LUCAS FORONI - MDB - PREFEITO
LUCAS FORONI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em RIO BRILHANTE (MS) nas Eleições 2024.
LUCAS CENTENARO FORONI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/07/1995
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO BRILHANTE / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MS
Votação Obtida: 16.148 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MS
Votação Obtida: 6.960 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO SOB NO15,DA QUADRA 08, COM AREADE 610,00 M2, LOCALIZADO NO LOTEAMENTO FECHADO PORTOCERRADO RESIDENCE E RESORT, CIDADE DE RIO BRILHANTEMS, , ADQUIRIDO DE PORTO CERRADO EMPREENDIMENTO | R$ 294.639,00 |
| 2024 | Terreno | 50% DE UM TERRENO URBANO DETERMINADOPELO LOTE N.11,DA AVENIDA AUGUSTO LOPES DA SILVA EM RIO BRILHANTEMS, MEDINDO 30X35 MTS, ADQURIIDO DA CONSTRUTORAMACOPEL LTDA | R$ 165.000,00 |
| 2024 | Casa | 33,33% DE 1 CASA CONSTRUIDA EM ALVENARIA, MEDINDO124 M2, EDIFICADA SOBRE O TERRNO URBANO NO15-D, DAQUADRA 64, EM RIO BRILHANTE MS, ADUIRIDA POR DOACAOCOM RESERVA DE USUSFRUTO EM 01/2016 DE SEU PAI | R$ 157.808,94 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO SOB NO06A, PARTE DA QUADRA 137,SETOR URBANO 02B, MEDINDO 690M2, NESTA CIDADE DE RIOBRILHANTE-ME, ADQUIRIDO EM 11/02/2022 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO MARCA VOLKSWAGEM, MODELO SAVEIRO CDCROSS MA, ANO DE FABRICACAO 2021, MODELO 2022, CORPRATA CIRIUS, ADQUIRIDO DE DISCAUTOL DISTRIBUIDORA DEVEICULOS CAMPOGRANDENSE LTDA, EM 22/03/202 | R$ 97.500,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | SALDO APLICACAO SICREDINVEST E SICREDINVESTAUTOMATICO- COOP.CRED.POUP.E INVESTIMENTOS CENTROSUL MS | R$ 55.453,10 |
| 2024 | Terreno | 33,33% DE 2 TERRENOS URBANO, SENDO O 1ODETERMINDO PELO LOTE 01 DA QUADRA 02 E O 2ODETERMINADO PELO LOTE 02 DA QUADRA 02, AMBOS NOLOTEAMENTO VILA CAMARGO EM RIO BRILHANTE MS,ADQUIRIDOS POR DOAÇÃO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 20.626,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | SALDO NA CONTA CAPITAL NA COOP.CRED.POUP.EINVENSTIMENTOS CENTROSUL -MS - SICREDI. | R$ 1.357,97 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO DE POUPANÇA BRADESCO | R$ 45,89 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 942.430,90 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 31.381,60 | 34,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 20.000,00 | 21,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 17.000,00 | 18,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.721,40 | 11,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.686,00 | 8,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 3.800,00 | 4,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 799,20 | 0,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 300,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 111,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 91.800,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| F. F. Vieira / Grafica E Editora Fergraf | 3 | R$ 24.260,00 |
| Joao Carlos Barbosa Moraes Me | 2 | R$ 20.000,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 2 | R$ 17.000,00 |
| Paulo Henrique De Oliveira Santos Me | 9 | R$ 13.277,60 |
| Contabil Paim Assessoria Consultoria Eireli | 2 | R$ 5.865,40 |
| Willian Silva Matos Mei 03994951186 | 5 | R$ 4.586,00 |
| Francisco Roberto Rodrigues Da Silva Me | 2 | R$ 1.800,00 |
| Solange De Lima Machado Mei 00402437020 | 1 | R$ 799,20 |
| Rosenildo Da Silva Dos Ssantos | 1 | R$ 600,00 |
| Susane Nervis | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 232.428,58 | 54,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 86.000,00 | 20,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.035,90 | 2,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 11,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 45.100,00 | 10,6% |
| Total geral | R$ 423.564,48 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Alderico Centenaro | 1 | R$ 30.000,00 |
| Rosimari Pinh Fr Braga Lima | 1 | R$ 25.000,00 |
| Lucas Centenaro Foroni | 2 | R$ 10.035,90 |
| Carlos Alberto Rocha De Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
| Terezinha Helena Staut Costa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Unias Ramalho Arruda Jr | 1 | R$ 10.000,00 |
| Juarez Kalife Filho | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 3.474.618,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 26.752.893,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO GESTÃO 2025/2028
PREFEITO – LUCAS CENTENARO FORONI – MDB – nº 15
VICE-PREFEITO – LEONARDO COSTA DE ARRUDA – PSDB
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Construção do Restaurante Popular;
• Construção de sede própria do CREAS;
• Construção da sede Serviço Convivência e Fortalecimento de vínculo Bairro
Nova Rio Brilhante;
• Instalação de Posto do Cadastro Único;
• Criação de Residência Inclusiva para pessoas com deficiência com direitos
violados e com idade de 18 a 59 anos;
• Instalação de Casa de Passagem e atendimento Especializado para População
em Situação de Rua;…
Ler mais do texto
• Reformas e ampliação de todas as unidades dos CRAS;
• Organização do organograma da Secretaria de acordo como o Pacto de
aprimoramento da Gestão do SUAS MS;
• Ampliação do Programa PAA;
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de
Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de
dança, informática, dentre outros;
• Fomentar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência
contra as mulheres;
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos de crianças, adolescentes,
das pessoas com deficiência, idosos e demais grupos;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
• Implantação do Setor de Educação Permanente para servidores, conforme
preconiza o modelo Gestão do SUAS, com formação continuada para
servidores;
• Ampliar o serviço especializado de Abordagem Social em face do aumento das
pessoas em situação de rua que não acessam os serviços.
• Fortalecer a equipe volante do CRAS para ampliar capilaridade da rede de
atendimento da proteção social básica na zona rural e territórios indígenas.
• Potencializar e ampliar a realização de cursos e treinamentos por meio de
estratégias do projeto Culinária Brilhante, e parcerias com sistema “S”.
• Potencializar a rede de atenção à pessoa idosa e a inclusão de outros parceiros
visando o estabelecimento de uma política pública intergeracional.
• Viabilizar a implantação do Serviço Centro Dia para pessoa idosa.
• Implantar unidade de acolhimento institucional de longa permanência de idoso
(ILPI), promovendo proteção social para maiores de 60 anos que vivenciam
situação de violação de direitos.
• Transformar benefício eventual (cesta básica) na modalidade de cartão
magnético;
• Fortalecimento da Vigilância Socioassistencial, como base de dados da
assistência social e de diagnóstico;
• Valorização do controle social via conselhos de direitos;
• Fortalecimento das parcerias e da Rede socioassistencial;
• Implantação do setor de Direitos Humanos para tratar de assuntos das minorias
e grupos específicos.
INFRAESTRUTURA
• Abertura da Avenida Lourival Barbosa até a BR-163;
• Construção de parques de lazer e esporte nos Bairros Antônia de Souza Barbosa
e Nova Rio Brilhante;
• Construção do Parque de Exposições;
• Criar via de acesso interligando o Bairro Progresso ao Bairro Nova Rio Brilhante
através da Rua Adrolado Bissacotti;
• Criar uma nova via de acesso interligando o Parque Industrial com o Bairro
Progresso;
• Ampliação da cobertura de pavimentação asfáltica em 100% da malha viária
urbana da cidade;
• Criação de uma Programa de Recapeamento asfáltico e tapa buracos constante
da malha viária urbana;
• Construções de casas populares;
• Construção de praça de lazer no Bairro Benedito Rondon, Progresso, Nova
Esperança, Celeste e Olímpico ;
• Criação do Transporte Público Municipal (circular) na cidade, incluindo linha
ida e volta para o Distrito de Prudêncio Thomaz;
• Instalação de Vídeo Monitoramento nas vias e espaços públicos;
• Melhoria da mobilidade urbana;
• Ampliação da malha viária de ciclovias e ciclofaixas;
• Ampliação da rede de iluminação pública em LED;
• Trocas de pontes de madeira por pontes de concreto nas estradas municipais;
• Revitalização dos cemitérios municipais;
• Modernização e atualização do Plano Diretor e as leis complementares;
• Melhoria no calçamento público.
