DRA ALINE - MDB - PREFEITO

DRA ALINE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em AMAPÁ DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.

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DRA  ALINE

ALINE LEONIDAS SOUSA DE LACERDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/09/1980
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
FARMACÊUTICO
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 820.000,00 (2020)
R$ 820.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMAPÁ DO MARANHÃO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MA

Votação Obtida: 1.953 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

AVANTE | UF: MA

Votação Obtida: 1.496 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDC | UF: MA

Votação Obtida: 1.736 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PP | UF: MA

Votação Obtida: 750 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Casa de alvenaria na av. Tancredo Neves n. s/n., bairro centro, Amapá do Maranhão R$ 250.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA COM 12 COMODOS R$ 250.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Laboratório Lacerda, localizado na avenida Padre Mario Racca, n.856,centro, Carutapera/MA R$ 200.000,00
2024 Casa CASA COM 10 COMODOS R$ 200.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS LABORATORIO LACERDA R$ 200.000,00
2020 Casa Rua deputadoManoel Ribeiro n. 793, bairro centro, Municipio Carutapera/MA R$ 200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Carro Hilux, modelo 2018 R$ 170.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CARRO HILUX MODELO 2018 R$ 170.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 820.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 820.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 35.100,00 34,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 29.300,00 29,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 18.000,00 17,9%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 10.000,00 9,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.350,00 4,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.500,00 1,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.200,00 1,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 1.000,00 1,0%
Materiais de expediente 2020 R$ 250,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 47,05 0,0%
Total geral R$ 100.747,05 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
F. R. Pinho Soares - Me 8 R$ 28.750,00
R A Pires Leal - Me 7 R$ 25.100,00
L Ferreira Paz De Sousa 1 R$ 25.000,00
Imprimais Comunicação Visial Ltda 2 R$ 10.000,00
A L De Sousa - Me - Posto Sao Mateus 4 R$ 4.350,00
Maria Francisca De S. Morais 1 R$ 2.000,00
Francisco Farias Da Silva 1 R$ 1.500,00
Luiz Carlos Rodrigues Da Silva 1 R$ 1.200,00
Dielson Dos Sontos Silva 1 R$ 1.000,00
Renato Costa 1 R$ 800,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 47,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.500,00 4,5%
Recursos próprios 2024 R$ 1.080,00 0,5%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 194,25 0,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 99.747,05 47,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,5%
Total geral R$ 211.521,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Ednaldo Lacerda Flho 14 R$ 13.500,00
Salamina Jaques Correa 12 R$ 11.400,00
Odlande Laney Barrozo De Lacerda 2 R$ 11.100,00
Ednaldo De Lacerda 8 R$ 8.000,00
Luis Artur Ferreira De Sousa 1 R$ 7.100,00
Paulo Augusto Aguiar Correa 7 R$ 7.000,00
Francisco Laerdio Oliveira Pinheiro 5 R$ 4.600,00
Gio Layon Sena Carvalho 3 R$ 3.000,00
Gessilene Neres Sampio 3 R$ 2.633,15

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

ESTADO DO MARANHÃO
AMAPÁ DO MARANHÃO – MA


ELEIÇÕES 2024

PLANO DE GOVERNO
GESTÃO 2025 A 2028

PREF. Dra. ALINE LACERDA /MDB. nº 15
VICE-PREF. FELIPE DOMINGUES /MDB

“Quando o justo governa, o povo se alegra...” (Pv 29.2a)


















DESCRIÇÃO DE AMAPÁ DO MARANHÃO – MA
Amapá do Maranhão é um município cuja
colonização teve início em 1955, quando a família do Sr.
Antônio Pereira da Silva, conhecido como Antônio Boia,
A formação administrativa de Amapá do Maranhão
teve início em 10 de outubro de 1995, quando foi elevado à
categoria de município por…

Ler mais do texto

meio da lei estadual nº 6433. Essa
lei foi posteriormente alterada pela lei estadual nº 7099, em 8
de abril de 1998. O município foi desmembrado de Carutapera,
Luís Domingues e Godofredo Viana.
Apresenta uma área de 952 km² com uma população
aproximada de 7.170 habitantes, conforme dados do IBGE de
2022, o município eminentemente centrado na agricultura de
subsistência.









SEU PERFIL

Aline Leônidas Sousa de Lacerda, filha de Francisco
Alves da Silva e Raimunda Leônidas Sousa, nascida aos 01 de
setembro de 1981, natural de São Luís – MA, casada com
Odlande Laney Barroso de Lacerda, Licenciada em Química
pela UFMA, em Farmácia Bioquímica pelo CEUMA, Mestra em
Química, pela UFMA, Bioquímica regente, no Hospital
Regional de Carutapera – MA, desde o ano de 2009.

Prezado cidadão e prezada cidadã de Amapá do
Maranhão – MA, sou candidata a prefeita pelo MDB,
comprometendo-me com o dever de servir incansavelmente
em prol da melhoria da qualidade de vida, ampliando políticas
implementadas pelo Governo Federal nas diversas áreas, no
sentido de amenizar as desigualdades sociais, com
compromisso e responsabilidade ao lado do Povo, junto com o
Povo e para o Povo, cuidando e zelando pelo bem-estar do
Povo deste Município. Com este propósito, para que numa
perspectiva humanística e de cidadania participativa, possa
exercer um mandato onde o Povo tenha Direito, Vez e Voz nas
conquistas de igual para todos.
Para tanto, vamos mudar a realidade do nosso
Município com uma gestão comprometida a grande meta da
“COLIGAÇÃO CAMINHANDO PARA A VITÓRIA”, e executar
as principais “Ações” do plano de Governo, com o Povo e para
o Povo dentre outras, As alianças dos partidos MDB e Avante
tem as seguintes ações:
1. ADMINISTRAÇÃO
1.1 Respeito ao cidadão
É nosso compromisso realizar uma gestão aberta,
transparente e democrática. Decisões de maior relevância e
que envolvam investimentos, serão tomadas a partir da
realização de audiências públicas com a comunidade
interessada. A democracia será exercida em sua plenitude, a
partir de amplo um plano de debates para a construção de
propostas sólidas a serem executadas no decorrer do
mandato. Serão também realizadas audiências nos povoados,
visando subsidiar a elaboração do Orçamento Público do
Município, definindo as obras e serviços prioritários para cada
localidade do município.
• Incentivar a participação popular nos diversos
Conselhos Municipais;
• Criar a Ouvidoria Municipal que será o principal canal
de comunicação entre a População e o Governo;
• Humanização e eficiência do atendimento ao
contribuinte;
• Disponibilização de informações atualizadas na internet
sobre todas as receitas e despesas realizadas pelo
governo, em linguagem acessível aos cidadãos;
• Valorização do servidor público;
• Programa desenvolvido junto à equipe de servidores do
Município e coordenado pelo Departamento de
Recursos Humanos, com o objetivo de aperfeiçoar,
racionalizar e agilizar o atendimento ao contribuinte em
todos os órgãos da administração municipal;
• Realização de Concurso Público;
1.2 Qualificação Profissional
O Município firmará parcerias com o Senai, Senac,
Sindicatos e outras instituições públicas e privadas no sentido
de viabilizar cursos livres e treinamentos visando preparar
adequadamente profissionais para o mercado de trabalho, seja
no setor comercial, industrial ou de prestação de serviços.
Nesse sentido, trabalharemos em parceria com outras esferas
de governo e instituições de ensino visando proporcionar a
oferta de vagas para esses cursos. As áreas prioritárias serão
definidas em audiências públicas e reuniões com entidades
empresariais, sindicatos, associações, conselho do trabalho,
agência do trabalhador, entre outras:
• Promover cursos de capacitação tecnológica nas
diversas áreas industriais da cidade, visando
aperfeiçoamento técnico e profissional;
• Promover cursos de reciclagem ao trabalhador,
facilitando a permanência no emprego dos profissionais
já empregados;
• Promover cursos de reciclagem e adequação às
novas tecnologias àqueles profissionais que estão
afastados do mercado de trabalho, facilitando sua
recolocação no mercado;
• Implantar o programa Universitário Empreendedor,
criando mecanismos para estimular e apoiar os
universitários recém-formados a abrir o próprio negócio;
• Realizar cursos profissionalizantes de pequena
duração em pontos estratégicos da cidade para atender
a demanda por mão de obra qualificada do mercado e
formação de profissionais autônomos.
• Criação e implantação de Salão Comunitário, local
para oferecer cursos de qualificação profissional,
facilitando o acesso do trabalhador, evitando
deslocamento para outras regiões da cidade.
• Criação do projeto PRIMEIRO EMPREGO, que vai
profissionalizar e colocar jovens no mercado de
trabalho.
• Firmar parcerias com IEMA para a oferta de cursos de
qualificação profissional
2. PROGRAMA AMAPÁ TODO LIMPO
Consiste num amplo programa de proteção ambiental,
que compreende desde a limpeza urbana até a gestão de
resíduos sólidos e coleta seletiva, a ser realizado inicialmente
na sede e, posteriormente, ampliado aos povoados. Programa
será financiado com recursos (disponíveis) do Fundo Nacional
de Meio Ambiente e do Fundo Municipal de Meio Ambiente, a
ser implantado. Buscaremos parcerias com instituições de
ensino superior, Caixa Econômica Federal e outros. O projeto
“Amapá Todo Limpo” também buscará reduzir
significativamente o acúmulo de lixo que vemos nas ruas da
cidade. Isso ocorrerá através de maior eficiência do serviço
prestado pela empresa permissionária de coleta de lixo;
conscientização da população por meio de campanhas,
inclusive nas escolas e unidades de saúde e a instalação de
um novo modelo de lixeiras nas áreas de maior circulação de
pessoas, além de novas regras para a distribuição de panfletos
e materiais gráficos nas ruas. Compreende ações de
valorização, aproveitamento e recuperação de praças,
mediante a realização de eventos nesses locais (tais como o
Expresso do Lazer, Expresso da Cultura).
3. EDUCAÇÃO
3.1 Educação de Qualidade envolve um grande número de
ações, procedimentos e programas, como mostramos a seguir:

• A adoção do sistema de educação de qualidade é uma
de nossas prioridades.
• Promover campanhas para erradicar o analfabetismo;
• Informatizar as escolas e proporcionar acesso gratuito à
internet sem fio;
• Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos da
merenda escolar;
• Ampliar o nível de escolaridade da população e propiciar
qualificação para o trabalho e geração de renda;
• Construir prédios para novas Escolas de Ensino
Fundamental e Educação Infantil;
• Construir prédios próprios para as Creches;
• Adequar os prédios escolares antigos para os
portadores de deficiência ou com mobilidade reduzida;
• Ampliar a oferta de transporte escolar;
• Instalar Biblioteca Multimídia e Salas de Informática em
todas as Escolas, incluindo as rurais, abrindo estes
espaços para a comunidade aos finais de semana;
• Criar o programa de abertura das escolas municipais
nos finais de semana e feriados;
• Criar e ampliar projetos educacionais com a
participação da comunidade: informática, leitura, música
e cursos profissionalizantes, entre outros;
• Melhoria contínua nas condições de funcionamento das
escolas municipais;
• Implantar o período integral nas escolas municipais. No
horário da aula, a criança estuda normalmente com o
professor da classe, receberá ainda aulas de
Informática, Língua Estrangeira, Música, Dança, Arte e
Educação Física com outros professores. As atividades
complementares poderão ser realizadas na própria
escola ou em outros espaços;
• Reduzir a retenção e a distorção idade série,
universalizando o Programa de Reforço Escolar ;
• Colocar professor assistente nos primeiros anos do
Ensino Fundamental nas escolas municipais;
• Rever o limite de alunos por sala de aula na rede
municipal;
• Contratar professores de Educação Física para todas
as Escolas Municipais de ensino fundamental;
• Construir quadras esportivas;
• Participar dos programas de avaliação externa do
Ministério da Educação, buscando a melhoria contínua;
• Melhorar o Ideb de todas as escolas e do município,
conforme os parâmetros do MEC;
• Criar Programa “Refloreste Vida”, incentivando o
desenvolvimento de uma política de conservação de
nossos recursos naturais e conservação ambiental;
• Proporcionar prêmios para incentivo aos alunos que se
destacarem no processo de aprendizagem;
• Modernizando e Dinamizando a Biblioteca Escolar
• Fornecer fardamento e kits para os alunos da rede
municipal
• Implantar programa “Educando com Arte: Tocando,
cantando, fazendo música com crianças, teatro, esporte
e artes Visuais;
• Criar à Banda Cívica Municipal.
3.2 Valorização do Educador
• Programa de valorização dos professores que
envolverão realização de cursos, seminários e
conferências de atualização e aperfeiçoamento;
premiação de professores e diretores de escolas
mediante bonificações quando seus desempenhos
atingirem um patamar considerado de excelência, de
acordo com o IDEB (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica);
• Reformular e adequar às novas necessidades o
Estatuto e o Plano de Carreira para todos os
Profissionais da Educação, prevendo aumento real de
salário, garantindo a aplicação do repasse integral do
FUNDEB;
• Promover atendimento médico aos profissionais da
área da Educação e demais funcionários municipais;
• Implantar o Bônus/Assiduidade.
4. SAÚDE
4.1 Saúde humanizada
A grande mudança e melhoria nos serviços públicos de
saúde passam obrigatoriamente pela humanização do
atendimento. Desde a recepção nas unidades de saúde até o
atendimento médico, o serviço público na áreas da saúde será
realizado com zelo e respeito ao cidadão amapaense. A
valorização de todos os profissionais que atuam na saúde,
independente de sua categoria profissional, será um dos
pilares dessa transformação. Além disso, o atendimento na
saúde pública buscará ser o mais rápido e eficiente, reduzindo
filas e o tempo de espera para atendimentos, exames e
consultas.
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
• Aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade
infantil, monitorar a saúde das gestantes, combater as
doenças com medicina preventiva;
• Ampliar as equipes do PSF - Programa Saúde da
Família, no interior e na sede do município;
• Adequar e ampliar Unidades Básicas de Saúde
existentes (quadro de recursos humanos,
equipamentos e área física);
• Ampliar o programa de saúde bucal, com a distribuição
de pastas, escovas dentárias e aplicação de flúor;
• Desenvolver ou melhorar programas de atenção ao
idoso; ao tabagismo e de orientação para evitar a
gravidez precoce;
• Construir em parceria com o governo do estado o
CRAS;
• Implantar o Estatuto e Plano de Carreira dos
profissionais da Saúde.
