HENRIQUE - MDB - PREFEITO
HENRIQUE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PORTEIRÃO (GO) nas Eleições 2024.
JOÃO HENRIQUE SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/02/1963
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTEIRÃO / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.818 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: GO
Votação Obtida: 1.717 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.432 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV/PRISMA 1.4 LT ANO 2018/2019 PLACA QPP0421/GO | R$ 46.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET PRISMA 14. ANO 2018/2019 | R$ 46.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL, RUA GOIATUBA | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, RUA GOIATUBA QD 16 LT 2, CENTRO | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRAS NA RUA MATO GROSSO N. 07 | R$ 28.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRA | R$ 28.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 116.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 116.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 18.566,00 | 19,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 14.613,95 | 15,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 11.995,46 | 12,8% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 10.250,00 | 10,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.000,00 | 8,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.000,00 | 8,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.000,00 | 5,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 4.650,00 | 4,9% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 4.500,00 | 4,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.100,00 | 4,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.935,00 | 3,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 343,90 | 0,4% |
| Total geral | R$ 93.954,31 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Franco Martins Ltda | 125 | R$ 12.501,00 |
| Jr. Moura Ltda | 53 | R$ 11.995,46 |
| Denismar Rosa Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
| Paulo Henrique Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
| Super Sport Rv Industria Esportiva Eireli - Me | 2 | R$ 6.000,00 |
| Rodrigo Cesar Brum Pereira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Cval Aluguel De Veiculos Eirelli | 3 | R$ 4.650,00 |
| Fabiana Prado Goncalves - Bebidas | 3 | R$ 3.402,50 |
| Vest Mais Eirelli | 2 | R$ 3.000,00 |
| C.l.grafica E Editora Ltda | 6 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 163.812,00 | 48,6% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 32.500,00 | 9,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 5,9% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 1.412,00 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 75.879,06 | 22,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 23.700,00 | 7,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 5,9% |
| Total geral | R$ 337.303,06 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roberto Alves Pereira | 2 | R$ 50.000,00 |
| João Henrique Silva | 6 | R$ 43.700,00 |
| Marcos Da Costa Silva | 2 | R$ 33.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 32.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Willian Martins Rezende | 1 | R$ 14.000,00 |
| Itamar Neto | 1 | R$ 10.000,00 |
| Valeria Cristina Silva Filgueira | 2 | R$ 10.000,00 |
| Guilherme Vieira Silva | 2 | R$ 9.500,00 |
| Mateus Pereira Lima | 1 | R$ 9.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 38.713.329,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 29.807.408,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
“Na humildade, o trabalho continua”
PLANO DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE PORTEIRÃO-GO
2025 - 2028
MDB, PDT, PSB PODEMOS e PC do B
Prefeito: Henrrique
Vice: Odair Arruda
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos para prefeito HENRIQUE e
vice prefeito OLDAIR respectivamente, com participação opinativa dos vereadores e
lideranças políticas que compõem a Coligação, quais sejam: MDB, PDT, PSB PODEMOS e PC do B,
para a administração municipal da cidade de Porteirão-GO, mandato 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência…
Ler mais do texto
pessoal e profissional
adquirida ao longo das trajetórias de vida de todas as esferas de atuação sejam elas privada,
pública e do agronegócio, sempre visando o melhor para o povo e para o município.
O Plano apresentado traduz o anseio de uma nova gestão ainda mais comprometida com a
população Porteirense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se busca um
amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores, ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme organograma
anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições públicas, privadas e
comerciárias locais, que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada,
de forma que estas instituições possam participar e exercitar com a máxima responsabilidade
social em nosso município.
No momento atual, os maiores anseios da população de Porteirão estão voltados para o
setor Social como Emprego, Saúde, Segurança, Educação, Esporte e Moradia, tanto em
estrutura quanto em recursos humanos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar ideias inovadoras, com a participação da comunidade,
para que juntos, a gestão pública municipal possa garantir as pessoas uma assistência digna,
humana e contínua em todas as esferas municipais.
Entretanto, há que se considerar que Porteirão carece não somente de expansão no ensino
superior nas mais diversas áreas de formação acadêmica, mas também no acolhimento dos
profissionais formados no mercado de trabalho. Essa realidade demanda a adoção de
estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva,
as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo a
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora,
com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades para todos.
CENÁRIO ATUAL
A vocação do município de Porteirão é predominantemente agrícola e não é
concebível pensar em desenvolvimento local sem o fortalecimento da agricultura,
com desenvolvimento rural sustentável, pensando na geração de empregos com o
aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, pretende-se fortalecer a
relação com instituições, usinas e produtores, tais como: Embrapa, Sebrae e Usinas
na região que atuam no âmbito municipal/estadual para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas e associações) voltadas ao aproveitamento
e beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação da comunidade, ex:
culturas de milho, soja, cana, hortifrúti, granjeiros e outros. Será garantida ainda a
manutenção regular das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde
trafegam os produtores, garantindo maior qualidade ao transporte.
Será sanado o déficit habitacional do município com a construção de moradias populares,
especialmente através de convênio com Governo Estadual, através da Agência de
Habitação, onde o candidato HENRIQUE possui ótimo relacionamento. Esta administração
pretende fazer história no município com convênios em todas as áreas, tais como saúde,
segurança e educação, com convênios e emendas com representantes do poder legislativo
das esferas estaduais e federais, bem como com entes da administração Federal e
Estadual. Nada obsta ainda a integração da administração municipal com comerciantes
locais, agências financiadoras, para facilitar a aquisição de materiais e serviços à
comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio benefício.
O plano de governo aqui apresentado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com especial participação da População, maior patrimônio do
município, refletindo simultaneamente o idealismo e a coragem da gestão: Henrique e
Oldair, com propostas objetivas e projetos audaciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e
competente, produzindo resultados a curto, médio e longo prazo das necessidades
dos Porteirenses..
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais secretarias de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que as compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para cada área.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão : neste caso a População de Porteirão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a valores
como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e,
acima de tudo, planejamento sempre com a presença da comunidade.
Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população de Porteirão, marca da
nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções junto a população, para a cidade a curto, médio e longo
prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância para a nossa região.
PROPOSTAS DE GOVERNO
EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças
Assegurar a formação continuada dos profissionais do magistério;
Garantir de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam das fazendas
para a sede municipal e do município para as faculdades e cursos;
Modernização do Ensino/Aprendizagem numa perspectiva interativa e digital;
Realização de cursos de formação continuada para os professores;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Implantar curso preparatório para o ENEM;
Continuar com o Programa de Informática básica e avançada nas escolas;
Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho;
Transformar Porteirão em referência estadual no ensino fundamental;
EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças
Objetivo: obter a melhor nota entre as escolas públicas municipais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica);
Garantir vagas na CRECHE para todas as crianças aos quais os pais precisam trabalhar
e não tem onde deixar seus filhos;
Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e integrar
os processos educacionais; lançando e EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças
analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares e de bairros, projetos e
planos de ação para o desenvolvimento educacional;
Plano de ensino ao produtor rural (funcionários do campo que tenha interesse em voltar
as aulas;
Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior em parceria com rede
estadual de ensino;
Incentivo à produção acadêmica científica, com o financiamento de cópias de seus
trabalhos, desde de que seja voltada para o desenvolvimento e valorização do município;
Inclusão de aula de música e atividades culturais;
Criação do campeonato municipal escolar de futebol de campo, Futsal, futebol de areia,
Vôlei de quadra e vôlei de praia, “interclasse”;
Manter atenção psicológica exclusiva aos professores e alunos;
Projeto Fanfarra – implantar a Banda tradicional para desfiles e comemorações municipais.
Viabilizar o projeto SAMUZINHO nas escolas.
Criar um disque denúncia em defesa da mulher.
Promover concurso público.
Descentralizar a educação infantil da creche.
Aumentar o espaço físico da Escola 7 de Setembro com mais 2 salas de aulas.
Criar projetos para acompanhamento de mães de crianças especiais.
EDUCAÇÃO
O futuro começa pelas crianças
SAÚDE
QUALIDADE PARA TODOS
Dar continuidade nas melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na
UBS e no unidade municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisar;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
Continuar valorizando o pagamento de todos os direitos das equipes de Agentes
Municipais de Saúde e Endemias;
Abranger o trabalho de Agentes Municipais de Saúde Endemias na Zona Rural;
Continuar com a distribuição gratuita de medicamentos para doenças crônicas;
Promoção de campanhas, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos
e urológicos;
Continuar com programa de incentivo a prática de esportes e lazer com benefícios a
saúde;
Ampliar ainda mais o Serviço de Atenção Domiciliar, em especial os pacientes idosos e
acamados;
Reduzir ainda mais o tempo de espera para consultas médicas na unidade de saúde
municipal contratando mais profissionais de saúde;
Continuar assegurando a cobertura de saúde bucal na rede básica;
Continuar entregando à domicilio, medicamentos de uso contínuos e outros benefícios
(direitos que lhes são negados); aos nossos idosos que estejam em situação de
vulnerabilidade social;
Transformar unidade Municipal Celso Maeda em Hospital Municipal com atendimento
humanizado e disponibilidade pequenas cirurgias;
Continuar com a assistência do pré-natal, adotando estratégias que favoreçam o acesso para
todas as mulheres e o incremento de ações de educação em saúde sobre a importância do
pré-natal;
Fortalecer as áreas de urgências e emergências, materno-infantil, doenças crônicas,
psicossocial e cuidados à pessoas com necessidades especiais;
Atendimento especializado com médicos especialistas: Pediatra, Genecologista, Psiquiátra,
Fonoaudiólogo, Cardiologista, Fisioterapéuta, Psicólogo, Nutricionista, Geriatra, Clínico geral
Criar parcerias com casa de apoio em Barretos-SP;
Continuar disponibilizar e melhorando o transporte de translado dos nossos doentes para
Goiânia, Rio Verde, Barretos etc. com café da manhã, almoço, jantar e Casa de Apoio.
SAÚDE
QUALIDADE PARA TODOS
INFRAESTRUTURA
Revitalização das vias de acesso com iluminação e com paisagismos;
Continuidade das construções de calçadas nas ruas faltantes;
Aprimorar Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
Continuar com as construções de casas populares em parceria com governo estadual e
federal;
Manter sempre a manutenção das estradas de terra do município, sobretudo as estradas
com translado de nossos alunos.
Sempre Investir recursos municipais em nosso comércio local;
Manter programa de reforma de moradias popular em parceria com governo Estadual;
Continuar investindo na geração de emprego e rendas;
Continuar sempre com incentivos aos cidadãos interessados para a abertura de seus
próprios negócios;
Continuar com o Projeto de escoamento sobe a vala na rua Belo Horizonte, dando
condição digna aos moradores daquela rua;
Iluminação do trevo saída para Goiatuba GO 210
Término da iluminação da Rua Belém
INFRAESTRUTURA
AGRICULTURA
Criação da horta comunitária com objetivo de atender a população mais carente, órgãos
públicos como escolas etc..
Continuar adquirindo hortaliças da horta comunitária e comerciantes locais, valorizando
o comércio local e gerando emprego.
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes, etc;
Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
Trazer a agricultura familiar e incentivar o pequeno produtor a participação na feira
semanal, com produtos frescos, bons preços e a satisfação da população. Para isso a
prefeitura entrara com recursos inicial e a capacitação do pequeno produtor com
cursos, sementes etc.
Continuar dando apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate
a furtos e roubos;
Continuar a Instalação de câmeras de monitoramento na principais vias de acesso.
Buscar parceria com governo estadual e aumentar o efetivo de policiamento para maior
segurança da nossa cidade.
Viabilizar um sistema de rastreamento dos veículos do poder público municipal.
Implantar a guarda municipal.
Sempre buscar parceria com governo estadual e aumentar o efetivo de policiamento
para maior segurança da nossa cidade.
CULTURA, ESPORTE E LAZER - Revitalizar o passado e construir novas histórias
Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
dia nacional da independência, festa juninas, natal, réveillon). (passeios ciclísticos, cas,
maratonas, torneios além de competições entre escolas);Resgatar os fesis (carnaval,
aniversario da cidade,
Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural e
feira aos domingos;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet
móvel) nos principais ponto e praça da cidade para facilitar comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
Programa “JOVENS TALENTOS”, criar um programa para que nossos jovens possam
desenvolver suas habilidades e talentos esportivos e culturais em geral, proporcionar a
esses jovens após seu período de aula professores capacitados para esporte, (futebol,
vôlei, corridas, saltos, gincanas etc.) cultura (olimpíadas matemáticas, história, música,
teatro etc.).
Viabilizar um espaço para manobras radicais e treinamentos além de um espaço
esclusivo para som automotivo e motos.
Viabilizar treinamentos para várias modalidades esportivas com promovendo
campeonatos e torneios.
Ação Social:
Colaboração e apoio:
Secretaria Municipal de Trabalho, Assistência Social e Cidadania – SEMTAC;
Equipe Técnica – CRAS, CREAS, Abrigo Institucional e Cadastro Único ;
Conselho Municipal de Assistência Social - COMAS ;
Entidades Privadas de Assistência Social ;
A Secretaria será composta por ASSISTENTES SOCIAIS, PSICÓLOGOS(a), AGENTES
ADMINISTRATIVOS, MOTORISTAS, TÉCNICO EM INFORMÁTICA.
A Secretaria vai trabalhar em consonância com os planos e programas do Governo
Federal e Estadual, e estabelecendo definitivamente uma politica pública seria, com
ações compartilhadas, que represente um grande salto na qualidade de vida da
população carente de Porteirão.
Será desenvolvido um programa de informativa completo e um trabalho na cidade
completo, que depois de alimentado, fornecera relatórios e mapas da real situação da
fragilidade social de Porteirão para acompanhamento dos profissionais;
Comitê Gestor Municipal multisetorial do Cadastro Único e Programa Bolsa Família;
Em beneficio do jovem, vamos criar o CENTRO DE APOIO E ATENÇÃO AO
PATRULHEIRO, projeto para amparo e qualificação de menores a partir de 14 anos e
encaminhamento ao mercado de trabalho por meio período.
Criar uma Central de Achados e Perdidos
Fazer um estudo de viabilidade para implantar pequenos centros regionais de cultura,
oferecendo “Aula de música, teatro, instrumentos musicais” para crianças e adolescentes
em uma segunda atividade na escola. Promovendo a cultura como forma de manter as
crianças e jovens em uma ocupação saudável e mantendo-os longe do alcance das drogas
e práticas ilícitas.
Ampliar o percentual de compra da merenda escolar municipal ao pequeno produtor rural e
comerciantes do Município de acordo com leis municipais;
Nossa Futura primeira Dama fará um cadastro presencial com as famílias carentes para real
identificação necessidades hospitalares, higiene pessoal, residencial e alimentar, trazendo
dignidade a assistência necessária para nossas famílias carentes.
Ação Social:
Revitalização das áreas desmatadas e nascentes do município.
Implementar o Sistema Municipal de Áreas Verdes e de Lazer, priorizando o uso de
espécies nativas, aumentando as áreas verdes de uso público e dando continuidade à
elaboração do cadastramento das espécies arbóreas existentes na cidade.
Elaborar e implantar um Plano de Educação Ambiental e Mobilização Social;
Ampliar a rede de locais para entrega voluntária de resíduos (recicláveis, entulho,
madeira, pneus, lâmpadas, eletroeletrônicos, isopor, podas de jardim, pilhas e baterias,
óleo de cozinha etc), estimulando a corresponsabilidade social.
Continuar os investimentos para reduzir os pontos de alagamento.
Meio Ambiente
Preserva e Revitalizar
Visão de longo-prazo para a Cidade
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para Porteirão a
longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028, posicionará
Porteirão, como uma das melhores cidades da Goiás para se viver, trabalhar e conhecer.
No campo social posicionar a cidade em nível estadual, como a cidade que reúne
simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e
que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma população integrada à
educação e cultura. Para isso, seremos:
Uma cidade referência na educação pública do Estado.
Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na qualidade do
atendimento, quanto do número de beneficiados;
Visão de longo prazo para a Cidade
Referência nacional em redução de déficit habitacional;
Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada
cultural e socialmente;
No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela alta
atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo crescimento da
renda média dos seus trabalhadores.
No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
Objetivos e Princípios de Atuação do Governo
Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais;
Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio
natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças;
Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia;
Tornar Porteirão uma das cidades mais integradas do ponto de vista urbanístico e
cultural;
Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
Princípios de Atuação do
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PORTEIRÃO / GO)
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