 R$ 590,00 0,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 0,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 300,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 231,75 0,3%
Total geral R$ 88.554,81 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eduardo Carlos Rosa E Cia Ltda 17 R$ 19.242,00
Onival S Do Nascimento - Auto Posto - Me 7 R$ 13.985,00
Leonardo Anes Regino 15 R$ 8.284,76
Mafc Producoes Audiovisuais Eireli Me 1 R$ 7.500,00
Bom Silk Serigrafia Eireli 5 R$ 6.000,00
Guilherme Zalique - Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 5.000,00
Rogerio Bruno Rodrigues Nunes 1 R$ 3.000,00
Dorival Barbosa De Oliveira 2 R$ 3.000,00
Raquel Dos Anjos Campos 5 R$ 2.660,00
Agnaldo Ferreira Dos Santos 1 R$ 2.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 81.400,00 36,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 40.739,93 18,1%
Recursos próprios 2024 R$ 13.100,00 5,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 74.471,00 33,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 13.800,00 6,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,4%
Total geral R$ 224.510,93 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Soraya De Oliveira Alves 6 R$ 47.210,00
Cleuber Alves Oliveira 10 R$ 46.450,93
Direção Nacional 1 R$ 32.500,00
Geraldo Dos Reis Oliveira 3 R$ 14.100,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 13.800,00
Raquel Oliveira Alves 1 R$ 13.100,00
Ronaldo Ferreira Da Silva 1 R$ 3.000,00
Cira Vania Alves Oliveira 1 R$ 3.000,00
Jose Luiz Teixeira Trindade 1 R$ 2.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO COM RECURSO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
CANDIDATO A PREFEITO – GERALDO DOS REIS OLIVEIRA
Coligação “POR AMAR CARMO DO RIO VERDE”
MDB, UB, SOLIDARIEDADE E PSB

Apresentação
O nosso Plano de Governo para a Gestão 2025/2028 visa manter e ampliar
as ações, programas e serviços desenvolvidos pelos diversos órgãos da
Administração Pública Municipal, nos últimos quatro anos que
contemplaram os interesses da coletividade, sendo necessário prosseguir
sua execução. Apresentamos novas propostas objetivando fazer Carmo do
Rio Verde avançar muito mais nas áreas da saúde, educação, agricultura,
assistência, desenvolv…

Ler mais do texto

imento social, cultura, desporto e infraestrutura e,
visando implantar novas políticas públicas que ampliem o atendimento das
necessidades da população, sobretudo, dos que mais precisam e, façam o
município avançar no desenvolvimento econômico. A população de Carmo
terá a oportunidade nas eleições de 2024, de manter um governo que
provou estar comprometido com os interesses e necessidades da população,
sobretudo daqueles que mais precisam, cujas ações administrativas
desenvolvidas nos últimos quatro anos foram pautadas em políticas
públicas capazes de possibilitar a melhoria da qualidade de vida da nossa
população e o desenvolvimento do nosso município e, almejamos dar
prosseguimento na execução destas ações e implantar novos programas,
com o propósito de fazer Carmo do Rio Verde avançar muito mais em
todos as áreas de desenvolvimento. A Saúde Pública continuará sendo
prioridade no nosso governo, através da manutenção de ações e programas
de Saúde Preventiva, desenvolvidos em parceria com as políticas sociais e
educacionais, visando assegurar o desenvolvimento humano da nossa
população. Nesse sentido, serão mantidos, ampliados e criados novos
serviços e ações de governo, que serão desenvolvidos, pelas equipes de
saúde da Atenção Primária, no hospital municipal, nas unidades de ensino e
nos serviços e programas da Secretaria de Assistência Social. Na
Infraestrutrura, será mantido o programa de mobilidade urbana, iniciado no
último quadriênio, visando melhorar o tráfego de veículos no centro da
cidade, além de serem ampliadas ações relativas à melhoria da
infraestrutura, através da pavimentação de ruas, na cidade e nos povoados,
como também será mantido o programa de melhoria da iluminação pública,
com substituição e reposição de lâmpadas, visando assegurar condições
dignas de habitação à população do nosso município. Na Transporte /
Agricultura, será mantido e ampliado o programa de recuperação periódica
das estradas, a construção e ampliação de barreiros, barragens e o corte de
terra para beneficiar os agricultores, como também serão mantidas ações
voltadas à preservação do meio-ambiente. Convidamos a população de
Carmo do Rio Verde para discutir as propostas inseridas neste Plano de
Governo, a fim de aperfeiçoá-las, visando assegurar a melhoria da
qualidade de vida da nossa população e reunir idéias que possibilitem
Carmo do Rio Verde Avançar muito mais no seu desenvolvimento nos
próximos quatro anos.
Objetivos
Continuar administrando Carmo do Rio Verde com coerência,
competência, participação social e respeito aos interesses públicos,
primando pela continuidade da eficiência na gestão pública e,
principalmente, com o propósito de melhorar a qualidade de vida dos que
mais precisam. Manter o diálogo com os servidores públicos municipais, a
sociedade civil organizada, empresários, agricultores, representações
sindicais e, apoiar os órgãos de controle social, assegurando às condições
necessárias para a execução de suas funções de acompanhamento e
fiscalização da atuação dos órgãos administrativos. Gerir a máquina
administrativa municipal, com transparência, autofiscalização sobre as
ações governamentais e o uso dos recursos públicos e, avançar na
otimização dos serviços públicos oferecidos e assegurar o respeito aos
interesses públicos. Dar continuidade e ampliar às ações, programas e
serviços públicos iniciados em 2021 e fazer Carmo do Rio Verde avançar
muito mais no próximo quadriênio, na agricultura, educação, saúde,
assistência social, cultura, desporto e no desenvolvimento econômico.
Propostas de Governo por Área Administrativa
Administração
 Administrar o município observando os princípios basilares da
Administração Pública para atender as demandas da coletividade;
 Ampliar a eficiência nos serviços públicos oferecidos;
 Manter a transparência na Gestão Pública, mediante a
disponibilização de informações on-line, através do portal da
transparência;
 Fortalecer a integração das ações executadas pelas Secretarias
Municipais, em especial, a Secretaria de Educação, Cultura, Esporte
e Lazer, com a Secretaria de Assistência Social e a Secretaria de
Saúde, a fim de atender as demandas da população; Ampliar as ações
desenvolvidas nas áreas de assistência social e saúde voltadas à
melhoria da qualidade de vida da população;
 Realizar concurso público para o preenchimento de vagas abertas nos
órgãos da Administração Municipal;

Servidores Públicos Municipais
 Manter a valorização dos servidores públicos, com condições
materiais e profissionais para o exercício atividades, formação
continuada, pagamento em dia e melhoria salarial, em conformidade
com as condições financeiras do Município;
 Ampliar o diálogo entre Prefeito, Secretários Municipais, Diretores
de Departamentos, Coordenadores e servidores públicos, visando
fortalecer o respeito entre as categorias e ampliar melhoria da
qualidade dos serviços públicos oferecidos à população;
 Ampliar a melhoria das condições materiais de trabalho;
 Realizar reuniões periódicas com os servidores de cada Secretaria
Municipal para discutir e eleger diretrizes de melhoria na prestação
do serviço público;
 Promover capacitações para os servidores públicos municipais, a fim
de ampliar a qualidade dos serviços oferecidos à população;
 Revisar o Plano de Cargos e Salários dos Servidores Gerais, do
Município.