• Aperfeiçoar programas de prevenção à saúde em geral
do povo amapaense.
• Ampliação das equipes Multiprofissionais composta de
multiprofissionais (Médicos, enfermeiros, técnicos de
enfermagem, Dentista, Fisioterapeuta, Farmacêutico,
Psicólogo, Educador Físico e Nutricionista;
• Funcionamento de urgência e emergência 24 horas;
• Manter e melhorar os programas dos grupos de
diabéticos, hipertensos, crianças de baixo peso e
gestante;
• Implementar a Assistência Farmacêutica com a
ampliação e melhoria de atenção ao usuário de
medicamentos para hipertensos, diabéticos e outros;
• Distribuição de medicamentos da farmácia básica
gratuitos com receitas;
• Implantar a Central de Marcação de consultas e
exames para diminuir os transtornos para os clientes;
• Funcionamento do laboratório do município (realização
de exames);
• Realização de Teste Rápido para HIV, Sífilis e Hepatite
B. Resultado em 15 minutos.
• Implantação da realização de exames: ultrassonografia,
raio-x e outros;
• Adquirir junto ao governo novas ambulâncias para o
município;
• Realização de exames citológicos com entrega rápida
dos resultados
• Aperfeiçoa o programa TFD (Tratamento fora do
domicílio);
• Realização de Mutirão para realização de
procedimentos cirúrgicos eletivos;
• Implantar e implementar as ações de humanização do
pré-natal e parto.
• Implantação do programa “nascer feliz”.
5. AGRICULTURA
5.1 Ações para a agricultura
• Criar canais de comercialização adequados aos
produtores rurais;
• Prestar orientação técnica aos produtores rurais sobre
o quê, quando e onde plantar ou criar, visando
aumentar a produtividade e lucratividade;
• Incentivar atividades de pesquisa e fomento à
diversificação das culturas agrícolas e pecuárias, para
reduzir a dependência da economia municipal a fatores
sazonais adversos, incidentes sobre determinado
produto;
• Promover medidas para aumentar a segurança no
campo, inibindo invasões e danos às propriedades
rurais;
• Implantar programas de produção alternativas: criação
de pequenos animais, produção de hortaliças,
piscicultura, apicultura casa do mel, casa da farinha;
• Ampliar a oferta de microcrédito para os pequenos
empreendedores através de órgãos financiadores;
• Incentivar o cooperativismo como meio de geração de
renda;
• Viabilização de projetos através do PRONAF e outros
programas de fortalecimento da agricultura familiar;
• Disponibilizar consultorias para a realização de
palestras, cursos, seminários e workshops destinados
às pequenas empresas localizadas nos bairros da
cidade, visando orientar e capacitar os pequenos
empresários, para que suas empresas tenham maior
possibilidade de sobrevivência no mercado e obtenham
lucros;
5.2 Mecanização agrícola a serviço do agricultor
• Disponibilizar maquinários e implementos para em
parcerias com os agricultores e Associações
Comunitárias incrementar a produção agrícola local;
• Disponibilizar uma retroescavadeira para parcerias na
construção de açudes, drenagens, valas para silos e
outros serviços nas propriedades dos agricultores.
5.3 Estabelecer uma política de habitação rural, "feliz no
campo":
• Construção de casas no meio rural através de
convênios com o Governo do Estado e Governo
Federal (PCPR e Caixa Econômica Federal);
• Buscar junto aos Governos do Estado e Federal um
amplo projeto de concessão de Títulos das áreas
produtivas ocupadas pelos produtores rurais.
6. AÇÃO SOCIAL
• Fortalecer os Centros de Referência de Assistência
Social - CRAS;
• Ampliar o apoio técnico e financeiro às ONGs de cunho
social;
• Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos e
portadores de necessidades especiais;
• Desenvolver programas de proteção aos direitos da
mulher;
• Criar e implantar o programa Casa da Mulher
Amapaense;
• Promover junto aos grupos de mulheres seminários
buscando novas alternativas com o objetivo de
estimular a maior participação das mulheres e obtenção
de aumento na renda familiar;
• Oportunizar aos Grupos de Terceira Idade atividades
físicas (ginástica, dança), culturais (teatro, musica e
canto) e recreativas;
• Manter e ampliar os programas de inclusão e promoção
social;
• Criação e implantação do Projeto Cegonha;
• Manter convênios com o Governo Federal e ampliar o
número de atendimentos aos programas de assistência
sociais mantidos e financiados pelo governo federal,
visando a complementação da renda familiar;
• Firmar convênios com os governos Federal e Estadual
para obtenção de recursos para o financiamento de
casas populares;
• Oferecer um atendimento igualitário a todas as famílias
de baixa renda do município;
• Programas de cesta básica as famílias de baixa renda;
• Implantação de programa corte e costura;

7. ESPORTES
Serão construídos complexos esportivos em áreas de
maior densidade populacional, com recursos do Ministério dos
Esportes e contrapartida da Prefeitura. Para tanto, uma equipe
multidisciplinar ficará encarregada de elaborar um os projetos
inovadores e sustentáveis. A comunidade terá um espaço
amplo e perfeitamente adequado às necessidades de lazer e
prática de esportes coletivos. O empreendimento será
construído com recursos do Ministério dos Esportes e outros.
Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer, Secretaria de
Educação, Ação Social e Associações de Moradores farão um
trabalho de conscientização junto à população, visando a
valorização e preservação dos espaços públicos, no sentido de
combater o vandalismo e criar mecanismos para a
conservação e manutenção dos Complexos. Expresso do
Lazer levará aos bairros, em ônibus adaptados, diversas
atividades esportivas e de lazer, beneficiando crianças, jovens
e também idosos de famílias de baixa renda. A proposta é levar
entretenimento e integração ao público alvo, por meio de jogos,
brincadeiras, danças, gincanas, entre outras atividades,
sempre com o acompanhamento de monitores de Educação
Física. Melhorar e dar suporte as escolinhas de treinamento
esportivo para as várias categorias e modalidades esportivas.
Viabilizar a participação de atletas em competições municipais,
regionais e estaduais. Promover campeonatos na sede e nas
comunidades para as várias categorias de ambos os sexos das
diversas modalidades esportivas: futsal, voleibol, futebol de
campo, entre outras. Construção e gramagem de mais campos
por setores ainda não atendidos por esse benefício;
8. CULTURA
Seguindo os princípios do Expresso do Lazer, o
Expresso da Cultura levará aos bairros atividades culturais,
utilizando a estrutura dos salões comunitários.
A própria comunidade escolherá a atividade que quer
prestigiar, entre projeções de filmes clássicos, peças teatrais
de grupos locais, biblioteca itinerante, concursos de oratória ou
musical (interpretação), entre outras atividades;
• Desenvolvimento de uma política pública de cultura,
inclusive apoiando produtores culturais;
• Modernizar e reestruturar os tradicionais projetos
culturais da cidade, tais como os Festivais de Dança,
Música e Teatro;
• Realização de eventos musicais resgatando os talentos
da terra.
• Promover, apoiar e incentivar a cultura tradicionalista;
• Implantar cursos de danças tradicionalistas e incentivar
as existentes.
• Criar à Banda e Fanfarra Municipal;
• Reestruturação e modernização da Biblioteca
Municipal;
• Criar a videoteca Municipal;
9. JUVENTUDE
Desenvolver e implantar projetos para a valorização
dos jovens e para a promoção da prática do esporte e do lazer;
• Criar associações da juventude;
• Trazer novos cursos Técnicos profissionalizantes em
parcerias com Sebrae, Senac e outros;
• Contratar professores de educação física para práticas
de esporte individuais e coletivas;
• Promover a realizações de torneios interagindo as
Escolas urbanas e rurais;
10. SEGURANÇA
• Criar um conselho composto pelas autoridades
envolvidas com a segurança pública do município;
• Implantar uma infraestrutura adequada para segurança
do nosso município;
• Desenvolver ações preventivas no combate ao uso de
drogas;
• Fortalecer e equipar a Guarda Civil Municipal.
• Implantar um Núcleo de Atendimento à mulher vítima
da violência
11. INFRAESTRUTURA, TRANSPORTE E OBRAS:
• Pavimentação e conservação das vias públicas;
• Recuperação da frota municipal existente e aquisição
de novos

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002107838_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (AMAPÁ DO MARANHÃO / MA)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial