DR DIOGO - MDB - PREFEITO
DR DIOGO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MIRANDA (MS) nas Eleições 2024.
DIOGO BOSSAY
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/11/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MIRANDA / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MS
Votação Obtida: 6.112 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: MS
Votação Obtida: 12.326 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA ÁREA DE TERRAS COM 885 HAS E 1.166,66M2 - MIRANDA | R$ 1.408.793,60 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CCPI PANTANAL DO MS - CONTA CORRENTE | R$ 851.134,00 |
| 2022 | Caderneta de poupança | CCPI PANTANAL DO MS - SICREDI (AG.0902, CC.71.967-6 - CONTA POUPANCA) | R$ 523.945,24 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA AREA DE TERRA COM 123 HAS 4.808,66M2 - MIRANDA | R$ 391.050,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL ÁREA TOTAL DE 239,1 m² - AQUIDAUANA | R$ 280.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET/S10 , CAB.DUPLA, DIESEL, ANO/MOD. 2022/2023 | R$ 200.000,00 |
| 2022 | Casa | CASA RESIDENCIAL SITUADA A RUA 16 DE JULHO, 324 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Terreno | 02 LOTES DE TERRENOS, SITUADOS NA CIDADE DE BONITOMS., SOB NR. 09 E 08 DA QUADRA 06 | R$ 155.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP COMPASS LIMITED | R$ 117.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/COMPASS LIMITED F H | R$ 117.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET LT FLEX 2018 PRATA | R$ 110.106,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA AREA DE TERRA COM 63 HAS 5000M2 - MIRANDA | R$ 101.069,14 |
| 2024 | Terreno | UMA AREA DE TERRA 24 HAS 3.189,83M2 - MIRANDA | R$ 98.551,22 |
| 2024 | Terreno | 4/5 PARTES DO LOTE DE TERRENO A, EM MIRANDA COM AREA DE 347,58M2. | R$ 95.401,56 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 100% DO CAPITAL SOCIAL CNPJ: 29.088.735/0001-09 | R$ 93.700,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA VENTRUS SERVIÇOS | R$ 93.700,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL - MIRANDA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL - MIRANDA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO PELO NO 12 DA QUADRA NO06 NA CIDADE DE BONITO COM AREA TOTAL DE 300 METROS QUADRADOS. | R$ 70.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SICOOB - CAPITAL SOCIAL | R$ 64.232,12 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO, SOB NO 01 ÁREA 409,30M2 | R$ 60.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 03 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO, SOB NR. 04 - NA CIDADE DE MIRANDA COM ÁREA 435,50MTS2 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO, SOB NO 03 ÁREA 423,79M2 | R$ 60.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 01 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO, SOB NO 02 ÁREA 412,07M2 | R$ 60.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 02 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO SOB NO22 DA QUADRA 75 - AQUIDAUANA COM AREA TOTAL DE 450,00 M2. | R$ 50.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | UNIPRIME CENTRO OESTE DO BRASIL COOPERATIVA DE CREDITO - SALDOS EM CONTA CAPITAL | R$ 45.316,84 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CCPI PANTANAL DO MS - SICREDI (AG.0902, C./C.71.967-6 // CONTA CAPITAL) | R$ 45.123,01 |
| 2024 | Terreno | 1/3 DE UM LOTE DE TERRENO, B-2 - NA CIDADE DE BONITO MS COM ÁREA 1.228,87MTS | R$ 40.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MARQUES, BARBO E BOSSAY | R$ 25.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 50% DO CAPITAL SOCIAL CNPJ: 13.432.903/0001-93 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO - COM AREA DE 100,54M2 - MIRANDA | R$ 22.557,83 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BANCO BRADESCO - PREMIOS ACUMULADOS EM VGBL | R$ 22.401,18 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA 160 BROS ANO FABR./MODELO: 2023/2023 | R$ 22.050,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | UNIPRIME CENTRO OESTE DO BRASIL COOPERATIVA DE CREDITO - APLICACOES | R$ 20.166,96 |