Educação
 Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico,
tecnológico e o desenvolvimento de valores éticos;
 Manter as orientações técnicas necessárias para revisão do Plano
Político Pedagógico das unidades de ensino da rede municipal, de
modo que ele contemple as necessidades, especificidades e decisões
das escolas;
 Ampliar o padrão de qualidade da educação oferecida nas escolas
municipais;
 Dar prosseguimento às ações de formação continuada para os
professores e servidores de apoio da Educação;
 Manter a interação entre os profissionais da Educação, Assistência
Social e Saúde para avaliar as condições das famílias dos alunos que
apresentam dificuldades nas unidades de ensino;
 Enfrentar os fatores de evasão escolar e repetência, especialmente,
dos alunos jovens e adultos;
 Manter o programa de reforma e ampliação da estrutura física das
unidades de ensino;
 Fortalecer a aprendizagem através do incentivo a formação
profissional de professores e servidores;
 Melhorar a qualidade do transporte escolar e revisar periodicamente
a frota de veículos escolares municipais;
 Manter a valorização dos professores, oferecendo recursos materiais
e pedagógicos necessários ao exercício de suas atividades e
pagamento em dia;
 Garantir merenda de qualidade e em quantidade suficiente aos alunos
da rede municipal de ensino, observando os padrões nutricionais;
 Manter Comissão de Monitoramento e Avaliação do Plano
Municipal de Educação, visando o cumprimento das metas propostas
no PME;
 Implantar programa de premiação aos professores que
desenvolverem projetos pedagógicos que melhorem a aprendizagem
dos alunos;
 Criar programa de bolsa financeira a estudantes carentes, de nível
superior;
 Manter o transporte escolar e de qualidade, aos estudantes
universitários;
 Manter as condições necessárias à atuação dos Conselhos Municipais
da área da Educação – Conselho de Alimentação Escolar, Conselho
do FUNDEB e Conselho Municipal de Educação;
 Intensificar a interação entre professores e pais de alunos, visando o
acompanhamento do processo de aprendizagem dos filhos;
 Viabilizar estratégia de alfabetização de adultos, visando reduzir o
índice de analfabetismo;
 Propiciar aulas de reforço para os alunos que necessitarem superar
dificuldades de aprendizagem;
 Implantar programa de premiação aos alunos que se destacarem na
aprendizagem;
 Oferecer curso preparatório gratuito para alunos que irão realizar
provas do ENEM;
 Ampliar a oferta da modalidade de Educação de Jovens e Adultos –
EJA;
 Implantar o Centro de Atendimento Multidisciplinar para
atendimento de alunos especiais;
 Ampliação das salas de Educação Inclusiva nas escolas da rede
municipal de acordo com demanda local;
 Manter o funcionamento do Ponto de Leitura com aquisição de
novos livros paradidáticos para despertar o gosto pela leitura dos
alunos do município;
 Implantar o monitoramento com câmeras em escolas com quantidade
de alunos superior a 80 por unidade;
 Garantir um espaço adequado com material de expediente e
tecnológico para reuniões e manutenção dos Conselhos vinculados a
Secretaria Municipal de Educação;
 Promover formação continuada para os Conselhos vinculados a
Educação;
 Adquirir mobiliário escolar para alunos da rede municipal através do
Plano de Articulação da Educação SIMEC/PAR
 Ampliar a frota de transporte escolar com acessibilidade para atender
aos alunos com necessidades especiais;
 Oferecer curso preparatório gratuito de primeiros socorros para
alunos matriculados nas escolas da rede municipal pública;
 Manter as orientações técnicas para a revisão do Plano Municipal de
Educação de modo que ele contemple as necessidades, metas,
especificidades e decisões das escolas;
 Elaborar novas ações do Plano de Ações Articuladas, voltadas para a
melhoria da educação, bem como a verificar o andamento de
convênios e projetos que se encontram em análise pelo Governo
Federal;
 Implantar o Centro de Atendimento Multidisciplinar para
atendimento das crianças especiais.

Cultura e Esporte
 Manter o resgate dos valores culturais locais e regionais e entender a
sua importância para a cultura nacional;
 Manter calendário de eventos culturais e religiosos, visando difundir
o turismo local;
 Fortalecer o apoio aos segmentos artísticos do município;
 Atualizar o cadastro dos artesãos de diferentes segmentos
produtivos;
 Realizar cadastro de artistas de diferentes áreas, como a pintura, a
escrita, a música, a dança, a fotografia, escultura, dentre outros,
residentes no município para realizar amostras em eventos;
 Manter divulgação de atividades culturais no portal da prefeitura;
 Realizar eventos culturais, objetivando revelar artistas residentes no
Município;
 Criar o festival municipal de novos talentos;
 Fortalecer a cultura popular, através da dança, teatro, música e
outros;
 Manter o incentivo e apoio ao esporte amador em todas as
modalidades;
 Manter e ampliar a organização de campeonatos nas diversas
modalidades esportivas;
 Construir e fazer a manutenção de campos de futebol, incluindo a
implantação de iluminação do Estádio Atleta Negrinho e Estádio
José Simões;
 Elaborar projeto para a captação de recursos junto ao Governo
Federal e Governo Estadual para a construção de quadras
poliesportivas;
 Construção de centro poliesportivo;
 Continuar apoiando a profissionalização de atletas e agremiações
esportivas;
 Fazer adesão a projetos do Governo Federal e Estadual relativos à
Cultura e o Desporto;



Saúde e Saneamento Básico
 Promover o fortalecimento da Atenção Primária, respeitando a base
doutrinária e filosófica do programa;
 Manter as Unidades Básicas de Saúde com os materiais necessários
ao atendimento à população;
 Ampliar a melhoria das condições materiais para a realização das
atividades da Atenção Primária;
 Manter a valorização salarial dos Agentes Comunitários de Saúde,
dos Agentes de Endemias e demais servidores, da área de saúde;
 Ampliar os itens no estoque de medicamentos na Farmácia Básica
Municipal para atender à população
 Manter auxílio às famílias carentes na compra de medicamentos
especiais que estão fora da lista de medicamentos básicos;
 Realizar capacitação contínua aos profissionais da área de saúde,
visando ampliar a melhoria da qualidade dos serviços oferecidos à
população;
 Manter o transporte para deslocamento de usuários acometidos com
doenças crônicas submetidos a tratamento contínuo em outros
municípios e Estados;
 Manter o Hospital de condições adequadas para o funcionamento;
 Promover a manutenção periódica das ambulâncias e dos veículos da
saúde em operação e adquirir novos veículos;
 Firmar convênios com clínicas especializadas e laboratórios para a
realização de exames;
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da
Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades
levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;
 Fortalecer e ampliar os serviços de Vigilância Sanitária, no combate
à Dengue, Zica, Chikungunya, COVID-19 e outras doenças
endêmicas;
 Manter os programas de atenção integral à saúde da criança e do
adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das
pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental;
 Manter o Projeto de Bem com a Vida na Melhor Idade, promovendo,
orientando e dando continuidade e ampliando às atividades físicas no
âmbito das UBSs, como caminhadas, recuperação de cardíacos,
acompanhamento de hipertensos, entre outros;
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades básicas
de saúde do município;
 Prosseguir com aquisições de veículos para efetuar o transporte de
pacientes, residentes na zona rural para atendimento no hospital
municipal e em grandes centros;
 Manter monitoração e avaliação sistematicamente dos indicadores de
saúde;
 Manter políticas públicas integradas para lidar com o uso de drogas;
 Manter o apoio para o funcionamento do Conselho Municipal,
fortalecendo o controle social;
 Ampliar o funcionamento de âncoras em comunidades com
dificuldade de acesso aos PSF’s;
 Adquirir veículos para efetuar o transporte de pacientes, submetidos
a tratamento, em Goiânia e outros Centros;
 Equipar as unidades de saúde da Atenção primária com
equipamentos de informática do Programa Prontuário Eletrônico do
Cidadão – PEC;
 Reativação do centro cirúrgico do hospital municipal;
 Ampliação dos serviços de atendimento das especialidades médicas.

Assistência Social
 Manter e ampliar as ações da Assistência Social aos beneficiários
dos programas de transferência de renda, visando à emancipação das
famílias;
 Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de
renda federal, estadual e municipal para ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade; Estabelecer estratégias para
a implantação do Sistema Único da Assistência Social eficiente;
 Manter o serviços oferecidos pelo CRAS e o CREAS para atender a
demanda do município nas regiões de maior vulnerabilidade;
 Prosseguir com ações integradas nas áreas da Assistência Social,
Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando
prioritariamente a prevenção e a atenção à família;
 Manter atividades sócio-educativas para crianças e adolescentes em
situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações voltadas à
permanência e ao sucesso na escola;
 Manter as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
serviços de atendimento às vítimas;
 Manter as condições de utilização, pelos idosos, dos espaços
existentes, com ofertas de serviços e atividades de convivência,
incluindo o atendimento específico aos que estão em situação de
vulnerabilidade;
 Dar continuidade a valorização da pessoa idosa e a conscientização
familiar quanto às suas necessidades e direitos;
 Manter e ampliar os cursos de formação profissional para jovens e
adultos, a fim de prepará-los para o mercado de trabalho;
 Manter e acompanhar os programas desenvolvidos em parceria com
o governo federal, integrada às políticas e programas locais para
pessoas com deficiência, descentralizando a oferta dos serviços;
 Prosseguir e ampliar as campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência;
 Assegurar a acessibilidade às pessoas com deficiência, promovendo
o acesso aos prédios públicos;
 Manter os programas e serviços vinculados à assistência social;
 Manter o acompanhamento das famílias beneficiadas com programas
sociais que se encontram descumprindo os critérios dos respectivos
programas;
 Manter condições dignas de trabalho, aos profissionais da
Assistência Social;
 Manter e ampliar o programa de acompanhamento e apoio às
gestantes e nutrizes do município;
 Manter parceria com os Agentes Comunitários de Saúde para
executar atividades com as famílias do PBF;  Manter o
recadastramento efetivo das famílias inseridas no CADÚNICO;
 Manter a realização do levantamento das famílias em situação de
vulnerabilidade social e privativas de direitos;
 Realizar diagnóstico socioassistencial e territorial do município;
 Manter a realização de cursos de formação para os profissionais da
área de Assistência Social, do Cadastro Único, e que atuam nos
programas sociais;
 Ampliar e fortalecer as oficinas lúdicas, esportivas, artísticas, dentre
outras aos usuários do SCFV;
 Manter recursos materiais necessários ao funcionamento dos
programas e serviços da assistência social;
 Redefinir a instância de controle do Bolsa Família;
 Reformular a lei da microempresa e da empresa de pequeno porte;
 Atualizar o cadastro dos estabelecimentos comerciais existentes no
Município;
 Manter política de regularização da informalidade, transformando o
trabalhador informal em microempreendedor individual;
 Prosseguir realizando cursos, palestras e oficinas de capacitação para
os empreendedores locais;
 Manter a realização de feiras e eventos culturais para movimentar o
comércio local;
 Manter o incentivo ao Micro Empreendedor Individual a participar
das licitações públicas municipais;
 Incentivar e capacitar os pequenos produtores rurais para o
empreendedorismo rural;
 Implantar o “Projeto Empreender Carmo do Rio Verde”;
 Manter a realização de campanhas e ações de combate ao trabalho
infantil;
 Ampliar as oficinas e ações de valorização da pessoa idosa.


Infraestrutura
 Manter programa de reforma e ampliação de prédios públicos para
garantir o funcionamento adequado;
 Ampliar o programa de manutenção das vias públicas, através do
fechamento de buracos em pavimentação com paralelepípedos e da
conservação das ruas que não são pavimentadas;
 Reformar Praças, equipando-as com Parque Infantil e Academia
Popular;
 Realizar pavimentação asfáltica em ruas da cidade;
 Manter programa de reposição e substituição de lâmpadas, de
iluminação pública na cidade e zona rural;
 Implantar a execução do Código de Posturas do Município;
 Construção de abrigos para passageiros;
 Sinalizar as vias públicas na cidade.



Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente
 Manter programa de apoio aos agricultores, visando melhorar a
produção agrícola;
 Aderir a campanhas de vacinação animal, desenvolvida pelo
Governo Estadual, visando melhorar a sanidade do rebanho existente
no Município;
 Atualizar o cadastro dos agricultores familiares de produção
orgânica;
 Manter e ampliar os programas de corte de terra, garantia safra,
distribuição de sementes e outros;
 Prosseguir com o programa de construção e manutenção de pequenas
barragens e barreiros, na zona rural;
 Manter o programa de arborização na cidade e povoados;
 Ampliar a aquisição de produtos da Agricultura Familiar, aos
produtores do Município para a Merenda Escolar;
 Co

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Arquivo dentro do pacote: 2024GO90001912739_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CARMO DO RIO VERDE / GO)

DELSON
1º
DELSON PL
2.316 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial