LAWRENCE TROMBINI - MDB - PREFEITO

LAWRENCE TROMBINI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CORDISBURGO (MG) nas Eleições 2024.

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LAWRENCE TROMBINI

LAWRENCE GIOVANNI TROMBINI COSTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/04/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 305.000,00 (2020)
R$ 210.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDISBURGO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.615 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 2.320 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 2.208 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa CASA QOO8 RUA J, 03 - DF R$ 180.000,00
2024 Terreno TERRENO 1.500 M 2 R$ 180.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX 2007 HCC 9851 PRETO R$ 90.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA 2015 PWD 4875 BRANCO R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA, ANO 2014 R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 305.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 210.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.362,76 30,9%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 10.550,00 22,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 6.600,00 14,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 4.600,00 9,9%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.500,00 9,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 4.485,40 9,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 988,16 2,1%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 251,18 0,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 84,00 0,2%
Total geral R$ 46.421,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jg Grafica Ltda Me 10 R$ 10.016,76
Daniel De Alcantara Gregório 1 R$ 5.000,00
Francis Henrique Da Silva Eireli 1 R$ 4.485,40
Destak Impressão Digital Eireli Me 6 R$ 3.246,00
Ricardo Santiago Felix De Souza 2 R$ 2.800,00
Yohan Locações De Automoveis Ltda 1 R$ 2.800,00
Luiza Martins Da Silva 2 R$ 2.200,00
Ariosvaldo Geraldo Barbosa Junior 1 R$ 1.800,00
Erica Aparecida Dos Santos 00990897699 1 R$ 1.700,00
Mary Rett Guedes Da Silva 1 R$ 1.200,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 74.000,00 46,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 31.575,00 19,9%
Recursos próprios 2024 R$ 2.300,00 1,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 26.313,20 16,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.663,90 9,9%
Recursos próprios 2020 R$ 9.000,00 5,7%
Total geral R$ 158.852,10 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 59.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 5 R$ 15.482,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Domiciara De Castro Faria 1 R$ 15.000,00
Lawrence Giovanni Trombini Costa 4 R$ 9.000,00
Ana Karoline Vieira De Souza 4 R$ 7.113,20
Welerson Costa 1 R$ 5.000,00
Mario Lucio De Assis 1 R$ 5.000,00
Marnei Muller Santos Oliveira 1 R$ 3.375,00
Juzelia Aparecida Martins Campos 1 R$ 2.600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de CORDISBURGO/MG onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral
e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua Constituição,
apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato a prefeito LAWRENCE
TROMBINI e FAUSTO DO LATICÍNIO para a administração municipal no período
2025-2028. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se,…

Ler mais do texto

portanto, em propostas concretas e viáveis
para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições
e reflexões críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para
fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas pessoas que aqui vivem,
a estes, o nosso compromisso pessoal. O objetivo fundamental será o de implantar
um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas e
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa
Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e
projetos para a concepção de novas soluções para o município de CORDISBURGO
MG.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar
porque elas são eficazes, partindo de sua base, a educação infantil, passando pela
qualificação de nossos jovens, fortalecimento do comércio e turismo, implementando
ações para melhoria do esporte, cultura e lazer, atenção a melhor idade, melhorias na
saúde, segurança, saneamento e infraestrutura urbana e rural cordisburguense.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Cordisburguenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.



FUNCIONALISMO PÚBLICO

 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Aumentar o salário-base do servidor público municipal respeitando a regra do
salário-mínimo como base, preservando os direitos constitucionais e com
possibilidade de aumentar o piso além do salário-mínimo;
 Manutenção e ampliação do vale-refeição;
 Incentivar e apoiar a criação da associação dos servidores públicos municipais;
 Criação de convênio de plano de saúde e odontológico;
 Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
 Implantar controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
 Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;
 Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas fiscais;
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos e
otimização dos recursos públicos;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;


EDUCAÇÃO

 Meta 100% de crianças entre 6 e 14 anos estudando, incentivando também a
alfabetização de adultos que não tiveram oportunidade de estudar;
 Distribuição de kit escolar completo aos alunos de escolas municipais;
 Valorização e aprimoramento dos profissionais da educação;
 Assegurar aos servidores da educação o direito ao piso salarial;
 Melhorar a logística do transporte escolar, requalificando a frota e mantendo as
estradas rurais em bom estado de conservação durante todo o ano, evitando
que crianças tenham que se deslocar muito cedo e retornar muito tarde para
suas residências;
 Assegurar o transporte de professores e funcionários das escolas de Lagoa
Bonita;
 Criação do programa passe-livre para os universitários, estudantes de nível
técnico e demais cursos profissionalizantes, garantindo o transporte gratuito
intermunicipal.
 Criação do programa Sertão Veredas para buscar a extensão com instituições
estaduais e federais, públicas e privadas de ensino superior e técnico para
capacitação de jovens e adultos;
 Buscar parcerias com empresas do terceiro setor: SESC, SENAI, SESI,
SENAC, SENAT, SEST E SENAR, entre outras, para capacitar jovens e a
população em geral;
 Buscar recursos no âmbito federal e estadual para melhor atender as
demandas da creche local, regulamentando a creche municipal perante os
órgãos competentes bem como, promover a contratação de mais profissionais
podendo assim aumentar a quantidade de vagas, adicionando o berçário
(crianças de 6 meses a 2 anos) e estendendo o horário de funcionamento;
 Construção de uma creche na comunidade de Lagoa Bonita para atender toda
a região;
 Instalação de câmeras para vigilância e segurança nas escolas municipais e
nas creches;
 Sinalização adequada em frente às escolas para o estacionamento exclusivo
do transporte escolar, garantindo a prioridade de estacionamento para os
motoristas e a segurança do embarque e desembarque dos alunos;


CULTURA

 Criar o plano municipal de cultura;
 Captar recursos junto aos órgãos da Administração Pública federal e estadual
para apoiar os segmentos artísticos do município e divulgar a cultura local em
eventos intermunicipais; (ex: congados, folias de reis, cavalgadas, Semana
Rosiana, banda de música Vitalina Corrêa, capoeira e culturas em geral);
 Criar o programa Cordiscultural, elaborando uma agenda permanente de
eventos voltados à cultural municipal e regional;
 Engajar a imagem do nosso ícone da literatura brasileira, João Guimarães
Rosa, dando mais ênfase às suas obras e à sua importância na contribuição
literária nacional e mundial;
 Apoiar e incentivar o circuito Guimarães Rosa;
 Fortalecer a Secretaria estadual de cultura junto as estatais;
 Expansão do museu Casa Guimarães Rosa;
 Criação da Casa da cultura, fomentando oficinas de arte e cultura em geral;
 Restaurar e revitalizar os espaços públicos culturais, incluindo todas as igrejas
que são listadas e inventariadas pelo patrimônio cultural do município, bem
como as igrejas da Lagoa Bonita e demais do meio rural;
 Reestruturar o conselho de patrimônio cultural municipal;
 Resgatar as festas tradicionais do município, como a festa do produtor rural e
da abóbora, festa do cavalo;
 Dar suporte às festas religiosas e culturais da cidade;
 Criação de um festival anual com cantores, músicos e artistas de toda a
extensão do município de Cordisburgo;



SAÚDE

 Estabelecer prioridades de investimentos de acordo com a necessidade de
cada região do município;
 Criar atendimento pediátrico, ginecológico, urológico, cardiológico, psiquiátrico,
geriátrico, fisioterápico e fonoaudiologia, entre outros, buscando formas de
atendimento em parcerias com os municípios vizinhos;
 Ampliar e dar continuidade aos programas de saúde já existentes;
 Criar um programa específico para atenção ao idoso, incluindo atividades
físicas com acompanhamento de uma equipe multiprofissional;
 Ampliar os itens de medicamentos da farmácia popular buscando não deixar
faltar nenhum medicamento de atendimento básico;
 Manter e ampliar o sistema de atendimento odontológico, bem como criar um
mecanismo de atendimento odontológico junto a Zona Rural;
 Manter e dar suporte técnico para equipes da vigilância sanitária;
 Construção de um centro de controle de zoonoses;
 Implantar atendimentos periódicos através de unidades móveis de saúde
dotadas de especialidades médicas para atender principalmente a população
da zona rural;
 Aquisição de um aparelho de RX digital com impressora dry para melhor
qualidade dos desenhos;
 Aquisição de aparelhos de ultrassom e respirador portáteis;
 Manter as ambulâncias em bom estado de conservação para atender
principalmente as comunidades do meio rural com mais agilidade e conforto;
 Criar meios de apoio àquelas pessoas que necessitem de repouso em
tratamento médico fora de seu domicílio residencial;
 Aumentar o número de cotas para exames e cirurgias eletivas;
 Implantar mais uma equipe de ESF (Equipe da Saúde da Família) para atender
a população da Lagoa Bonita e o meio rural e criar uma estrutura de saúde
para que o médico possa se estabelecer durante mais tempo no meio rural;
 Implantar laboratório regional de prótese dentária;
 Criar uma estrutura de saúde para que o médico possa se estabelecer durante
mais tempo no meio rural;
 Implantação da triagem nos postos de atendimento e informatização da
portaria do hospital, com o prontuário eletrônico;


ESPORTE E LAZER

 Criação do C.T.L. - centro de treinamento Laduzão, dotado de campo de
futebol com alambrado, iluminação, vestiários e pista de caminhada;
 Expansão do programa “Mexa-se” na zona urbana e criação de pólos do Mexa-
se em localidades da Zona Rural;
 Promover e fortalecer a prática esportiva nas escolas municipais e estaduais,
criando as olimpíadas escolares;
 Fomentar e incentivar outros esportes, como: ciclismo, motociclismo,
caminhadas, futsal, vôlei, handebol e etc..
 Reforma e manutenção de campos e quadras da zona rural;
 Reativar o campeonato municipal e regional e demais competições
esportivas;
 Implantar a irrigação automática e manter em bom estado de conservação o
estádio da várzea, para que seja melhor aproveitado para as práticas
esportivas;
 Reativar a liga de futebol municipal enquadrando seu estatuto de acordo com
as necessidades da região;
 Buscar recursos junto as secretarias federal e estadual de esporte, através de
programas de governo para que possamos adquirir materiais esportivos,
como: bolas, tênis, chuteiras, uniformes de treino e de jogos, remédios, bolsas
para atletas e também para contratação de equipes técnicas;
 Buscar parcerias da iniciativa privada para apoio ao esporte;
 Apoiar àqueles que se dispõem a desenvolver projetos voluntários esportivos;
 Contratação de equipe qualificada e técnica para execução das atividades
esportivas;
 Garantir o piso salarial para os servidores da área esportiva;
 Colocar em prática o calendário esportivo;
 Aperfeiçoamento da escolinha de futebol;
 Incentivar o esporte feminino;
 Reuniões pontuais com os sócios da praça esporte para buscar alternativas
junto ao poder público para melhorias, reestruturação e reabertura do espaço,
sugerindo um convênio de uso para o servidor público;


TURISMO

Programa Turismo +

 Fomentar a profissionalização das micro e pequenas empresas locais, criando
planos de incentivo e capacitação.
 Incentivar a criação de Cooperativas de Produção e apoiar os projetos para o
Microcrédito.
 Criar projeto de empreendedorismo e Incubadora de Empresas.
 Divulgação do município em âmbito nacional, citando as potencialidades do
município nas áreas de Comércio, Turismo e Lazer;
 Cursos de qualificação para profissionais do setor turístico;
 Realização de festival gastronômico;
 Apoio aos eventos sócio-culturais;
 Projeto Turismo Rural - levantar as potencialidades turísticas do nosso
município, preparar as propriedades rurais modelo e qualificar os moradores
para receberem visitas técnicas e trocas de experiências no setor de turismo.
 Fomentar o turismo na Lagoa Bonita;
 Divulgar e incentivar as visitações na área de preservação ambiental tal como
a Gruta de Maquiné.
 Aproveitar o espaço da Praça Sagarana para a construção de um centro de
entretenimento com espaço multifuncional (pista de caminhada, exposição de
artesanatos, playground, entre outros) atendendo a população local bem como
os turistas;
 Construção da Praça Santos Reis criando assim, mais um ponto turístico na
cidade;

INFRAESTRUTURA URBANA

Programa Cidade +

 Implantação do programa internet para todos em praças públicas;
 Criação de um programa de ornamentação de cunho turístico e paisagístico na
extensão de toda a cidade, caracterizando a relevância dos atributos turísticos
e culturais de nossa cidade. Exemplos: Fontes luminosas de água, estátuas,
bustos, miniaturas e iluminação estratégica nas praças e principais pontos
turísticos.
 Ampliar a malha viária pavimentada;
 Construção de praças e urbanização de canteiros;
 Revitalização e adequação das praças existentes com arborização e inserção
de equipamentos urbanos, como playground;
 Ampliação do programa de manutenção de estradas vicinais;
 Ampliação do sistema de sinalização horizontal e vertical das vias urbanas;
 Pleitear a ampliação do abastecimento de água e rede de esgoto no município;
 Perfuração de poços artesianos nas comunidades rurais;
 Diálogo permanente com o DER para manutenção constante da rodovia MG-
231;
 Construção de terminal rodoviário para atender a demanda da população;
 Recolocação das lixeiras de coleta seletiva nos principais pontos públicos;
 Estudar a viabilidade da destinação do lixo coletado no município;
 Realizar um estudo técnico sobre a possibilidade de criação de um aterro
sanitário;
 Melhoraria e modernização da iluminação pública, mantendo todos os postes
em funcionamento;
 Criação de moradias populares;
 Criação de plano diretor e regularização fundiária, visando melhorar e valorizar
o valor dos imóveis;
 Instalação da subprefeitura na Lagoa Bonita para facilitar o atendimento à
comunidade;
 Instalação de pátio para armazenamento das máquinas públicas na Lagoa
Bonita;

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Projeto Povo+

 Impulsionar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas
Federal e Estadual;
 Programa de Atendimento às Famílias Carentes;
 Apoio a Idosos em Situação de Risco;
 Promover programa de alfabetização de jovens e adultos utilizando o
computador como principal recurso, visando à inclusão social e digital;
 Solicitar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de
reformas e construção de unidades habitacionais, seguindo as exigências dos
convênios firmados para as habitações de interesse social;
 Dar suporte ao Conselho Tutelar e toda a Rede de Assistência do Município;
 Criação da ala para atendimento especializado a mulheres em situação de
risco ou vulnerabilidade;
 expandir o atendimento do CRAS enquanto equipamento público de acesso às
Políticas Públicas principalmente no atendimento às necessidades básicas da
população.
 Incentivar e melhorar as oficinas oferecidas pelo CRAS;
 Criar um programa de suporte junto a assistência social para pessoas com
dependência química, visando combater o alcoolismo e o uso de drogas ilícitas,
melhorando a saúde do indivíduo;
 Criar um canal direto, visando facilitar o acesso às demandas de assistência
social em geral;
 Aquisição de equipamentos para emissão de cédulas de identidade junto a
Polícia Civil;





AGRICULTURA, PECUÁRIA, MEIO AMBIENTE E INFRAESTRUTURA RUAL

Projeto Campo +

 Manutenção permanente das estradas rurais para escoamento da produção e
maior trafegabilidade;
 Impulsionar parcerias entre instituições da área de ciências agrárias, e
aprimoramento das atividades e desenvolvimento de projetos com intuito de
melhoria na agricultura familiar e pequenos produtores, obtendo mais renda e
qualidade de vida;
 Capacitar agricultores com cursos em diversas áreas a fins para a correta
utilização de equipamentos de proteção e a coleta seletiva de lixo tóxico, tendo
como objetivo a manutenção da saúde;
 Apoio e estímulo às mulheres da área rural: Artesanato, panificação e outros
produtos;
 Contratação de profissionais específicos para auxiliar os produtores rurais e
pecuaristas. Exemplos: médico veterinário, engenheiro agrônomo, etc.
 Obter parcerias para a Proteção e conservação das nascentes e o plantio de
árvores nativas;
 Prosseguir e aperfeiçoar o apoio a agricultura familiar e pequenos produtores,
na busca da diversificação para manter maior renda;
 Melhorar e ampliar a coleta de lixo na zona rural;
 Implementação de processos de compostagem dos resíduos orgânicos;
 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam;
 Criar o Centro de Reciclagem de lixo Municipal.
 Auxílio na desburocratização, facilitando a regularização e elaboração de
projetos das associações de comunidades rurais em busca de recursos e
melhorias;






SEGURANÇA

Projeto Segurança +

 Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, priorizando a prevenção e a atenção à
família;
 Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas
as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à mulher, à criança, ao adolescente
e ao idoso;
 Apoio e melhoria aos Fundos Municipais de Segurança Pública;
 Apoio material às Polícias Civil e Militar;
 Programa de recuperação de espaços públicos, ampliando a segurança, e a
qualidade de vida da população;
 Implantar o monitoramento municipal no município de Cordisburgo e no distrito
de Lagoa Bonita por meio de câmeras de vigilância (olho vivo), em parceria
com a Polícia Militar;
 Reformular a Patrulha Rural e Guarda Verde, e ampliar a abrangência e dos
agricultores na sua totalidade;
 Solicitar junto à Polícia Militar e às entidades competentes uma base da Polícia
Militar no distrito de Lagoa Bonita;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002086096_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDISBURGO / MG)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial