VANDERLY - MDB - PREFEITO

VANDERLY é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em AMARANTE DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.

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VANDERLY

VANDERLY GOMES MIRANDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/07/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 4.306.071,08 (2020)
R$ 7.148.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMARANTE DO MARANHÃO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MA

Votação Obtida: 13.252 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PATRIOTA | UF: MA

Votação Obtida: 10.091 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 1.463 BOVINOS R$ 2.989.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 2.208 BOVINOS NELORES R$ 2.649.600,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS PASTAGEM 85,00HA R$ 645.000,00
2024 Terra nua FAZENDA SAO FRANCISCO, AMARANTE DO MARANHAO 104,50 HÁ R$ 550.000,00
2024 Terra nua FAZENDA BOQUEIRAO AREA 113,00 HÁ R$ 500.000,00
2024 Terra nua FAZENDA GAMELEIRA AREA 93,5HÁ AMARANTE DO MARANHAO R$ 500.000,00
2024 Terra nua FAZENDA NOVA ALEGRIA AREA 88,67 HÁ R$ 400.000,00
2024 Terra nua FAZENDA IPE AREA 98,0 HÁ R$ 400.000,00
2024 Terra nua PORÇÃO COM AREA DE 46,90,00 R$ 230.000,00
2020 Prédio comercial IMOVEL COMERCIAL EM AMARANTE DO MARANHÃO, R. 31 DE MARÇO 1473 R$ 180.000,00
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL EM AMARANTE - RUA 31 DE MARÇO, 1474 R$ 170.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS PASTAGEM 85,00HÁ( OITENTA E CINCO HECTARES) R$ 160.500,00
2024 Terra nua CHACARA ALTO DA MANGABA AREA 29,04,00 HÁ R$ 150.000,00
2024 Terra nua FAZENDA VINICIUS AREA 39,9 HÁ R$ 150.000,00
2020 Prédio residencial IMOVEL RESIDENCIAL EM AMARANTE - RUA 31 DE MARÇO, 1474 R$ 150.000,00
2024 Terra nua CHACARA ALTO DA MANGABA AREA 25,3,21 HÁ R$ 130.000,00
2020 Terra nua FAZENDA BOQUEIRAO AREA 159,9 HÁ R$ 130.000,00
2024 Terra nua FAZENDA DA ALEGRIA AREA 24,73,95 HÁ R$ 115.000,00
2024 Terra nua FAZENDA SÃO FRANCISCO AREA 22,79,20 HÁ R$ 110.000,00
2024 Terreno UM TERRENO SITUADO NA RUA FELIX GOMES, 506, CENTRO 240,00M² R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX, CDSRXA4FD PLACA PTG9495 COR PRATA 2018/2019 R$ 100.000,00
2020 Terra nua FAZENDA GAMELEIRA AREA 93,5HÁ R$ 100.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 08 KM DE CERCA DE ARAME LISO COM 05 ORDEM R$ 81.200,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 80.000,00
2020 Terra nua CHACARA ALTO DA MANGABA AREA 25,3,21 HÁ R$ 73.899,08
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX, PLACA OJM-7809 R$ 68.000,00
2024 Terra nua PORÇÃO COM AREA DE 11,20,00 R$ 60.000,00
2020 Terra nua FAZENDA NOVA ALEGRIA AREA 113,3 HÁ R$ 56.500,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 08 KM DE CERCA DE ARAME LISO COM 05 ORDEM R$ 55.000,00
2020 Terra nua FAZENDA ALTO ALEGRE AREA 78,0 HÁ R$ 54.000,00
2020 Terra nua FAZENDA IPE AREA 98,0 HÁ R$ 45.000,00
2020 Terra nua FAZENDA SÃO FRANCISCO AREA 87,1 HÁ R$ 43.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA INDIVIDUAL V. G. MIRANDA - ME, CNPJ NO 11.061.936/0001-49 REGISTRADA EM 07/08/2009 R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA BANDEIRANTE, PLACA HOL-8592, 1989/1989 R$ 35.000,00
