ALLAN DO SAX - MDB - PREFEITO

ALLAN DO SAX é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO ROMÃO (MG) nas Eleições 2024.

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ALLAN DO SAX

ALLAN SOARES CARDOSO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/12/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
FARMACÊUTICO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 38.025,00 (2020)
R$ 174.816,67 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO ROMÃO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 3.266 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: MG

Votação Obtida: 2.436 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PPS | UF: MG

Votação Obtida: 2.367 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno LOTE 500M2 NA ZONA HURBANA DE SÃO ROMÃO-MG R$ 60.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA A S CARDOSO ME R$ 50.000,00
2024 Terreno LOTE DE 360M2 NA ZONA HURBANA DE SÃO ROMÃO-MG R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/GOL 1.0 G IV 8V 4P ANO: 2012 PLACA: GYS 3248 R$ 21.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE Q13 QUADRA 17 ÁREA DE 262,5 M2 BAIRRO MORADA NOVA CIDADE: SÃO ROMÃO-MG R$ 17.025,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO GOL 1.0 2011 R$ 16.000,00
2024 Caderneta de poupança APLICAÇÃO RENDA FIXA BANCO SICOOB R$ 9.285,40
2024 Caderneta de poupança OUROCAP MENSAL BANCO BRASIL R$ 3.704,22
2024 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL R$ 2.892,53
2024 Caderneta de poupança CONTA POUPANCA BANCO SICOOB R$ 2.863,85
2024 Caderneta de poupança CONTA POUPANCA CAIXA ECONOMICA R$ 70,67
Patrimônio total declarado (2020): R$ 38.025,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 174.816,67

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Diversas a especificar 2020 R$ 16.217,00 32,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 11.500,00 23,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.300,00 10,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.200,00 6,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.799,99 5,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.613,85 5,2%
Alimentação 2020 R$ 2.396,50 4,8%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.300,00 4,6%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.850,00 3,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.600,00 3,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 176,80 0,4%
Total geral R$ 49.954,14 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jean Da Silva Mendes 07238968606 29 R$ 7.700,00
Jocivane Messi Cardoso Nunes 2 R$ 3.200,00
Maria Alves Vieira Rocha 1 R$ 3.000,00
Ludmila Dias Palma 1 R$ 3.000,00
Paula Cesar Nogueira 1 R$ 2.800,00
Auto Posto Ribeirao Ltda 3 R$ 2.613,85
Hilsolmar Geraldo Avelino Moreira 2 R$ 2.412,00
Padaria E Conf. Pao Do Dia Ltda 7 R$ 2.396,50
Marcos Aurelio Moraes Silva 1 R$ 2.300,00
G G Locadora De Veiculos E Servicos Ltda 1 R$ 1.850,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 31,3%
Recursos próprios 2024 R$ 28.000,00 17,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.270,69 9,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 58.543,96 36,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.020,00 4,4%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,6%
Total geral R$ 159.834,65 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 10 R$ 58.543,96
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Allan Soares Cardoso 2 R$ 15.000,00
Renato Goncalves De Mendonça 1 R$ 14.000,00
Maria Jose Balbino Palma 1 R$ 5.686,42
Thadeu Bispo Torres 1 R$ 2.500,00
Antonio Miranda Ribeiro Filho 1 R$ 2.000,00
Jose Roberto Pereira De Souza 2 R$ 1.600,00
Ludmila Dias Palma 1 R$ 1.500,00
Jose Menezes Barbosa 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 28.188.809,00
2020 DEFERIDO R$ 21.704.032,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO
Allan Do Sax & Renato Auto Peças

Governar com o povo e para o povo
O governo será transparente, com a participação do povo, objetivando o bem-social e a
prestação de serviços públicos de qualidade.
I - OBJETIVO
Solucionar os problemas da população de forma democrática, garantindo o desenvolvimento
integrado e sustentável.
II- ESTRATÉGIA OPERACIONAL BÁSICA
Constituição de um núcleo de planejamento composto pela Secretaria de Planejamento e
Secretários das diversas pastas do Governo, para pensar e propor soluções da cidade.
PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO

1. REFORM…

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AS ADMINISTRATIVAS
1.1-Refazer o organograma das secretarias da prefeitura e criar subsecretarias;
1.2- Criar a Secretaria de Planejamento e Gestão (SEPLAG), como órgão central da Administração
Municipal, com a função de PLANEJAR CUSTOS, ANALISAR A VIABILIDADE DE PROJETOS,
CONTROLAR ORÇAMENTOS a fim de coordenar, integrar, profissionalizar, informatizar e
modernizar toda a estrutura das Secretarias Municipais;
1.3-Criar a Secretaria de Desenvolvimento Rural para dar atenção especial às comunidades rurais
de São Romão com apoio técnico, orientação e treinamento ao agricultor familiar;
1.4- Elaborar o orçamento participativo par melhor distribuir os investimentos em nosso município;
1.5-Criar canais de comunicação com associações de moradores de bairros e comunidades para
ouvir as reivindicações dos moradores;
1.6-Readequar e implementar as alterações necessárias no Plano Diretor, para o melhor
desenvolvimento do município.

2. TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO
2.1 Facilitar o acesso ao PORTAL DA TRANSPARÊNCIA MUNICIPAL, para que a prestação de
contas de todos os recursos recebidos e de todas as despesas efetuadas com a realização de
obras, pagamento de pessoal, contratação de serviços, aquisição de materiais, contratação de
pessoal, licitações e contratos diversos, sejam acompanhados e fiscalizados pela sociedade;
2.2 Instituir a OUVIDORIA MUNICIPAL disponibilizando um número de telefone e whatsapp
exclusivos para receber elogios, sugestões e reclamações de servidores e da sociedade em geral
sobre a qualidade da prestação dos serviços públicos.

3- GESTÃO DE PESSOAS
3.1- Revisar o ESTATUTO DO SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL.
3.2- Reestruturar o PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS para todos os servidores
públicos, garantindo remuneração justa e compatível com a complexidade e importância de cada
função;
3.3- Criar Lei que reserve aos servidores efetivos municipais 50% dos cargos comissionados;
3.4- Apoio à reestruturação do SINDICATO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS;
3.5- Elaborar e desenvolver programas de atenção a saúde e segurança dos servidores municipais;
3.6 – Em parceria com o TJMG efetivar o plano de facilitação e pagamento dos precatórios
existentes.

4-PROGRAMA DE APOIO AO AGRICULTOR FAMILIAR E ÀS COMUNIDADES RURAIS
4.1- Construir o mercado municipal para comercialização dos produtos da agricultura familiar;
4.2- Manter e ampliar o atendimento as propriedades rurais com a abertura de silos, valas,
bebedouros e pequenas terraplanagens;
4.3- Contratar MÉDICO VETERINÁRIO, AGRÔNOMO e TÉCNICO EMAGROPECUÁRIA para
atender as comunidades rurais;
4.4- Adquirir TRATORES E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS para o fortalecimento ao homem do
campo;
4.5- Fazer barragem de médio porte para abastecer as comunidades;
4.6- FORNECER SEMENTES ao agricultor familiar para produção de silo a fim de garantir o
alimento do gado e a produção de leite, mesmo nos períodos de seca no município;
4.7- FORMAR PRAÇA DE CALCÁRIO para o agricultor familiar efetuar a correção do solo;
4.8- MANUTENÇÃO CONSTANTE das estradas, pontes e mata-burros das estradas rurais do
Município;
4.9- Recuperação de todas as pontes da Zona Rural do nosso município;
4.10- Implantar a fabrica de pontes e mata-burros;
4.11- Retornar a Balsa do Paracatu;
4.12- Construção das pontes do Riacho do Mato, Rio Urucuia e no Assentamento Novilha Brava,
além da reforma de outras pontes como a do Galho na comunidade do Barreiro da Pedra;
4.13- Implantação de rede elétrica no Assentamento Novilha Brava além de lutar para conseguir a
construção de casas através do Programa Minha Casa Minha Vida;
4.14- Adquirir uma Balsa para a travessia sobre o rio Urucuia na localidade do Jequi, para facilitar
o acesso do município de São Romão à Cidade de Pintópolis;
4.15- Instalação de energia na Ilha Caiapós, com a finalidade de incentivar a produção agrícola;
4.16- Resolver o problema da falta de água nas comunidades rurais;
4.17- Criar o PROGRAMA DE INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL e TRANSFERÊNCIA DE EMBRIÕES,
para o melhoramento da genética da pecuária com estrutura alimentar e hídrica;
4.18- Fortalecer a secretaria de agricultura com técnicos agropecuários, engenheiro florestal,
agrônomo e um núcleo de elaboração de projetos;
4.19- Reestruturar o programa municipal de melhoramento animal;
4.20 – Fazer parceria com a CAPUL – Cooperativa Agropecuária Unaí Ltda., para implantação de
um entreposto em São Romão, para que os agricultores tenham acesso a insumos, sementes,
máquinas agrícolas e outros benefícios com preços e condições de pagamentos bem mais
acessíveis;
4.21 – Em parceria com o IMA desenvolver projetos para o empreendedorismo através da produção
de derivados do leite, como o queijo;
4.22 – Incentivar através da EMATER o desenvolvimento da cultura da mandioca para incentivar o
plantio e produção de farinha e polvilho;
4.23 – Apoio à EMATER na regularização fundiária rural.

5-SAÚDE-REMODELAR A ATUAÇÃO E A GESTÃO DA SAÚDE DE SÃO ROMÃO
5.1 Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede pública de saúde.
5.2 Garantir o atendimento regular de MÉDICOS COM ESPECIALIALIDADE em Pediatria,
Fonoaudióloga, Ortopedia, Ginecologia, Cardiologia, Ultrassonografia e Cirurgia;
5.3 Implantar SISTEMA INFORMATIZADO DE AGENDAMENTO DE CONSULTAS na rede
municipal de atendimento à saúde para por fim às filas.
5.4-Modernizar e ampliar o Centro de Fisioterapia
5.5-Melhorar o atendimento na orientação e prática de atividades físicas no âmbito das UBSs, como
caminhadas, recuperação de cardíacos, acompanhamento de hipertensos, Diabéticos, entre
outros.
5.6- Reativar e melhorar a estrutura do Bloco Cirúrgico com aquisição de aparelhos modernos,
contratando médicos cirurgiões para realização de CIRURGIAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE.
5.7-Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde com a
CONTRATAÇÃO DE MAIS DENTISTAS.
5.8-Implantar o atendimento MÉDICO e ODONTOLÓGICO nas comunidades rurais.
5.9-Reformar a unidade básica do Distrito TRAÇADAL, para retorno do atendimento médico e
odontológico.
5.10- Construir uma unidade básica de Saúde no distrito da RIBANCEIRA.
5.11-Construir o centro de RAIOS-X e ULTRASSONOGRAFIA, com aparelhagem moderna e
investir na capacitação dos profissionais para garantira população uma qualidade melhor e mais
precisa dos laudos.
5.12 Investir no abastecimento farmacêutico e de insumos da FARMÁCIA BÁSICA MUNICIPAL
para suprir as necessidades da população.
5.13 Criar mutirões para procedimentos cirúrgicos eletivos e ambulatoriais.
5.14 Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores.
5.15 Implantar coleta de dados informatizada dos AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE E
AGENTES DE ENDEMIAS, por meio de computadores portáteis (palmtop).
5. 16 Adquirir uma UNIDADE MÓVEL ODONTOLÓGICA para levar atendimento ás Comunidades
Rurais.
5.17 Reformar e modernizar o Hospital Municipal.
5.18 Implantar sistema de remuneração salarial dos servidores da saúde, baseado na gestão por
resultados por meio de indicadores em Saúde.
5.19 Melhorar e ampliar a frota de ambulâncias e veículos para a saúde, inclusive para atendimento
na zona rural.
5.20 Implantar o centro de atendimento aos dependentes de álcool e drogas para apoio a
recuperação dos dependentes.
5.21 Melhorar o fornecimento de consultas, medicamentos, exames e transporte para os pacientes
através de um SISTEMA INFORMATIZADO, para que não haja manipulação das filas de espera
dos pacientes.
5.22 Implantar o Programa Saúde Itinerante, percorrendo mensalmente as áreas prioritárias,
deslocando a estrutura da Secretaria de Saúde em seu corpo administrativo e técnico com
atendimento voltado à prevenção e programas.
5.23-Criar o CENTRO DE REFERENCIA DA MULHER.
5.24-Construir Posto de saúde na zona rural nos ASSENTAMENTOS DO SÃO JOÃO DO RODEIO
E NOVILHA BRAVA;
5.25-Implantar o atendimento domiciliar dos agentes de saúde na zona rural do município;
5.26-CRIAR O CENTRO ESPECIALIZADO PARA ATENDIMENTO AO AUTISTA E PORTADORES
DE NECESSIDADES ESPECIAIS, com profissionais treinados, ambiente apropriado para
atendimento individual, atendimento freqüente de médicos especializados, criando uma rede de
apoio para os familiares.
5.27-Implantar o sistema de transporte especial para crianças especiais, idosos e portadores de
doenças graves.
5.28-Criar a casa de apoio na cidade de MONTES CLAROS E BRASILIA DE MINAS;
5.29- Criar o LABORATÓRIO MUNICIPAL NO HOSPITAL com atendimento freqüente.

6. SEGURANÇA PÚBLICA
6.1- Apoio material às Polícias Civil, Militar e Ambiental no combate à criminalidade e a violência;
6.2-Articular para que a cidade nunca fique sem a presença de autoridades como: um Delegado de
Polícia, um Juiz de Direito e um Promotor de Justiça;
6.3-Aumentar o sistema de VIGILÂNCIA ELETRÔNICA;
6.4- Criar a GUARDA MUNICIPAL, com viaturas e motocicletas, aumentando a segurança pública
e criando empregos.
6.5-Criar a Secretaria Municipal de Segurança e Cidadania;
6.6-Construir um posto de atendimento da Polícia Militar na Rodoviária, com sala de vídeo
monitoramento das Câmeras;
6.7 – Gestão mais eficaz com relação à iluminação pública.


7. EDUCAÇÃO
7.1-Criar uma política de valorização dos profissionais da educação através de formação
continuada, revisão de salário e gratificação especial para professor regente.
7.2-Finalizar a construção da creche para atendimento de crianças menores de 03 anos.
7.3-Dar atenção especial na primeira infância com estímulos adequados, para que o aluno não
tenha dificuldades futura.
7.4-Criar equipe com multiprofissionais com: psicopedagogo, fonoaudiólogo e psicólogo para
atender nas escolas.
7.5-Assegurar acessibilidade, equipamentos e formação para profissionais da rede municipal,
garantindo a inclusão das crianças com necessidades especiais.
7.6- Estabelecer pareceria publico - privado (SENAI, SESI, FIEMG SENAC e outros) para implantar
no município ESCOLAS DE CURSOS TÉCNICOS EPROFISSIONALIZANTES;
7.7-Implantar centros integrados de Educação, Esporte e Lazer com espaços de convivência e
desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e esportivos no município;
7.8-Modernizar e aumentar a frota de transporte escolar para os alunos da rede municipal;
7.9-Ampliar a oferta de TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO para o deslocamento de estudantes a
outros municípios;
7.10-Implantar programas como: Bibliotecas Interativas, Laboratórios de Informática e Ateliê de
Artes.
7.11-Revitalizar e adequar às unidades escolares para melhor atender os nossos alunos.
7.12-Priorizar a DISTRIBUIÇÃO GRATUITA anual de uniformes e Kits de materiais escolares para
todos os alunos da rede municipal de ensino.
7.13-Priorizar a qualidade da Merenda Escolar, incentivando a compra de produtos da agricultura
familiar através dos Programas do PAA, CONAB e PNAE, com Supervisão Nutricional.
7.14-Criar Bibliotecas infantis e brinquedotecas.
7.15-Promover e ampliar políticas de inclusão digital para profissionais da educação e alunos.
7.16 Elaborar Projeto Piloto para atendimento em tempo integral na educação infantil.
7.17-Instituir programas escolares que premiem as boas práticas ambientais nas escolas.
7.18-Criar o PROGRAMA ESCOLA ABERTA para promover a abertura das escolas nos fins de
semana, realizando atividades esportivas, capoeira, dança de salão, oficinas culturais, videoteca e
palestras.
7.19-Buscar parceria para a instalação de uma escola Agrícola no PARA TERRA
7.20-Criar o CENTRO DE APOIO AO AUTISTA E PORTADOR DE NECESSIDADES ESPECIAIS
na escola com profissionais especializados e capacitação dos profissionais no ambiente escolar.
7.21- Criar o plano de cargos e carreira dos profissionais da Educação.



8. ASSISTENCIA SOCIAL
8.1 Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de renda do Governo Federal,
como BOLSA FAMÍLIA, para aumentar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade.
8.2 Estabelecer estratégias para a implantação do Sistema da Assistência Social eficiente em toda
a cidade de São Romão.
8.3 Ampliar e aperfeiçoar a rede de Centros de Referência da Assistência Social (CRAS) para
atender a demanda do município.
8.4-Ampliar e aperfeiçoar os Centros de Referência Especializados da Assistência Social (CRAS E
CREAS;
8.5 – Criação da Defensoria Pública Municipal, para atender às pessoas reconhecidas como sendo
carentes e sem condições de contratar advogado.

9. ESPORTE, CULTURA E LAZER
9.1 Criar o CENTRO DE TRADIÇÕES CULTURAIS destinado a incentivar a permanência de
grupos culturais de reconhecida importância para identidade cultural do município.
9.2-implantação de novas áreas de lazer, atendendo aos locais carentes.
(9.3-FORTALECER a proteção do patrimônio arquitetônico, histórico e Cultural tombado, do
município.)
9.4-Resgate das RUAS DE LAZER COM GINCANAS, campeonatos esportivos, premiação e
orientações sobre saúde.
9.5-Realizar campeonatos e torneios municipais e intermunicipais na cidade e nas comunidades
rurais;
9.6-Estimular o turismo no município, por meio da qualificação de guias turísticos, atendentes de
bares e restaurantes e divulgação e revitalização dos pontos turísticos.
9.7-Apoiar e incentivar a escolinha de música, os grupos folclóricos e eventos culturais com o
objetivo de afastar as crianças e jovens da criminalidade e das drogas e perpetuar as tradições
culturais do município.
9.8-Implantar a AGÊNCIA MUNICIPAL DE EVENTOS, com aquisição de ARQUIBANCADA
MÓVEL, PALCO, TENDAS.
9.9-investir em aparelhos de academia para o Poliesportivo com o objetivo de melhorar o
treinamento dos atletas e a eficiência no esporte.
9.10- Criar o CENTRO DE TRADIÇÕES CULTURAIS-CTRAC, com implantação da Escola Cultural
para a formação de jovens e adolescentes.
9.11-Investir na preparação de atletas locais para representar São Romão nos Jogos Escolares de
Minas Gerais-JEMG.
9.12-Apoiar e dar incentivo os artesões para a realização de feiras e exposições.
9.13-Criar e divulgar o calendário de eventos e datas comemorativas para o município.
9.14-Construção e reforma das quadras poliesportivas e campo society nos bairros, na orla da
beira rio e na zona rural.
9.15- Reforma e instalação do gramado no Estádio Municipal;
9.16-Criar o calendário de campeonatos municipais incluindo a zona rural com campeonatos de
futebol de campo, futebol society, futsal, vôlei, e outros esportes fazendo um rodízio para fortalecer
o esporte no município.
9.17-Apoiar e criar estrutura aos eventos esportivos;
10-CRIANÇAS, ADOLESCENTES, TERCEIRA IDADE E PESSOAS COM NECESSIDADES
ESPECIAIS
10.1 Prestar total apoio ao Conselho Tutelar na promoção e desenvolvimento de políticas públicas
contra todas as formas de violência decorrentes da negligência, abuso, maus-tratos, exploração
sexual e crueldade em relação à criança, ao adolescente e ao idoso;
10.2 Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
10.3-Promover eventos para idosos com contratação de profissional exclusivo.
10.4-Garantir a acessibilidade de pessoas deficientes aos prédios públicos e promover a inclusão
no mercado de trabalho.
10.5 – Construir a Casa do Idoso para que tenham assistência e laser.

11. INFRAESTUTURA
11.1-Incentivar a criação de pequenas empresas para aumentar a geração de emprego e renda.
11.2- Adquirir equipamentos para a limpeza de ruas e adequar o horário dos trabalhadores para
poupá-los e evitar problemas de saúde.
11.3- Implantar a coleta seletiva de lixo e instalar a USINA DE RECICLAGEM e compostagem de
lixo orgânico para fornecimento de adubo aos agricultores familiares.
11.4-Solucionar os alagamentos da cidade, LAGOA DO SAPO, LAGOA DE ZETA, fundo do
CENTRO CULTURAL, AVENIDA ANTÔNIO LUCIANO E RUA JOSÉ CAETANO GOMES.
11.5-Ampliação da Energia elétrica e solução da falta d”água nos Bairros Valdir Ribeiro, Novo
Horizonte, Renascer e Raul Simões.
11.6-Adquirir VEÍCULO FUMACÊ para auxiliar no combate ao mosquito transmissor de doenças
como dengue, zica e outras;
11.7-CONSTRUIR CENTRO DE CONTROLE DE ZOONOSES com sala de cirurgia para castração
dos animais promovendo assim o controle das doenças;
11.8- PAVIMENTAÇÃO das ruas, Implantação das REDES PLUVIAIS do distrito de RIBANCEIRA,
do PARA TERRA entre outros.
11.8-Combater a erosão do DISTRITO DE RIBANCEIRA.
11.9-Criar o bairro industrial com rede trifásica para atrair investidores para São Romão, além de
dar incentivos fiscais e isenção na travessia da balsa, visando à geração de emprego e renda.
11.10- Construir um PARQUE DE ENERGIA SOLAR para diminuir os custos de iluminação pública,
inclusive para os prédios públicos.
11. 11-10.49 Realizar CONCURSOS PÚBLICOS
11.12 Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico, visando Coletar, analisar e organizar
informações e estatísticas sobre as atividades econômicas do município.
11.13 Fornecer serviços Online aos contribuintes (IPTU, Certidão Negativa, entre outros)
11.14- Criar o pasto comunitário para recolher os animais das ruas da cidade.
11.15-Criar a Lei Municipal para regulamentar o comércio de ambulantes de outros municípios para
fortalecer o comércio local.
11.16-Criar o planejamento freqüente de manutenção das estradas da zona rural priorizando a rota
do transporte escolar;
11.17- Implantar o sistema de cancelas com bilhete eletrônico na BALSA;
11.18- Reestruturar o serviço de balsa com atenção especial para o porto, a balsa, o reboque e os
servidores para melhor atender a população e os visitantes, inclusive disponibilizando o serviço
com duas balsas no período das 6h da manhã às 18h;
11.19 – Reformas integrais das balsas e rebocadores com assistência constante para evitar filas;
11.20 – Aumentar a área de laser na beira rio para fomentar o laser e consequentemente o
desenvolvimento econômico, com a criação de quiosques e outros benefícios para os munícipes e
turistas;
11.21 – Fomentar e investir na criação do programa Frut Risonha, para que investimentos no plantio
de frutas para extração e venda de polpas;
11.22 – Criação do programa Irriga São Romão, para apoio técnico e financeiro para a implantação
de sistemas de irrigação em propriedades privadas voltadas para a produção agropecuária e
hortifruticultura;
11.23 – Incentivo à produção na horta comunitária existente;
11.24 – Criação de Eco Pontos para recolhimento de lixo;
11.25 – Legalização de imóveis pelo Programa REURB, para valorização e documentação dos
imóveis urbanos;
11.26 – Construção de casas populares com a parceria dos governos Estadual e Federal.

12. MEIO AMBIENTE
12.1 Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente (CODEMA) com um veiculo e material
para necessário para um trabalho de qualidade;
12.2- Reativar o viveiro de mudas do IEF, com a criação do PROGRAMA CIDADE VERDE;
12.3-Utilizar o maquinário da Prefeitura para fazer Tanques de contenção d’água ao longo das
veredas e fazer curvas de nível para impedir o assoreamento.
12,4-Transformar a Mata do Caiambola em Parque Municipal, promovendo a cultura da
PRESERVAÇÃO e contemplação dos recursos naturais;
12.5-Municipalizar os serviços de tratamento de resíduos da construção civil e adquirir caminhão e
caçambas para o transporte do mesmo.
12.6-Implantar o Sistema de Gestão Ambiental M

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Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO ROMÃO / MG)

EMÍLIO VALADARES
1º
EMÍLIO VALADARES PODE
2.398 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial