AILTON GOULART - MDB - PREFEITO

AILTON GOULART é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CALDAS (MG) nas Eleições 2024.

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AILTON GOULART

AILTON PEREIRA GOULART

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/02/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 914.228,50 (2020)
R$ 955.200,06 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CALDAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 5.830 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 4.062 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA SEBASTIAO AUGUSTO DE CARVALHO, 25, PORTAL DA SERRA I, EM CALDAS R$ 424.428,24
2020 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA SEBASTIAO AUGUSTO DE CARVALHO, N. 25, PORTAL DA SERRA, EM CALDAS/MG R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I BMW X6 XDRIVE 35I, ANO 2016/2017, COR BRANCA R$ 275.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO I/TOYOTA HILUX SRSRXA 4FD, ANO 2019, MODELO 2020, COR PRATA, PLACA QWS-0576 R$ 201.708,08
2024 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA OLIMPIO AUGUSTO DE CARVALHO, 54, JARDIM BELA VISTA, EM CALDAS R$ 146.535,92
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT TORO RANCH AT9 D4, ANO 2019, MODELO 2020, COR BRANCA, PLACA QZA-0299 R$ 120.000,00
2020 Casa CASA RESIDENCIAL NA RUA OLIMPIO AUGUSTO DE CARVALHO, N. 54, JARDIM BELA VISTA, EM CALDAS/MG R$ 95.520,42
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 75.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 48.000,00
2020 Terreno TERRENO LOTE N. 30, QUADRA C, NO LOTEAMENTO JARDIM BELA VISTA, EM CALDAS/MG R$ 28.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CARVALHO E GOULART PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA ME R$ 20.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CARVALHO E GOULART PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA ME, CNPJ: 24.349.855/0001-09 R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO SICREDI EM 12/08/2024 R$ 14.235,90
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL AGENCIA 1704-3, CONTA 9107-3 R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 914.228,50
Patrimônio total declarado (2024): R$ 955.200,06

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 13.897,20 15,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.509,00 14,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 11.700,00 12,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.061,80 9,9%
Diversas a especificar 2020 R$ 7.176,50 7,8%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 6.800,00 7,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 6.540,00 7,2%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 6.450,00 7,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 5.200,00 5,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 3,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.000,00 3,3%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.500,00 1,6%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 1.437,32 1,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 1,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 1,1%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 158,66 0,2%
Total geral R$ 91.430,48 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jbl Impressoes Graficas Ltda 8 R$ 13.000,00
Auto Posto Trevo De Caldas Ltda 5 R$ 9.963,59
P C Nunes Paineis Ltda 3 R$ 8.061,80
Empo Emp Mineira De Pesq De Opiniao Asses Ltda 1 R$ 6.800,00
Alexandre Mayer Marinho 07545572602 1 R$ 5.600,00
Cristiane Maria De Carvalho 03627485602 1 R$ 4.000,00
Auto Posto Paineiras Ltda 3 R$ 3.933,61
Fernanda Cristina De Carvalho Me 20 R$ 3.700,00
Facebook 3 R$ 3.000,00
Harold Fischer Brasil 05199922610 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 68.692,00 32,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 48.388,66 23,1%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 1.000,00 0,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 56.500,00 27,0%
Recursos próprios 2020 R$ 20.000,00 9,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 7,2%
Total geral R$ 209.580,66 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Alexsandro Conceicao Queiroz 1 R$ 18.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Direção Nacional 1 R$ 13.692,00
Carlos Jose Gabriel 1 R$ 12.000,00
Flavio Garcia Dal Poggetto 1 R$ 12.000,00
Ailton Pereira Goulart 1 R$ 10.000,00
Azael Jason Monteiro 1 R$ 10.000,00
Marcos Antonio Fonseca 1 R$ 10.000,00
Antonio Silvio Teixeira Carvalho 1 R$ 9.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 31 páginas

PROPOSTAS DE GOVERNO 2025 a 2028
Caldas - MG
Ailton Goulart – Prefeito
Azael Monteiro – Vice
PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO POR ÁREA:
Turismo
1. Capacitar todos nossos guias turísticos, turismo de base rural,
turismo de aventura, turismo de observação e todo turismo do
Município de Caldas para criação de uma rede de turismo articulada e
estruturada para recebimento dos visitantes, onde o mesmo poderá
contar com um cardápio diversificado e amplo para poder atrair e
segurar por mais dias os turistas aqui no Município, trazendo mais
recursos e solidificando ao nosso turismo.…

