BORÓ - MDB - PREFEITO
BORÓ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ANAJÁS (PA) nas Eleições 2024.
VIVALDO MENDES CONCEIÇÃO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/03/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANAJÁS / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 10.501 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: PA
Votação Obtida: 6.306 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: PA
Votação Obtida: 5.659 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PP | UF: PA
Votação Obtida: 5.404 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio comercial | Prédio comercial perfazendo um total de 1130metros quadrados com 40 suítes | R$ 480.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Prédio comercial perfazendo um total de 1130m² com 40 suites independentes apropriados para o uso com hotel e 3 pontos comerciais . | R$ 480.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Pousada Central, perfazendo um total de 800metros quadrados | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Depósito pousada central perfazendo um total de 800m² para uso comercial de material de construção. | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | Prédio de alvenaria perfazendo um total de 64m² com dois pavimentos com 3 (três) suítes na parte superior e um ponto comercial no térreo. | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Prédio comercial perfazendo um total de 64metros quadrados | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Embarcação | Duas voadeiras com cascos de alumínio motorizadas de 60 HP. | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Embarcação | Um casco de voadeira em alumínio com motor 60hp yamaha n.31610000396584 | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | Imóvel localizado na Tv Ney Brabo, s/n, Cidade Nova II, nesta cidade de Anajás, perfazendo um total de 575,52 metros quadrados. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Sócio proprietário da empresa Vivaldo Mendes da Conceição ME | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | Sócio proprietário da Empresa Vivaldo Mendes da Conceição ME - CNPJ 84.262.690/0001-47 aberta em 30/04/1992 - Empresário Individual situação ativa e declarda com movimento. | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 850.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 860.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 25.000,00 | 45,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 22.058,00 | 39,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.700,00 | 4,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 3,6% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 1.190,00 | 2,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.080,00 | 1,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 700,00 | 1,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 400,00 | 0,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 300,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 169,30 | 0,3% |
| Total geral | R$ 55.597,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| J E Lobato Comercio E Navegação Ltda | 1 | R$ 25.000,00 |
| Nossa Grafica Eireli - Epp | 10 | R$ 22.058,00 |
| Fernandes Comercio De Combustivel Ltda | 1 | R$ 2.000,00 |
| Alexandre De Moraes Cavalcante | 1 | R$ 1.190,00 |
| Olicio Gonçalves Silva Dos Anjos | 1 | R$ 900,00 |
| Manoel Fernandes Da Silva | 1 | R$ 900,00 |
| Otavio Yedes M. Formigosa | 1 | R$ 900,00 |
| Abenonias De Souza Moraes | 1 | R$ 900,00 |
| Nazo Martins De Moraes | 1 | R$ 700,00 |
| Vanuza Costa Conceição | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 88.000,00 | 31,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 73.000,00 | 26,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 7,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 17,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 48.300,00 | 17,3% |
| Total geral | R$ 279.300,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 88.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Ana Paula Gonçalves Azevedo | 1 | R$ 40.000,00 |
| Vivaldo Mendes Da Conceição | 3 | R$ 20.000,00 |
| Antonio Reinaldo Setubal Soares | 1 | R$ 20.000,00 |
| Silas De Jesus Soares Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Dirceu Ricardo De Oliveira Filho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Gerffson Freitas Dias | 1 | R$ 8.000,00 |
| Debora Luana Da Silva Freitas | 1 | R$ 8.000,00 |
| Marcelo Dos Reis Ruy Secco | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO “UNIDOS PARA O TRABALHO CONTINUAR”
MDB - PSDB – PP - PODEMOS – PSB
PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
INTRODUÇÃO
Este documento de plano de governo, elaborado de acordo com as exigências da
legislação eleitoral - e ora apresentado em versão que já conta com a contribuição
de nossos irmãos anajaenses - não deve ser visto somente como o cumprimento de
uma formalidade legal. Ele é também o termo de referência do que nossa coligação
tem por objetivo realizar.
