IVANIA MAIA - MDB - PREFEITO

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SAÚDE .......................................................................................................................... 7
CULTURA, ESPORTE E LAZER .................................................................................. 8
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ........................................................................... 8
ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................................................................ 8
SEGURANÇA PÚBLICA .............................................................................................. 9
OBRAS E URBANISMO ............................................................................................... 9













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HISTÓRIA

De acordo com moradores mais antigos, o povoado de Santo Antônio de
Sardoá surgiu próximo à fazenda do Sr. Demétrios Marinho de Moura,
pertencente ao município de Virginópolis, em terreno doado pelos fundadores
ao Santo Padroeiro.
A origem do nome “Sardoá” vem de uma espécie de mineral, o “toá”, que foi
utilizado nos alicerces das primeiras moradias construídas. É um mineral
macio, e em linguagem indígena é chamado de “Sardoá” que quer dizer “pedra
mole”. Para fortalecer sua espiritualidade, os primeiros moradores se uniram e
construíram uma pequena Igreja de madeira, no mesmo local onde foi
construída posteriormente a nova igreja, no centro da cidade.

Formação Administrativa
Distrito criado com a denominação de Sardoá, pela lei estadual nº 336
de 27/12/1948, com as terras desmembradas do distrito de Divino de
Virginópolis (ex-povoado de Santo Antônio do Sardoá), subordinado ao
município de Virginópolis.
Em divisão territorial datada e 1-VII-1950, o distrito de Sardoá figura no
município de Virginópolis.
Assim permanecendo em divisão territorial datada de 1-VII-1960.
Elevado à categoria de município com a denominação de Sardoá, pela
lei estadual nº 2764 de 30/12/1962, desmembrado de Virginópolis. Sede no
antigo distrito de Sardoá. Constituído do distrito sede. Instalado em 01/03/1963.
Em divisão territorial datada de 31-XII-1963, o município é constituído do
distrito sede.
Assim permanecendo em divisão territorial datada de 2007.



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BIOGRAFIA

Ivania Maria Maia nascida em 08/02/1970, na cidade de Sardoá MG,
filha de Antônio Maia dos Santos e Maria Aparecida de Souza, casada,
licenciada em Letras/Inglês pela Faculdade de Filosofia Ciências e Letras de
Caratinga MG, e em Pedagogia pela Universidade de Uberaba, pós graduada
em Educação pela Universidade Claretianas de Batatais SP, pós graduada em
Supervisão Escolar pela Universidade Castelo Branco RJ, Especialista em
Gestão educacional pelo IMES Instituto Mineiro de Educação Superior,
professora efetiva do município de Governador Valadares desde 1992. Iniciou
sua carreira no magistério no Município de Sardoá, em 1987 na Escola
Municipal Padre Davi de Alcântara Miranda localizada no Córrego do Lontra.
Atuou como professora por treze anos nas redes estadual e municipal de
Sardoá e Governador Valadares, atuou como gestora escolar por dez anos na
Rede Municipal de Governador Valadares, como Secretária Municipal de
Educação no Município de Sardoá nos anos de 2009 e 2010, onde se dedicou
inteiramente à melhoria da qualidade do ensino no município.
Visando a melhoria da qualidade de vida dos munícipes, foi eleita em
2020 com 67,7% da votação, exercendo o mandato 2020/2024, onde não
mediu esforços para garantir um trabalho de excelência.
Neste ano de 2024, pleiteia a reeleição do cargo de prefeita, onde
continuará com muita garra, dedicação e comprometimento em prol de uma
Sardoá cada vez melhor.





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INTRODUÇÃO

Os Partidos MDB, AVANTE, UNIÃO BRASIL, PL, PSD, PMB, PDT e a
coligação “PARA SARDOÁ CONTINUAR CRESCENDO”, com o objetivo de
atender à legislação eleitoral e de expressar os compromissos programáticos
que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais
propostas da candidata à prefeita IVANIA MARIA MAIA e vice-prefeito
ALMIRO FIGUEIREIDO DA SILVA para a administração municipal no período
2025/2028. As propostas foram desenvolvidas a partir de experiências
adquiridas ao longo de sua jornada como servidora pública e prefeita, bem
como, dos diversos diálogos com a população e profissionais do município de
Sardoá – Minas Gerais.
O plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo
de gestão com alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo da candidata. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma gestão
dedicada e comprometida, muito próxima e conhecedora das demandas dos
sardoaenses.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possíveis os
sonhos dos cidadãos para a Saúde, Educação, Cultura, Esporte, Lazer,
Agricultura, Meio Ambiente, Assistência e Desenvolvimento Social, Segurança
Pública, Obras e Urbanismo.






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EDUCAÇÃO

Manter a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede Municipal
independente das condições social, econômica, étnico-racial e cultural da
população;
Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens
sardoaenses. Esta integração fortalece o aprendizado e as relações
comunitárias.
Continuar assegurando o acesso à educação especializada aos educandos
com necessidades educacionais especiais.
Continuar fortalecendo a gestão democrática da educação garantindo a
articulação com a sociedade civil e fortalecendo o conselho municipal de
educação e dos conselhos escolares;
Garantir melhorias nas estruturas físicas e nos equipamentos das escolas;
Aumentar o acervo Biblioteca Digital Municipal (centro de pesquisa), que foi
implantada por essa gestão;
Realizar o projeto da primeira Avioteca do Brasil.
Manter a realização de cursos de formação continuada para os
professores;
Executar projetos de melhoria da educação básica;
Ampliar o número de vagas para a educação infantil;
Manter cursos de aperfeiçoamento em parcerias com empresas;
Ampliar o atendimento fonoaudiológico, psicológico e nutricional aos alunos
da rede municipal de ensino;
Manter sempre uma merenda de qualidade, bem como capacitação dos
profissionais que preparam os alimentos;
Expandir o programa de educação para a segurança no trânsito e
prevenção ao uso de drogas, em parceria com a polícia militar;
Garantir a manutenção e monitoramento do transporte escolar.
Manter uma gestão humanizada;
Aumentar o acesso a tecnologia dentro das escolas municipais;
Assegurar o Tempo Integral de qualidade implementado na gestão atual.

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SAÚDE

Garantir treinamentos e capacitações para os profissionais da saúde.
Assegurar condições de trabalho adequadas de acordo com a ocupação,
garantindo fornecimento de EPI’s, equipamentos e material impresso para
divulgação de trabalho;
Manter a informatização implantada nesta gestão;
Continuar assegurando o transporte no deslocamento dos usuários
acometidos com doenças crônicas em tratamento.
Cumprir os indicadores dos Instrumentos de Planejamento do SUS: Plano
Municipal de Saúde, Relatórios Anuais de Gestão, acompanhar o Rol de
indicadores de Saúde e de Gestão do SUS (SISPACTO|PMAQ) Fortalecimento
das Vigilâncias;
Melhorar o acesso dos Munícipes da Zona Rural aos grupos, adequando
horários e criar métodos para que os grupos e demais atividades cheguem até
Zona Rural (Grupo Terceira Idade, Tabagismo entre outros);
Realizar Ações Educativas de Promoção e Prevenção à Saúde da Criança e
adolescente PSE (Saúde na Escola) existentes no munícipio;
Manter escovação supervisionada em todas as escolas municipais;
Incentivar ações de promoção ao envelhecimento saudável com qualidade de
vida;
Estimular as atividades físicas;
Manter encaminhamentos para centros de referências (CAPS e CAPS AD);
Incentivar e apoiar projetos sociais com a participação de profissionais para
apoiar os grupos;
Fortalecer a farmácia de Minas;
Estruturar e fortalecer as agentes de saúde;
Garantir e ampliar o atendimento médico especializado no Município;
Manter o Consórcio intermunicipal para assistência integral a saúde do usuário
de Saúde do SUS do Município de Sardoá;
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Garantir um atendimento de qualidade a todos;
Construir um centro de atendimento especializado.


CULTURA, ESPORTE E LAZER

Manter o resgate e valorização das festas tradicionais do município;
Incentivo ao esporte e ao lazer;
Revitalização de quadras esportivas e poliesportivas e campos de futebol;

Manter ativa a Escolinha de Futebol.



AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE

Manutenção e fortalecimento de máquinas agrícolas;
Manter Ativo o CODEMA;
Realizar trabalhos de incentivo a horticultura;
Conservação das estradas vicinais;
Ampliar o projeto de fossa sépticas contemplados na gestão atual;
Manter o Selo SIM, facilitando a comercialização dos produtos;
Fortalecer à Feira Livre;
Fortalecer a agricultura familiar;
Fortalecer a parceria com a EMATER-MG, IMA, SENAR e demais órgãos que
apoiam os produtores rurais.

Oferecer assistência técnica especializada com visitas periódicas de uma
gente técnico agrícola aos agricultores familiares, visando o aumento da produção
em quantidade e qualidade.
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Estabelecer parceria com a CONAB – Companhia Nacional de Abastecimento,
possibilitando as associações comunitárias o acesso ao PAA (Programa de
Aquisição de Alimentos), gerando renda e qualidade de vida ao homem do campo.



ASSISTÊNCIA SOCIAL

Fortalecer oficinas oferecidas pelo CRAS;
Fortalecer o atendimento às pessoas carentes;
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Promover campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso
de drogas e dependência química;
Fortalecer o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de
vulnerabilidade;
Capacitar os profissionais da Assistência Social;
Garantir o atendimento humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
Promover a adaptação gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos;

Aderir ao programa Minha Casa Minha Vida.


SEGURANÇA PÚBLICA

Elaboração do Plano Municipal de Segurança Pública;
Criar, fortalecer e apoiar o Conselho Municipal de Segurança Pública;
Instalação de câmeras de segurança em algumas escolas e patrimônios
públicos;

Manutenção das câmeras do sistema de olho vivo instaladas na cidade na
atual gestão.


OBRAS E URBANISMO

Elaborar o Plano Municipal de Habitação e Desenvolvimento Urbano, que
deverá definir ações de curto, médio e longo prazo, por meio da participação
cidadã.

Assegurar o cumprimento do código de obras e postura criado na gestão atual;

Ampliar as obras de pavimentação em todo o território municipal;

Captar água nas Comunidades em escassez;

Ampliar o serviço de drenagem, rede pluvial e esgoto;

Ampliar os trabalhos de infraestrutura e habitação;

Aquisição de rolo compactador para manutenção das estradas vicinais.

Dar continuidade em todas as obras em andamento iniciadas pela atual
gestão.



Sardoá 26/07/2024