• manutenção e conservação contínua das estradas vicinais com cascalhamento
adequado;
• Ampliar o programa de Regularização Fundiária
SAÚDE
• Construção do Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) no Bairro Nova Rio
Brilhante
• Construção da Central de Medicamentos e Insumos para armazenamento,
distribuição e acompanhamento dos medicamentos de Programas de Atenção
Básica e Especializada
• Construção de 05 novas Unidades Básicas de Saúde (Postos de Saúde):
1. Nova Rio Brilhante
2. Bairro Antônia de Souza Barbosa
3. Bairro Vila Maria
4. Assentamento Silvio Rodrigues
5. Assentamento Taquara
• Reforma e/ou ampliação das Unidades Básicas de Saúde existentes;
• Construção de Prédio para Central de Fisioterapia;
• Reforma e reativação da ACADEMIA DE SAUDE do XIV - Bairro Nova Rio
Brilhante;
• Construção da Central de Transportes;
• Criar Parcerias e convênios visando Investimentos na aquisição de novos
equipamentos e aparelhos de exames para o Hospital;
• Aquisição de um veículo específico para transporte de insumos e
medicamentos;
• Implantação de Centro de Atendimento para crianças atípicas (Transtorno do
Espectro Autista (TEA), Síndrome de Down, Transtorno de Déficit de Atenção
e Hiperatividade (TDAH), Dislexia e outros)
• Implantar o Centro de Diagnóstico para realização de exames médicos;
• Implantar o Centro de Especialidades Médicas, para realização de consultas
especializadas;
• Concluir a implantação do atendimento à população através do serviço de Tele
Saúde Integrada (call center) para agendamentos de consultas e exames e
implementar a plataforma Saúde na Palma da Mão;
• Aquisição de equipamentos para atender as especialidades.médicas;
• Implementar os serviços da Clínica da Mulher e da Criança com atendimento
dos serviços de mamografia, fisioterapia, ultrassom e Programa Bem Nascer;
• Implementar mecanismos de acompanhamento do paciente quanto a realização
de exames e tratamento.
• Implantar estratégias de expansão de serviços em laboratórios de análises
clínicas através diversificação de exames, investimento em tecnologia,parcerias
estratégicas, capacitação de equipe e coleta de feedback dos clientes e a
implementação de melhorias contínuas no atendimento;
• Implementar o acompanhamento dos Programas Básicos de Saúde através de
plataformas on line disponibilizadas;
• Adquirir equipamentos para os consultórios das Unidades de Saúde em
construção e programadas;
• Implementar os Serviços de Próteses Dentárias;
• Efetuar pactuações e parcerias dos serviços do Programa da Saúde Bucal;
• Implantar o Dia D- Mutirão de Saúde em parcerias com outras secretarias
• Implementar os serviços de atendimento, Saúde do Trabalhador e qualidade de
atendimento com treinamentos EAD e parcerias com SEBRAE e outros.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SUSTENTÁVEL
• Criar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural: Especificando todas as
atividades do poder publico com o Meio Rural, como ações diversas, linhas de
créditos em geral, programas sociais e econômicos, Sala da cidadania,
assessorias diversas, bem como zoneamentos, mobilidade rural, normatizando
em lei.
• Criar um Plano Municipal de turismo, fomentando assim ações que vão
estimular diretamente a economia local, através dos eventos culturais e
esportivos realizados pela FUNCERB, atraindo novos investidores através do
DESENVOLVRB para essas atividades, desenvolvendo calendário integrado as
data regionais e estudais, desenvolvendo também o turismo rural, pesqueiro e
estimulando as festividades culturais, tanto do distrito como dos
assentamentos, atraindo assim empreendedores que possam explorar esses
eventos através de investimentos para o município.
• Criar a Incubadora Municipal juntamente com um Centro de desenvolvimento
tecnológico e inovação, em parceria com as empresas locais e instituições de
ensino, estimulando além do desenvolvimento tecnológico e conhecimento a
qualificação e o empreendedorismo.
• Fomentar cursos técnicos diretamente nos bairros e Distrito do município.
• Instituir o SILAM, para facilitar os licenciamentos ambientais dentro do
Município em virtude do grande numero de atividades que necessitam desses
documentos, aumentando assim também a geração de receitas para o
município.
• Criar um braço do Cadastro Econômico, hoje locada no setor Tributário, para
facilitar as viabilidades e uma maior interação das empresas locais com
município.
• Fortalecer a inclusão produtiva, melhorando as logísticas e programas de
escoamento da produção.
• Estimular a Criação de um Porto Seco, com instalação de empresas, visando o
crescimento local, fomentado pela rota bioceânica;
• Implantação de um setor para cobranças administrativas, utilizando meios de
composição por meio de mediação, evitando também o grande número de
execuções fiscais, e evitando assim que o contribuinte seja surpreendido por
penhoras “online”, e aumentando a assertividade nas cobranças.
• Apoiar a Criação de espaço destinado a implantação do Clube de Tiro
Esportivo;
• Apoiar a Criação de um Pátio para estacionamento de caminhões fora da
cidade;
• Incentivar a produção e viabilizar a certificação de produtos orgânicos em
parceria com Cooperativas e Consumidores.
• Potencializar Feira
• Construção e criação do Mercadão Municipal
• Potencializar Lote Produtivo aumento de distribuição de calcário e gesso;
• Manutenção e melhoras das estradas.
• Fortalecimento de Piscicultura, leite e fruticultura em todos os assentamentos,
com a qualificação da produção, colocar metas em números, unir comunidades
e manutenção de patrulha mecanizada em todos os assentamentos.
• Fomentar criação de cooperativas de Agricultura familiar
• Apoiar Regularização fundiária em projetos de assentamentos rurais, urbana e
incentivar pequenos produtores rurais;
• Incentivar Agroindústria de empacotamento de leite in natura para merenda
escolar
EDUCAÇÃO
• Manutenção e ampliação do sistema apostilado de ensino, atendendo as turmas
dos Centros de Educação Infantil;
• Criação de Comissão para revisão do Estatuto do Magistério;
• Criação do Conselho Municipal de Educação e demais conselhos escolares
• Construção de uma Escola de tempo integral
• Construção de uma Escola no Bairro Antonia de Souza Barbosa;
• Reforma e/ou ampliação das escolas da Rede Municipal que for necessário;
• Construção do Núcleo de Educação Inclusiva, com espaço adequado para os
atendimentos das diversas especificidades;
• Aquisição e manutenção de mobílias escolares, garantindo qualidade para
atendimento dos alunos;
• Viabilizar estudos para a construção de espaço de formação docente e ambiente
para realização de projetos educacionais;
• Criação do Centro de Apoio ao Universitário (Sala com recepção, internet,
computadores e impressoras disponíveis para uso de universitários para fins
de pesquisas e trabalho);
• Viabilizar estudos da grade curricular da rede municipal com integração da
diversidade racial, cultural e de pessoas com deficiência e criação de sistema de
avaliação próprio;
• Viabilizar estudos para contratação de assessoria especializada para realização
dos processos seletivos, docentes e administrativos;
• Implantação de políticas de Educação Integral a ser desenvolvido em contra
turno nas unidades escolares;
• Execução e ampliação de projetos e feiras educacionais;
• Assegurar a participação efetiva do município nos projetos e ações estaduais e
federais que fortaleçam o ensino e parcerias;
• Ampliação do projeto de empreendedorismo nas escolas, viabilizando a
integração dos componentes curriculares com ações voltadas a formação
pessoal e empreendedora dos educandos;
• Fomentar a participação docente no desenvolvimento de projetos educacionais,
visando a premiação local, a integração nos Congressos Nacionais da
Associação das Cidades Educadoras e a viabilização de participação do
professor premiado no Congresso Internacional (AICE);
• Realizar reforma e padronização da rede municipal, com manutenções
preventivas prediais e adequações necessárias que viabilizem o pleno
atendimento dos alunos;
• Viabilizar nas unidades escolares construção de espaço adequado para a
realização de projetos interdisciplinares, associados a educação integral, com
espaço para aulas de foguete e robótica;
• Fortalecer e adequar, com construção se necessário, a implantação de
bibliotecas nas unidades escolares;
• Fortalecer e ampliar o programa de oferta de Kit Escolar, uniforme escolar e
tênis, oferecendo ainda a mochila e squeeze;
• Viabilizar parcerias para ampliação dos cursos técnico e superior na Fundação
e Pólo UAB;
• Promover constante formação dos servidores docentes e administrativos,
fomentando o desenvolvimento do trabalho, com estudos de gratificações por
desempenho;
• Reestruturação administrativa das unidades escolares, com a aquisição de
novos equipamentos (computadores e impressoras) visando melhor qualidade
funcional e no atendimento;
ADMINISTRAÇÃO
• Construção de um novo predio para ser a Sede da Prefeitura;
• Construção de escola do SESI em Rio Brilhante.
• Criação de um Banco de talentos – Centralização de Processo Seletivo;
• Formação de Jovens em ferramentas como IA (inteligência Artificial);
• Parcerias para implantação de capacitações profissionalizantes, com grupos
exclusivos para Mulheres;
• Implantação de monitoramento de dados folha e pessoas (atestados, férias etc);
• Integração com tecnologia metaverso;
• Implantação de políticas de Segurança no trabalho/Saúde Trabalhador;
• Reforma e ampliação do Almoxarifado;
• Pontos de Internet Gratuito em praças e centros esportivos;
• Implantação de NEA – Núcleo Educacional Ambiental;
ESPORTE, CULTURA E LAZER
• Construção de área de lazer e esporte no Bairro Benedito Rondon;
• Reforma e revitalização centro esportivo Barbosão;
• Reforma e revitalização centro esportivo Félix Arévalo;
• Construção do COMPAZ – Centro Comunitário da Paz (Espaço Cultural);
• Construção de um Centro Cultural completo para atender demandas de acervo,
debates e manifestações. Ex: Teatro; Anfiteatro; Salão de eventos; Salas para as
escolinhas culturais; Sala de Balé; Concha acústica; Palcos abertos; Museu;
Espaço para exposições (Artes Plásticas, Feira de livros); Espaço para artesanato
(Casa do Artesão); Sala de audiovisual para gravação e reprodução (mini
cinema); Estúdio musical.
• Preencher espaços públicos vazios com áreas de lazer;
• Construir pistas para a esporte a motor e ciclismo;
• Construção do “Espaço Cultural” e suas manifestações;
• Reforma e revitalização do ginásio Ângelo Fernando Novais Saggin;
• Ampliação das modalidades das escolinhas esportivas;
• Criação do projeto “bolsa atleta” e “bolsa técnico”;
• Manutenção do programa de apoio e incentivo ao esporte e a cultura;
• Apoiar o Futebol Profissional/Águia Negra;
• Manter uma equipe disponível para a elaboração e encaminhamento de projetos
buscando recursos do Fundo de investimento da Cultura e do Esporte – FIC/FIE;
• Realizar e apoiar campeonatos e torneios amadores nas mais diversas
modalidades esportivas, masculino e feminino, na sede do Município, no Distrito
de Prudêncio Thomaz e nos assentamentos;
• Realizar os jogos Escolares, estruturar, incentivar e apoiar as escolas na
participação dos jogos;
• Realizar jogos e gincanas para as séries iniciais;
• Realização do carnaval;
• Realizar/apoiar anualmente eventos e shows públicos, com ênfase aos artistas
locais;
• Apoiar festas tradicionais;
• Celebrar convênios/parcerias e apoiar entidades desportivas e culturais, como
CTG, Centro Cultural do Chamamé, Centro de Tradições Nordestinas – CTN, etc;
• Celebrar convênios/parcerias viabilizando ações sociais e proporcionar a
realização de eventos gospel e implantar uma política de valorização e respeito
da Comunidade Evangélica, permitindo que esta continue a se utilizar dos bens
e praças públicas em igualdade e condições com outras religiões ou crenças;
• Celebrar convênios viabilizando ações sociais e proporcionar a realização de
eventos voltados à comunidade católica em conjunto com a paróquia do divino
espirito santo;
• Apoiar a realização anual do Festival do Chamamé;
• Investir na valorização da cultura local, como, música, canto, dança, dança de
rua, hip hop, som automotivo, capoeira, teatro, violão, artes, marciais, etc.
• Fomentar a Banda Municipal;
• Reativar a orquestra de Flauta Doce;
• Apoiar e investir nos músicos artistas locais;
• Realizar Campeonatos Municipais de Ciclismo.
• Criação do acervo cultural, contendo a memória e identidade artística cultural do
município (áudio visual, tridimensional, literário, digital, pesquisas através de
rodas de conversas e palestras que abordem a cidade de Rio Brilhante para a
produção de documentário).
• Incluir no plano da educação e na agenda cultural o ensino da história de Rio
Brilhante e do Mato Grosso do Sul (Hinos, bandeira, fundadores e etc).
• Ampliar o organograma da FUNCERB (Fundação de Cultura, esporte e Lazer de
Rio Brilhante) no setor da cultura, contratando profissionais formados e
capacitados na área das Artes.
• Cursos de capacitação para artistas locais e gestores.
• Promover espaços e festivais, encontros e simpósios, objetivando a participação,
debates e manifestações das diversidades e minorias.
• Criação da Casa Pantanal e Centro das Tradições e Manifestações Culturais do
Pantanal.
• Mapeamento do cenário cultural de Rio Brilhante (quem são e o que temos)
resgatando a participação dos artistas, agentes e produtores através de
investimentos.
• Criação da “Lei de Incentivo a Cultura” para o município em parceria com o
Estado.
• Incluir um festival anual de “Todos os Povos”, com simpósios, manifestações
artísticas, palestras e encontros com os temas: gênero, sexualidade, raça, entre
outros.
• Cursos culturais nas escolas, realizando a inclusão social, diversidade e
divulgação da cultura.
• Formulação de uma política para economia criativa.
• Destinar recursos para empresas privadas na promoção de eventos que
contratem artistas e fornecedores locais para garantir os recursos.
• Solicitar cursos de qualificação para elaboração de projetos artísticos junto ao
Governo do Estado do Mato Grosso do Sul.
• Estágio remunerado no Município para acadêmicos da área das artes.
• Cursos profissionalizantes de mídias sociais para os artistas e jogadores digitais.
Capacitação dos profissionais de mídia digital (fotografia, oratória, etc.).
• Feira de exposição de artes digitais (fotografias, feira de talentos).
DISTRITO DE PRUDENCIO THOMAZ
• Implantar a maior obra de pavimentação asfáltica da história do Distrito;
• Construção da sede Serviço Convivência e Fortalecimento de vínculo no Distrito
de Prudêncio Thomaz;
• Reforma do espaço de “Múltiplo Uso no Distrito de Prudêncio Thomaz”;
• Pavimentação asfáltica e drenagem de águas pluviais no Distrito de Prudêncio
Thomaz;
• Reforma das Escolas e creche;
• Criação do Micro-pólo Industrial em Prudêncio Thomaz;
• Revitalização do cemitério de Prudêncio Thomaz;
• Criar um programa de arborização do Distrito;
• Implantar um programa de sinalização viária e implantação de placas com nomes
das ruas;
• Implantar melhorias às margens do Rio Vacaria;
• Buscar melhorias no sistema de telefonia celular;
• Manter os programas de coleta de lixo, coleta de entulhos e limpeza das ruas e
terrenos públicos;
• Manter as ruas em bom estado de manutenção e Cascalhamento;
• Reforma e ampliação do Posto de Saúde Antônio Bitencourt;
• Viabilizar estudos para implementação do EJAI (Educação de Jovens, Adultos e
Idosos, no Distrito de Prudêncio Thoma
Redes sociais declaradas
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Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO BRILHANTE / MS)
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