2020 Terra nua FAZENDASÃO FRANCISCO AREA 22,7 HÁ R$ 33.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA BANDEIRANTE, PLACA HOL-8592 R$ 28.000,00
2020 Terra nua FAZENDA VINICIUS AREA 39,9 HÁ R$ 28.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 03 ACUDES FEITO DE HORAS DE MAQUINA ENCHEDEIRA R$ 22.400,00
2020 Outros bens imóveis TRES ACUDES FEITOS DE HORAS DE MAQUINA ENCHEDEIRA R$ 18.600,00
2020 Terra nua FAZENDA NOVO HORIZONTE AREA 78,69,05 R$ 10.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 03 COXO PARA COLOCAR SAL MINERAL R$ 7.800,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA XLR 125, PLACA HPG-8374. R$ 2.722,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA XLR 125, PLACA HPG-8374. 2000/2000 COR VERMELHA R$ 2.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS TRES COUCHO PARA COLOCAR SAL MINEIRAL R$ 850,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 4.306.071,08
Patrimônio total declarado (2024): R$ 7.148.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 33.740,00 32,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 14.000,00 13,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 12.000,00 11,6%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 11.200,00 10,8%
Comícios 2020 R$ 10.000,00 9,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 7.311,31 7,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.805,00 4,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 4.543,00 4,4%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.000,00 3,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.050,00 1,0%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 63,00 0,1%
Total geral R$ 103.712,31 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sarah Palavra Cruz De Carvalho Eireli 12 R$ 24.700,00
Adriana De Jesus Machado Santos 1 R$ 14.000,00
João Aureliano De Melo 09197770230 1 R$ 10.000,00
Ll Marinho Me 6 R$ 7.001,31
Rebeca Silva Bandeira Ricarte 1 R$ 5.750,00
John Bandeira Serviços De Confecçoes E Grafica Ltda 4 R$ 5.140,00
G N G Comercio De Combustivel Eireli 4 R$ 4.543,00
Emet Instituto Eireli 1 R$ 4.000,00
H. Z. Malharia Ltda 1 R$ 3.600,00
Polyana Da Silva Pereira 1 R$ 3.125,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 300.000,00 67,2%
Recursos próprios 2024 R$ 22.000,00 4,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.000,00 1,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 102.712,31 23,0%
Recursos próprios 2020 R$ 16.000,00 3,6%
Total geral R$ 446.712,31 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 200.000,00
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Felipe Borges Bandeira 1 R$ 60.000,00
Vanderly Gomes Miranda 3 R$ 38.000,00
Hilmar Lopes Viana 2 R$ 10.312,31
Joao Marcos Lopes Barros Oliveira 1 R$ 10.000,00
Hilton Gomes Viana Filho 2 R$ 8.000,00
Feliciana Da Silva Machado 1 R$ 6.000,00
Adriana Marinho Silva 1 R$ 3.000,00
Warney Martins Silva 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.647.012,00
2020 DEFERIDO R$ 17.437.114,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