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2. Implementar políticas, programas e ações efetivas que
garantam a qualificação e profissionalização de nossos guias turísticos e
de todos envolvidos diretamente e indiretamente com turismo em nosso
Município.
3. Intensificar as atualizações do aplicativo “Cidades
Inteligentes”, já conveniado pela prefeitura, de forma que conste todos
nossos atrativos turísticos, rede hoteleira, guias e serviços oferecidos
pelos mesmos, facilitando assim o acesso a informação de quem
pretende estar nos visitando, colocando a palma de suas mãos tudo
que temos e oferecemos.
4. Mapeamento de todas fábricas de doces e queijos,
farinheiras, adegas, parreirais, fabricação de queijos artesanais,
pequenas propriedades de leite, de criação de animais e similares,
doces artesanais, cestas de palha, artesanato em geral, aldeias
indígenas e comunidades tradicionais em geral, e posteriormente a
capacitação dos mesmos para o desenvolvimento do turismo de
visitação, de base rural e comunitária para recebimento de turistas
fomentando o comércio e o turismo.
5. Reforma e revitalização da Cascata Antônio Monteiro, do
Mirante do Bacião, com implantação do camping.
6. Sinalização de todo território municipal com placas de acesso
aos pontos turísticos.
7. Revitalização geral de Pocinhos do Rio Verde, criando fora do
parque do Balneário um centro comercial de produtos locais,
exposição de artesanato, restaurantes e lanchonetes com comidas
típicas oferecidas e servidos através dos caldenses que já atuam na
Festa do Biscoito.
8. Ampliar os serviços ofertados pelo Balneário, bem como os
horários de atendimento nas altas temporadas.
9. Parceria público privada para instalação de uma tirolesa em
Pocinhos do Rio Verde.
10. Parceria público privada para instalação de serviços de
transporte de turistas aos pontos de visitação, oferecendo ônibus,
van, buggys, quadriciclos entre outros, visando a facilitação do
acesso, o acompanhamento de tais passeios por guias turísticos
locais e principalmente oferecendo condições aos nossos turistas.
11. Luta junto a CODEMIG para mapeamento de todas águas do
Parque do Balneário, abertura de novos fontanários e
consequentemente expansão da oferta de recursos terapêuticos para
atração de turistas.
12. Apoiar um calendário turístico do Município com promoção
de locais potenciais e eventos;
13. Apoiar os Circuitos de Café, de Cachaça, de Gastronomia,
do leite, da Uva, do Queijo, da Música e etc;
14. Aperfeiçoar e expandir a Decoração Natalina e o Réveillon
da cidade, bem como as atrações de comemoração de final de ano,
não só para a cidade, como também a todos os Distritos.
15. Construção de um centro de eventos, onde o mesmo poderá
ser utilizado para realização de eventos da prefeitura, leilões da Vila
Vicentina e Santa Casa, feiras de agronegócio, quadrilhas e
quermesses das escolas, associações entre outros.
16. Construção do Pavilhão do Biscoito.
17. Criação de festival cultural, gastronômico e musical para
valorização e publicação de nossos artistas locais, cultura,
gastronomia e pontos turísticos.
19. apoio e fomento ao carnaval e aos blocos, com a expansão
dos desfiles com envolvimento das comunidades, associações,
grupos de bairros, comunidades tradicionais entre outros, trazendo
grandes shows para atração de público, como também investindo
pesado em nossos artistas locais visando a divulgação dos mesmos
e valorização.
Desenvolvimento Econômico:
1. Projeto Capacita Caldas, para rede hoteleira, comércio em
geral, guias turísticos, bares, restaurantes e todos envolvidos com
turismo.
2. Implantação do Programa Emprega Caldas, um programa que
fará a interlocução e a mediação entre candidatos a emprego e
empresas.
3. Criação do Projeto Invista Caldas, com intuito de captar
empresas e investidores para o Município.
4. Mapeamento do Município através do Investe Minas e do
programa Estadual INDI para atração de investidores e investimentos
para o Município;
5. Criação de lei para incentivos fiscais e incentivo e atração de
investimento para empresas que tenham interesse em se fixar no
Município.
6. Apoio a associações, comunidades tradicionais, pequenos
artesãos e todo público envolvido com artesanato no intuito de
capacitação, incentivo para entrada no mercado de vendas, para
recebimento de turismo de visitação e de base.
7. Incentivar e intermediar produtores locais quanto a
certificação de seus produtos, como café de região vulcânica, selo sim
para produtos derivados do leite entre outros.
8. Implantação do projeto Sol de Minas, para prefeitura
Municipal, através do Governo de Minas.
9. Implantação da Rede Sim Mais.
10. Implantação do programa Cidades Inteligentes.
11. Capacitação dos comerciantes locais para participação de
licitações junto a órgãos públicos.
12. Implantação e fomentação da política de arranjo produtivo
local para os segmentos e derivados de doces, queijos e vinhos.
13. Parceria com órgãos como SEBRAE, SENAC, SENAR entre
outros para cursos de capacitação, profissionalizantes entre outros.
Além de capacitação de mão de obra para demandas específicas de
trabalho através de Parcerias Público Privadas.
14. Estudo detalhado para levantamento de todas
potencialidades do Município, inclusive voltados ao turismo para
divulgação principalmente pelos caldenses.
15. Orientação e apoio para que propriedades particulares
possam passar a fazer parte de plataformas de oferta de
hospedagem.
16. Implantação da rede 5 G.
17.Continuar incentivando a regularização dos negócios e
apoiando os MEI.
18. Estudo de viabilidade para a implantação de uma feira de
produtos artesanais, queijos, doces, pescado, itens da agricultura
familiar e derivados, cachaça, vinhos entre outros aos domingos na
praça central.
Secretaria de Obras, manutenção urbana e rural.
1. Recapeamento de ruas;
2. Sinalização viária tanto horizontal quanto vertical;
3. Pavimentação de vias urbanas;
4. Melhoria do acesso a pedra do coração;
6. Calçamento do acesso ao Bacião;
7. Pavimentação dos morros nas vias rurais;
8. Pavimentação da Vila Ozanan;
9. Infraestrutura da Vila Ozanan;
10. Reforma e revitalização do Mercado Municipal;
11. Reforma e revitalização do COPAS;
12. Reforma e revitalização da Praça Central de São Pedro de
Caldas;
13. Reforma e Revitalização da Praça de Santana de Caldas;
14. Reforma, revitalização do coreto de São Pedro de Caldas;
15. Criação de praças em bairros mais afastados do Centro;
16. Utilização dos terrenos públicos para criação de hortas
comunitárias;
17. Criação de espaços esportivos em bairros mais afastados;
18. Reforma e revitalização da garagem do mercado Municipal;
19. Capacitação dos profissionais lotados na Secretaria;
20. Alocação de pontos de ônibus em locais estratégicos para
população em geral e para alunos do Município;
21. Construção de uma escola municipal;
22. Reparos e ampliação da rede de esgoto de Laranjeiras de
Caldas;
23. Construção de uma pista de motocross no horto florestal e
também de wheeling;
24. Reforma, revitalização, pavimentação e construção de
ciclofaixa da entrada de acesso secundário a Caldas;
25. Aquisição de “bobcat” para limpeza urbana;
26. Aquisição de rolo compactador e rolo pé de carneiro;
27. Renovação da frota de caminhões da coleta de lixo;
28. Promover a contínua renovação e manutenção da frota;
29. Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e
insumos para garantir as ações da Secretaria de Obras, Viação e
Serviços Urbanos;
30. Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e
áreas exclusivas para pedestres;
31. Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;
32. Construção de pontes de concreto nos bairros rurais;
33. Substituição gradativa de mata burros de madeira pelos de
ferro;
34. Melhorar os serviços de Reparos e manutenção da Rede de
Energia Elétrica no município;
35. Recape do acesso a estrada de Pocinhos do Rio Verde;
36. Aplicação de asfalto na rua de acesso a creche municipa;
37. Construção de casas populares;
39. Mapeamento dos terrenos do Município e criação de projeto
de lei para doação dos mesmos para empresas investidoras entrarem
no Município;
40. Construção de uma quadra esportiva no bairro Rio Pardo;
41. Recapeamento das vias de acesso de São Pedro e Santana
de Caldas;
42. Reforma e revitalização do campo de futebol de São Pedro
de Caldas e construção de quadra de beach tennis;
43. Viabilização para construção de um novo cemitério
Municipal, o qual atenda os anseios da população e as necessidades
pretendidas;
44. Aplicação de asfalto na estrada de acesso ao bairro Rio
Pardo.
Administração e Transportes.
1. Carro para Secretaria;
2. Renovação da frota;
3. Coordenação de mecânica para garagem Municipal;
4. Manutenção preventiva e fiscalização sob o uso dos veículos;
5. Cada motorista tem que ter e ser responsável por apenas um
veículo;
6. Digitalização de documentos dos setores de RH, Compras e
Licitações;
7. Implantação de sistema em todos veículos da frota para
controle de velocidade, consumo de combustível, rota e trajeto bem
como controle e fiscalização;
8. Sistema de controle de ponto mais efetivo;
9. Capacitação de todos servidores Municipais;
10. Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais
com pontualidade, bem como dos fornecedores;
11.Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços;
12. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de
serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
13. Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a
utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si;
14. Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de
estudo;
15. Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de
notas do produtor rural;
16. Sistematizar o atendimento;
17. Criar ouvidoria Municipal trazendo um canal direto para
população dar sugestões, orientações e enviar suas reclamações de
forma anônima ou não;
CULTURA:
1. Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos
Municipais, Estadual e Federal;
2. Elaborar e promover um calendário das manifestações
culturais;
3. Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o
civismo entre os jovens;
4. Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer”
como espaço de convivência e desenvolvimento de programas
educativos, esportivos, socioculturais e de lazer;
5.Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso
município;
6. Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para a
execução de projetos de cultura;
7. Criação do centro de tradição cultural e do programa
municipal de valorização dos artistas da terra; (museu –
rodoviária/clube);
8. Implementar programa para tornar o “Município conectado”
com instalação de WIFI (internet móvel) em vários pontos do
Município para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias, bem como criação de espaços
em bairros e distritos para utilização de computadores entre outras
ferramentas, com aulas;
9. Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no
município;
10.Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e dança nos
espaços públicos;
11. Criação de espaços e inserção da comunidade com mais
idade e experiência para rodas de conversa no intuito de transmitir
saberes, contos e histórias de nosso município mantendo cada vez
mais viva nossa história e cultura;
12. Criação de um museu Municipal;
13. Aquisição de espaço para implantação da Casa da Cultura;
14. Manutenção e apoio às oficinas, às orquestras, à
companhia de folia de Reis e a todo tipo de movimento ligado à
cultura;
15. Promoção de feiras e encontros em praças públicas dando
vez, voz e espaço a todo e qualquer tipo de manifestação cultural;
16. Instituição de programa de orientação a jovens e a toda
população sobre o que é cultura e suas diferentes formas evitando
assim o preconceito e a disseminação do ódio;
17. Apoio e manutenção das comunidades tradicionais visando
a manutenção de suas culturas, bem como a criação de um
calendário de visitação para comunidade no intuito do conhecimento
das especificidades daquela cultura;
18. Implantação de um calendário permanente para teatro,
cinema e apresentações culturais itinerantes que visitem e abranjam
todo território Municipal;
19. Preservação de nosso patrimônio.
Saúde:
1. Construção de um ponto de apoio de atendimento no Bairro
Santo Antônio;
2. Reforma das Unidades de Saúde;
3. Habilitação e construção de um ESF somente para Pereiras,
Tripuí e Rio Pardo, desvinculando o mesmo de São Pedro e tendo
uma equipe própria para tal;
4. Atendimento de ginecologia e pediatria nas Unidades de
Saúde;
5. Coleta de material para exames de sangue em todas
unidades do Município;
6. Neuropediatra para atendimento no Município, inclusive pela
crescente demanda e o número de pacientes com espectro altista;
7. Teste da orelhinha, do pezinho e do olhinho na UBS de
Caldas;
8. Uma clínica em caldas que contenha: USG, Tomografia,
ECG, Endoscopia, Colonoscopia, Mapa, Holter 24 horas e exames
laboratoriais, como também atendimentos de cardiologia, ginecologia,
obstetrícia, dermatologia, oftalmologia entre outros;
9. Cursos de capacitação continuada;
10. Aprimoramento e capacitação das equipes para realização
de atividades voltadas para práticas integrativas e complementares
nas Unidades de Saúde;
11. Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo
assim, atividades de saúde e bem-estar a população;
12. Levar frequentes ações de saúde seja através de
campanhas ou ações continuadas;
13. Intensificação de campanhas de vacinas e manutenção das
campanhas extramuros realizadas em bairros distantes e todas
unidades de saúde;
14. Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na
rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado
que atenda efetivamente à expectativa da população;
15. Ampliação da equipe de regulação do Município para
garantia de acesso à população;
16. Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue,
Chikungunya e a Zika no município;
17. Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores
e responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no
lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em
domicílio;
18. ampliar o atendimento especializado de psicologia;
19. Habilitação de um CAPS para o Município;
20. Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
21. Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso);
22. Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação
dos conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde
pública e às iniciativas dos conselheiros;
23. Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes
de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
24. Unidade Odontológica e de Atendimento Móvel: com oferta
de serviços odontológicos para populações de áreas rurais, através
do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao
programa;
25. Implementar um programa de vigilância a acidentes,
violência e estímulo à cultura da paz;
26. Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes
de saúde;
27. Ampliação e renovação da frota da saúde;
28. implantação das seguintes práticas integrativas:
Auriculoterapia, dança circular, constelação familiar, acupuntura,
aromaterapia, musicoterapia entre outros;
29. Implantação de serviço de fisioterapia através das águas
termais no Balneário;
30. Implantação de serviço de inalação através do uso das
águas termais;
31. Implantação de tratamentos para autismo, pacientes
sequelados de AVC, doenças degenerativas e do sistema nervoso
central e tratamento de feridas;
32. Ampliação das cirurgias eletivas;
33. Implantação de farmácia Viva;
34- Contratação de equipe técnica especializada e devidamente
habilitada para acompanhamento das gestantes, parto humanizado e
acompanhamento pós-parto;
35- Contratação de serviço de realização de ultrassonografia
móvel, para realização de exames em todas Unidades de Saúde;
36 - Implantação de UTI na Santa Casa e possível estrutura
para realização de hemodiálise;
37 - Dar continuidade e ampliar o apoio à saúde indigena nas
aldeias do município.
Educação
1- Criação de espaço de acolhimento, acompanhamento e
atendimentos tanto de alunos quanto dos familiares e profissionais da
educação;
2- Construção de uma nova Escola com capacidade para 380
alunos, desafogando assim a Escola do Crispim;
3- Construção de uma escola no Distrito de Santana, com
espaço para quadra de esporte e área de recreação;
4- Reforma, ampliação, adequação e reestruturação da Escola
do Crispim;
5- Implantação de programa para alfabetização de jovens e
adultos, tanto no Município quanto nos Distritos;
6- Implantação de creche em Santana de Caldas;
7- Implantação e estruturação do EJA;
8- Renovação e ampliação da frota da educação;
9- Implantação em 100% das Unidades Escolares Municipais de
ensino integral;
10- Laboratório de informática em todas Unidades Escolares;
11- Manutenção do método de apoio de ensino Aprende Brasil;
12- Implantação de oficinas nas escolas Municipais, como
música, canto, artes, dança entre outros;
13- Implantação de projeto nas escolas para resgate e
manutenção da cultura Caldense, onde atores e personagens serão
convidados a irem às escolas para repasse de saberes, rodas de
conversa, palestras entre outras ações que façam com que se
mantenha viva nossas culturas e tradições;
14- Implantação de ações educacionais voltadas à superação
das desigualdades étnico raciais e do racismo nos ambientes de
ensino;
15- Dar continuidade e fomentar a capacitação continuada dos
profissionais da rede de ensino;
16- Implantação de cursos técnicos no Colégio Municipal Uriel
Alvim;
17- Apoio através de equipe técnica com profissionais de
psicologia e assistência social para a rede de ensino Estadual;
18- Aquisição de testes de QI para se trabalhar nas escolas;
19- Contratação de um profissional especializado em
fonoaudiologia para atendimento na rede;
20- Fomento na aquisição de alimentos da agricultura familiar,
principalmente para produtoras do sexo feminino, as quais devem e
merecem ser valorizadas;
21- Reforma do prédio da Secretaria Municipal de Educação;
22- Sistema de monitoramento dentro dos veículos de transporte
escolar;
23- Aquisição de tabletes para os alunos, para realização de
atividades a domicílio e de propostas extracurriculares;
24- Aquisição de um notebook para cada sala de aula da rede
de ensino;
25- Aquisição de aparelho data show para todas as salas de
aula da rede de ensino Municipal;
26- Garantir a continuidade, o

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002201707_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2024 (CALDAS / MG)

DANIEL TYGEL
1º
DANIEL TYGEL PT
1.821 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial