TIAGO MENDONÇA - MDB - PREFEITO
TIAGO MENDONÇA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em RIALMA (GO) nas Eleições 2024.
TIAGO MENDONÇA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/08/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIALMA / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: GO
Votação Obtida: 3.421 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.343 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terra nua | UMA GLEBA DE TERRAS DA CHÁCARA NOSSA SENHORA APARECIDA COM ÁREA 301535,00 M, PROTOCOLADO SOB N. 11.076, R-05, FLS 01 NO LIVRO 02, REFERENTE A MATRÍCULA 1.889, DE 01/03/2016. | R$ 1.500.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA SOLIDA ENGENHARIA SPE LTDA | R$ 700.000,00 |
| 2020 | Terreno | PERMUTA DE 5 LOTES REFERENTE DO ITEM 8, COM MUNICÍPIO DE RIALMA-GO, ESCRITURA DE N. 11.562 R-01, FLS 01 NO LIVRO 02, REFERENTE A MATRÍCULA 5.078, NO DIA 02/01/2017. | R$ 575.963,07 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA GLEBA DE TERRAS DA CHACARA NOSSA SENHORAAPARECIDA COM AREA 301535,00 M , PROTOCOLADO SOB NO11.076, R-05, FLS: 01 NO LIVRO 02, REFERENTE A MATRICULA1.889, DE 01/03/2016. TRANSFERENCIA DE PARTE P | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | AREA DE TERRA URBANA LOCALIZADA NO MUNICIPIO DEIPIRANGA - GO., NA RUA CELENITA QUEIROZ, PARTE DOANTIGO LOTE NO 2544 | R$ 204.548,70 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO CAPITAL EMPRESA SÓLIDA ENGENHARIA LTDA, CNPJ 13.108.306/0001-08, REG. JUCEG 52202887955, AUMENTADO EM BENS IMÓVEIS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPACAO CAPITAL EMPRESA SOLIDA ENGENHARIA LTDA,CNPJ 13.108.306/0001-08. REG. JUCEG 52202887955, AUMENTADO EM BENS IMOVEIS | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA BOM SUCESSO, NO MUNICÍPIO DE RIANÁPOLIS-GO, COM A ÁREA DE 37,88 HECTARES, EM TERRAS DE CAMPOS E CULTURAS VENDIDO PARTE DE 9 HECTARES PELO VALOR DE R$ 150.000,00. | R$ 175.956,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA BOM SUCESSO, NO MUNICIPIO DE RIANAPOLIS - GO, COM A AREA DE 37,88HECTARES, EM TERRAS DE CAMPOS E CULTURAS VENDIDOPARTE DE 9 HECTARES PELO VALOR DE R$ 150.000,00 | R$ 175.956,00 |
| 2020 | Terreno | 10 LOTES URBANOS ESQ. RUA 11 E 16 NO MUNICÍPIO DE RIALMA-GO (VENDEU 1 EM 2019) | R$ 160.475,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | LAND ROVER EVOQUE PRESTIGE 2.2, ANO/MOD 2014/15 -DIESEL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | 9 LOTES URBANOS ESQ. RUA 11 E 16 NO MUNICIPIO DE RIALMA- GOIAS ( VENDEU 1 EM 2023) | R$ 144.428,00 |
| 2024 | Terreno | PERMUTA DE 5 LOTES REFERENTE DO ITEM 8, COM MUNICIPIODE RIALMA - GO, ESCRITURA DE NO 11.562 R-01, FLS: 01 NOLIVRO 02, REFERENTE A MATRICULA 5.078, NO DIA 02/01/2017.DESMEMBRAMENTO DO LOTE | R$ 125.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UMA PROPRIEDADE RURAL RECEBIDO DE HERANÇA DE SUA MÃE NARCISA AUGUSTA DE MENDONÇA SILVA, COM ÁREA DE 7.84 HA, NO MUNICÍPIO DE RIALMA. | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO NISSAN FRONTIER LE 4X4 ATTACK, ANO/MOD. 2018/2019, PLACA PRU 4510, DE COR BRANCA. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL NA EMPRESA SOLIDA ENGENHARIA SPE LTDAA SER INTEGRALIZADO NO ANO 2025 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA PROPRIEDADE RURAL RECEBIDO DE HERANCA DE SUAMAE NARCISA AUGUSTA DE MENDONCA SILVA, QUE TINHA AAREA DE 4,84 HA, NO MUNICIPIO DE RIALMA ( 12 LOTES) PASSAA ER 4,57 HA (10 LOTES) VENDA DE 2 LOTES | R$ 83.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE PARA CONSTRUÇÃO URBANA DE N. 12 DA QUADRA 11, RUA ARGEMIRO NEPOMUCENO DE SOUZA | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UM LOTE PARA CONSTRUCAO URBANA DE NO 12 DA QUADRA11, RUA ARGEMIRO NEPOMUCENO DE SOUZA | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL SICOOB | R$ 4.456,51 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BRASILPREV VGBL | R$ 3.460,88 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANCA CAIXA | R$ 1.390,19 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.547.394,07 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.677.240,28 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 20.000,00 | 26,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.000,00 | 17,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 10.365,00 | 13,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.880,00 | 13,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.100,00 | 9,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 7.000,00 | 9,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 6,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 2,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 45,50 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 74.430,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Guimarães E Domingos Sociedade De Advogados | 1 | R$ 13.000,00 |
| Lorena Bizinoto Rodrigues 02603401114 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Leuda Maria 33019282187 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Valdeci Silvério De Souza | 1 | R$ 7.100,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 7.000,00 |
| Rs Comunicação Visual E Gráfica Eireli | 16 | R$ 5.670,00 |
| Sara Amaral 70160525160 | 1 | R$ 5.000,00 |
| Odair Leles Da Silva 82324875187 | 7 | R$ 4.210,00 |
| Wanice Pereira Alvim | 1 | R$ 2.000,00 |
| Klycia Cristina De Souza Melo | 1 | R$ 1.045,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 119.436,50 | 48,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 32.500,00 | 13,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 18.150,00 | 7,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 12,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 29.160,50 | 11,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15.270,00 | 6,2% |
| Total geral | R$ 244.517,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Tiago Mendonça Silva | 4 | R$ 33.420,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 32.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| David Diniz Campos | 1 | R$ 30.000,00 |
| Valquires Machado De Sousa | 2 | R$ 29.160,50 |
| Jusleide Neris Rodrigues | 1 | R$ 15.000,00 |
| Evaldo Jose Da Silva | 1 | R$ 15.000,00 |
| Luiz Eduardo Freitas Lima | 1 | R$ 10.012,30 |
| Geraldo Moreira Reis | 1 | R$ 10.000,00 |
| Nadir Tavares Da Silva Santos | 2 | R$ 9.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 19.913.743,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 15.332.627,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo "Rialma: Crescer, Avançar
e Prosperar"
Visão Geral:
Este plano de governo visa promover o crescimento sustentável de
Rialma, avançar com inovações e garantir a prosperidade da
população através de ações focadas em saúde, educação,
infraestrutura, meio ambiente, inovação, funcionalismo público,
segurança pública, habitação, assistência social, transporte e
mobilidade urbana, desenvolvimento econômico, e cultura e lazer.
Este compromisso é construído com base nas necessidades
identificadas pelos cidadãos, visando melhorias concretas e
duradouras.
1. Crescer
Objetivo…
Ler mais do texto
: Promover o crescimento sustentável de Rialma em
infraestrutura, serviços e qualidade de vida.
Saúde:
Atendimento Sem Limite de Senhas: Garantir atendimento a
todos os cidadãos, eliminando o limite de senhas.
Atendimento Humanizado: Implementar avaliações dos
cidadãos para melhorar a qualidade do atendimento nas UBS e
no Hospital.
Médicos para Todos: Contratar especialistas como pediatras,
médicos para a saúde da mulher, geriatras,
otorrinolaringologistas e cardiologistas.
Centro Cirúrgico em Pleno Funcionamento: HMR garantir o
pleno funcionamento do centro cirúrgico.
Fila Zero: Eliminar filas de cirurgias e atendimentos, garantindo
encaminhamentos rápidos e eficazes.
Poupatempo da Saúde: Criar um centro de atendimento para
agilizar consultas, fornecimento de medicamentos, exames e
outros serviços de saúde.
Exames de Alta e Baixa Complexidade: Oferecer tomografia e
outros exames essenciais para a população.
Casa de Apoio em Goiânia para Pacientes: Oferecer uma
casa de apoio para quem for para Goiânia cuidar da saúde.
Infraestrutura:
Melhoria das Estradas Rurais: Manter as estradas rurais,
garantindo acesso seguro e rápido às áreas urbanas.
Garantir: Total apoio em demais áreas, treinamento para
investimentos e analise de viabilidade em novos nichos,
tais como: abacaxi, Psicultura, açafrão etc...
Mão Amiga: Oferecer aos produtores rurais estrutura
(maquinários) para aumentar a produção, realizar serviços.
Acesso à Água Potável: Investir em sistemas de abastecimento
de água potável, incluindo perfuração de poços artesianos e
construção de cisternas.
Nova Feira de Rialma: Remodelação da Feira da cidade,
garantindo mais segurança e estrutura aos produtores e
populares.
Educação e Capacitação:
Programas de Formação Técnica e Profissional: Estabelecer
parcerias com instituições de ensino técnico e
profissionalizante.
Tecnologia e Inovação na Educação: Equipar escolas com
laboratórios de informática e acesso à internet.
Educação e Capacitação:
1. Valorização e Apoio ao Profissional da Educação
Suporte à Saúde Mental: Valorizar e apoiar os profissionais da educação,
disponibilizando suporte psicológico. É essencial oferecer acolhimento nos momentos
de dificuldade, com profissionais especializados, cuidando de quem cuida.
2. Formação e Desenvolvimento Contínuo
Investimento em Formação: Investir na formação contínua dos profissionais,
reconhecendo que a educação é uma área cheia de desafios que requer inovação
constante. A gestão deve preparar suas equipes para desempenharem bem suas
funções, elevando a qualidade do ensino e da aprendizagem.
3. Implementação do Plano de Carreira
Plano de Carreira e Salários: Colocar em prática o que o plano de carreira do magistério
já garante, motivando os profissionais a realizar um excelente trabalho. Isso inclui ser
justo com o reajuste salarial anual dos professores, realizado em janeiro, e conceder
gratificações de 60% a 100% para professores que atuam como diretores,
coordenadores pedagógicos e coordenadores de merenda.
4. Suporte ao Atendimento Educacional Especializado (AEE)
Equipe Multidisciplinar: Dar maior suporte ao Atendimento Educacional Especializado e à
equipe multidisciplinar (fonoaudióloga, psicóloga, psicopedagoga), que trabalha em
parceria com os educadores para promover um ambiente inclusivo e acolhedor. A
demanda crescente por esses profissionais, somada à escassez atual, está gerando
atrasos no atendimento, o que precisa ser corrigido.
5. Apoio a Projetos Educacionais
Promoção da Aprendizagem: Apoiar projetos e ações que promovam a aprendizagem
dos alunos. O projeto "40 horas", que trabalha o reforço escolar no contraturno, tem
mostrado ótimos resultados e deve continuar a ser incentivado.
6. Melhoria das Infraestruturas Educacionais
Laboratórios de Informática: Organizar e adequar os laboratórios de informática para
que funcionem plenamente, garantindo um espaço apropriado e a presença de
profissionais qualificados para conduzir e orientar os alunos. Isso proporcionará
inovação e melhorará a aprendizagem.
7. Engajamento Familiar
Parceria Escola-Família: Priorizar a participação das famílias na vida escolar de seus
filhos. Desenvolver projetos e ações que fortaleçam a relação entre escola e família,
reconhecendo a importância dessa parceria para o desempenho acadêmico dos alunos.
8. Perfil de Gestores Educacionais
Seleção de Gestores: Escolher gestores que sejam pacificadores, capazes de se
comunicar de forma clara e respeitosa, que saibam ouvir, entender e resolver conflitos
de maneira eficaz, sem insultos ou conversas desnecessárias. Estes gestores devem se
preocupar com o lado humano, ser empáticos e criar um ambiente de trabalho
agradável, pois um bom gestor é essencial para o sucesso da instituição e a qualidade da
educação.
Meio Ambiente:
Criação de Parques e Áreas Verdes: Desenvolver novos parques e áreas
de conservação.
Reflorestamento e Arborização Urbana: Implementar programas de
reflorestamento em áreas degradadas.
Gestão de Resíduos Sólidos: Melhorar o sistema de coleta seletiva e
reciclagem.
Energia Solar:
Construção da Usina Fotovoltaica: Energia solar em todos os prédios
públicos, gerando economia significativa que será aplicada na saúde e
demais áreas.
Programa Nossa Luz: Mandar projeto de lei para Câmara Municipal
inserindo inicialmente 500 famílias de baixa renda no programa com
energia solar grátis através da Usina.
2. Avançar
Objetivo: Implementar inovações e melhorias contínuas, promovendo
progresso em todas as áreas.
Desenvolvimento Econômico:
Municipalização do DAIRI: Municipalizar o DAIRI para colocar em pratica o
projeto de Industrias em Rialma. Oferecer incentivos fiscais para atrair
empresas.
Fomento ao Empreendedorismo: Estabelecer um programa de
microcrédito para pequenos empresários e startups.
Atração de Investimentos: Promover campanhas de marketing para
atrair investidores.
Tecnologia e Inovação:
Infraestrutura Tecnológica: Expandir o acesso à internet de alta
velocidade e Wi-Fi gratuito em espaços públicos.
Modernização dos Serviços Públicos: Digitalizar os serviços públicos e
implementar um sistema integrado de gestão municipal.
Telemedicina e Prontuários Eletrônicos: Oferecer serviços de
telemedicina e digitalizar os prontuários médicos.
Meio Ambiente:
Educação Ambiental: Integrar a educação ambiental no
currículo escolar e realizar oficinas e palestras para a
comunidade.
Desenvolvimento Sustentável: Oferecer incentivos a práticas
sustentáveis e promover a agricultura sustentável.
Cultura e Esporte:
Infraestrutura Cultural e Esportiva: Construir Centro
Cultural, e modernizar espaços, bibliotecas, quadras
poliesportivas e campos de futebol.
Programas de Iniciação Artística e Esportiva: Integrar
disciplinas artísticas e esportivas nas escolas municipais.
Eventos e Festivais: Organizar eventos culturais e esportivos
para promover a integração comunitária.
3. Prosperar
Objetivo: Alcançar um estado de bem-estar e sucesso
sustentado para a população.
Saúde e Bem-Estar:
Atendimento Humanizado e Apoio Psicológico: Promover
atendimento humanizado e oferecer serviços de apoio
psicológico.
Programas de Saúde Preventiva: Fortalecer programas de
vacinação e realizar campanhas de prevenção.
Funcionalismo Público:
Capacitação e Desenvolvimento: Oferecer cursos regulares
de capacitação e atualização para todos os servidores públicos.
Valorização e Motivação: Desenvolver um plano de carreira e
criar programas de incentivo para servidores.
Modernização dos Processos: Digitalizar processos
administrativos e implementar um sistema integrado de gestão
pública.
Inclusão e Participação Comunitária:
Conselhos Participativos: Estabelecer conselhos participativos
envolvendo servidores e cidadãos.
Transparência e Prestação de Contas: Divulgar regularmente
os avanços e investimentos realizados na cidade.
Programas de Voluntariado: Incentivar programas de
voluntariado para promover a integração comunitária.
Meio Ambiente:
Sustentabilidade e Redução da Pegada de Carbono:
Contribuir para a redução da pegada de carbono promovendo
o uso de energia limpa.
Projetos Complementares de Sustentabilidade: Desenvolver
projetos como a captação e reutilização de água da chuva.
Energia Solar:
Impacto Econômico e Social: Reduzir custos de energia dos
prédios públicos e das famílias beneficiadas.
Geração de Empregos: Criar empregos locais através da
construção, manutenção e operação da usina fotovoltaica.
Segurança Pública:
Reforço no Policiamento: Aumentar o efetivo policial e
garantir patrulhamento constante nas áreas críticas.
Monitoramento e Tecnologia: Instalar câmeras de segurança
em pontos estratégicos da cidade.
Programas de Prevenção ao Crime: Desenvolver programas
educacionais e sociais para jovens em situação de risco.
NOSSA CASA:
Programa de Habitação Popular: Desenvolver um programa
de distribuição de casas próprias para famílias de baixa renda.
Reforma de Habitações Existentes: Implementar programas
de reforma para melhorar as condições das habitações
existentes em áreas carentes.
Assistência Social:
Programas de Apoio à Família: Criar centros de referência
para atendimento a famílias em situação de vulnerabilidade.
Serviços de Proteção Social: Implementar programas de apoio
para idosos, pessoas com deficiência e outros grupos
vulneráveis.
Renda Básica de Cidadania: Instituir um programa de Renda
Básica de Cidadania para garantir um suporte financeiro
mínimo para todas as famílias de baixa renda, assegurando
dignidade e melhoria na qualidade de vida.
LAVOURA COMUNITARIA: Investir na lavoura comunitária para
beneficiar famílias de baixa renda.
Acessibilidade:
Infraestrutura Acessível: Garantir que todos os espaços
públicos, prédios municipais e áreas de lazer sejam acessíveis
para pessoas com deficiência, com rampas, elevadores e
sinalização adequada.
Transporte Público Acessível: Adaptar os veículos do
transporte público para atender às necessidades das pessoas
com mobilidade reduzida, incluindo elevadores e espaços
reservados.
Educação Inclusiva: Desenvolver programas de formação para
professores e funcionários escolares, focados em atender às
necessidades dos alunos com deficiência.
Serviços de Saúde Acessíveis: Assegurar que as unidades de
saúde possuam equipamentos e estruturas que permitam o
atendimento adequado a pessoas com deficiência.
Campanhas de Conscientização: Promover campanhas de
conscientização sobre a importância da acessibilidade e
inclusão social.
Incentivo a Atletas:
Programa de Apoio ao Atleta: Criar um programa municipal
de apoio financeiro e logístico para atletas de todas as idades,
garantindo suporte para treinamento, participação em
competições e aquisição de equipamentos.
Bolsa Atleta Municipal: Instituir uma bolsa para atletas de alto
rendimento que representem o município em competições
estaduais, nacionais e internacionais.
Parcerias com Academias e Clubes: Estabelecer parcerias
com academias, clubes esportivos e profissionais de educação
física para oferecer treinamento especializado e
acompanhamento técnico aos atletas.
Eventos Esportivos Locais: Promover campeonatos e torneios
municipais para incentivar a prática esportiva e descobrir novos
talentos.
Incentivo a Atletas:
Programa de Apoio ao Atleta: Criar um programa municipal
de apoio financeiro e logístico para atletas de todas as idades,
garantindo suporte para treinamento, participação em
competições e aquisição de equipamentos.
Bolsa Atleta Municipal: Instituir uma bolsa para atletas de alto
rendimento que representem o município em competições
estaduais, nacionais e internacionais.
Parcerias com Academias e Clubes: Estabelecer parcerias
com academias, clubes esportivos e profissionais de educação
física para oferecer treinamento especializado e
acompanhamento técnico aos atletas.
Eventos Esportivos Locais: Promover campeonatos e torneios
municipais para incentivar a prática esportiva e descobrir novos
talentos.
Infraestrutura Esportiva: Investir na construção e
manutenção de instalações esportivas adequadas, como
quadras poliesportivas, campos de futeb e pistas de atletismo.
Juventude:
Espaços de Convivência: Criar e manter espaços de
convivência para os jovens, como centros comunitários,
parques e áreas de lazer, onde possam se reunir e participar de
atividades sociais e culturais.
Programas de Capacitação e Emprego: Desenvolver
programas de capacitação profissional e parcerias com
empresas locais para facilitar a entrada dos jovens no mercado
de trabalho.
Apoio ao Empreendedorismo Jovem: Oferecer cursos e
oficinas sobre empreendedorismo, além de fornecer
microcréditos e mentorias para jovens empreendedores.
Atividades Culturais e Esportivas: Promover eventos culturais
e esportivos voltados para a juventude, incentivando a
participação em atividades artísticas e esportivas.
Saúde e Bem-Estar: Implementar programas de saúde mental
e bem-estar direcionados aos jovens, incluindo apoio
psicológico e campanhas de conscientização sobre saúde
mental.
Participação Cívica: Criar conselhos juvenis e promover a
participação dos jovens nas decisões políticas e comunitárias,
incentivando o engajamento cívico e a liderança juvenil.
Semana da Juventude: Instituir a Semana da Juventude, com
atividades como festival de música, manobras radicais,
corridas, shows e outras atividades que promovam a
integração e o desenvolvimento dos jovens da cidade.
Projeto Infantil:
Creches e Pré-Escolas: Expandir a rede de creches e pré-
escolas municipais, garantindo vagas para todas as crianças em
idade pré-escolar.
Programa de Alimentação Escolar: Assegurar uma
alimentação saudável e balanceada para todas as crianças na
rede municipal de ensino.
Atividades Extracurriculares: Desenvolver programas de
atividades extracurriculares, como artes, esportes e música,
para estimular o desenvolvimento integral das crianças.
Saúde Infantil: Implementar programas de saúde preventiva,
incluindo vacinação, exames médicos regulares e campanhas
de conscientização sobre higiene e saúde.
Proteção à Infância: Fortalecer os serviços de proteção à
infância, garantindo a segurança e o bem-estar das crianças em
situação de vulnerabilidade.
Espaços de Lazer: Criar e manter parques infantis e áreas de
lazer seguras e acessíveis para as crianças nos bairros,
incentivando a prática de atividades físicas e a socialização.
Parque Rialma:
Lago Artificial: Construir um lago artificial para ser utilizado
como área de lazer e recreação para os moradores de Rialma,
promovendo atividades como pesca esportiva, passeios de
barco e eventos comunitários.
Infraestrutura de Lazer: Desenvolver áreas ao redor do lago
com trilhas para caminhada, ciclovias, áreas para piquenique,
playgrounds e espaços para a prática de esportes.
Preservação Ambiental: Implementar medidas de
preservação ambiental para garantir a sustentabilidade do lago,
incluindo o tratamento da água e a proteção da fauna e flora
locais.
Educação Ambiental: Promover programas educativos sobre a
importância da preservação dos recursos hídricos e do meio
ambiente.
Saúde em Casa:
Serviços Médicos Domiciliares: Implementar um programa de
atendimento médico domiciliar para pacientes com mobilidade
reduzida, idosos e pessoas com doenças crônicas.
Entrega de Medicamentos: Estabelecer um serviço de entrega
de medicamentos essenciais para pacientes em tratamento
contínuo.
Monitoramento Remoto: Utilizar tecnologias de
monitoramento remoto para acompanhar a saúde dos
pacientes em casa, permitindo intervenções rápidas quando
necessário.
Apoio Psicológico Domiciliar: Disponibilizar serviços de apoio
psicológico e terapias em casa para pessoas que necessitam de
acompanhamento constante, de igual modo fisioterapia.
Zeladoria:
Manutenção e Conservação de Espaços Públicos: Estabelecer
um programa contínuo de manutenção e conservação de
praças, parques, jardins, ruas e calçadas para garantir que
estejam sempre limpos, seguros e bem cuidados.
Gestão de Resíduos: Implementar um sistema eficiente de
coleta de lixo, incluindo reciclagem e destinação adequada de
resíduos, para manter a cidade limpa e sustentável.
Iluminação Pública: Melhorar e ampliar a iluminação pública
em todas as áreas da cidade, priorizando locais com maior
necessidade de segurança e visibilidade.
Controle de Pragas: Realizar campanhas regulares de controle
de pragas urbanas, como insetos e roedores, para garantir a
saúde e o bem-estar da população.
Paisagismo e Arborização: Desenvolver projetos de
paisagismo e arborização, plantando árvores e flores em áreas
públicas para embelezar a cidade e melhorar a qualidade do ar.
Zeladoria de Bairros: Criar equipes de zeladoria dedicadas a
cada bairro, responsáveis por identificar e solucionar
problemas locais de manutenção e conservação de maneira
ágil e eficiente.
Manutenção de Equipamentos Públicos: Garantir a
manutenção regular de equipamentos públicos, como
playgrounds, academias ao ar livre, bancos e lixeiras,
assegurando que estejam sempre em boas condições de uso.
Participação Comunitária: Estabelecer canais de comunicação
para que os moradores possam reportar problemas de
zeladoria em suas áreas, promovendo a participação ativa da
comunidade na manutenção da cidade.
CIDADE LIMPA:
Coleta de Lixo: Triplicar estrutura móvel e de pessoas na
coleta. Implementar um sistema eficiente e regular de coleta de
lixo em todos os bairros, garantindo que o lixo doméstico seja
recolhido com frequência adequada.
Reciclagem e Reutilização: Estabelecer programas de
reciclagem e reutilização de materiais, promovendo a
conscientização da população sobre a importância da
separação do lixo e a sustentabilidade ambiental.
Limpeza de Espaços Públicos: Manter a limpeza constante de
praças, parques, ruas e calçadas, com equipes de limpeza
dedicadas a essas áreas para garantir um ambiente urbano
limpo e agradável.
Mutirões de Limpeza: Organizar mutirões de limpeza
comunitária em colaboração com a população, incentivando o
engajamento dos moradores na manutenção da limpeza de
suas áreas mensalmente.
Educação Ambiental: Promover campanhas educativas sobre
a importância da limpeza urbana e o impacto positivo de
práticas sustentáveis, como a redução do uso de plásticos e o
descarte correto de resíduos.
Instalação de Lixeiras: Colocar lixeiras em pontos estratégicos
da cidade, incluindo áreas de grande circulação, praças e
parques, facilitando o descarte correto de resíduos pelos
cidadãos.
Descarte de Resíduos Perigosos: Implementar pontos de
coleta específicos para resíduos perigosos, como pilhas,
baterias e eletrônicos, garantindo que sejam descartados de
maneira segura e ambientalmente correta.
CIDADE LUZ:
Expansão da Iluminação: Expandir a rede de iluminação
pública para cobrir todas as áreas da cidade, especialmente em
bairros periféricos e áreas de maior vulnerabilidade.
Manutenção Regular: Estabelecer um programa de
manutenção regular da iluminação pública, garantindo que
lâmpadas queimadas sejam substituídas rapidamente e que a
rede esteja sempre em bom funcionamento.
Iluminação LED: Substituir gradualmente as lâmpadas
tradicionais por lâmpad
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