Nele, são apresentadas as diretrizes mais gerais que deverão orientar nossa ação
comum já desde a campan…
Ler mais do texto
ha e, depois, na ação de governo. Embora aproveite o
patrimônio programático e a experiência dos partidos da coligação, não é um
documento acabado nem definitivo: é um texto oferecido para o exame e a reflexão
de todos, aberto a críticas, acréscimos e emendas.
Movido pelo desejo e a responsabilidade de continuar as políticas de
desenvolvimento da cidade, que que estão dando certo, aliado ao profundo respeito
e cuidado com as pessoas do nosso município nos apresentamos como candidatos
e referendamos nosso Plano de Governo 2025 – 2028.
Conhecemos a realidade de cada canto do nosso município, precisamos continuar
buscando e realizando o crescimento socioeconômico.
Apresentamos este Plano de Governo como um compromisso assumido com cada
anajaense, de realizar todos os esforços na continuidade de uma cidade
desenvolvida, participativa e socialmente justa para todos. Este plano foi construído
do jeito que achamos certo fazer, dialogando com os bairros e as comunidades,
escutando as diferentes categorias e representações da nossa cidade. Assim, foi
possível planejar os próximos quatro anos da gestão com a participação e opinião
daqueles que querem uma Anajás crescendo cada vez mais. Esse é o nosso
compromisso com você, cidadão anajaense, homem e mulher que faz o
desenvolvimento e a felicidade deste Município que tanto amamos.
Anajás, o Coração do Marajó!
Prefeito Boró e Vice Quito
GESTÃO PUBLICA
Equipar as Secretarias Municipais para melhorar o atendimento da
população;
Fortalecer a ações da Ouvidoria Municipal em atendimento ao publico;
Articular em Brasília a instalação da Agência da Caixa Econômica no
Município;
Realizar parcerias com Escola de Governo para realização da formação
e capacitação dos servidores municipais;
Dar mais acessibilidade das informações da administração municipal
pelo Portal da Transparência;
Continuar parcerias de cooperação entre os municípios vizinhos;
Revisão do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração do Município;
Promover com sustentabilidade a gestão de recursos no meio urbano e
rural;
Criar estratégias de relações institucionais junto ao Governo Estadual e
Federal;
Apoiar diretamente a comunidade através das associações de
moradores e conselhos comunitários;
Captar incentivos para a geração de emprego e renda para o Município;
Construir as calçadas por todas as vias da cidade;
Construir banheiros sanitários para as pessoas em situação de
pobreza;
Realizar a formatação de espaço de recreação e lazer da Praia de
Anajás
Construção da Nova Prefeitura de Anajás
EDUCAÇÃO
Continuar a construção de Escolas de alvenaria na Zona urbana e Zona
Rural;
Dar continuidade no Programa de Formação Continuada dos
Professores e Técnicos da Educação;
Dar garantia na valorização do Piso Nacional dos Profissionais da
Educação no Município;
Manter o funcionamento regular das Escolas Municipais com reformas,
professores, merenda escolar, transporte escolar e material escolar;
Ampliar e melhorar o transporte escolar aos alunos da Zona Rural;
Dar melhores condições de trabalho e bons salários aos “Passadores
de alunos”;
SAÚDE
Dar início aos diálogos para efetividade do pagamento do Piso Nacional
dos Profissionais da Saúde;
Implantar o Programa de Expansão dos Serviços da Saúde à População;
Implantar o Programa de Humanização, Gestão Eficiente e Valorização
dos Profissionais da Saúde;
Implantar o Programa de Construção, Reforma ou Ampliação da
Estrutura Física na Saúde;
Garantir o pagamento integral aos servidores que prestam escalas em
plantões;
Manter o atendimento efetivo dos Postos de Saúde da Zona Rural;
Garantir o transporte de pacientes em situações emergenciais para a
Sede do Município para atendimento no Hospital Municipal;
Dar continuidade no abastecimento de medicamentos e insumos da
saúde, equipamentos hospitalares, e profissionais qualificados de
médicos, enfermeiros e técnicos no Hospital Municipal e nos Postos de
Saúde da Zona Rural;
Dar continuidade no atendimento à Zona Rural através da UBS Fluvial,
ampliando os serviços de saúde;
Construção do Novo Hospital Municipal;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Manter a implantação dos Programas Sociais do Governo Federal e
Estadual no Município;
Manter a oferta de cursos de capacitação profissional à população em
diversas áreas, buscando referência nas famílias cadastradas no
Programa Bolsa Família;
Implantar Novos Programas Municipais à criança, ao adolescente, ao
idoso, à pessoa com deficiência e aos ribeirinhos sem dignas moradias;
Construir a Nova Sede do Conselho Tutelar;
Implantar o Programa Educacional de Redução do Uso de Drogas e da
Violência nas Escolas Municipais;
Descentralizar os recursos financeiros para apoio a Rede Municipal de
Ensino;
Vilas do Município dentro das Escolas;
Construir em alvenaria as Escolas Polos do interior;
ESPORTE E LAZER
Implantar o Programa Estrutural do Esporte com construção de
quadras, arenas e campos no Município;
Implantar o Programa de Apoio ao Atleta;
Dar continuidade no Plano de Reforma do Ginásios Esportivos, Praças e
Equipamentos Esportivos;
Implantar o Programa de Lazer dos bairros;
Construir a Praia de Rio do Município;
Promover Projetos de Estimulo às Atividades Físicas Individuais e
Coletivas;
Criar e implantar as Seleções Municipais: Futebol, Futsal, Basquetebol,
Voleibol, Handebol, etc;
Criar e implantar o Programa das Escolinhas de Futebol na Zona Rural e
nos Bairros;
Promover a Semana do Esporte com diversificação na programação
geral;
Construir Novas Quadras Poliesportivas na Zona urbana e Zona Rural;
Promover o Programa de Incentivo Ao Esporte Feminino;
Garantir a implantação do Programa de Incentivo ao Esporte
Profissional;
MEIO AMBIENTE
Estabelecer metas para a redução do consumo de energia não
renovável e para aumentar o uso de energias renováveis;
Executar o Plano Municipal de Saneamento Básico e Meio Ambiente;
Dar atenção ao uso da água, poupando e usando de forma mais
eficiente;
Melhorar a qualidade do solo, preservar terrenos ecologicamente
produtivos e promover a agricultura e o reflorestamento sustentáveis;
Implementar a Política Municipal de Gestão Ambiental;
Implantar o Programa Municipal de Ações Efetivas do Conselho Tutelar;
Implantar o Programa Municipal de Benefício Eventual à população
carente para Cesta Básica, Vale Gás, Passagem;
Construção do Novo CRAS em parceria com o Governo Federal;
Federal e Estadual;
Reforçar os processos da Agenda 21 e outros documentos que visam
ao desenvolvimento local sustentável;
Criar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental, proporcionando
respostas mais rápidas aos empreendedores;
Implantar sistemas de controle em eventos críticos e de danos ao meio
ambiente;
Ampliar ações de educação ambiental;
Apoiar a criação da Cooperativa de Catadores e recicladores;
Estimular as práticas de redução, triagem, reciclagem e reutilização de
resíduos sólidos, apoiando as organizações da sociedade civil, com a
inclusão social das cooperativas de catadores e recicladores;
Adotar e proporcionar o uso responsável e eficiente dos recursos e
incentivar um padrão de produção e consumo sustentável;
Aderir a campanhas relativas ao meio ambiente, como o Dia Mundial da
Limpeza, Semana Lixo Zero;
Finalizar a correta destinação dos resíduos sólidos, famosos “lixões” em
céu aberto dentro da cidade;
Implementar campanhas permanentes de coleta seletiva;
Realizar uma gestão integrada e eficiente para a sustentabilidade,
baseada no princípio da precaução sobre o meio ambiente;
Criação e implantação do Parque Bosque do Município;
Apresentar o Anajás como Coração da Amazônia Marajoara para ser
Município de Apoio às Ações da COP30;
AGRICULTURA
Implantar o Programa de Apoio à Agricultura Familiar;
Implantar a criação de aves e caprinos;
Implantar a criação e produção de peixes;
Buscar parceria com o Centro de Alevinagem do Marajó em Breves;
Incentivar o Projeto da Embrapa do Plantio Consorciado do Cacau com
o Açaí;
Ampliar o atendimento à agricultura familiar para eliminar dois dos
maiores problemas do município: desemprego e baixa renda;
Implantar casa de farinha para geração de emprego e renda;
Implantar o projeto quintais produtivos, a fim de que produza renda e
segurança alimentar aos agricultores;
CULTURA E TURISMO
Implantar o programa de Apoio às Atividades do Produtor de Cultura;
Buscar parceria para construção do Museu Municipal junto ao
Ministério da Cultura;
Buscar parceria para implantação do Centro Municipal de Treinamento
Artístico ( dança, teatro, música, balé, banda marcial)
Implantar o Programa de Apoio às Manifestações Folclóricas e
Culturais;
Promover e apoiar eventos culturais, religiosos às igrejas do Município;
Buscar a parcerias com o empresariado para fortalecimento artístico
dos artistas locais;
Promover a realização da programação do Calendário de Eventos com
atrações regionais, locais e nacionais;
Buscar parceria para construção da Orla Turística de Anajás junto ao
Ministério do Turismo;
Buscar parcerias junto ao Ministério do Turismo para realização de
festivais com atração nacional;
• Captar junto ao Ministério da Cultura para a construção da Nova
Biblioteca Municipal.
INFRAESTRUTURA E URBANISMO
Implantar o Programa de Urbanização da Cidade para dar continuidade
com construções de calçadas, ruas asfaltadas, canteiros, iluminação
pública;
Buscar parcerias para dar continuidade na construção do Aeroporto
Municipal;
Buscar parcerias para finalização e ampliação da Orla do Município por
etapas
Buscar parcerias para construção do muro de arrimo e calçadão na
cidade;
Dar continuidade para finalizar o Novo Cemitério Municipal;
Manter a implantação da rede de Drenagem e Pavimentação em
logradouros, ruas;
Implantação do Programa de Sinalização de Vias do Município;
Implantação do Programa de Apoio à Distribuição de Energia Elétrica
nas Ruas do Município;
Qualificar o patrimônio estrutural municipal para atrair investimento
visando ao desenvolvimento econômico;
Dar continuidade para implantação das rampas e pontes de madeira;
● Construção da Nova Prefeitura de Anajás;
Implantar Sistemas de Distribuição de Água nos Bairros: Cidade Nova I,
Cidade Nova II, Centro, Açaizal, Prainha e Fazendão;
Implantar Sistemas de Distribuição de Água nas Vilas dos Polos;
Conclusão e construção de Novas Creches no Município;
Construção de Academia ao Ar Livre;
Reforma e ampliação do Mercado Municipal;
Finalizar a Feira do Produtor Rural;
Construir parcerias para viabilizar a estrada que ligará Anajás até Breves;
SEGURANÇA PUBLICA
Buscar articular junto ao Governo do Estado a implantação da Usina da
Paz no Município;
Implantar o Programa de Serviço ao Cidadão com as Entidades
Integradas Ministério Publico, Fórum, Secretarias;
Implantar o Programa Monitoramento e Vigilância em Câmeras de Vídeo
no Município em parceria com o Governo do Estado;
Buscar a implantação de uma Base do Corpo de Bombeiros Militar no
Município;
Implantar o Programa de Medidas Socioeducativas nos Bairros e Vilas;
Implantar o Programa de Apoio às Ações da Polícia Militar e Civil;
Criar a Guarda Municipal.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ANAJÁS / PA)
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Dado público por força de lei
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