| 2024 | Terreno | 01 (UM) LOTE DE TERRENO URBANO, NR.20 - QD. IV, C/323,89MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 (UM) LOTE DE TERRENO URBANO, NR.14 - QD.IV, C/310,96MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 (UM) LOTE DE TERRNO URBANO, NR.42 - QD. III, C/307,06MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 19 | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 21 | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 13 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 (UM) LOTE DE TERRENO URBANO, NR.21 - QD. IV, C/322,00MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 42 | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 15 | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 20 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 (UM) LOTE DE TERRNO URBANO, NR.15 - QD. IV, C/309,40MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | 01 (UM) LOTE DE TERRENO URBANO, NR.19 - QD. IV, C/325,78MTS. | R$ 20.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | LOTE DE TERRENO URBANO 14 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO URBANO, SOB NO 13 ÁREA 312,60M2 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM LOTE DE TERRENO DETERMINADO PELO NR. 11 QUADRA 06 NA CIDADE DE BONITO MS COM AREA DE 300,0MTS2 | R$ 19.675,62 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICOOB - APLICACAO RENDA FIXA | R$ 18.112,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | UNIPRIME CENTRO OESTE DO BRASIL COOPERATIVA DE CREDITO - SALDOS EM CONTA CORRENTE, | R$ 17.000,19 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA AREA DE TERRA 3 HAS 999,75M2 - MIRANDA | R$ 16.208,77 |
| 2022 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO SERVOPA - GRUPO: 1534 - COTA: 335-9, | R$ 10.806,60 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | UMA AREA DE TERRA 2 HAS 416,66M2 - MIRANDA | R$ 9.793,39 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/3 DE UMA AREA DE TERRA MUNICIPIO DE MIRANDA/MS DE13,3 HA | R$ 5.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | AREA MUNICIPIO MIRANDA | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CCPI DO PANTANAL - APLICACAO DE RENDA FIXA - RDC DIST. | R$ 3.462,06 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 1/3 DE UMA AREA DE TERRA MUNICIPIO DE MIRANDA/MS DE8,0 HA. | R$ 3.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | AREA MUNICIPIO MIRANDA | R$ 3.000,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CCPI PANTANAL DO MS (SICREDI) - SALDOS RDC DIST. RESULTADOS, | R$ 2.989,76 |
| 2024 | Prédio comercial | SALÃO CONSTRUIDO DE MATERIAL, COBERTO DE ETERNIT COM A AREA DE 6,223M2. | R$ 2.574,76 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CCPI PANTANAL DO MS - SICREDI (AG.0902, C./C.71.967-6) | R$ 1.377,83 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO N. 18 QUADRA III COM ÁREA DE305,44M2 | R$ 1.128,09 |
| 2024 | Terreno | 03 LOTES DE TERRENOS CONTINUOS COM AREA DE 50.906M2 - MIRANDA. | R$ 1.128,09 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO N. 06 COM A AREA DE 60M2 - MIRANDA. | R$ 790,20 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO N. 05 -COM A AREA DE 60M2 | R$ 790,20 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL - CDB RENDE FACIL | R$ 348,41 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.391.666,43 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.898.818,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 51.192,00 | 27,0% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 39.400,00 | 20,7% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 29.030,00 | 15,3% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 18.700,00 | 9,8% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 14.400,00 | 7,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 12.019,70 | 6,3% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 8.494,00 | 4,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 7.000,00 | 3,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 6.930,00 | 3,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 1.500,00 | 0,8% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 1.198,40 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 35,90 | 0,0% |
| Total geral | R$ 189.900,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafinorte S/a | 3 | R$ 29.044,00 |
| Franca· Canassa Cia Ltda Epp | 6 | R$ 18.248,00 |
| Jr Impressões E Serviços Ltda | 6 | R$ 14.850,00 |
| Aniela Moraes Paes | 2 | R$ 13.500,00 |
| Colombo Distribuidora· Comercio E Representação Eireli | 2 | R$ 13.200,00 |
| Posto De Serviços Ideal Ltda | 1 | R$ 12.019,70 |
| Newton Lopes Cirqueira | 2 | R$ 10.000,00 |
| Whirley Martins Colombo | 1 | R$ 10.000,00 |
| Nexxo Comunicação Visual Ltda | 2 | R$ 7.500,00 |
| Marly Gomes Bossay | 2 | R$ 6.994,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 170.000,00 | 36,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 43.037,10 | 9,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.500,00 | 5,4% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 149.900,00 | 31,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 37.000,00 | 7,8% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 27.000,00 | 5,7% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 20.000,00 | 4,2% |
| Total geral | R$ 472.437,10 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Waldemir Moka Miranda De Britto | 2 | R$ 149.900,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 120.000,00 |
| Diogo Bossay | 7 | R$ 70.037,10 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Marlene De Matos Bossay | 2 | R$ 8.900,00 |
| Nataly Lima Vargas | 2 | R$ 5.500,00 |
| Nelson Ferreira Candido Neto | 1 | R$ 5.000,00 |
| Paulo Rateiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Wanessa Brandao Barba | 1 | R$ 3.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 56.885.874,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL DE MIRANDA/MS 2025 A 2028
COLIGAÇÃO
‘’SAÚDE E TRABALHO COM RESULTADO’’
Amigos e amigas de Miranda,
Aqui estão as nossas ideias para o futuro de nossa cidade.
Com compromisso, trabalho e transparência, faremos um governo moderno, digital,
inclusivo e colocando as pessoas em primeiro lugar.
Acompanhe as nossas propostas e nos ajude a construir a cidade que tanto sonhamos.
Um grande abraço.
Dr. Diogo Prefeito e Kátia Rôas Vice-prefeita.
1. Introdução
Visão Geral: Apresentação da candidatura e co…
Ler mais do texto
mpromisso com a população. Valorização
da identidade e tradição da cidade, com foco na saúde, educação, geração de emprego
e renda, desenvolvimento sustentável e inclusão social.
Missão: Promover o crescimento econômico, melhorar a qualidade de vida e garantir
acesso a serviços essenciais para todos os munícipes, tanto na área urbana quanto na
área rural e comunidades indígenas.
Valores: Transparência, ética, eficiência, participação cidadã e modernização dos
serviços públicos.
2. Desenvolvimento Econômico, Geração de Emprego e Renda e Assistência Social
Pagamento de todos os fornecedores em até no máximo 30 dias após emissão
da nota fiscal.
Priorizar o comércio local.
Fortalecimento da Economia Local.
Criação de feiras livres para comercialização de produtos locais, dos
Assentamentos e comunidades indígenas.
Apoio a pequenos e médios empresários.
Criação dos Programas “Jovem Aprendiz” e “Primeiro Emprego”
Incentivo aos empresários para dar oportunidade ao primeiro emprego.
Qualificação com cursos permanentes em diversas áreas.
Criação do programa de assistência às famílias que necessitarem, com cartão de
saque em dinheiro, estimulando o uso no comércio local.
Construção de um local para o Centro de Convivência do Idoso.
Construção de local adequado para as atividades do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos.
Levar os programas da Assistência Social para todas as comunidades distantes,
indígenas e rurais.
Criação da subsecretaria da Cidadania, com apoio às classes de minorias.
Incentivo a classe evangélica, católica e outras religiões, respeitando as
diferenças e ofertando apoio do poder público na manutenção de suas tradições.
Desenvolvimento do Turismo
Exploração sustentável do turismo rural e ecoturismo.
Criação de roteiros turísticos que integrem cultura, gastronomia e natureza,
incluindo as comunidades indígenas locais, valorizando sua cultura e artesanato.
Investimento em infraestrutura turística: sinalização, acessibilidade, e
capacitação de guias locais.
Implantação do Centro de Atendimento ao Turista (CAT).
Construção de um Centro de Convenções.
Participação em eventos de relevância no Brasil e exterior.
Revitalização da antiga Usina.
Criação de site informativo de atrativos turísticos, como bares, restaurantes,
hotéis, pousadas, dentre outros.
Atração de Investimentos
Criação de um programa de incentivos fiscais para novas empresas.
Aquisição de um novo polo industrial com infraestrutura adequada para receber
novas indústrias.
Fiscalizar e acompanhar a implantação do Frigorífico, exigindo cumprimento das
etapas acordadas.
Parceria com instituições de ensino para criação de programas de qualificação
profissional.
3. Infraestrutura, Agricultura, Habitação, Segurança e Mobilidade Urbana
Melhoria da Infraestrutura Viária.
Pavimentação e manutenção das vias urbanas, rurais e indígenas.
Asfaltar todas as ruas da zona urbana.
Iluminação de LED para todos da cidade, assentamentos, distritos e
comunidades indígenas.
Criação de ciclovias e faixas de pedestres para melhorar a mobilidade.
Implantação de sinalização adequada e acessível para todos os cidadãos.
Ônibus circulares interligando bairros e centro, bem como aldeias Passarinho e
Moreira.
Ônibus semanais para comunidades indígenas distantes e assentamentos e
distrito.
Construção de pelo menos 100 casas populares em 04 anos, para pessoas de
baixa renda e que não possuem um teto pra morar.
Saneamento Básico:
Investimento em sistemas de drenagem para evitar alagamentos.
Implementação de programas de educação ambiental e reciclagem.
Mudança da ETE (estação de tratamento de esgoto) para outro local fora do
centro da cidade.
Resolver o problema da falta de água constante na cidade, assentamentos,
distrito e comunidades indígenas.
Disponibilização de implementos agrícolas nas comunidades indígenas,
assentamentos e distrito na ÉPOCA CERTA, com acompanhamento de técnicos.
Incentivo à agricultura familiar e ao agronegócio.
Compra de produtos da terra para uso da merenda escolar.
Incentivar e apoiar programas de piscicultura, criação de aves e outras opções
viáveis em nosso município.
Viabilizar a Feira do Produtor, com local adequado e transporte para os
produtores.
Terminar obras inacabadas, com respeito ao bom uso do dinheiro público.
Aquisição de área para implantar o Novo Cemitério Municipal.
Implantação da Guarda Municipal.
Implantação da patrulha mirim militar para jovens de 8 a 14 anos.
4. Esporte, Juventude e Lazer
Construção de áreas de lazer e reforma/ampliação das áreas existentes com
parques infantis, academia de saúde, pista de caminhada, campos e quadras nos
bairros, assentamentos, distrito e comunidades indígenas
Reforma completa e moderna do Campo Piranhão, com iluminação, pista de
caminhada, arquibancadas e quadras.
Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo
de oferecer esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
Adquirir materiais esportivos e uniformes que proporcionam treinamentos
eficazes e de excelência;
Implantar jogos estudantis municipais em nossa comunidade, com as
modalidades esportivas olímpicas.
Incentivar novas modalidades esportivas, como ciclismo, skate, motocross,
outros.
Melhorar e ampliar campeonatos tradicionais, como Mirancopa e Campeonato
Municipal de Campo.
Adquirir um local adequado para os simpatizantes do som automotivo.
Disponibilizar Wi-Fi em todos os locais públicos de graça para a população,
principalmente praças e áreas de lazer.
5. Educação e Cultura
Valorização dos Professores:
Capacitação contínua para professores, coordenadores e diretores.
Planejamento de forma bimestral, e não mensal.
Valorização salarial, buscando superar o piso salarial.
Criação de programas de incentivo para inovação pedagógica.
Criação da coordenação de áreas, para dar apoio e suporte aos professores.
Criação de um núcleo de profissionais da saúde para atender especificamente a
educação.
Reforço escolar no contraturno.
Retomar as salas de tecnologia.
Processo seletivo justo, com provas por áreas de atuação.
Não permitir que falte materiais e merenda nas escolas.
Apostilamento moderno para alunos e professores.
Kit escolar e uniformes entregues no início do ano letivo.
Uniforme para professores.
Infraestrutura Escolar.
Transporte escolar moderno e adequado para os alunos, com monitor para
segurança dos alunos.
Criação da Bolsa Universitária para famílias de baixa renda.
Transporte e apoio aos alunos que cursam universidade e cursos técnicos em
Aquidauana.
Transporte para acadêmicos indígenas das comunidades até a cidade.
Reforma e ampliação das escolas, garantindo acessibilidade para todos.
Implantação de bibliotecas digitais e acesso à internet para todos os alunos.
Criação de escolas em tempo integral com atividades extracurriculares.
Atenção especial a Educação Indígena, mantendo seus valores culturais.
Ampliação da creche CEI São Francisco, e aumento de vagas nas demais.
Construção de novas creches para zerar a fila de espera por vagas.
Viabilização de creches (CEIs) nas comunidades indígenas, assentamentos e
distrito.
Buscar a implantação de extensão universitária presencial na cidade.
Término da obra da escola da Aldeia Moreira.
Construção de Escola Estadual Indígena na Aldeia Passarinho, através de parceria
com o Governo do Estado.
Promoção da Cultura Local.
Criação de festivais culturais para valorização das tradições locais.
Apoio e melhorias aos eventos tradicionais da cidade.
Apoio a artistas locais e incentivo à produção cultural.
Desenvolvimento de centros culturais em bairros, assentamentos e
comunidades indígenas.
Revisão da lei de tombamento do patrimônio histórico.
6. Saúde e Bem-Estar
Aprimoramento dos Serviços de Saúde.
Implantação do CENTRO INTEGRADO DE SAÚDE no prédio do antigo Hospital da
Sociedade Beneficente de Miranda, com ambulatório de consultas médicas e
odontológicas, centro de especialidades médicas e outras áreas, centro moderno
de fisioterapia, laboratório municipal, farmácia, central de ambulância,
coordenadorias, secretaria de saúde, centro diagnóstico com exames modernos,
central de vagas, entre outros.
Aquisição de um APARELHO DE TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA.
Ampliação do número de unidades de saúde da família (USF) para atender toda
a população em local próximo de sua residência.
Postos de Saúde com consultas por demanda espontânea, na hora que o
paciente chega, e NÃO por agendamento de uma semana para outra.
Contratação de médicos especialistas, como pediatra, cardiologista,
oftalmologista, urologista, ginecologista, obstetra, cirurgião, ortopedista,
ultrassonografista, entre outros.
Ampliação das cirurgias eletivas, com cirurgia geral, cirurgias de catarata e
oftalmológicas, cirurgias urológicas e ginecológicas, cirurgias ortopédicas, entre
outras.
Implantação e realização das CIRURGIAS POR VÍDEO no município.
Promover o parto humanizado no Hospital Municipal, com enfermeiras
especialistas, médicos obstetra e pediatra para assistência.
Diminuir o tempo de espera para consultas no Hospital Municipal para casos não
urgentes.
Contratação de novos profissionais de saúde, DE DIVERSAS ÁREAS.
Implantação de uma unidade do CAPS.
Implantação do SAMU.
Entrega dos exames do laboratório municipal em até 3 dias úteis.
Aumento do número de procedimentos odontológicos, como canal dentário.
Criação da COORDENAÇÃO INDÍGENA DA SAÚDE, para melhor atender as
comunidades indígenas de nosso município.
Ampliação das vagas para HEMODIÁLISE no município de Aquidauana, para que
os pacientes não precisem se deslocar até a Capital, oferecendo veículos
confortáveis e exclusivos para esses pacientes e acompanhantes.
Não deixar faltar REMÉDIOS BÁSICOS na farmácia municipal, e ampliação dos
medicamentos ofertados.
Ofertar serviços veterinários permanentes aos animais, com um local adequado
de acolhimento e tratamento da saúde animal.
Atenção especial aos pacientes com Transtorno do Espectro Autista.
Apoio a Saúde Preventiva.
Campanhas regulares de vacinação e prevenção de doenças.
Programas de saúde mental, incluindo apoio psicológico nas escolas.
Parcerias com academias e ONGs para promoção de atividades físicas e
alimentação saudável.
Modernização da Infraestrutura de Saúde.
Aquisição de novos e modernos equipamentos médicos e ambulâncias.
Modernização na informatização dos prontuários médicos para melhorar a
gestão dos pacientes.
Ampliação do sistema de telemedicina para áreas rurais e de difícil acesso, bem
como comunidades indígenas.
Prevenção à Violência.
Criação de programas sociais para jovens em situação de vulnerabilidade.
Implantação de um centro de atendimento à mulher e combate à violência
doméstica.
Parcerias com escolas para programas de educação contra drogas e violência.
7. Meio Ambiente e Sustentabilidade
Proteção dos Recursos Naturais.
Criação de áreas de preservação permanente (APP) e parques ecológicos.
Programas de reflorestamento e recuperação de áreas degradadas.
Fiscalização rigorosa contra desmatamento e queimadas ilegais.
Gestão de Resíduos.
Implantação de um sistema de coleta seletiva e reciclagem em toda a cidade.
Criação de uma usina de compostagem para resíduos orgânicos.
Incentivos para empresas que adotem práticas sustentáveis e redução de
resíduos.
Resolver o problema acerca do “lixão de Duque Estrada”.
Promover Educação Ambiental.
Programas nas escolas para conscientização sobre a importância da preservação
ambiental.
Criação de oficinas de sustentabilidade para a população.
Promoção de eventos como o "Dia Verde", com plantio de árvores e limpeza de
rios.
8. Participação Cidadã, Gestão Pública e Transparência
Gestão Pública:
Criação do Programa Conecta Miranda, facilitando o acesso da população e
empresários aos serviços públicos, como emissão de notas e outros serviços,
diminuindo a burocracia.
Concurso público para diversas áreas de interesse do município.
Pagamento dos servidores antes do quinto dia útil.
Viabilizar plano de saúde e assistência para os servidores municipais.
Discutir e organizar o Plano de Cargos e Carreiras e Estatuto com todos os
servidores, elencando as prioridades e colocando, efetivamente, em prática.
Reorganização administrativa das secretarias e cargos.
Criação da Secretaria de Administração.
Transparência na Gestão Pública:
Publicação regular de relatórios de prestação de contas.
Criação de um portal da transparência com fácil acesso para toda a população.
Implementação de audiências públicas para discussão de projetos importantes.
Participação Popular:
Criação de conselhos municipais em áreas-chave, como saúde, educação e meio
ambiente.
Fortalecimento das Associações de Bairro:
Apoio à criação e funcionamento de associações de moradores.
Parcerias entre associações e o governo municipal para implementação de
projetos comunitários.
Criação de programas de capacitação para líderes comunitários.
9. Conclusão
Compromisso com a População: Reafirmação do compromisso com os cidadãos
de Miranda e com a implementação de um governo participativo, transparente
e focado no bem-estar de todos.
Convite à Colaboração: Encorajamento à população para participar ativamente
das decisões e construção de uma cidade mais justa e próspera.
Visão de Futuro: Projeção de uma cidade mais desenvolvida, inclusiva e
sustentável, onde todos tenham oportunidades e qualidade de vida.
Redes sociais declaradas
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