NILTON RIBEIRO - MDB - PREFEITO

NILTON RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAGOA DO MATO (MA) nas Eleições 2024.

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NILTON RIBEIRO

NILTON NEDES RIBEIRO GUIMARÃES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/04/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.319.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO MATO / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MA

Votação Obtida: 4.770 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis 50% DE UMA AREA DE 497 HECTARES R$ 2.485.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 515 CABECAS DE GADO BOVINO NELORE R$ 1.596.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR JOHN DEERE 6125/E/J - 2021 R$ 390.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO EM TERESINA R$ 250.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL SOCIAL N.N RIBEIRO GUIMARAES CNPJ 02.440.878/0001-73 R$ 200.000,00
2024 Casa 50% DE UMA CASA RESIDENCIAL EM LAGOA DO MATO R$ 200.000,00
2024 Outros bens móveis GRADE DE ARRASTO DE 16 DISCOS 28MM R$ 73.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PRISMA 2016 R$ 54.000,00
2024 Outros bens móveis PLANA CARREGADEIAR AGRICOLA PC R$ 49.000,00
2024 Outros bens móveis PA AGRICOLA CARREGADEIRA PAC R$ 12.500,00
2024 Outros bens móveis ENLEIRADOR AGRICOLA EAG PED. JDQUOTE R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.319.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 90.000,00 86,5%
Recursos próprios 2024 R$ 12.074,76 11,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.000,00 1,9%
Total geral R$ 104.074,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Nilton Nedes Ribeiro Guimaraes 1 R$ 12.074,76
Renato Lima Porto 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
NILTON NEDES RIBEIRO GUIMARÃES E IRANI PEREIRA BARRA PAÉ – 2025-2028
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PLANO DE GOVERNO
NILTON NEDES RIBEIRO GUIMARÃES E IRANI PEREIRA BARRA PAÉ – 2025-2028
2



PLANO DE GOVERNO- NILTON RIBEIRO – PREFEITO


INTRODUÇÃO
Este plano de governo apresenta as principais propostas e ações dos postulantes aos cargos de
Prefeito, Nilton Nedes Ribeiro Guimarães e Vice-Prefeita, Irani Pereira Barra Paé, da Coligação
Pra Seguir Avançando, composta pelos partidos MDB e Progressistas, para a administração da
cidade de Lagoa do Mato, do período de 1º de janeiro de 2025 a 3…

Ler mais do texto

1 de dezembro de 2028. As
propostas aqui apresentadas foram elaboradas e desenvolvidas com a participação da sociedade,
ouvindo as principais demandas da nossa população, visando assim uma gestão integrada com
o povo lagomatense.
Nosso objetivo principal é construir um município ainda mais justo, inclusivo e próspero para todos
os seus habitantes. Para alcançar esse objetivo, concentraremos nossos esforços em áreas
fundamentais como infraestrutura, educação, saúde, segurança, desenvolvimento econômico,
agricultura, cultura, esporte e lazer.
Acreditamos firmemente na importância da transparência, da participação cidadã e da eficiência
na gestão pública. Este plano não é apenas um conjunto de promessas, mas um compromisso
genuíno de trabalhar lado a lado com cada um de vocês, ouvindo suas preocupações e
implementando políticas que realmente façam a diferença em suas vidas.















PLANO DE GOVERNO
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EFICIÊNCIA DA GESTÃO PÚBLICA
Objetivo: Garantir que a população seja atendida de forma eficiente, bem como o uso
racional dos recursos públicos.

• Tornar mais rápido e eficiente o atendimento ao cidadão através da implantação ou
melhoramento do governo eletrônico (Tecnologia da Informação). Os serviços a serem
utilizados para este fim serão as redes sociais através dos perfis oficiais da Prefeitura e suas
secretarias, aplicativos para celular e telefones de serviço;

• Implantação da Ouvidoria Municipal, que tem por objetivo, atendimento mais efetivo e uma
resolutividade mais rápida das demandas da população;

• Valorização dos Servidores Públicos Municipais, acima da inflação.


• Elaboração do calendário de pagamentos dos servidores municipais;

• Estabelecer uma plena comunicação entre as secretarias municipais para realização de
projetos em comum entre as mesmas;

• Potencializar o Portal da Transparência do município, garantindo assim que a população
tenha acesso aos gastos da administração pública;

• Criação do Departamento Municipal de Comunicação, visando promover e dar maior
publicidade às ações da gestão municipal;



















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SAÚDE
Objetivo: Fortalecer, expandir e ampliar os serviços de atenção básica, ampliando o
acesso a atenção primária em Saúde, integrando ações e realizando um planejamento
estratégico.

