BURRACHA - MDB - PREFEITO

............................................... 9
INFRAESTRUTURA ........................................................................................ 12
DESENVOLVIMENTO RURAL, MEIO AMBIENTE E RECURSO HIDRICOS ... 15
CULTURA, JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER............................................... 18
ASSISTÊNCIA SOCIAL, HABITAÇÃO, EMPREGO E RENDA ......................... 21
VISÃO A LONGO PRAZO ................................................................................ 24
OBJETIVOS E PRINCÍPIOS ............................................................................ 25



















3


INTRODUÇÃO

É chegado o momento de tomar uma importante decisão e
escolher, através do voto, o Prefeito com seu vice e os representantes da
Câmara Municipal – os Vereadores – que irão conduzir e traçar as diretrizes do
nosso município.
As pessoas que se propõem a disputar o cargo eletivo deve
ter como principal foco os interesses do povo que visa representar, dando voz
àqueles que anseiam serem ouvidos e que buscam o mesmo objetivo de
crescimento e desenvolvimento da nossa cidade.
O objetivo do partido visa o fortalecimento das políticas
públicas municipais em prol do benefício da sociedade civil, na busca de
oportunidades para todos os martinhocampenses, e juntos lutarmos por uma
gestão pública em que todos terão direitos humanos e sociais. Sendo assim,
fortalecer as políticas públicas através de parcerias conjuntas com diversos
órgãos e entidades estatais, além de empresas do setor privado, é uma meta,
visando sempre o bem comum e a realização do avanço socioeconômico, do
desenvolvimento cultural, agrário, social, bem como a reestruturação da saúde,
da educação e da infraestrutura da cidade, dando clareza e objetividade para
realizações e inovações para uma nova construção e implantação do
empreendedorismo onde irá fortalecer o comércio da nossa querida cidade.
O Plano de Governo é um documento no qual os
candidatos do executivo informam suas principais ideias e propostas para a
administração que se propõe a governar. Nesse sentido, o planejamento é parte
essencial de qualquer ação a ser tomada de forma responsável e direita.
Este Plano foi elaborado de forma participativa com intuito
democrático de reger nossa cidade, incluindo nas ações, a experiência da
sociedade com cidadãos e lideranças comprometidas, que nos passou
transparência por meio de uma visão humanista, democrática, respeitosa, cidadã
e com respeito ao meio ambiente.
As propostas apresentadas traduzem o anseio de uma
gestão realmente comprometida com a população martinhocampense. Trata- se
4

de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social com a participação do povo.
A coletividade foi uma característica muito importante para
a criação desse plano, pois foi traçadas metas em total acordo com a nossa
realidade. A construção coletiva teve um objetivo para além de somente reunir
várias ideias, logo foram alcançadas decisões democráticas em um ambiente
coletivo que busca a colaboração para o bem de toda a sociedade. Sem este
pensamento a administração pública não acontece de forma assertiva e
retificativa.
Vamos enfrentar com coragem e compromisso as nossas
responsabilidades e os desafios que estão por vir, por isso não renunciaremos à
força da mulher, do jovem, dos idosos e de cada cidadão. Faremos uma
administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento econômico e o
impulso da máquina pública municipal.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em
instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia,
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a
concepção de novas soluções para a cidade em médio e longo prazo. Soluções
que levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua
importância na região Centro-Oeste.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo
de gestão de com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo
e o idealismo do candidato. As propostas contemplam os objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos cidadãos de Martinho Campos.







5

PROPOSTA DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Análise da situação atual do município e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em discussão.
Estabelecimento de diretrizes que visam apresentar o
desdobramento dos objetivos centrais do Governo para as áreas a serem
desenvolvidas.
Detalhamento dos objetivos táticos a serem perseguidos
em cada área alinhada com as diretrizes.
E trabalho com foco em ações práticas que permitirão
atingir as metas propostas.



















6

EDUCAÇÃO

A Educação é um direito previsto na Constituição Brasileira
de 1988 e um dos maiores pilares para um desenvolvimento pessoal e da
sociedade como um todo. É dever do Estado e do Município garantir esse direito
às gerações desde as creches, até o Ensino Fundamental II, e garantir a jovens
adultos que não concluíram seus estudos de forma regular, a oportunidade de
finalizar essa etapa de suas vidas, lhes garantindo uma instrução de qualidade,
pautada nos princípios da nossa constituição.
Por meio desta se adquiri senso crítico, gera mais
conhecimento, qualidade de vida e proporciona uma evolução constante do
mundo no qual vivemos.
Nosso objetivo é dar garantia a uma educação de
qualidade e eficiente para crianças, jovens e adultos, assim dispondo de todos
os instrumentos, estrutura e pessoal qualificado para assegurar esse direito.
Alinhado a este objetivo, traça-se as seguintes diretrizes:

➢ Revisão do Plano de cargos e carreiras para os
professores;
➢ Realização anual de atividades culturais e
esportivas dentro das escolas a nível escolar e
municipal na área estudantil;
➢ Garantia de pagamento do piso salarial aos
professores;
➢ Promoção de melhoria na estrutura física e nos
equipamentos das escolas e creches;
➢ Garantir o permanente diálogo com os professores
e demais servidores da educação;
➢ Garantia de transporte digno, eficiente e seguro aos
estudantes que se deslocam dos povoadas para a
sede municipal.
➢ Implantação de biblioteca digital municipal (centro
de pesquisa);
7

➢ Realização de cursos de formação continuada para
os professores;
➢ Implantação do Programa de Informática nas
escolas;
➢ Introdução de plano piloto de escola em tempo
integral envolvendo o conteúdo curricular básico e
outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura, tanto na sede
do Município como nas escolas de Ibitira, Albert
Isaacson e Buriti Grande;
➢ Climatização das escolas;
➢ Premiações aos professores;
➢ Ampliar o número de vagas para educação infantil;
➢ Transformar Martinho Campos em referência
nacional no ensino fundamental;
➢ Projeto de gestão democrática baseado na eleição
direta dos diretores e coordenadores educacionais;
➢ Construção de quadras esportivas nas escolas
rurais e abri-las para o uso da comunidade,
principalmente aos finais de semana;
➢ A secretaria de educação oferecerá cursos
preparatórios para ENEM direcionado a alunos do
3ª ano ensino médio;
➢ Criar um sistema permanente de formação para os
professores em parceria com as instituições
universitárias e acadêmicas;
➢ Biblioteca pública digital municipal com o
enriquecimento do acervo bibliotecário com
ambientes de pesquisas climatizado e
aconchegante;
➢ Ampliação do atendimento aos portadores de
necessidades especiais em parceria com APAE e
outras organizações não governamentais.
8

➢ Ampliar o suporte por parte do Poder Executivo à
APAE de Martinho Campos;
➢ Especial atenção aos alunos que dependam de
professores de apoio, garantindo o melhor
desenvolvimento e interação deste público.





























9

SAÚDE

Sabe-se que três são os princípios que norteiam o Sistema
Único de Saúde sendo eles: Universalidade, Equidade e Integralidade.
Atualmente a nossa população sofre com a precariedade
de saúde no município, apesar dos esforços dos profissionais envolvidos no
setor.
Infelizmente a nossa realidade distancia do mínimo
idealizado para uma saúde.
A participação popular será de extrema relevância para
nosso governo, para isto, devem ser reestruturados os Conselhos e as
Conferências de Saúde, que visam formular estratégias, controlar e avaliar a
execução da política de saúde.
Um tema de tamanha importância não se permite limitar às
estratégias de um Governo, sendo necessária sua revisão e atualização ao longo
de todos os meses, sempre visando sua melhoria e ampliação, respeitando a
realidade da nossa cidade.
Entretanto, destaca-se o seguinte:

➢ Criação de uma Unidade Básica de Saúde (UBS) no
Bairro Lagoa dos Buritis, ao lado da Igreja São
Paulo;
➢ Criação de uma Unidade de Pronto Atendimento
(UPA) 24h no distrito de Ibitira;
➢ Criação de uma Unidade de Pronto Atendimento
(UPA) 24h no distrito de Albert Isaacson;
➢ Criar um consórcio com 12 prefeitos para
construção de um hospital regional, destacando a
posição geográfica de Martinho Campos, com
ênfase em centro de hemodiálise;
➢ Implantação de Posto Médico com ambulância em
Buriti Grande;
10

➢ Aumento de central das ambulâncias, visando
facilitar o deslocamento dos enfermos residentes na
sede e nos distritos, bem como adquirir veículos
equipados para situações de emergências;
➢ Ampliar o financiamento com recursos federais para
ação de média e alta complexidade;
➢ Garantia e melhoria do acesso aos serviços das
redes públicas de saúde;
➢ Ampliação e contratação dos serviços
especializados de atendimento médico hospitalar
por profissionais na área de: ginecologia, pediatria,
ortopedia, traumatologia e neurologista entre outras
especialidades;
➢ Distribuição gratuita de medicamento por meio da
farmácia popular;
➢ Empenho de esforços para reimplantação da
maternidade em Martinho Campos no hospital Dr.
Odilon de Andrade;
➢ Criação de Programa de Atendimento Domiciliar ao
Idoso;
➢ Retorno do programa de musicoterapia à população
com TEA e TDAH;
➢ Garantir centro de especialidade médica com foco
nas maiores demandas da população;
➢ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas
e exames no hospital Dr. Odilon de Andrade,
contratando mais profissionais de saúde e na
deliberação de exames;
➢ Melhorar a distribuição gratuita de medicamentos
nos caps em parceria com o Governo Federal,
Estadual e Municipal;
➢ Reimplantação da Farmácia Popular em Buriti
Grande;
11

➢ Aumentar o repasse de verba pública ao Hospital Dr.
Odilon de Andrade;
































12

INFRAESTRUTURA

Com o objetivo de reestruturar a sede, distritos e
localidades a fim de atender as necessidades estruturais visando a conservação
do patrimônio público e ambiental, apresenta-se as seguintes propostas:

➢ Revitalização da Lagoa dos Buritis, melhoria de sua
infraestrutura, paisagismo, iluminação pública;
➢ Pavimentação asfáltica do Bairro Bambé;
➢ Regularização do Condomínio do Robson com
Pavimentação asfáltica, extensão de rede elétrica,
água potável e rede esgoto;
➢ Pavimentação do Bairro Novo Horizonte;
➢ Pavimentação asfáltica bairro São Jorge;
➢ Pavimentação asfáltica Rua José Bailão Silva
Caldas em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica no Bairro Jatobá em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Altino Tomás de
Aquino em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica da Rua João Vital da Silva
em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua João Cruz da Costa
em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica nas casinhas da Coab em
Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica da Rua Hermógenes
Ferreira em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Rodolfo Cândido em
Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Elvira Lobato em
Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica Rua Padre Libério em Ibitira
13

➢ Pavimentação asfáltica Rua Padre Pedro Nolasco
em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica Rua Maria José de Carvalho
em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica Rua Custódio José da Costa
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Professor Antônio
José das Chagas em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica Rua Teotônio Lino em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Teotônio em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Geraldo Xavier
Corgozinho em Ibitira;
➢ Pavimentação asfáltica no Bairro Buritizinho em
Albert Isaacson;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Raimundo Lino de
Souza Barro em Albert Isaacson;
➢ Pavimentação asfáltica na Avenida José Cançado
em Albert Isaacson;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Maria Inês de Souza
em Albert Isaacson;
➢ Pavimentação asfáltica na Rua Amélia de Souza
Lino em Albert Isaacson;
➢ Pavimentação na Rua das casas da Coab em Albert
Isaacson;
➢ Pavimentação asfáltica da Rua José Isidoro da
Silva;
➢ Concluir asfalto na Rua Francisco Dias em Albert
Isaacson;
➢ Concluir asfalto nas Ruas Região da Horta em Albert
Isaacson;
➢ Pavimentação asfáltica do distrito de Boa Vista;
➢ Pavimentação asfáltica do distrito de Monjolinhos;
➢ Pavimentação das Ruas de Buriti Grande;
➢ Reforma com melhorias e sinalização,
especialmente redutores de velocidade, no trevo de
14

acesso a Buriti Grande, em parceria com o DER e
Governo Estadual;
➢ Construção de arquibancada e vestiário na quadra
esportiva de Buriti Grande;
➢ Reforma e revitalização da praça principal de Buriti
Grande;
➢ Incluir setor específico dentro da Delegacia de
Martinho Campos destinado ao especializado
atendimento às mulheres vítimas de violência
doméstica, em parceria com o Governo estadual;
➢ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos
Sólidos com direcionamento a coleta do lixo;
➢ Melhoria da Iluminação das vias da sede municipal,
distritos e vias rurais;
➢ Manutenção das estradas do município, sobretudo
com implantação de pontes ou passagens molhadas
com a preocupação e enfatizando a importância no
transporte da produção agrícola do município;
➢ Criação do centro de ZOONOSE;
➢ Incentivo e apoio à Associação Abadia Cuida dos
Animais ao Abrigo Sítio Paracatu, visando o
tratamento e acolhimento de animais abandonados;
➢ Fomentação de fábricas e indústrias em parceria
com a iniciativa privada para sustentabilidade do
crescimento do sistema socioeconômico em busca
da geração de empregos e renda;
➢ Instalação de Torre de Celular em Burit Grande,
possibilitando melhor comunicação remota e acesso
a redes móveis no distrito;
➢ Adequar Martinho Campos no programa luz para
todos;



15

DESENVOLVIMENTO RURAL, MEIO AMBIENTE E RECURSO HIDRICOS

Desenvolver uma administração ambiental sustentável,
garantindo aos agricultores o acesso ao conhecimento e instrumentos para uma
boa atuação no campo e educando a nossa população para um olhar alentado
para o meio ambiente.

➢ Melhoramento nas estradas rurais para escoamento
da produção do agronegócio, em especial nos
períodos de chuva;
➢ Apoio aos pecuaristas e produtores rurais;
➢ Cumprimento da Legislação que trata da
obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros de merenda escolar de
produtores locais e regionais;
➢ Implantação de Programa de Extensão Rural
(assistência técnica e capacitação) de acordo com a
aptidão de cada povoado;
➢ Programa de conscientização do uso correto de
agrotóxico e descarte dos seus respectivos
recipientes;
➢ Estímulo à constituição de microempresas,
associações, cooperativas e sindicatos para
autogestão, por meio de cursos de capacitação
voltados aos produtores rurais,
➢ Criação de cooperativas e associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola;
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção
agrícola orgânica na agricultura familiar;
➢ Criação do espaço do homem do campo;
➢ Comemoração do Dia do Agricultor, dando a devida
valorização aos produtores rurais;
➢ Incentivar o descarte de lixo em forma seletiva;
16

➢ Criar a Unidades de Triagem de Resíduos Sólidos,
com retorno de renda voltada para projetos de
proteção ambiental;
➢ Trabalhar em ações que estimulem a redução de
plástico na área do município;
➢ Promover Mutirão Anual voltado à limpeza e
conscientização sobre o descarte de lixo,
especialmente na comunidade do Pontal, no trevo
de Albert Isaacson, na entrada do Junco e demais
localidades;
➢ Projeto para limpeza periódica dos nossos açudes;
➢ Arborização (árvores nativas) das ruas da nossa
cidade, bairros e distritos;
➢ Implantação do Plano Ambiental Municipal;
➢ Implantar em parceria com produtores rurais,
viveiros de mudas de árvores nativas;
➢ Implantar o banco de mudas do município.
➢ Desenvolver projeto de arborização urbana por toda
sede e distritos, com o objetivo de tornar o município
um lugar mais sustentável ambientalmente;
➢ Projetos de saneamento básico das áreas rurais
com a construção de fossas sépticas e sanitários,
através de recursos específicos do Governo
Federal, Estadual e Entidades não Governamentais,
com objetivo de despoluição das águas;
➢ Buscar junto à União recursos, afim de, implantar
saneamento básico em 100% do município;
➢ Campanhas Educativas, seminários, fóruns,
debates e workshops visando a melhoria da
qualidade de vida da população de Martinho
Campos;
➢ Criar um órgão municipal responsável pelo
gerenciamento do meio ambiente e recursos
17

hídricos, tornando-o capaz de organizar ações
intersetoriais indutoras de políticas sustentáveis;
➢ Ampliar o abastecimento de água em regiões do
município que ainda sofrem com a escassez hídrica,
principalmente às propriedades rurais banhadas
pelo córrego “Formiguinha” que, em períodos de
estiagem, deixa de abastecer mais de dez
propriedades rurais;
➢ Desenvolver campanhas que incentivem a
preservação do meio ambiente;
➢ Incentivar e acompanhar dos Produtores de
Agricultura de Subsistência.
➢ Revitalização córrego do Bambé em Martinho
Campos;




















18

CULTURA, JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER

Promover, por meio de ações e projetos, acesso à cultura
e desporto.
Incentivar o protagonismo jovem através de políticas
públicas desenvolvidas especificamente para esse grupo, assim contribuindo
para a formação de jovens mais autônomos e atribuídos de valores, assegurando
uma proposta de transformação social.

➢ Criar o plano municipal de cultura;
➢ Música e teatro: levar essas atividades aos bairros
da cidade para beneficiar aos jovens com eventual
parceria com a Banda Santa Cecília;
➢ Centro cultural: incentivar na exposição de feiras
com produtos artesanais, apoiando e valorizando os
trabalhos artesanais;
➢ Feira cultura e de comidas típicas que era realizada
domingo à noite na Praça da Matriz
➢ Festivais teatrais com boa administração;
➢ Assegurar as festividades em comemoração à
emancipação do município;
➢ Elaborar Calendário anual de