WILIANS JUNIOR MATO GROSSO - MDB - PREFEITO
WILIANS JUNIOR MATO GROSSO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em COCALINHO (MT) nas Eleições 2024.
WILIANS SEBASTIAO DE SOUZA LIMA JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/07/1999
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (COCALINHO / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 2.062 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 898 cabeças de gado | R$ 1.796.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 Veículo Caminhonete Hilux | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Consórcio SICOOB | R$ 41.280,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.967.280,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 50.459,00 | 43,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 43,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 13,0% |
| Total geral | R$ 115.459,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Antonio Augusto Soares Ferro | 1 | R$ 22.200,00 |
| Wilians Sebastião De Souza Lima Junior | 2 | R$ 15.000,00 |
| Caio Cesar Gomes Lima | 1 | R$ 10.000,00 |
| Hugo Andres Leitao Campos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Isabella Vieira Lima | 1 | R$ 7.000,00 |
| Samella Oliveira Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Flavia Vieira | 2 | R$ 259,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Coligação: Cocalinho Pode Mais!
Candidatos:
Wilians Sebastião de Souza Lima Junior (Prefeito)
Ediney Oliveira Cardoso (Vice-Prefeito)
Município de Cocalinho/MT
ÍNDICE
1. Biografias.……………………………………………………………………………..03
1.1. Biografia de Wilians Sebastião de Souza Lima Junior…………………….03
1.2. Biografia de Ediney Oliveira Cardoso ………………………………………03
2. Introdução……………………………………………………………………………..05
2.1. Objetivo Geral………………………………………………………………….05
2.2. Base do Plano………………………………………………………………….05
3. Plano de Governo…………………………………………………………………….06
3.1. Admini…
Ler mais do texto
stração, Planejamento e Finanças…………………………………..06
3.2. Educação…………………….…………………………………………………06
3.3. Saúde…………………………………………………………………………...08
3.4. Secretaria de Ação Social e Cidadania……………………………………..10
3.5. Secretaria de Esporte e Lazer………………………………………………..11
3.6. Secretaria de Turismo…………………………………………………………12
3.7. Urbanização e Meio Ambiente……………………………………………….13
3.8. Tributos………………………………………………………………………….14
3.9. Secretaria de Transportes…………………………………………………….14
3.10. Secretaria de Administração………………………………………………….14
3.11. Secretaria de Agricultura……………………………………………………...15
3.12. Secretaria de Obras…………………………………………………………...16
4. Considerações Finais……………………………………………………………….17
4.1. Compromisso com Cocalinho....……………………………………………..17
4.2. Convite à Participação Popular.................................................................17
4.3. Agradecimento e Pedido de Bênçãos…………………………...................17
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1. Biografias
1.1. Biografia de Wilians Sebastião de Souza Lima Junior
Wilians Sebastião de Souza Lima Junior, mais conhecido como Wilians Junior,
nasceu em Goiânia, mas foi criado desde os primeiros dias de vida em Cocalinho, Mato
Grosso. Filho de Wilians Sebastião de Sousa Lima, também conhecido como Wilians
Matogrosso, e Flávia Viera Lima, Wilians Junior vem de uma família com forte tradição
política e administrativa na região. Seu avô paterno, Sebastião Moreira de Lima,
popularmente conhecido como Sebastião Matogrosso, foi o segundo prefeito de
Cocalinho e desempenhou um papel muito importante na emancipação da cidade. Do
lado materno, Wilians Junior é neto de Argemiro Viera da Silva, conhecido como
Argemiro Santinho, que foi vereador em Cocalinho e também contribuiu
significativamente para o processo de emancipação do município. A avó materna de
Wilians Junior é Maria Cesar, e a avó paterna é Gerailda. Wilians Junior é formado em
Direito pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás (PUC Goiás) e exerce a profissão
de advogado. Além de sua carreira jurídica, ele é pecuarista e autônomo, auxiliando na
administração dos negócios familiares. Desde muito jovem, Wilians Junior alimenta o
sonho de ser prefeito de Cocalinho. Com apenas 8 anos de idade, ele já visualizava
esse objetivo e, ao longo dos anos, se preparou arduamente para realizá-lo. Com uma
visão voltada para o desenvolvimento da cidade e o bem-estar da população, ele
acredita que agora é o momento certo para concretizar seu sonho, com fé em Deus e
muito trabalho.
1.2. Biografia de Ediney Oliveira Cardoso
Ediney Oliveira Cardoso é filho biológico de Divino Gonçalves Cardoso e Maria Luiza
de Oliveira. No entanto, desde os 30 dias de nascido, foi criado por Eva Cardoso de
Brito, sua tia paterna, que desempenhou o papel de mãe em sua vida. Dona Eva, que
foi uma figura maternal muito importante para Ediney, faleceu aos 85 anos devido à
COVID-19. Sua família chegou a Cocalinho em maio de 1978. Apesar de não ter
concluído o segundo grau, Ediney demonstrou um espírito trabalhador e independente
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desde cedo. Aos 13 anos, começou a morar sozinho e sempre buscou melhorias
através do trabalho árduo. Atualmente, Ediney é casado com Francielly Aparecida de
Sousa, com quem tem dois filhos: Arthur Cardoso de Sousa, de 12 anos, e Heitor
Cardoso de Sousa, de 4 anos. Ele é um empresário bem-sucedido no ramo de
veículos, proprietário da Oliveira Veículos, e também proprietário da Pousada Gaivotta.
Ediney se considera um cocalinhense de coração e nutre um profundo amor pela
cidade. Seu envolvimento no projeto político atual é movido pelo desejo de
proporcionar aos habitantes de Cocalinho as oportunidades e recursos que ele
sonhava na infância e adolescência. Ele aspira a oferecer à população tudo o que
acredita que o município e o estado poderiam ter proporcionado. Sua história é
marcada por simplicidade, luta e muitas batalhas. Ediney acredita firmemente que Deus
tem guiado suas vitórias e vê na eleição atual mais uma oportunidade de alcançar uma
nova vitória com a permissão divina.
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2. Introdução
2.1. Objetivo Geral:
○ Apresentar o Plano de Governo para o Município de Cocalinho, Mato
Grosso, estabelecendo diretrizes e medidas a serem tomadas no novo
governo.
2.2. Base do Plano:
○ Atender à Legislação Eleitoral.
○ Expressar compromissos programáticos que fundamentam a constituição.
○ O plano será ajustado conforme as necessidades e expectativas da
população.
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3. Plano de Governo
3.1. Administração, Planejamento e Finanças:
● Transparência:
○ Publicação regular do orçamento municipal e da movimentação
financeira.
○ Realização de audiências públicas para esclarecimentos sobre a
execução financeira.
● Capacitação dos Servidores Municipais:
○ Programas de qualificação profissional contínua para melhorar o
atendimento ao público.
● Pontualidade nos Pagamentos:
○ Garantir pagamentos pontuais aos servidores e fornecedores.
● Modernização da Administração Pública:
○ Uso de tecnologias inovadoras para otimizar os serviços prestados aos
cidadãos.
○ Integração de plataformas tecnológicas.
● Ampliação de Programas de Estágios:
○ Fomentar a continuidade do trabalho e conhecimento para jovens em
suas áreas de estudo.
● Qualificação dos Gastos Públicos:
○ Aprimoramento dos controles de custos.
○ Melhoria dos processos e gerenciamento eficaz da execução dos
contratos.
3.2. Educação:
○ Valorizar os Profissionais da Educação:
■ Respeitar os Planos de Cargos, Carreiras e Salários, promovendo
a valorização contínua dos profissionais da educação.
○ Inclusão Digital:
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■ Informatizar toda a rede municipal de educação para atender as
necessidades dos alunos e profissionais, garantindo acesso à
tecnologia moderna.
○ Melhorias na Infraestrutura:
■ Realizar melhorias na estrutura física e nos equipamentos das
escolas, assegurando ambientes adequados para o ensino.
■ Criação de creche em tempo integral para mães que trabalham
fora de casa.
○ Transporte Escolar Digno:
■ Garantir transporte escolar eficiente e seguro para os estudantes
da zona rural.
○ Aumento de Vagas na Educação Infantil:
■ Ampliar o número de vagas para a educação infantil, atendendo à
demanda crescente.
○ Atividades Extracurriculares:
■ Implantar aulas de natação, balé e artes marciais, construindo
piscinas públicas para essas atividades.
○ Cursos Continuados para Professores:
■ Realizar cursos de capacitação contínuos para os professores,
aprimorando a qualidade do ensino.
○ Preparação para o ENEM:
■ Implantar um curso preparatório para o ENEM em parceria com as
escolas estaduais.
○ Redução do Analfabetismo Funcional:
■ Trabalhar para reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os
alunos.
○ Renovação da Frota Escolar:
■ Renovar constantemente a frota escolar municipal com recursos
provenientes de emendas federais e estaduais.
○ Suporte à Educação Superior:
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■ Trabalhar para a criação de cursos superiores no município,
ampliando as oportunidades de educação.
○ Apoio às Escolas Rurais:
■ Fornecer maior suporte pedagógico às escolas da zona rural.
○ Valorização dos Torneios Estudantis:
■ Incentivar a participação em torneios estudantis e feiras de
ciências e arte.
○ Apoio Psicológico:
■ Manter psicólogos para atender alunos e profissionais da
educação.
3.3. Saúde:
● Água limpa para todos:
○ De forma emergencial, fazer o mapeamento das famílias mais carentes e
fornecer de forma gratuita água potável para consumo.
○ Produzir estudos técnicos e científicos para assim operacionalizar uma
gestão e abastecimento de água de forma efetiva e com qualidade.
○ Buscar recursos para implantação de estações de tratamento de água,
universalização da distribuição, além do tratamento de esgoto.
● Transporte de Pacientes:
○ Continuar e melhorar o transporte de pacientes para Água Boa e Goiânia.
● Apoio ao Idoso:
○ Valorizar o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso, promovendo
suporte adequado.
● Construção de Novo Hospital:
○ Buscar recursos para a construção de um novo hospital em Cocalinho,
substituindo o atual que se encontra sucateado.
● Conclusão do Centro Cirúrgico:
○ Concluir as obras do Centro Cirúrgico de Cocalinho para ampliar os
serviços de saúde oferecidos no município.
● Construção de Maternidade:
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○ Construir uma maternidade com boa estrutura para atender às gestantes
e garantir o bem-estar das futuras mães.
● Manutenção da Farmácia Básica:
○ Manter a farmácia básica sempre abastecida com medicamentos
necessários, desde os mais básicos até os de alto custo.
● Informatização do Hospital:
○ Informatizar o futuro hospital, equipando-o com tecnologia moderna para
melhorar a qualidade do atendimento.
● Capacitação dos Profissionais de Saúde:
○ Implementar programas de capacitação contínua para os profissionais de
saúde, visando melhorar o atendimento à população.
● Inovação e Manutenção das Ambulâncias:
○ Manter as ambulâncias bem equipadas e em bom estado de uso,
substituindo-as quando necessário para garantir a segurança e a saúde
dos pacientes.
● Construção de Posto de Saúde no Assentamento Novo Horizonte:
○ Construir um posto de saúde no Assentamento Novo Horizonte,
garantindo acesso aos serviços de saúde para a população da área rural.
● Programas de Medicina Preventiva:
○ Implementar programas focados em medicina preventiva, educando a
população sobre a importância de prevenir doenças e promover a saúde.
● Contratação de Médicos Especializados:
○ Contratar médicos especializados para atendimento em Cocalinho a cada
15 dias, nos finais de semana, em áreas como oftalmologia, cardiologia,
ginecologia, pediatria e neuropediatria, garantindo assistência de
qualidade para toda a população, especialmente para crianças especiais.
● Apoio Psicológico nas Escolas:
○ Manter psicólogos atendendo nas escolas do município, oferecendo
suporte emocional e psicológico aos alunos.
● Atendimento na Zona Rural:
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○ Adquirir um veículo equipado para realizar atendimentos mensais na zona
rural, garantindo que os residentes dessas áreas também recebam
cuidados médicos adequados.
● Contratação de Cirurgião Geral:
○ Contratar um cirurgião geral para realizar cirurgias possíveis de serem
feitas no município, evitando a necessidade de deslocamento dos
pacientes para outras cidades.
3.4. Secretaria de Ação Social e Cidadania:
● Implementação, ampliação e contratação:
○ Implementar e ampliar programas de apoio à melhor idade, assegurando
que os idosos de Cocalinho tenham uma vida digna e ativa.
○ Promover concurso público para suprir as vagas necessárias no setor.
● Proteção Social para Vulneráveis:
○ Garantir a inclusão de cidadãos em situação de vulnerabilidade em uma
rede de proteção social local, proporcionando suporte e segurança.
● Programa de Tratamento para Dependentes:
○ Implementar um programa de orientação e tratamento para dependentes
de drogas e álcool, ajudando na recuperação e reintegração social.
● Valorização do Jovem Aprendiz:
○ Incentivar a participação de jovens no programa Jovem Aprendiz,
seguindo as diretrizes da Legislação Federal, para capacitação e inserção
no mercado de trabalho.
● Inclusão de Programas Sociais:
○ Inserir e ampliar programas sociais no município, visando atender as
necessidades das pessoas mais carentes.
● Projeto de Casas Populares:
○ Implementar um projeto de construção de casas populares, visando
solucionar o problema habitacional no município e proporcionar moradia
digna para as famílias necessitadas.
● Formação Continuada para Trabalhadores do SUAS:
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○ Valorizar e capacitar continuamente os trabalhadores do Sistema Único
de Assistência Social (SUAS) para melhorar o atendimento às famílias da
comunidade de Cocalinho.
● Projetos Integrados:
○ Desenvolver projetos integrados com as Secretarias de Saúde e
Educação para ações conjuntas que beneficiem a comunidade.
● Incentivo ao PETI (Programa de Erradicação do Trabalho Infantil):
○ Estimular a participação das crianças no PETI, promovendo a educação e
a proteção contra o trabalho infantil.
● Campanhas de Assistência:
○ Realizar campanhas de fornecimento de agasalhos e apoio contra o
suicídio, abuso e violência sexual, oferecendo suporte à população em
situação de risco.
● Facilitação do Atendimento Social:
○ Melhorar o acesso e a eficiência no atendimento aos cidadãos, tornando
os serviços sociais mais acessíveis e eficazes.
3.5. Secretaria de Esporte e Lazer:
● Apoio Total ao Esporte:
○ Oferecer apoio integral ao esporte no município, organizando torneios de
futebol e buscando parcerias com o governo estadual para melhorar a
estrutura e organização desses eventos.
● Participação em Campeonatos:
○ Garantir a participação do time principal e dos veteranos no Campeonato
Vale do Araguaia, oferecendo toda a estrutura necessária para um bom
desempenho.
● Torneios Esportivos:
○ Realizar regularmente torneios de vôlei, futsal, futebol de areia e vôlei nas
praias durante a temporada de julho, incentivando a prática esportiva.
● Programa de Apoio ao Atleta:
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○ Implantar um programa de apoio ao atleta, com auxílio do governo
estadual, para aquisição de equipamentos como chuteiras e meiões,
promovendo o desenvolvimento do esporte no município.
● Eventos de Esportes Radicais:
○ Realizar eventos de esportes radicais, como Velo Terra e Motocross,
atendendo aos interesses dos amantes dessas modalidades.
● Realização de Rodeios:
○ Promover rodeios, valorizando essa tradição cultural e esportiva que é tão
apreciada pela população local.
● Criação de Clube de Lazer:
○ Criar um clube para entretenimento e lazer social, em parceria com a
Secretaria de Educação, oferecendo diversas atividades para a
comunidade.
3.6. Secretaria de Turismo:
● Desenvolvimento do Turismo:
○ Criar e incentivar o turismo com infraestrutura adequada, melhorando
cada vez mais o atendimento e a recepção dos turistas, visando
movimentar a economia local.
● Cursos de Qualificação com SEBRAE:
○ Realizar cursos de qualificação em parceria com o SEBRAE, direcionados
para o atendimento em bares, pousadas e restaurantes,
profissionalizando o setor turístico.
● Valorização dos Guias Turísticos:
○ Fortalecer e valorizar os guias turísticos locais, especialmente no contexto
da pesca esportiva, fomentando a economia local.
● Campanhas de Promoção Turística:
○ Promover campanhas para atrair mais turistas à cidade, utilizando redes
sociais, TV e rádios para divulgar o potencial turístico de Cocalinho.
● Festivais e Temporada de Praia:
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○ Continuar com os festivais de pesca e a temporada de praia, com shows
de nível local, regional e nacional, em parceria com a Secretaria de
Turismo do Estado de Mato Grosso.
● Melhorias nas Praças:
○ Ampliar a praça do cais e a praça de eventos, tornando esses espaços
mais adequados para grandes eventos e celebrações.
● Realização de Rodeios e Cavalgadas:
○ Organizar rodeios e cavalgadas, mantendo viva a tradição e oferecendo
eventos de entretenimento para a população.
● Comemorações Anuais:
○ Realizar festas em comemoração ao aniversário da cidade, valorizando a
história e cultura de Cocalinho.
3.7. Urbanização e Meio Ambiente:
● Revitalização e Modernização de Espaços Públicos:
○ Revitalizar e modernizar os espaços públicos, garantindo ambientes mais
agradáveis e seguros para a população.
● Criação de Ciclovia:
○ Criar uma ciclovia na MT-326, com recursos do estado, para promover a
segurança dos ciclistas e incentivar o uso de meios de transporte não
motorizados.
● Apoio às Cooperativas de Reciclagem:
○ Apoiar as cooperativas de coletores de recicláveis, promovendo a coleta
seletiva e a sustentabilidade no município.
● Programa de Educação Ambiental:
○ Implementar um programa de educação ambiental para os estudantes,
em parceria com a Secretaria de Educação, visando a conscientização e
preservação do meio ambiente.
● Combate à Pesca Predatória:
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○ Intensificar ações de combate à pesca predatória, preservando os
recursos naturais e garantindo a sustentabilidade das atividades
pesqueiras.
3.8. Tributos:
● Melhoria na Fiscalização de Tributos:
○ Melhorar os serviços de fiscalização de tributos no município,
combatendo a sonegação de impostos e aplicando os recursos em
benefício da população.
● Conscientização dos Contribuintes:
○ Realizar campanhas de conscientização dos contribuintes sobre a
importância do pagamento dos tributos para o desenvolvimento do
município.
3.9. Secretaria de Transportes:
● Manutenção das Estradas Vicinais:
○ Manter as estradas vicinais patroladas e encascalhadas, garantindo a
trafegabilidade e valorizando os cidadãos que residem na zona rural,
além de facilitar o escoamento da produção agrícola.
● Aquisição de Maquinários:
○ Adquirir novos maquinários sempre que necessário para melhorar o
desempenho dos serviços prestados à população.
● Aplicação Responsável do FETHAB:
○ Aplicar os recursos do FETHAB com responsabilidade e planejamento,
atendendo de forma eficaz às necessidades do município.
3.10. Secretaria de Administração:
● Valorização do Servidor Público:
○ Valorizar os servidores públicos municipais, garantindo o pagamento dos
salários em dia e promovendo a capacitação contínua.
● Pagamento dos Aposentados:
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○ Assegurar o pagamento dos aposentados pelo município até o primeiro
dia útil do mês, valorizando aqueles que contribuíram para o
desenvolvimento de Cocalinho.
● Regularização Fundiária:
○ Efetuar a regularização fundiária de todo o município, promovendo
segurança jurídica e ordenamento urbano.
3.11. Secretaria de Agricultura:
● Fortalecimento da Agricultura Familiar:
○ Fortalecer a agricultura familiar, incentivando a produção de hortaliças e
outras variedades, e valorizando a Feira Municipal do Produtor.
● Aquisição de Maquinários via SEAF:
○ Buscar a aquisição de maquinários e equipamentos através da SEAF,
para melhor atender os assentados e pequenos produtores.
● Apoio às Associações de Produtores Rurais:
○ Oferecer suporte contínuo às associações de pequenos produtores rurais,
promovendo a cooperação e o fortalecimento das atividades agrícolas no
município.
● Gradeação e Apoio ao Plantio:
○ Efetuar a gradeação das terras dos pequenos produtores e fornecer
assistência no plantio e colheita, assegurando melhores resultados na
produção agrícola.
● Cursos de Capacitação para Produtores Rurais:
○ Promover cursos de capacitação para produtores rurais, com o objetivo
de aumentar a eficiência e o sucesso na produção local, garantindo a
sustentabilidade das atividades agrícolas.
● Solução para a Distribuição de Água:
○ Resolver o problema da distribuição de água para os assentados,
garantindo acesso adequado a esse recurso essencial para a produção e
a vida no campo.
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3.12. Secretaria de Obras:
● Ampliação do Cais da Cidade:
○ Ampliar o cais da cidade às margens do Rio Araguaia, com o apoio dos
governos federal e estadual,
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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