GERDAL - MDB - PREFEITO

GERDAL é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em AVEIRO (PA) nas Eleições 2024.

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GERDAL

JOÃO GERDAL PAIVA DINIZ JÚNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/10/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.364.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (AVEIRO / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 4.550 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis FAZENDO G1 COM 100HA COM CERCA E CURRAL, KM 03, LOCALIZADA NA ESTRADA VILA NOVA, DISTRITO DE FORDLANDIA R$ 600.000,00
2024 Outros bens imóveis SÍTIO G1 80 HA - CASA EM ALVENARIA E MEDEIRA COM TELHA DE BRASILITE- ESTRADA DA COCHOEIRINHA 2,5 KM /AVEIRO - PARÁ R$ 600.000,00
2024 Outros bens imóveis CHACARA DO GERDAL 1 HA, COM CASA EM ALVENARIA COM TELHA DE BRASILITE, LOCALIZADA NA ESTRADA DO CIRLEI - AVEIRO - PARÁ R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO POP ANO 2022 R$ 14.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.364.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 136.729,26 85,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.500,00 12,2%
Recursos próprios 2024 R$ 3.142,52 2,0%
Total geral R$ 159.371,78 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 111.729,26
Direção Estadual/distrital 1 R$ 25.000,00
Vilson Goncalves 1 R$ 5.000,00
Simone Cristina Ferreira Teixeira 1 R$ 5.000,00
Jacqueline Betania Azevedo Dos Reis 1 R$ 5.000,00
Lucas Da Silva Nascimento 1 R$ 4.500,00
Joao Gerdal Paiva Diniz Junior 1 R$ 3.142,52

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

1



PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL
2025-2028



MDB








AVEIRO/PA

Gerdal – Prefeito
Antônio Elídio – Vice-prefeito
2


INTRODUÇÃO
O presente Plano apresenta as principais propostas do candidato Gerdal Diniz, frente à administração
municipal no período 2025-2028.
O teor programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua
trajetória de vida, como cidadão aveirense, ao longo dos últimos 23 anos, como funcionário exemplar da
Secretaria de Agricultura e administrador, na Secretaria de Aministração, Finanças e Planejamento,…

Ler mais do texto

onde
sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios; como cidadão, na luta incessante pelas boas
práticas de gestão pública.
O Plano aqui apresentado reflete toda a luta por uma gestão comprometida com os mesmos anseios da
população aveirense. Trata-se de uma proposta política e pública, alinhada com a crescente fase de
desenvolvimento que tanto alegra nossos corações, dando segurança para planejar o futuro.
Neste período, o candidato contunuará em frente com um projeto que já deu certo, imprimindo sua
vitalidade e capacidade pessoais, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para
a população, com resultados positivos que nas diversas áreas de atuação de sua gestão.
Observamos nesse período frente a Secretaria de Administração, que um dos maiores anseios está
voltado para o setor da saúde, como resposta teremos um hospital municipal da Sede de Aveiro,
ampliando a cobertura e os serviços já disponíveis.
Outra ação de grande impacto será o atendimenta àqueles que geram empregos, valorizando o comércio
local, estimulando nossos produtores rurais e incentivando cada vez mais o empreendedorismo e a
qualificação profissional em nosso município.
Contiruaremos buscando o apoio de órgãos da administração pública federal e estadua,l por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local, nas principais áreas de atuação da futura gestão.
Durante todo o mandato pautaremos nossas ações atrelados a valores como: trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, competência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento.
Esses são os princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida
com os anseios do povo aveirense, essa será a marca da nossa trajetória política.
O presente plano não representa uma peça pronta de gestão. É um esboço com as linhas gerais do que
pretendemos construir juntos com cada cidadão, de cada distrito, vila e comunidades. Ouvindo as
experiências acumuladas de ambas as partes e com esse poder de transformação fazer valer as demandas
que emanam do povo.
As propostas aqui presentes surgem a partir de objetivos e projetos ambiciosos, alcançados por uma
administração dedicada e competente, que nunca mediu esforços para dar o máxima de si e de seus
colaboradore, acreditando ser possível continuar fazendo mais e melhor.




3


PROPOSTA S DE GOVERNO

EDUCAÇÃO
 Entrega da obra da primeira creche municipal;
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens e adultos;
 Adequação do fardamento para os estudantes das comunidades;
 Revisão continuada do sistema e método de ensino utilizado pela rede pública;
 Dar continuidade ao Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares, garantindo
instalações adequadas para a aprendizagem;
 Determinar às escolas a implantação do ensino em tempo integral;
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar rural:
 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar eo
fornecimento de produtos da agricultura familiar;
 Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos musicais e
fardamento;
 Fortalecer convênio de cooperação técnica com as entidades de ensino;
 Implantar programa de reforço para suporte ao aluno com dificuldades de aprendizagem;

SAÚDE
 Implantação plena das atividades inerentes ao novo Hospital Municipal;
 Construção de Unidade Básica de Saúde na Comunidade de Santa Cruz;
 Cnstrução de Unidade Básica de Saúde na Comunidade de Cametá;
 Contratação de médicos especialistas;
 Centro de cuidados para pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos, cardíacos entre outros);
 Centro especial para os cuidados da mamãe e do bebê;
 Tratamento humanizado para atendimento aos idosos;
 Aprimoramento continuado das especialidades do novo hospital, além de contar com toda a
estrutura e equipamentos modernos para atendimento;
 Auxiliar sem burocracia no fornecimento de medicamentos de uso contínuo;
 Ampliar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
4


 Incrementar o atendimento odontológico com material, equipamentos de qualidade e ampliação
de procedimentos clínicos;
 Implantar programa de formação e reciclagem continuada para a plena capacidade e qualificação
do servidor da saúde;
 Implantação e adequação de sistema de gestão integrado (informatizado),
modernizando o atendimento na rede municipal de saúde;

SEGURANÇA
 Continuação das parcerias com a segurança pública estadual no aparelhamento das forças
policiais;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos;
 Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da cidade;

INFRAESTRUTURA
 Ampliação da frota de veículos, máquinas pesadas para manutenção e recuperação de estradas
vicinais:
 Dar continuidade aos serviços de pavimentação de vias públicas urbanas, estendendo-o às
demais vilas e distritos;
 Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno atendimento da
demanda;
 Dar continuidade e ainda melhorar os serviços de manutenção em estradas vicinais:
 Dar continuidade aos programas e convênios para recuperação de pontes, pontilhões e bueiros
em áreas urbanas e rurais;
 Buscar apoio junto ao Estado do Pará para implementar a ligação da Comunidade de Santa Cruz
ao Município de Itaituba e à Estrada Transjuriti;
 Execução de cais de arrimo no Distrito de Brasília Legal;
 Execução de cais de arrimo na Vila de Fordlândia.

ECONOMIA E EMPREGO
 Fortalecer a economia local realizando as compras governamentais de bens de uso contínuo da
prefeitura no comércio local;
 Incentivar o empreendedorismo local com o apoio do SEBRAE;
 Fomentar a criação de cadeias produtivas locais.

5


AGRICULTURA
 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e acesso a
qualificação profissional;
 Aumentar a quantidade de patrulhas agrícolas à disposição da agricultura familiar:
 Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
 Construir o mercado municipal para o produtor rural;
 Continuação do Programa de Incentivo à Psicultura;
 Fomentar as cadeias produtivas para implementação da agricultura orgânica;
 Dar suporte a formação do cooperativismo e associativismo para produção e industrialização de
polpas de frutas.

MEIO AMBIENTE
 Elaborar plano estratégico para proteção e recuperação dos igarapés e nascentes do município;
 Avaliar e zelar as áreas verdes públicas do município;
 Promover ações para incentivar a reciclagem dos materiais de descarte;
 Implantar programa de arborização e corredores verdes em todos os bairros;
 Ampliar o monitoramento e fiscalização do território de Aveiro.

HABITAÇÃO
 Atualizar o Plano Local de Habitação de Interesse Social – PLHIS (MCidades);
 Finalizar os processos de regularização fundiária em andamento junto ao INCRA;
 Contratar projetos habitacionais no âmbito do Program Minha Casa Minha Vida, do Ministério
das Cidades;
 Buscar convênios habitacionais e de infraestrutura junto à Secretaria das Cidades e Integração
Regional – SECIR/PA;
 Formar o cadastro habitacional para verificar a real demanda habitacional do município;
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
 Instituir o Conselho Municipal de Habitação Social;
 Instituir o fundo de habitação de interesse social;

CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
 Melhorar e modernizar praças, quadras poliesportivas, ginásios e campos nos bairros;
6


 Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
 Incentivar a retomada das competições de corrida de rua;
 Criação e divulgação de calendário esportivo anual;
 Adequação continuada dos campos de futebol em vilas e comunidades;
 Incentivo às oficinas de teatro, pinturas e cerâmica no município;
 Incentivar a realização dos festivais culturais;
 Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal, como forma de
incentivo e apoiar a produção artística e cultural local;
 Dar apoio às festas populares;
 Implantação do fundo municipal de turismo;
 Elaboração de calendário anual de eventos turísticos e culturais;
 Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do município;
 Promover o 1º Torneio de Pesca de Aveiro.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Instituir o Conselho da Mulher, visando atendimento e amparo;
 Garantir a manutenção das seguranças socioassistenciais;
 Criar uma equipe volante para atendimento a comunidades distantes da zona rural;
 Ampliar o acesso ao tratamento de reabilitação na rede pública;
 Implantar projetos de requalificação das atividades já exercidas, fomentando a inclusão
produtiva nos mercados locais;
 Implantar Programa, para crianças e adultos com autismo, visando o atendimento médico
especializado;
 Assegurar os direitos humanos e cidadania, por meio da oferta de políticas públicas de forma
integrada.

POLÍTICAS DE AÇÃO SOCIAL
 Fomentar a criação de associações de bairro;
 Fortalecer a participação das associações, as quais serão responsabilidade do gabinete do
prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
 Criar setor de emplacamento e numeração para vias públicas e edificações.

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PLANEJAMENTO E GESTÃO
 Ampliação das ações institucionais nos distritos, vilas e comunidades;
 Melhoria e modernização dos espaços administrativos na sede municipal, vilas e distritos;
 Otimizar e modernizar a gestão da arrecadação;
 Intituir programa de cargos e salários e de valorização dos servidores;
 Fomentar cursos de formação e desenvolvimento de gestores públicos;
 Readequação da Ouvidoria Municipal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002014198_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AVEIRO / PA)

CONCY SANTIAGO
1º
CONCY SANTIAGO PSD
4.541 votos
FERNANDO SOARES
2º
FERNANDO SOARES UNIÃO
823 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial