ADIVAIR - MDB - PREFEITO
ADIVAIR é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAGOA SANTA (GO) nas Eleições 2024.
ADIVAIR GONÇALVES DE MACEDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/05/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA SANTA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 799 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | 110 E MEIO AUQUEIRE DE TERRA | R$ 22.000.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | UM CONTRATO | R$ 16.000.000,00 |
| 2024 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | UM COMERCIO DENOMINADO SUPERMERCADO NOSSA SENHORA APARECIDA DE LAGOA SANTA | R$ 1.500.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | VALOR EM CHEQUE PRÉ DATADO | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | UMA POUSADA NA CIDADE DE LAGOA SANTA | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE RAM 2500 LARAMIE CINZA ANO 2021 PLACA RBL6B69 | R$ 400.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | 1100 CABEÇAS DE GADO | R$ 330.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE | R$ 310.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE TOYOTA HILUX SR ANO 2022 PLACA SCH8G23 | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Terreno | CINCO TERRENOS URBANOS | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE CHEVROLET D20 BRANCA ANO 1986 PLACA BKK1043 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO FIATR UMO MILLE WAY ANO 2010 PLACA KLE6H07 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO UNO MILLE FIRE FLEZ ANO 2008 PLACA HTA8838 | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 43.190.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 42.500,00 | 48,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 28.600,00 | 32,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.900,00 | 18,3% |
| Total geral | R$ 87.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 42.500,00 |
| Adivair Gonçalves Macedo | 2 | R$ 15.900,00 |
| Flaviane Pereira Da Silva | 1 | R$ 9.900,00 |
| João Alves Da Maia Junior | 1 | R$ 9.100,00 |
| Pedro Eurico De Freitas | 1 | R$ 6.000,00 |
| Flavia Cristina Pereira Da Silva Macedo | 1 | R$ 3.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
COLIGAÇÃO “LAGOA SANTA PODE MAIS.”
Prefeito: Adivair Gonçalves de Macedo-15
Vice-Prefeita: Veronice Rodrigues da Silva
1-INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
do para o Município de Lagoa Santa-GO , onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato ADIVAIR
GONÇALVES DE MACEDO para a a…
Ler mais do texto
dministração municipal no período 2025-2028. A
ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem,
a estes, o nosso compromisso pessoal. Nosso Programa de Governo vai centrar sua
atuação em torno de oitos grandes marcas: Saúde, Turismo, Educação, Esportes,
Ação social, Zona Rural , Gestão Municipal e Infra Estrutura. O objetivo fundamental
será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o
município de Lagoa Santa. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
2. Plano de Governo:
- Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional; • Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
3- SECRETARIA DA EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
3.1- EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da
área da educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais
da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão programas estratégicos para educação
no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Reestruturação do laboratório de informática,com a inclusão digital;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
da escola e da Creche Escola;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
•Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Diminuir o déficit de vagas da Creche Escola, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e na Creche Escola/,
• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.
• Implantar a Bolsa Universitária novamente para as pessoas que não tem condições
de pagar uma faculdade.
•Garantir o acesso a leituras diversificadas, através de aquisição de acervo de livros
para as escolas e creches municipais;
3.2 -CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação
e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
4- SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da
formação integral do cidadão. Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas,
desportivas e de lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os
públicos, sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a colocação de vestiários e banheiros na quadra Coberta Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais).
•Construção de um Campo Sintético.
5- SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E SANEAMENTO BASICO
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
•Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Melhoria ao programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem; ;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
• Melhorar ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Disponibilizar e melhorar o transporte, com condutores exclusivos, para as
viagens à capital do Estado ou longa distância ,contemplando as diversas demandas
da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivo à participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos
conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;
• Ampliar a oferta de serviços odontológicos para populações de áreas rurais e as
pessoas carentes .
• Continuidade dos Convênios com a Amesgo
• Exames de vista periódico.
• Aquisição de 01 aparelho de ultra-sonografia (ultrasom)
• Exames de vista periódico.
• Construção e Implantação da Sala de RX
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura
de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.
6–SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTE; OBRA; AÇAO URBANA E
AGRICULTURA
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno
Econômico
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais e Granja fomentando assim
a economia das famílias de baixa renda e a Merenda Escolar.
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Ampliar os cursos aos Produtores Rurais do município, para ofertar cursos de
capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar e incentivando e criando o consorcio do SIM.
•Construir local permanente para a Feira do Agricultor e Incentivar à realização da
FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos produtos dos pequenos
agricultores e buscar os produtos nos Assentamentos, incentivando assim a
produção cada vez mais .
6.1-OBRAS E SERVIÇOS URBANOS: Serão implementadas as seguintes ações:
• Promover a contínua renovação e manutenção da frotas como caminhões,
maquinários .
• Aquisição de “bobcat”;
• Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas ;
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir
as ações de Obras, e Serviços Urbanos;
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
• Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
• Melhorar o Aterro Sanitário e arborizar conforme as normas;
• Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de Energia Elétrica no
município;
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
• Investir na manutenção, ampliação e renovação dos Maquinários
• Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais para
propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
• Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de
saneamento, que representará mais saúde para a população, o que significa menores
riscos de doenças;
•Construção do Cemitério
• Investir na capacitação de funcionários que atuam na área de limpeza urbana e
construção civil e Urbanização.
• Manter atualizado o Controle e Registro de Obras
• Renovação da frota de veículos com o objetivo de melhorar os serviços prestados
à população;
•Melhoria da Iluminação Pública da Cidade e Bairros
• Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras na Garagem Municipal,
promovendo maior controle e segurança da frota e outros equipamentos
• Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos
órgãos municipais;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.
7–SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E MEIO
AMBIENTE
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de Lagoa Santa no
contexto nacional.
•Criar o calendário Turístico anual e divulgação dos programas de divulgação
e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e
alinhar as políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que
estas sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma
visão e planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Lagoa Santa , através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos
cidadãos;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do
Turismo) da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, aluguéis para
temporadas, bares e restaurantes no nosso município, buscando uma melhor
qualificação nacional;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de
empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso
município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais
e culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos,
serviços, lugares e organizações;
•Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• Investir em publicidade e materiais que promovam o turismo em nossa cidade;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o
artesão local e fomentar a economia do município;
•Incentivar o Conselho de Turismo, garantindo a participação dos setores
envolvidos, com decisões democráticas para projetos e investimento no setor;
•Incentivar os eventos da cidade, movimentando a economia local, atraindo turistas
de diversas regiões do país e do mundo;
• Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal
Luz”.
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Dar apoio a Disciplina de Turismo na Grade curricular municipal e motivação de
projetos para nossos jovens e crianças
•Apoio com infra-estrutura e ser
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA SANTA / GO)
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Dado público por força de lei
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