TONY BRANDÃO - MDB - PREFEITO

oportunizado a todos manifestação, incluindo a Zona Urbana, bem como também a Zona Rural, todas
voltadas a realizar melhorias para uma nova gestão do Município de Buritirana/MA.
É chegado o momento de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro de nossa
querida Buritirana. Momento da escolha do Gestor que irá conduzir o destino do nosso município de
2025 à 2028.
As propostas apresentadas neste plano representam a continuidade dos trabalhos
executados pela atual gestão, e demonstra os ideais com objetivos práticos para renovar e alcançar
resultados importantes e desejados pelos munícipes de Buritirana. A população do município de
Buritirana orgulhosos do trabalho da atual administração, marcada pelo trabalho planejado,
responsável e comprometido com a transparência, eficiência e legalidade, esperam o mesmo da
próxima gestão, nesse cenário, nos comprometemos a dirigir a gestão 2025-2028, e ainda, usando
de novas tecnologias da informação, inovação, mais motivação, dedicação e responsabilidade com a
coisa pública, desejo assumir o compromisso para a próxima etapa de desenvolvimento de
Buritirana/MA. Convicto de novamente poder contar com a confiança de todos, e assim darmos
prosseguimento ao trabalho com muito empenho, dedicação e responsabilidade com a cidade de
Buritirana/Ma.
Diante do exposto, o desejo da coligação “O POVO VAI GANHAR DE NOVO” é a construção
conjunta de um modelo de administração Inovadora, dinâmica, tecnológica e com resultados que
traga uma melhor qualidade de vida para a população de todo Município, contando sempre com a
participação de todos.

Plano de Governo da Coligação o Povo vai Ganhar de Novo
Gestão 2025 - 2028
Entendendo assim, ser a forma mais democrática de incluir a vontade principalmente dos
mais necessitados, nas propostas orçamentárias, lei de diretrizes, e no Plano Plurianual, num
constante dialogo sobre os problemas da população, suas demandas e necessárias implementações,
sempre comprometidas com a responsabilidade, transparência e muito trabalho, por meio de uma
visão participativa, popular, democrática e de respeito às pessoas.
Vamos continuar a transformar a realidade atual de Buritirana, com uma administração
participativa, planejada, séria e dedicada ao respeito pelas pessoas, principalmente os idosos e
crianças e a resultados que tragam melhoria na qualidade de vida, com olhar de futuro, autoestima
da população e na perspectiva de dias melhores para todos.






















Plano de Governo da Coligação o Povo vai Ganhar de Novo
Gestão 2025 - 2028





Sumário:


1. Pilares da Administração
2. Infra – Estrutura
3. Saúde
4. Educação
5. Cultura, Esporte e Lazer
6. Assistência Social
7. Emprego, Trabalho e Renda
8. Habitação
9. Agricultura
10. Gestão
11. Meio Ambiente







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Gestão 2025 - 2028

1. PILARES DA GESTÃO

 Governo sério, competente e planejado
 Planejamento estratégico
 Servidores Treinados e Capacitados.
 Ambiente de trabalho saudável, e com oportunidade de
desenvolvimento
 Secretarias adaptadas para Tecnologia da Informação
 Gestão com avaliações frequentes de indicadores de resultados
 Participação popular


2. Infraestrutura

 Modernizar as praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer, instalação de playground, academias de
ginasticas, bem como na arborização e embelezamento;
 Melhorar a iluminação pública substituindo as lâmpadas de
incandescentes para iluminação de Led, expandir a cobertura para
garantir mais segurança e visibilidade;
 Garantir coleta de lixo adequada, serviço de limpeza pública e varrição;
 Continuar com pavimentação de ruas e avenidas em bloquetes, tanto
na Zona Urbana como Zona Rural;
 Continuar com a manutenção e recuperação das estradas vicinais;
 Substituição das pontes de madeira, por pontes de concreto;
 Investir na reforma e manutenção dos prédios públicos;
 Construir novo aterro sanitário, afastado da cidade;


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3. Saúde

 Desenvolver o Plano Diretor de Saúde, um plano estratégico dedicado
à saúde, elaborado em colaboração com os conselhos locais, o
conselho municipal de saúde, o ministério público e a comissão de
saúde da Câmara Municipal. O objetivo é aprimorar e orientar as
iniciativas na área da saúde.
 Abertura do Hospital Municipal com estrutura básica para realização
de exames e de cirurgias de baixa complexidade;
 Expandir a presença dos agentes comunitários de saúde para áreas
ainda descobertas;
 Garantir deslocamento de pessoas da zona rural ao hospital
municipal;
 Reestruturar e melhorar atendimento nos postos de saúde para
oferecer atendimento de todos os profissionais previstos no PSF;
 Otimizar marcação de exames e consulta através do SISREG nas
UBS, buscando diminuir/zerar filas;
 Buscar aquisição de nova ambulância;
 Ampliar os serviços e procedimentos de odontologia;
 Intensificar as ações de formação continuada para os profissionais da
saúde.
 Realizar variados tipos de cursos, workshops, conversas e encontros,
estimulando a presença dos profissionais da saúde, com o objetivo de
promover seu desenvolvimento, aprimoramento e reconhecimento;

4. Educação
 Revisão do Plano de Carreira dos empregados da Educação;

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 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam dos povoados para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Construir creche na sede do município;
 Garantir assistência a crianças com Deficiência
 Buscar junto ao governo do estado a implementação do Ensino Médio,
buscando uma melhor qualidade de ensino;
 Continuar a Climatizar salas de aula para melhor conforto dos
estudantes;
 Priorizar à excelência e diversidade dos alimentos fornecidos na
merenda escolar.
 Ampliar a utilização de alimentos da agricultura familiar na merenda,
garantindo assim uma alimentação equilibrada para satisfazer as
necessidades das nossas crianças e adolescentes;
 Promover a melhoria da inclusão dos estudantes com necessidades
especiais;
 A Prefeitura irá organizar ações diversas que abrangem diferentes
áreas, com foco na educação e na integração, visando enaltecer os
alunos com necessidades especiais e estimular o desenvolvimento do
seu potencial;
 Assegurar a acessibilidade nas Escolas Municipais.
 Serão feitas adaptações nas estruturas físicas das escolas da rede
municipal de ensino, com a instalação dos equipamentos essenciais
para garantir a acessibilidade dos alunos com necessidades especiais;
 Intensificar as ações de formação continuada para os profissionais da
educação.

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 Realizar variados tipos de cursos, workshops, conversas e encontros,
estimulando a presença dos profissionais da educação, com o
objetivo de promover seu desenvolvimento, aprimoramento e
reconhecimento;
 Aquisição de uma camioneta para a secretaria de educação;
 Construir ou adaptar prédio para funcionar a secretaria de educação;
 Construir a Biblioteca Municipal;

5. Cultura, Esporte e Lazer

 Investir e ampliar os eventos tradicionais da cidade como: Cavalgada,
Lava-Pratos, São João, Aniversário da Cidade, Gincana Cultura,
Festividades do dia do Trabalhador;
 Criar calendário cultural;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para
facilitar comunicação e interação da população acompanhando as
novas tecnologias.
 Fomentar a cultura nas escolas, com oficinas de práticas de gincanas,
danças e teatro;
 Incentivar cultura local;
 Aproveitar espaços já existentes e criar novos espaços voltados para
esporte e lazer na zona rural e urbana proporcionando locais de
convivência e recreação para a comunidade;
 Incentivar os esportistas e times esportivos da cidade, oferecendo
suporte para que possam melhorar e desenvolver suas habilidades
tanto individualmente quanto em grupo;
 Promover a saúde e longevidade por meio da prática esportiva
adaptada à melhor idade;

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 Atrair eventos esportivos de médio e grande porte;

6. Assistência Social

 Melhorar os Centros de Referência da Assistência Social (CRAS),
incluindo a aquisição de equipamentos, reformas nas instalações e
outras melhorias, proporcionando benefícios tanto para os profissionais
quanto para as pessoas que necessitam de assistência;
 Ofertar cursos gratuitos para a população em parceria com outros
órgãos, como curso de operador de máquinas pesadas, pedreiro,
eletricista, corte e costura, entre outros;
 Ampliar as iniciativas dos Grupos de Convivência da Terceira Idade
promovendo uma melhor qualidade de vida para os idosos. Para
alcançar esse objetivo, serão implementadas mais atividades que
visam valorizar e fortalecer a integração social dos idosos.
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva de suas
funções;
 Fortalecer as parcerias entre entidades públicas e privadas que
trabalham na área social;
 Os funcionários serão capacitados por meio de cursos e palestras.

7. Trabalho e Emprego

 Criar o sistema de parceria público privado de emprego, trabalho e
renda, fornecendo cursos para atender as demandas de mercado,
ouvindo as entidades empregadoras e sindicais.

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 Realizar políticas de organização e apoio às atividades do mercado
informal do município, assegurando – lhes o direito ao trabalho e renda
dentro dos parâmetros estabelecidos em lei, estimulando a legalização
dos trabalhadores informais.
 Articular o desenvolvimento local sustentável e solidário, viabilizando
investimentos dos agentes financeiros, núcleo de tecnologia social,
trabalho e renda.

8. HABITAÇÃO

 Construir casas populares;
 kits sanitários para moradores de baixa renda.



9. AGRICULTURA

 Promover iniciativas que estimulem a produção e venda de alimentos
livres de agrotóxicos, visando disponibilizar à sociedade produtos mais
saudáveis;
 Vamos guiar, treinar e capacitar os agricultores para estimulá-los a
produzir frutas e seus produtos derivados (como conservas, geleias e
artesanato);
 Oferecer aos agricultores através da secretaria de agricultura, a chance
de participar de cursos de capacitação em gestão da propriedade,
processos produtivos, cooperativismo e outras áreas, com o objetivo
de melhorar suas habilidades na produção;
 Apoiar os agricultores sem acesso a máquinas agrícolas, contribuindo
para o aumento da produção;

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 Promover e estimular feiras livres para impulsionar a economia local
através da venda de produtos regionais, gerando renda;
 Incentivar a criação de cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola.
 Construir matadouro municipal.
 Construção da sede própria

10. GESTÃO

 Governo itinerante, com toda estrutura da Prefeitura, para realizar
exames, consultas, envolvendo a área social, esporte e administrativo;
 Instalar em parceria com o governo estadual Restaurante Popular;
 Implantar o Viva Cidadão e Procon;
 Adquirir novas maquinas pesadas para atender as necessidades da
secretaria de infraestrutura;
 Construir usina de energia solar.

11. MEIO AMBIENTE

 Incentivar os proprietários de áreas rurais na manutenção de nascentes
e reservas de mata nativa;
 Incentivar a criação de cooperativa;
 Criação de programas de educação ambiental nas escolas e
comunidades.
 Desenvolvimento de projetos de reflorestamento e conservação das
áreas verdes.
 Implementação de sistemas de gestão de resíduos sólidos.
 Monitoramento e proteção das nascentes e corpos d’água do
município.

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 Parcerias com entidades ambientais para desenvolvimento de projetos
sustentáveis.
 Perfurar novos poços artesianos
 Ampliar sistema de abastecimento de água na sede e povoados.