• Ampliação e melhoramento das Unidades Básicas de Saúde – UBS’s;

• Reforma e ampliação da Unidade Mista de Saúde;

• Aquisição de novas ambulâncias e recuperação das já existentes no município em regime
de colaboração com o Governo Estadual e Governo Federal;

• Reforma e ampliação da Academias de Saúde de Lagoa do Mato;

• Aquisição de um ou mais veículos (modelo VAN ou Micro-ônibus) para atender as
demandas do TFD (Tratamento Fora do Domicílio) conjunto com o Governo Estadual e
Governo Federal;

• Realização de caravanas itinerantes nos maiores povoados do município, visando garantir
para a população o acesso a serviços importantes de saúde, tais como oftalmologia,
ginecologia, urologia e atenção a diabéticos e hipertensos;

• Fortalecer os serviços odontológicos oferecidos no município;

• Criação do CEM (Centro de Especialidades Médicas) que terá como objetivo oferecer
atendimentos especializados como realização de consultas e exames cardíacos,
ginecológicos, realização de ultrassonografia, endoscopia e odontológico;

• Implantação do Programa de Saúde do Homem;

• Viabilizar e promover as campanhas de conscientização em regime de colaboração com os
demais setores;

• Reformular e/ou atualizar o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos Profissionais da saúde
em conformidade com as leis nacionais vigentes;

• Segurança hospitalar;

• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• Melhorias na manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

• Ampliar o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;

• Implementar ações em saúde voltadas para a mulheres, gestantes, crianças e
adolescentes, bem como ações voltadas a saúde do homem;
•
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• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;

• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde;

• Promoção de saúde mental e bem estar através da disponibilização de serviços de apoio e
aconselhamento, da promoção de atividades físicas e recreativas;

• Prevenção e controle de doenças crônicas com a implementação de medidas para prevenir
e controlar doenças como diabetes, doenças cardíacas e câncer através da promoção de
estilo de vida saudáveis, como mudanças nos hábitos alimentares e a prática de atividades
físicas;

• Divulgação dos serviços de educação em saúde através de redes sociais e mídias locais
junto aos demais setores administrativos;

• Aquisição de uma ambulância para o povoado Tabuleiro em parceria com o Governo
Estadual e Governo Municipal;

• Divulgação dos serviços de educação em saúde através de redes sociais e mídias locais;


VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando a estruturação e fortalecimento do setor;

• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;

• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;

• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde;


ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;

• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município;






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EDUCAÇÃO

Objetivo: Garantir que todos tenham acesso à educação e a um ensino de qualidade.

• Promover e garantir formação continuada para os profissionais da educação da rede
municipal de ensino;

• Garantir o repasse integral do reajuste do Piso Nacional do Magistério, termos da lei, N°
11.738/08

• Reformular e/ou atualizar o Plano de Cargos, Carreira e Salário dos Profissionais do
Magistério em conformidade com as leis vigentes;

• Reelaborar o Plano Municipal de Educação – PME;

• Apoiar e ressignificar os jogos escolares municipais com o objetivo de levar nossos alunos
à participar das etapas estaduais dos JEMES e/ou regionais;


• Viabilizar a manutenção e climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;

• Adquirir novos veículos para o transporte escolar, além de realizar a manutenção dos já
existentes no município junto ao Governo Federal;

• Buscar junto ao Governo do Estado a implantação do IEMA, visando oferecer para a
população de Lagoa do Mato a oportunidade de uma qualificação profissional sem precisar
se deslocar para cidades maiores;

• Melhorar as condições estruturais das unidades de ensino, na zona urbana e zona rural,
garantindo assim aos alunos um ambiente aconchegante, seguro e apropriado para uma
melhor aprendizagem;


• Construção de novas escolas no município;

• Garantir o fornecimento da merenda escolar de qualidade para todos os alunos da rede
municipal de ensino da zona urbana e zona rural;

• Contratação de nutricionista para elaborar cardápio balanceado para os alunos da rede
municipal de ensino;

• Garantir que os alunos matriculados no Ensino Fundamental concluam essa etapa na idade
recomendada nos termos da legislação vigente;

• Buscar parcerias junto ao Governo Estadual e Governo Federal com o objetivo de oferecer
cursos técnicos para os nossos jovens;
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• Cumprir com todos os direitos assegurados por lei para os servidores efetivos da educação
municipal;

• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino
para este fim;

• Criar o departamento de Educação especial/inclusiva;

• Inserir a Língua Brasileira de Sinais-Libras no currículo escolar;


• Planejamento pedagógico realizado em rede;

• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• Criar a casa do educador, um espaço voltado para o fortalecimento das ações pedagógicas;

• Fomentar programa de “Reforço Escolar” visando apoiar o desenvolvimento de ensino –
aprendizagem com ênfase na alfabetização e letramento nas séries iniciais do ensino
fundamental em parcerias com o Governo Estadual e Governo Federal;


• Buscar parceria para implantar cursos profissionalizantes na educação de jovens e adultos;

• Ampliar o acesso de crianças e jovens à Escola em Tempo Integral;


• Angariar recursos através de emenda parlamentar para a construção de um prédio próprio
para a Secretaria Municipal de Educação;

• Implantar o núcleo municipal de avaliação com sistema próprio;

• Implementar programas / projetos educativos de reconhecimento pelo mérito;

• Continuar com a oferta da alimentação escolar de qualidade;

• Ampliar as ações do Farol da Educação para incentivar a leitura;

• Viabilizar a manutenção e climatização das salas de aula das escolas públicas municipais;




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INFRAESTRUTURA

Objetivo: Investir no melhoramento dos serviços, fortalecer e ampliar a infraestrutura
da cidade, afim de promover uma melhor qualidade de vida para a sua população.

• Construir o Abatedouro Municipal conforme as exigências sanitárias em conjunto com o
Governo do Estado e Governo Federal.

• Realizar constantes ações de manutenção das vias públicas do nosso município;

• Construções e revitalizações de praças na zona urbana e zona rural do município;

• Instalação de lâmpadas de LED nas vias públicas de toda a cidade, garantindo assim maior
eficiência na iluminação e menor consumo de energia;

• Ampliação da iluminação pública na zona rural do município de Lagoa do Mato;

• Ampliação dos serviços de coleta de lixo;

• Pavimentação com asfalto ou paralelepípedo de ruas que ainda não estão pavimentadas;

• Recuperação e manutenção constante de estradas vicinais e pontes que ligam a sede do
município a zona rural;

• Recapeamento asfáltico das ruas e povoados que já asfaltados;

• Revitalização e ampliação da Orla da Lagoa, viabilizando uma área para eventos
(esplanada) e concha acústica. Com isso, será possível realizar eventos culturais e
religiosos, além de ser possível usar o espaço para a efetivação de feiras livres em parceria
com o Governo do Estado e Governo Federal;

• Construção de uma capelinha no Cemitério Municipal e iluminação;

• Construção de novos sistemas de abastecimento de água a manutenção dos já existentes
em parceria com as esferas estaduais e federais.

• Ampliação de rampas nos órgãos públicos, garantindo assim o acesso para pessoas que
tem a mobilidade reduzida ou façam uso de cadeira de rodas, por exemplo;

• Tratamento do sistema de abastecimento de água no município.

• Realizar a manutenção e aquisição de novas Máquinas Agrícolas e transportes para o nosso
município junto ao Governo Federal;

• Ampliar ou reformar a Parque de Vaquejada Municipal em parceria com o Governo do
Estado ou Governo Federal;
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ESPORTE, CULTURA, JUVENTUDE E LAZER

Objetivo: Promover ações que visem o fortalecimento do esporte, da cultura, da
juventude e do lazer na cidade de Lagoa do Mato.

• Melhorar e ampliar as estruturas esportivas do município;

• Construir quadras poliesportivas, arenas e campos de futebol profissionais e socyte;

• Criar programas de incentivo para jovens talentos esportivos, oferecendo bolsas de
estudos; treinamento especializado e custeio para a participação em eventos regionais e/ou
nacionais;

• Organizar e promover torneios, recriar os jogos escolares lagomatenses, garantindo assim
uma interação entre os jovens do município, além de incentivar a prática ao esporte;

• Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;

• Renovação e implantação de Programas de incentivo as práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais);

• Apoiar circuitos esportivos de vaquejada no âmbito municipal, estadual e/ou regional;

• Potencializar as manifestações populares (carnaval, festa junina, Independência do Brasil,
aniversário da cidade e réveillon);

• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais e lazer no município;

• Construção de palcos permanentes e camarinho afim de atender as festividades e
atividades artísticas no município;


• Reaparelhamento da banda Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens
do município;

• Apoiar grupos e artistas locais;

• Organizar eventos que celebram a diversidade cultural da região, incluindo gastronomia,
música, dança e arte folclórica;

• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município; (FEIRA DO
MICRO IMPRENDEDOR);

• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;

• Tornar feriado municipal o dia do aniversário da cidade;


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• Apoiar e promover ações religiosas;

• Promover o dia do Evangélico;

• Oferecer cursos gratuitos ou subsidiados em áreas como tecnologia, empreendedorismo e
habilidades técnicas relevantes para o mercado local;

• Possibilitar a participação das pessoas com deficiência no setor cultural;

• Promover atividades como caminhadas, ciclismo, passeios ecológicos e atividades
recreativas ao ar livre para incentivar um estilo de vida saudável;

• Desenvolver programas específicos para a terceira idade, como grupos de caminhada,
aulas de dança e atividades culturais adaptadas;

• Criar um Conselho Municipal da Juventude para envolver os jovens nas tomadas de
decisões municipais;


SEGURANÇA

Objetivo: Desenvolver ações de prevenção e combate à violência, proporcionando
assim uma cidade melhor para se viver.

• Aumentar o patrulhamento ostensivo em áreas de maior incidência criminal, utilizando
estratégias de visibilidade para diminuir atividades criminosas;

• Reforçar e buscar novas parcerias com a Secretaria de Estado de Segurança Pública do
Maranhão;

• Captar recursos junto aos deputados estaduais e/ou federais para implantação do Sistema
de Videomonitoramento do município;

• Implementar programas educativos nas escolas sobre prevenção ao crime, resolução
pacífica de conflitos e conscientização sobre os efeitos das drogas e violência;

• Criação da Guarda Civil Municipal;

• Trabalho de forma integrada com o Conselho Tutelar;

• Reorganizar a sinalização de trânsito na cidade;

• Criação de programas de profissionalização e lazer, com o objetivo de ocupar os jovens no
período extraclasse evitando, dessa forma, o seu envolvimento com atividades ilícitas;

• Promover campanhas educativas nas escolas municipais sobre a segurança e educação
no trânsito;

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ASSISTÊNCIA SOCIAL

Objetivo: A assistência social de um município tem como objetivo principal promover
o bem-estar e a inclusão social, garantindo que todos os cidadãos tenham acesso
aos serviços e apoios necessários para uma vida digna.

• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social;

• Reforçar a identificação e o cadastro de famílias em situação de pobreza ou extrema
pobreza no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal, garantindo que
todas as famílias elegíveis tenham acesso aos benefícios;

• Expandir a capacidade de atendimento do CRAS, oferecendo serviços de orientação e
apoio socioassistencial, como encaminhamento para programas sociais, cursos de
capacitação e atividades socioeducativas;

• Criar serviços especializados para pessoas com deficiência, como centros de reabilitação,
adaptação de espaços públicos e programas de inclusão escolar e profissional;

• Promover o dia D do Aspecto do Desenvolvimento do Autista;

• Fortalecer os CREAS para atendimento especializado a vítimas de violência doméstica,
abuso infantil e outras formas de violação de direitos;

• Realizar campanhas educativas permanentes sobre direitos humanos, prevenção da
violência, combate ao trabalho infantil e promoção da igualdade de gênero;

• Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa, respeitando a
liberdade e a diversidade em todos os níveis.

• Oferecer apoio psicossocial e orientação para famílias em situação de vulnerabilidade, com
foco na proteção e no desenvolvimento integral de crianças e adolescentes;

• Apoiar as ações da Pastoral da Criança e demais entidades civis e religiosas voltadas para
a promoção humana e social;

• Assegurar a proteção social das famílias e indivíduos em situação de risco e/ou
vulnerabilidade social;

• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação
de pobreza extrema;

• Programa minha casa legal;

• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por mio de grupos de convivência e ações de
inclusão e participação do idoso na sociedade;

• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
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• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto as suas
necessidades e direitos;

• Criação de uma horta comunitária priorizando as famílias de baixa renda que sejam escrita
no Programa do Governo Federal, Bolsa Família;


SECRETARIA DA MULHER

Objetivo: A Secretaria da Mulher tem como objetivo desenvolver políticas públicas
para as mulheres, contribuir para o seu despertar quanto ao seu protagonismo na
sociedade. Igualdade de gênero, respeito, cooperação e compromisso com os
direitos femininos.

• Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento as mulheres vítimas de
violência;

• Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;


• Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto especialmente
para mulheres;

• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade as mulheres em situação de
violência, bem como desenvolver programas que contribuam para reestruturação das
mulheres vítimas de violência;


•

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100001924917_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO MATO / MA)

ANGELO SÃO DOMINGOS
1º
ANGELO SÃO DOMINGOS AVANTE
1.705 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial