FELIPPE FORTUCE - MDB - PREFEITO

s das próximas administrações para promover o desenvolvimento econômico,
oferecendo mais oportunidades de emprego, especialmente para os jovens. Atualmente,
34,5% da população vive sem carteira assinada e com uma renda média mensal de
apenas meio salário mínimo.
Os recursos municipais destinados à saúde são insuficientes para atender à
crescente demanda. Em 2023, Miraí recebeu R$ 4,4 milhões do SUS, cerca de R$ 368 mil
por mês. O município investe mais de 30% de sua receita em saúde, embora o mínimo
constitucional seja 15%. Mesmo assim, há queixas sobre atrasos na liberação de exames,
cirurgias, consultas e fornecimento de medicamentos. A diminuição da população reduz
os repasses do Fundo de Participação dos Municípios (FPM), agravando ainda mais a
situação financeira.
Para melhorar a saúde em Miraí, é essencial aumentar a arrecadação municipal por
meio do crescimento econômico, sem elevar os impostos. O desenvolvimento econômico
trará mais arrecadação e população, proporcionando mais recursos para a saúde. Existem
diversas ações no Plano de Governo que podem ser implementadas para melhorar o setor
de saúde, sem a necessidade de grandes investimentos.
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de Miraí é de 0,68. Embora seja uma
faixa média, há muito a ser feito para que o município alcance um nível de
desenvolvimento mais elevado, proporcionando melhor qualidade de vida para seus
habitantes. Este Plano de Governo Participativo visa abordar essas questões e encontrar
soluções viáveis através da colaboração e do engajamento da comunidade, garantindo
um futuro próspero e saudável para todos os miraienses.






















Meu nome é Felippe Antunes Fortuce, nascido em 20 de junho de 1980. Sou filho
de Regina Célia Pita Antunes Fortuce e Luiz Fortuce, que foi prefeito de Miraí por três
mandatos e vice-prefeito uma vez. Desde jovem, fui profundamente influenciado pela
dedicação do meu pai ao desenvolvimento da nossa cidade e pelo comprometimento de
minha mãe com a comunidade. Esses exemplos moldaram meus valores e me inspiraram
a seguir uma trajetória de responsabilidade e ética.
Sou casado com Luciana de Almeida Carneiro Fortuce, e nossa parceria tem sido
fundamental em minha vida. Juntos, criamos nossos dois filhos, Giovana Carneiro Fortuce
e Felippe Antunes Fortuce Filho, e nossa família é a principal fonte de motivação para
mim. Acredito que a experiência e os valores que adquiri ao longo da minha vida me
prepararam para enfrentar esse desafio.
Desde 2004, atuo como empresário, e essa experiência me ensinou valiosas lições
em gestão, disciplina e credibilidade. A administração pública exige uma liderança honesta
e eficaz, e vejo a candidatura a prefeito como uma oportunidade de aplicar esses princípios
em benefício da nossa cidade.
Decidi me candidatar a prefeito porque acredito que nossa cidade precisa de uma
gestão séria e comprometida. Tenho um forte senso de responsabilidade social e estou
comprometido em usar minha experiência empresarial para enfrentar os desafios de Miraí
e implementar soluções práticas e inovadoras. Meu objetivo é realizar uma administração
transparente, sempre focada no interesse público e no desenvolvimento sustentável da
cidade.
Estou ciente das expectativas que acompanham a candidatura. Vejo essa
oportunidade como um passo crucial para aplicar meus valores e habilidades em prol de
um futuro melhor para Miraí. Com dedicação, honestidade e uma visão clara, estou pronto
para liderar nossa cidade, priorizando o bem-estar de todos os cidadãos e promovendo o
progresso que nossa comunidade merece.

























NOSSA PARCERIA

A parceria entre prefeito e vice-prefeito desempenha um papel crucial na
administração de uma cidade, oferecendo um equilíbrio essencial entre liderança e suporte
estratégico. Um vice-prefeito comprometido pode não apenas reforçar a gestão do
prefeito, mas também trazer uma visão especializada que facilita a implementação eficaz
de políticas e soluções para os desafios municipais
Dr. Alexandre, médico com uma carreira notável desde julho de 1998, traz para
nossa candidatura uma vasta experiência em saúde pública. Sua atuação em diversas
áreas da medicina e sua dedicação à melhoria da saúde da comunidade fazem dele um
parceiro estratégico ideal para nossa jornada.
A candidatura de Dr. Alexandre a vice-prefeito reflete sua paixão pela saúde pública
e seu desejo de fazer a diferença. Com uma trajetória destacada como Secretário de
Saúde em Cataguases, ele possui o conhecimento e a experiência necessários para
enfrentar os desafios na área da saúde em Miraí.
Além de sua trajetória profissional, Dr.Alexandre tem uma conexão especial com
Miraí. Embora não tenha nascido na cidade, ele escolheu viver aqui e foi honrado com o
título de Cidadão Honorário em 20 de dezembro de 2017, uma distinção que considera um
presente significativo. Sua gratidão e compromisso com a cidade são evidentes e
fortalecem a promessa de uma gestão dedicada ao desenvolvimento e ao bem-estar de
Miraí.
As expectativas para com a nossa parceria são altas, com ambos trazendo
competências complementares que prometem uma administração eficaz e inovadora para
Miraí. Juntos aspiramos transformar Miraí em uma cidade mais próspera e saudável,
enfrentando desafios de forma colaborativa e implementando políticas que atendam às
necessidades reais da população. A confiança mútua e o desejo compartilhado de fazer a
diferença são os pilares que sustentam nossa parceria, que promete trazer mudanças
positivas e duradouras para a cidade.



PLANO DE GOVERNO PARTICIPATIVO
A construção do plano de governo participativo é um processo dinâmico e inclusivo,
que visa envolver ativamente vários atores na formulação de políticas públicas. Essa
abordagem permite que todos contribuam com suas perspectivas, necessidades e
soluções para os desafios locais, garantindo que as propostas sejam mais representativas
e eficazes.
O processo de elaboração deu-se através da realização de várias reuniões, onde
cada convidado compartilhou suas preocupações e sugestões. Estas reuniões foram
essenciais para mapear as principais demandas da população e identificar áreas
prioritárias de intervenção.
Uma das grandes vantagens do plano de governo participativo é a possibilidade de
criar políticas públicas que realmente atendam às necessidades locais. Por meio do
diálogo constante, é possível ajustar as propostas para que sejam mais eficientes e
realistas, evitando soluções genéricas que muitas vezes não se aplicam ao contexto
específico de Miraí. Esse alinhamento entre as demandas e ações governamentais
contribui para uma administração mais coerente e focada em resultados.
A transparência é outro pilar fundamental na construção do plano de governo
participativo. Todo o processo de elaboração, desde a coleta de sugestões até a definição
das propostas finais, é conduzido de maneira aberta e acessível. Essa postura fortalece a
confiança entre a administração pública e os cidadãos, criando um ambiente propício para
a colaboração e o engajamento contínuo.
Por fim, a implementação do plano de governo participativo representa um avanço
significativo na forma de governar a cidade. Esta estratégia demonstra um compromisso
com uma gestão mais justa, inclusiva e eficiente. Essa iniciativa não só aprimora a
qualidade das políticas públicas, mas também empodera os cidadãos, que se tornam
protagonistas no processo de desenvolvimento de sua própria cidade. Em última análise,
o plano de governo participativo é um exemplo de como a democracia pode ser fortalecida
por meio da participação ativa e consciente da comunidade.























GESTÃO PÚBLICA
1. Revisar a Lei Orgânica Municipal de Miraí-MG para modernizar e adequar às normas
locais às necessidades atuais. Esse processo visa promover transparência, eficiência
e participação cidadã, garantindo que as políticas municipais reflitam os interesses e
direitos dos moradores, fortalecendo a governança e impulsionando o desenvolvimento
sustentável da cidade.
2. Viabilizar a implementação do ticket alimentação para os servidores. Esta medida visa
valorizar os funcionários públicos, melhorar a qualidade de vida e aumentar a
motivação e produtividade, refletindo diretamente na eficiência dos serviços prestados
à comunidade.
3. Fortalecer o SISPREV (previdência dos servidores públicos de Miraí) através da
realização de concurso público municipal. Essa medida garantirá a sustentabilidade
financeira do sistema previdenciário, ampliando a base de contribuintes e assegurando
um futuro mais seguro e estável para os servidores públicos municipais.
4. Desenvolvimento de um Programa de Educação Permanente para Servidores Públicos
Municipais, proporcionando cursos relevantes para melhorar suas práticas no serviço
público, como humanização no atendimento, libras, gestão de documentos, rotinas
administrativas, primeiros socorros, entre outros, garantindo a excelência no
atendimento e eficiência administrativa.
5. Contratação de empresa de Medicina do trabalho no que tange a prevenção de
acidentes e doenças ocupacionais.
6. Estabelecer uma parceria com um plano de saúde para oferecer cobertura a todos os
servidores públicos de Miraí com adesão de forma opcional. Essa parceria
proporcionará aos servidores acesso a cuidados com a saúde, valorizando o trabalho
desses profissionais essenciais para a administração municipal.
7. Buscar, junto ao Poder Legislativo, a revisão da legislação sancionada durante a
pandemia que paralisou as progressões salariais por 1 ano e 7 meses dos servidores
públicos, com o objetivo de regularizar e atualizar as progressões salariais afetadas.
























SEGURANÇA PÚBLICA
1. Realizar interlocução junto ao governo do Estado para aumento do efetivo de Policiais
Militares e civis reforçando a segurança pública, ampliando a presença e a capacidade
de resposta das forças policiais, além de contribuir significativamente para a redução
da criminalidade e o fortalecimento da sensação de segurança na comunidade.
2. Implantar faixas de pedestres elevadas em pontos específicos de grande circulação de
veículos e pedestres. Esta medida visa melhorar a segurança no trânsito, reduzindo a
velocidade dos veículos e garantindo uma travessia mais segura para os pedestres,
especialmente em áreas com intenso fluxo de tráfego.
3. Criar o programa “OLHO VIVO” em parceria com a Polícia Militar e Civil, para monitorar
a região urbana e pontos estratégicos na zona rural, utilizando tecnologias de vigilância
e inteligência para prevenir e combater crimes, aumentando a segurança e a proteção
das áreas urbanas e rurais
4. Buscar junto ao governo estadual meios para a reformar o prédio da cadeia para
convertê-lo em um quartel policial, com a finalidade de instalar novas unidades e
equipamentos, aprimorando a eficácia das operações das forças de segurança e
reforçando a presença policial na cidade.
5. Articular com a Polícia Militar o retorno do Programa Educacional de Resistência às
Drogas e à Violência (PROERD), visando prevenir o uso de drogas e a violência entre
crianças e adolescentes, promovendo educação preventiva e fortalecendo a parceria
entre a comunidade, a escola e a polícia.
6. Articular com a Polícia Militar para a implementação da Patrulha Rural, com o objetivo
de fortalecer a segurança nas áreas rurais, proporcionando maior presença policial,
prevenindo crimes e garantindo um ambiente mais seguro para os residentes do
campo.



























SAÚDE
1. Criar o programa “Telemed-Miraí” para levar atendimentos em telemedicina à zona
rural, proporcionando acesso a consultas e orientações médicas remotas,
melhorando a cobertura e a qualidade do atendimento para os residentes em áreas
afastadas.
2. Melhorar o controle dos estoques de medicamentos da farmácia municipal para
evitar faltas e interrupções de tratamento, com foco especial em pacientes com
deficiências, autistas e de saúde mental, garantindo a continuidade e a eficácia dos
tratamentos necessários.
3. Articular com o hospital a contratação de obstetras em regime de sobreaviso,
permitindo que gestantes possam realizar o parto em Miraí, garantindo um
atendimento mais próximo e seguro durante o período de gestação e parto.
4. Realizar mutirões de cirurgias no Hospital de Miraí, abrangendo áreas como cirurgia
geral, ortopedia e urologia, com o objetivo de reduzir a fila de espera e proporcionar
atendimento cirúrgico mais ágil e eficiente para a população.
5. Ampliar o serviço de ultrassonografia no município, visando a realização deste, tanto
eletivos quanto de urgências e emergências, melhorando a capacidade de
diagnóstico e o atendimento aos pacientes.
6. Adquirir novos equipamentos para o Pronto Atendimento do Hospital de Miraí,
visando melhorar a estabilização de pacientes em situações de urgências e
emergências, garantindo um atendimento mais eficaz e rápido em momentos
críticos.
7. Implantar o horário estendido para atendimento em Unidades Básicas de Saúde
(UBS) em pontos estratégicos, com o objetivo de aumentar o acesso aos serviços
de saúde, atender a demanda da população fora do horário comercial e melhorar a
cobertura de atendimento.
8. Criar um centro de apoio dedicado à saúde da mulher, gestante e da criança,
oferecendo serviços especializados, acompanhamento pré-natal, orientações sobre
saúde infantil e suporte contínuo, visando promover o bem-estar e a qualidade de
vida dessas populações.
9. Implantar o programa EDUCA SUS MIRAÍ, focado em educação permanente para
os profissionais de saúde, com o objetivo de aprimorar os atendimentos prestados
e promover um olhar humanizado a todos os usuários do SUS, visando melhorias
contínuas na qualidade e na abordagem do atendimento.
10. Criar um Centro de Apoio para Assistência ao Paciente com Transtorno do Espectro
Autista, oferecendo suporte especializado, orientação terapêutica e programas de
integração para melhorar a qualidade de vida e o desenvolvimento desses
pacientes, além de fornecer recursos e apoio às famílias.
11. Melhoria das instalações da UBS Humberto Benevenute em Monte Verde, com o
objetivo de ampliar o acesso aos serviços de saúde na região, oferecendo
atendimento médico de qualidade e melhorando a cobertura de saúde para os
residentes locais.
12. Mudar a localização da central de distribuição de imunobiológicos (vacinas) para um
local que não seja suscetível a inundações, garantindo a integridade e a eficácia das
vacinas, e assegurando a continuidade do programa de imunização sem
interrupções devido a condições climáticas adversas.
13. Instalar salas de vacinas nos postos de saúde da zona urbana e rural, visando
facilitar o acesso à imunização para toda a população, melhorar a cobertura vacinal
e assegurar que os moradores de todas as áreas recebam os cuidados necessários
para a prevenção de doenças.
14. Informatização de todos setores da saúde através de um sistema integrado que
aumentará a eficiência e a agilidade no atendimento. Isso reduzirá erros, facilitará o
acesso às informações e otimizará a gestão dos recursos.
15. Aumentar os atendimentos nas especialidades médicas, com o objetivo de expandir
o acesso a tratamentos especializados, melhorarando a qualidade do atendimento
e atendendo a demanda crescente por esses serviços.
16. Implantar o Centro de Especialidade em Saúde Bucal (CESB), oferecendo serviços
especializados em odontologia para atender a demanda de tratamentos
intermediários e avançados, promovendo uma melhor saúde bucal na comunidade
e garantindo acesso a cuidados dentários de alta qualidade.
17. Ampliar o Programa Saúde na Escola (PSE) para atingir 100% das escolas do
município, com foco especial nas ações de saúde bucal, para garantir que todos os
alunos tenham acesso a cuidados dentários e educação sobre higiene oral,
promovendo uma saúde bucal integral e preventiva.
18. Implementar a Equipe e-Multi, composta por profissionais especializados para
oferecer suporte e atendimento em múltiplas áreas da saúde, integrando tecnologias
avançadas para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços oferecidos à
população.
19. Buscar junto ao Governo Federal recursos para a construção do Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS I), proporcionando suporte especializado em saúde mental e
promovendo um ambiente de atendimento integral para pacientes com transtornos
psicossociais. Esta estrutura permitirá acesso a terapias e tratamentos adequados,
melhorando a qualidade de vida e o suporte psicológico da comunidade local.
20. Atualizar o código de posturas do município para alinhar as normas às ações da
vigilância sanitária, garantindo que as regulamentações estejam em conformidade
com as melhores práticas e diretrizes atuais. Isso facilitará a fiscalização, melhorará
a saúde pública e assegurará ambientes mais seguros para a população.





































CAUSA ANIMAL
1. Criar a Política Municipal de Ações de Proteção e Defesa Animal para estabelecer
diretrizes e medidas que garantam a proteção dos animais, promovam o bem-estar e
a saúde animal, e regulamentem a defesa dos direitos dos animais no município,
incluindo controle de zoonoses e adoção responsável.
2. Firmar convênio ou parceria com ONGs, hospitais e clínicas veterinárias para oferecer
atendimentos e cuidados a animais, incluindo castrações, atendimentos veterinários e
vacinações, com o objetivo de melhorar a saúde e o bem-estar dos animais no
município e promover a responsabilidade na posse de pets.
3. Criar os programas “ADOCÃO” e “MIAUMIGO” com o objetivo de promover a
conscientização e educação sobre a adoção responsável e o não abandono de
animais, tanto na comunidade quanto nas escolas, visando reduzir casos de abandono
e maus-tratos e incentivar práticas responsáveis de posse de pets.
4. Estabelecer parcerias com ONGs e protetores independentes para criar um centro de
amparo e cuidados para animais, proporcionando um local seguro e acolhedor para a
recuperação e o bem-estar dos animais resgatados, além de facilitar adoções
responsáveis e promover campanhas de conscientização.
































DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO
1. Melhorias das instalações da Secretaria de Desenvolvimento Social com o objetivo
de oferecer um ambiente adequado para a execução de programas e serviços
voltados para o desenvolvimento social da comunidade.
2. Criar o Centro Dia para atender idosos e pessoas com deficiências, oferecendo
serviços como cuidados básicos de saúde, atividades recreativas, dentre outros
serviços pertinentes. O centro funcionará de segunda a sexta-feira, em período
diurno, com o objetivo de promover a inclusão, o bem-estar e a qualidade de vida
dos participantes.
3. Criar o CRAS Itinerante para oferecer apoio e orientação diretamente às
comunidades mais distantes e vulneráveis, ampliando o acesso a programas sociais
essenciais. Este serviço móvel representará um avanço significativo na assistência
social, promov