MDB, PT, PcdoB, PV, PSDB, Cidadania, PL, Republicanos, PSB





COLIGAÇÃO: CONTINUIDADE E PROGRESSO


Vanderly
Candidato à Prefeito de Amarante do Maranhão
Junior Carlota
Candidato à Vice-prefeito de Amarante do Maranhão




Gestão 2025 - 2028



Sumário

Apresentação
1. Gestão Administrativa e Planejamento
2. Saúde
3. Assistência Social
4. Educação
5. Esporte e Lazer
6. Cultura
7. Juventude
8. Assuntos Indígenas
9. Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano
10. Agricultura
11. Regularização Fundiária e Moradia
12. Segurança e Defesa Civil
13. Meio Ambiente e S…

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ustentabilidade
14. Considerações Finais
















Apresentação
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Vanderly e da “Coligação
“Continuidade e Progresso”, composta pelos partidos, MDB, PcdoB, PT, PV, PSDB,
Cidadania, PL, Republicanos e PSB, para a administração municipal no período 2025-2028.
As propostas apresentadas neste Plano foram elaboradas a partir das experiências dos
companheiros de luta político-partidária que administram as pastas mais importantes da
gestão pública, e claro, a visão e o sentimento que temos em relação a nossa cidade
Amarante e pela população que nos abraça por onde passamos.
É necessário enfatizar que, o Plano de Governo aqui apresentado oferece a possibilidade de
continuidade de ações de sucesso já implantadas pela nossa gestão. As propostas
contemplam objetivos e projetos visionários, que vão desde as necessidades básicas nas
mais diversas áreas, até as ações que possam colocar o município no mais alto patamar da
qualidade dos serviços públicos e que trarão orgulho à população amarantina. Neste sentido,
as propostas que têm como eixo central a melhoria da qualidade de vida da população,
geração de emprego e renda, fortes investimentos na educação, auxílio na agricultura
familiar e desenvolvimento do município com uma gestão austera, justa, honesta e legal.
Propomos ainda a articulação interinstitucional e a busca de parcerias com instituições
públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada,
de forma que estas instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social. Se
dará continuidade ao Modelo de Gestão Inovador implementado na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços essenciais para a população.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração
pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento. Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento.
Esses são os princípios que tem caracterizado nossa gestão, uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os anseios da população.



Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas uma amostra das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Amarantinos, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município.

1. Gestão Administrativa e Planejamento

Objetivo: Promover mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de
procedimentos administrativos, sejam eles públicos e privados.

Dar continuidade a uma gestão profissional e competente primada pela transparência
e pela adoção de melhorias práticas em todos os setores de atuação do governo;
Elevar a qualidade dos serviços públicos prestados pela Prefeitura, garantindo que
tenham o mesmo padrão e alcance à população;
Dotar a cidade de infraestrutura adequada às demandas e ao crescimento da
população;
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;



Criar as Secretarias de Assuntos Religiosos;
Criar a Secretaria Municipal da Juventude;
Criar a Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econômico;
Criar um espaço cultural dedicado à preservação e divulgação da história e cultura
dos povos indígenas da região de Amarante do Maranhão;
Criar um espaço multifuncional (Centro Cultural) que promova e valorize a cultura
local, oferecendo oportunidades de aprendizado, entretenimento e expressão artística
para a população de Amarante do Maranhão;
criar um espaço público multifuncional, moderno e eficiente que atenda às
necessidades de lazer, esporte e convivência da população;
Criar um espaço que concentre diversos serviços de apoio ao produtor rural,
facilitando o acesso a informações, assistência técnica e programas de fomento;
Realizar convênio e/ou parceria para instalação de um Posto de Atendimento
Avançado do Detran.
Estruturação do DMT - Departamento Municipal de Trânsito, com implantação de
equipe de agentes de trânsito;
Realizar serviços em áreas essenciais para a viabilidade e tráfego urbano;
Implantação de sinalização com semáforos no centro da cidade;
Conclusão da sinalização com placas, faixas de pedestre de toda a sede do município
e distritos;
Implementar um programa de capacitação multissetorial, economicamente viável e
tecnologicamente inteligente que atenda às diversas necessidades de formação
profissional dos setores econômicos, utilizando e otimizando estruturas existentes
para promover o desenvolvimento local sustentável e inclusivo;
Implantação do serviço de ouvidoria, para recebimento de reclamações, sugestões e
fortalecimento da participação cidadã, no planejamento e na avaliação dos serviços
municipais, bem como na relação do governo com a sociedade;
Realizar o concurso público para preenchimento de vagas necessárias;
Aquisição de terreno para destinação de casas para famílias carentes de nosso
município;
Construção de galerias nos principais pontos críticos da cidade;



Criação da cidade digital – inclusão digital da cidade com a implantação de internet
gratuita nas principais praças do município;
Apoio ao empreendedorismo: criação de programas de apoio para pequenas e
médias empresas;
Estimular o empreendedorismo local, com foco em micro e pequenas empresas nos
setores de comércio, serviços e alimentação;
Dar continuidade à disponibilização de assessoria e consultoria empresarial e contábil
junto ao SEBRAE para os empreendedores via sala do empreendedor;
Manter os repasses patronal e funcional do sistema previdenciário municipal para a
garantia da seguridade de todos os servidores efetivos.

2. Saúde

Objetivo: Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar em
todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de atendimento da
Atenção Básica e Pronto Atendimento;

Concluir a construção do Hospital Municipal, equipando seus diversos setores, para
oferta de uma saúde pública de qualidade e para todos;
Dar continuidade à construção de novos equipamentos de saúde (postos) em novos
bairros e nas comunidades rurais;
Implantar leitos de UTI’s (Unidade de Terapia Intensiva) no Hospital Municipal.
Implantar Centro de Referência para apoio e atendimento de pessoas
neurodivergentes e pessoas com deficiência;
Implantar a Clínica da Mulher, com assistência ambulatorial integral à saúde da
mulher;
Fortalecimento da Atenção Básica à Saúde e das redes de Atenção à Saúde.
Implantar o CDI - Centro de Diagnóstico por Imagem, ofertando diversos exames de
imagem e garantindo melhor tempo resposta ao cidadão e rápido diagnóstico;



Implantação do Sistema de Regulação Nacional (SISREG) para agendamento das
ofertas de consultas e exames no município, vinculado ao mesmo sistema
disponibilizado pelo ministério da saúde;
Implantar o Centro de Assistência Multidisciplinar para apoio e diagnóstico para
crianças autistas;
Implantar o Programa Laboratório Móvel para coleta de exames de análises clínicas
no domicílio dos pacientes acamados;
Promover o avanço na implantação do CAPS AD3 (Centro de Atenção Psicossocial),
com funcionamento 24h, ofertando retaguarda clínica e acolhimento noturno;
Proporcionar um atendimento integral à saúde da mulher, abrangendo todas as
fases da vida, com foco em prevenção, diagnóstico precoce, tratamento e
acompanhamento contínuo;
Manter o cronograma de reestruturação dos equipamentos de saúde;
Manter e fortalecer a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
Manter o atendimento aos usuários do Centro de Hemodiálise Municipal e ampliar os
serviços conforme a demanda;
Intensificar a promoção de campanhas itinerantes (exames oftalmológicos, diabéticos,
ginecológicos e urológicos, vacinação, saúde bucal, etc.), em todo o município;

3. Assistência Social

Objetivo: Desenvolvimento de políticas sociais como forma de integração e promoção da
cidadania dos munícipes;

Criação do Programa Bolsa Cidadã Municipal, com repasse mensal para as famílias
de R$ 300,00 + vale gás, a partir da análise econômica de famílias que se encontram
em situação de vulnerabilidade e risco social;
Criar a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres, visando a melhoria de vida
das mulheres amarantinas;



Criar o Setor da Vigilância Socioassistencial, como mecanismo de planejamento,
monitoramento e avaliação das ações socioassistenciais desenvolvidas;
Construção de um Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, para área
indígena;
Instalação de um anexo do CRAS na Região das Alvorada, com equipe técnica;
Apoiar junto com a Habitação a construção de Unidades Habitacionais (Programa
Minha Casa, Minha Vida) para famílias e indivíduos sem moradia e em situação de
vulnerabilidade social;
Garantir a distribuição de Cestas Básicas, como uma das formas de combater a
insegurança alimentar/fome;
Dar continuidade e fortalecer as Ações Itinerantes para levar informações e
atendimentos nas comunidades tanto urbana quanto rural;
Assegurar a cobertura de 100% de cadastro único das famílias e indivíduos que estão
elegíveis para os programas sociais, dentre eles o Programa Bolsa Família – PBF;
Assegurar a regularidade na concessão de Benefícios Eventuais, na modalidade
auxílio natalidade e auxílio funeral.
Oferecer cursos de Geração de Renda para as famílias e indivíduos, como garantia
de autonomia financeira;
Promover capacitação continuada dos trabalhadores do Sistema Único de Assistência
Social – SUAS, assegurando assim a execução do Plano Municipal de Educação
Permanente;
Articular junto às demais Secretarias Municipais ações direcionada à inclusão da
Pessoa com Deficiência;











4. Educação

Objetivo: Promover uma educação transformadora para nossas crianças, jovens, adultos e
idosos;

Climatizar 100% as escolas da rede municipal de ensino;
Construir novas escolas de ensino fundamental;
Ampliar a oferta de educação em tempo integral nas unidades de ensino do município
(Creches e Ensino Fundamental) em parcerias com Governo estadual, federal e
municipal;
Concluir as demais creches inacabadas no município;
Criar indicadores de aprendizagens próprios da rede, com foco na alfabetização de
todas as crianças, com incentivos financeiros aos professores e escolas municipais
que apresentarem melhores resultados;
Criar novas salas de recursos multifuncionais para atender alunos da educação
especial;
Criar espaços nas unidades escolares que atendam aos anos finais do ensino
fundamental, laboratórios de robóticas e informática para o desenvolvimento da
aprendizagem multidisciplinar e autônoma dos estudantes;
Criar o Currículo próprio da rede, inserindo o ensino bilíngue (inglês e/ou espanhol)
desde os anos iniciais;
Criar um Complexo Poliesportivo com oferta de várias categorias esportivas, como:
(natação, hidroginástica, vôlei, futebol de areia, society, futebol de salão, atletismo,
entre outros);
Construção de um auditório, o qual pode ser utilizado em reuniões, realização de
cursos, seminários, palestras, apresentações escolares entre outros;
Incluir no quadro de funcionários das escolas o assistente social e psicólogo escolar
em cumprimento à Lei 13.935/2019;
Oferecer em todas as unidades de ensino o curso de capacitação sobre noções de
primeiros socorros, com base na Lei Federal n. 13.722/2018 (Lei Lucas);



Adequar as escolas da rede municipal com equipamentos e treinamentos para toda a
equipe escolar sobre segurança do trabalho, como extintores de incêndios, entre
outros;
Ofertar uniforme escolar e kit pedagógico gratuitos aos estudantes da rede de ensino;
Incentivar o uso das tecnologias aos professores e estudantes, ofertando espaços
tecnológicos nas próprias escolas ou criando centro tecnológico de referência para
toda a rede;
Institucionalizar como política municipal, a Busca Ativa Escolar, fortalecendo as
estratégias de combate ao abandono escolar;
Manter a realização dos JEA’s (Jogos Escolares Amarantinos) com estratégias para
alcançar o maior número de estudantes-atletas, através da oferta de novas
modalidades esportivas e novas categorias, garantindo assim a participação nas
demais competições intermunicipais e interestaduais;
Aumentar a frota de transporte escolar na rede (ônibus, Jeeps e bicicletas)
adequando-os conforme a legislação;
Fortalecer as ações intersetoriais com as demais secretarias municipais: saúde,
assistência social, esporte, cultura, agricultura e meio ambiente, na realização de
campanhas e projetos em toda a rede;
Reestruturar o plano de cargos e carreiras dos professores de forma a garantir dentro
da carga horária a realização de atividades pedagógicas extraclasse (horário de
trabalho pedagógico coletivo - HTPC) para planejamento das aulas e aperfeiçoamento
das práticas;
Promover contínua e cuidadosamente a manutenção, reforma e ampliação dos
prédios escolares, conforme necessidade apontada pelo acompanhamento de cada
uma das unidades, priorizando acessibilidade e sustentabilidade;
Intensificar a Gestão democrática nas escolas, buscando a participação da
comunidade escolar no planejamento das ações escolares e destino de verbas como,
PDDE, Educação Conectada e demais programas de apoio financeiro;
Intensificar, apoiar e facilitar os processos de formação continuada e capacitação de
professores, gestores e demais profissionais da educação, principalmente no que se
refere a formação tecnológica;



Dar continuidade à eleição de escolha de gestores escolares em duas etapas, tendo
como última etapa escolha por meio do voto dos diversos segmentos da comunidade
escolar, além de ampliar o número de escolas que fazem parte deste processo;
Fortalecer a atuação dos Conselhos Municipais de Educação (Fundeb, CAC’s..) na
elaboração, acompanhamento e avaliação das políticas educacionais no âmbito do
município, especificamente, às vinculadas ao Plano Municipal de Educação (PME) e
o Plano de Ações Articuladas (PAR);
Realizar Conferências Municipais de Educação para Avaliação e Monitoramento das
metas e estratégias do Plano Municipal de Educação – PME;
Implantação de sistema de energia solar em todos os prédios públicos, principalmente
as escolas;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Ampliar o cronograma anual de formação continuada para merendeiras escolares da
rede.

5. Esporte e Lazer

Objetivo: Desenvolver projetos desportivos para atrair pessoas de todas as idades e em
todas as regiões do município.

Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas
modalidades esportivas;
Buscar recursos para melhoria e construção de ambientes para prática esportiva;
Incentivar os campeonatos municipais;
Construção de quadras poliesportivas na região das Alvoradas e região do Sertão;
Construção de uma quadra de futvolei e uma areninha de vôlei de areia;
Reformas e ampliações de campos de futebol em áreas rurais do interior do município;
Revitalização do estádio municipal: arquibancadas, climatização de vestiários e
departamento de arbitragem e secretaria;
Captação de recurso para uma verba específica para a seleção de Amarante;



Adquirir um transporte próprio (ônibus) para viabilizar a participação dos atletas em
competições fora do município.

6. Cultura

Objetivo: Valorizar e garantir a participação dos jovens na produção de Cultura.

Administrar os recursos culturais permitindo sua produção, fruição e circulação;
Promover de oficinas de Teatro e Cinema na cidade e nas escolas polo das aldeias;
Incentivar brincadeiras folclóricas do município;
Capacitar a equipe da Cultura;
Realizar e representar a secretaria de cultura em Conferências, Fóruns e seminários;
Promover parcerias (estadual e federal) para aquisição de materiais de fomento à
cultura (instrumentos musicais, objetos ornamentais, elementos permanentes de uso
cultural);
Apoiar entidades e projetos de cunho cultural do município;
Promover e apoiar eventos festivos e culturais;
Promover oficinas de Dança e Música, voltado à nossa cultura;
Criar pontos de Cultura na cidade;
Promover a cooperação e parceria entre os diversos segmentos culturais;
Criar um espaço tecnológico de informação e comunicação, cultura digital e
multimídia;
Fomentar Políticas Públicas de prevenção do Patrimônio Material e Imaterial;
Construir monumentos culturais;
Construir a praça de eventos culturais;
Construir Museu da cultural local;
Construir e qualificar prédios da cultura;
Implantar uma política de incentivo à visitação dos pontos turísticos do munícipio;
Realizar curso profissionalizante na área de turismo;



Criar gincanas culturais na região rural e polos das escolas indígenas em datas
comemorativas;
Dar continuidade à realização do Arraiá Municipal, incentivando uma maior
participação dos grupos juninos, com projeção às competições regionais;
Criar uma comissão permanente para estabelecer os requisitos necessários de
formação de uma única Junina, visando a participação em competições regionais.

7. Juventude

Objetivo: Implantação de políticas públicas para a juventude, desde o bem-estar social,
oportunidade de emprego e entretenimento

Criar uma Secretaria da Juventude, com o objetivo promover políticas públicas
voltadas para a juventude local;
Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “primeiro emprego”, com o
objetivo de oferecer qualificação socioprofissional a jovens de 16 a 24 anos,
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário-mínimo;
Formular políticas e proposições de diretrizes ao Governo Municipal voltadas para a
juventude;
Implementar ações municipais voltadas para o atendimento aos jovens;
Apoiar a iniciativa da sociedade civil destinada a fortalecer a auto-organizaçã

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002120283_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AMARANTE DO MARANHÃO / MA)

DR GILDASIO
1º
DR GILDASIO PDT
9.934 votos
FRAN DA ASSOCIAÇÃO
2º
FRAN DA ASSOCIAÇÃO PSOL
23 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial