ALEXANDRE BUCHACRA - MDB - PREFEITO

ALEXANDRE BUCHACRA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAPANEMA (PA) nas Eleições 2024.

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ALEXANDRE BUCHACRA

JOSE ALEXANDRE BUCHACRA ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/02/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 371.315,87 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPANEMA / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PA

Votação Obtida: 16.477 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional ECONOMIAS REALIZADAS DOS RENDIMENTOS RECEBIDOS R$ 138.800,00
2024 Outros bens imóveis UM APARTAMENTO RESIDENCIAL, SITUADO NA TV QUINTINO BOCAIUVA NO MUNICIPIO DE BELÉM DO PARÁ R$ 99.371,90
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO RENDA FIXA NO BANPARA R$ 48.819,69
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO RENDA FIXA NO BANCO ITAU UNIBANCO SA NO MUNICIPIO DE BELEM DO PARA, AG 7218 CONTA UNIVERSAL 09009-5 R$ 34.882,51
2024 Outros bens imóveis CESSAO DE USO TENDO COMO OBJETO UMA VAGA DE GARAGEM N 04 NO EDIFICIO SAO PAULO, SITUADO NA TRAVESSA QUINTINO BOCAIUVA EM BELEM DO PARÁ R$ 24.000,00
2024 Outros bens imóveis UM LOTE URBANO , N. 05 SEM EDIFICAÇÃO MEDINDO 13 METROS PELA FRENTE E FUNDOS COM 25 METROS PELAS LATERAIS, DIREITA E ESQUERDA COM BENFEITORIAS, SITUADO NA RUA ENGENHEIRO CARLO ALVES EM CAPANEMA PA R$ 17.500,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL AGENCIA CAPANEMA PARÁ R$ 7.941,77
Patrimônio total declarado (2024): R$ 371.315,87

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 205.000,00 51,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 165.640,00 41,3%
Recursos próprios 2024 R$ 30.000,00 7,5%
Total geral R$ 400.640,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 205.000,00
Makran Douraid Said 1 R$ 70.000,00
José Alexandre Buchacra Araújo 1 R$ 30.000,00
Keila Valéria Figueiredo Silva 1 R$ 26.000,00
Francisco Ferreira Freitas Neto 1 R$ 22.000,00
Miguel Nazareno Macedo Moreira 1 R$ 11.000,00
Pablo Diego De Assis Gouveia 1 R$ 9.000,00
Pablo Roberto Moreira Dos Reis 1 R$ 7.000,00
Valeria Nancy Silva Ribeiro 1 R$ 5.500,00
Rita De Cassia Macedo Moreira 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 38.866.712,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 46 páginas

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SUMÁRIO
Apresentação ............................................................................................................................................... 3
Projetos Estratégicos .................................................................................................................................... 5
Gestão municipal ........................................................................................................................................ 10
Assistência Social .............................................................................................…

Ler mais do texto

........................................... 13
Saúde .......................................................................................................................................................... 15
Educação .................................................................................................................................................... 17
Esporte e Lazer ........................................................................................................................................... 20
Cultura ........................................................................................................................................................ 22
Meio ambiente ........................................................................................................................................... 26
Saneamento ............................................................................................................................................... 29
Urbanismo e infraestrutura ........................................................................................................................ 32
Mobilidade e trânsito ................................................................................................................................. 34
Segurança ................................................................................................................................................... 35
Agricultura, pecuária e aquicultura ............................................................................................................ 37
Comércio e Serviços ................................................................................................................................... 40
Indústria e mineração................................................................................................................................. 42
Turismo ....................................................................................................................................................... 44

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Apresentação


“PARA O TRABALHO CONTINUAR”


A frase colocada acima expressa, fielmente, o pensamento que norteia e direciona
o Programa de Governo que ora apresentamos à nossa população.
São significativos os avanços observados em nosso município, ao longo desses
últimos sete anos.
O aumento da oferta de trabalho e da renda per capita, a reestruturação da rede
municipal de saúde, a legalização das propriedades urbanas e rurais, a melhoria dos
índices educacionais, entre outros tantos dados positivos, atestam o acerto da atual
administração, quanto aos caminhos que nosso município deve percorrer.
Tendo esse entendimento como premissa básica, pautamos nosso Programa de
Governo em uma linha de ações a serem implementadas que venham, não somente
manter as atuais bases alcançadas mas, principalmente, dar continuidade a essa linha
desenvolvimentista, incrementando a capacidade de absorção de novos investimentos,
melhorando e qualificando nossa mão de obra, ampliando a infraestrutura do município,
viabilizando novas ferramentas de gestão e controle da máquina pública, aperfeiçoando
assim os serviços a serem ofertados à população local e itinerante.
Capanema encontrou seu caminho, em um estado com tantos caminhos a
percorrer.
Em que pese a necessidade de se manter os níveis de crescimento, temos a
perfeita consciência da obrigação de preservar e ofertar, para as futuras gerações, áreas
devidamente preservadas e aptas para uma vida perfeitamente integrada com a
natureza. Ainda, nesta visão de melhoria da qualidade de vida para todos, nós firmamos
nosso compromisso com uma gestão democrática, popular, inclusiva e igualitária, tendo
como bússola a justiça social.
O caráter humano será incorporado na gestão, trazendo como preocupação
principal as pessoas e suas necessidades, buscando o respeito pelas diferenças,
liberdades coletivas e individuais, sejam elas religiosas, culturais, filosóficas, físicas,
históricas ou sociais.
Combatendo todo tipo de discriminação que prejudique a efetivação de direitos e
liberdades fundamentais, com um olhar especial aos idosos, crianças, jovens, mulheres,
pessoas com deficiência, negros e toda a parcela mais vulnerável da sociedade.
Cuidando com especial carinho, dos mais pobres e necessitados, incentivando o
fortalecimento das famílias para que os nossos jovens sejam mantidos longe das drogas.
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Nós queremos nossa Juventude na escola, na iniciação profissional, realizando
atividades esportivas e culturais para que tenham mais oportunidades, assegurando a
todos um nível mínimo de renda capaz de prover suas necessidades básicas como um
direito à cidadania.
Nossa missão será, todos os dias, buscar formas e maneiras de melhorar a
qualidade de vida do nosso povo.
Esse é meu desejo, esse é meu compromisso, essa é minha meta de vida.


Alexandre Buchacra.
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Projetos Estratégicos

Os projetos estratégicos ora apresentados, tem por objetivo consolidar a cidade de
Capanema como polo regional administrativo de comércio e serviços, promovendo o
fortalecimento da economia do município, equacionando problemas ambientais e
melhorando a qualidade de vida da população.
Os programas entendem que as dinâmicas socioterritoriais indicam a necessidade
da ampliação, integração e reordenamento da malha viária urbana, possibilitando
menores tempos de deslocamento, facilitando a infraestrutura social e cultural (saúde,
assistência social, educação, cultura, lazer e esportes), contribuindo assim para a
diminuição das desigualdades sociais, a expansão das áreas urbanizadas e o respeito
ao meio ambiente.
Pensamos ser condição essencial para a consecução do programa de governo ora
apresentado, o reordenamento da administração municipal, seus instrumentos de
planejamento, gestão e captação de novos investimentos. Assim sendo, organizamos os
projetos estratégicos em um conjunto de ações agregadas segundo a área de atuação
das políticas públicas, próximas da atual estrutura organizacional da prefeitura.
Estabelecemos quinze projetos estratégicos cujas execuções estarão acopladas à
interação das unidades administrativas da gestão.
Em resumo, os projetos estratégicos têm como pilar fundamental a construção de
um futuro de desenvolvimento sustentável, duradouro e que seja um agente positivo do
crescimento social e pessoal para população capanemense.

Projeto 1 – Qualificação de Mão de Obra
Em que pese os significativos avanços na oferta de empregos formais, conforme
demonstram os índices registrados no CAGED, é essencial que o município busque
uma qualificação da mão de obra local, através de parcerias com órgãos e entidades
oficiais – UFRA e UFPA, SECTET e SEASTER, Sistema S –SENAI, SEBRAE, SENAC,
SENAR e SENAT, bem como a implementação de uma escola profissionalizante no
sentido de melhorar o nível salarial e a renda per capita municipal, além da gestão para
a implantação de um campus da UEPA em nosso município.

Projeto 2 – Reordenamento do Comércio
Propõe a continuidade da organização das atividades comerciais na área central da
cidade baseado na reforma, revitalização e requalificação predial, aliada à remodelagem
da estrutura de gestão dos espaços comerciais situados nos prédios municipais. Propõe
ainda a melhoria viária e o estabelecimento de padrões urbanísticos específicos para
construção e uso de passeios públicos, estacionamentos, iluminação pública, uso de
veículos motorizados e não motorizados e áreas para carga e descarga.
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Projeto 3 – Novas Vias
O projeto tem por finalidade, direcionar e orientar o crescimento da cidade através
da integração da malha viária existente e a proposição de novas áreas de ocupação, que
deverão balizar o projeto e a execução de novos loteamentos particulares. O projeto
apresenta um conjunto de ações de melhoria de mobilidade na rede viária existente:

01. Duplicação da Av. Barão de Capanema (Av. Centenário até o antigo
matadouro);
02. Duplicação da Av. João Paulo II no sentido de Salinas (até o posto policial
existente);

03. Ligação do bairro Caixa d’água ao loteamento Jardim América.

04. Pavimentação da via municipal Cap 15 – antiga estrada de ferro – que liga a
sede do município aos distritos de Tauarí e Mirasselvas.

05. Prolongamento da Av. Salim Abud no sentindo João Paulo II até a Av.
Centenário.

O projeto propõe ainda, a elaboração e normatização de instrumentos jurídicos que
orientem a ocupação do território do município.

Projeto 4 - REPSA – Rede de Produção Sustentável da Amazônia

O projeto tem por objetivo constituir um polo de áreas e centro de produção
baseado na agricultura familiar, na agroindústria, na indústria de confecções e mobiliário,
na indústria de transformação mineral e outras.

Inicialmente, o polo deve agregar pequenas zonas industriais situadas dentro do
município e que atuem nos setores de serralheria, produtos cimentícios e cerâmicos,
industriais alimentícias e movelaria. Posteriormente, busca-se a implantação de uma
grande área voltada para indústrias de médio e grande porte.


Projeto 5 – Rede de Inclusão Digital
A Rede de Inclusão Digital tem como objetivo garantir o acesso a computadores e
internet, nas áreas que ainda não foram disponibilizadas de forma adequada, além de
oferecer cursos às comunidades para promoção de inclusão digital. Também pretende
favorecer o acesso à informação e ao conhecimento em meio eletrônico com fins
pedagógicos, educativos, culturais, de gestão, de pesquisa e de geração de emprego e
renda.



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Projeto 6 – Sistemas de abastecimento de água
A questão da falta de oferta regular de água apropriada para o consumo humano
em nosso município é do conhecimento de todos. As condições geológicas da nossa
região impedem um fácil acesso aos lençóis freáticos adequados que eventualmente
diminuiriam o déficit registrado.

Em vista do exposto acima, o projeto visa buscar soluções, investimentos e
parcerias, quer com o governo estadual, quer com o governo federal, com a finalidade
de se instalar um sistema de abastecimento que supra as necessidades atuais e futuras
da população.

Projeto 7 – Regularização fundiária
Capanema vem desenvolvendo nos últimos sete anos um exitoso trabalho
concernente à regularização de áreas urbanas e rurais.

Com o aumento da légua patrimonial da cidade, tornou-se possível a identificação
e regularização das propriedades urbanas, através de programas como Capanema
Legal, assim como o fornecimento do cadastro ambiental rural, permitindo que milhares
de famílias possam ter suas propriedades regularizadas. Não obstante, se faz
necessário a validação oficial dos Cadastros Ambientais Rurais – CAR, e o incremento
na obtenção dos documentos urbanos de titularidade.


Projeto 8 – Implantação do Parque Municipal de Conservação
Compreende a implantação do Parque Municipal de Conservação, situado no
acesso a cidade de Capanema, a ser constituído como área de preservação legalmente
constituída, como unidade de conservação. O projeto visa a preservação da fauna e flora
local e tem como base do projeto a sua inclusão nas ações prioritárias junto ao Instituto
de Desenvolvimento Florestal e da Biodiversidade do Estado do Pará (IDEFLOR-bio),
em parceria com a PMC, através do fortalecimento da infraestrutura da unidade de
conservação e regularização fundiária no entorno do Parque.


Projeto 9 – Sistema tributário
Modernização do sistema tributário municipal, tornando mais dinâmico o
atendimento, a emissão de documentos e a geração de tributos a recolher, a fim
dinamizar não só a receita municipal, como também aumentar o nível de satisfação dos
contribuintes.





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Projeto 10 – Ênfase à Educação
Educação Pública de qualidade e inclusiva é direito de todos, devendo ser
prioridade de governo.
Assim, estaremos voltados para a adoção de uma política de ensino que, além de
possibilitar a manutenção do aluno nas dependências educacionais, também minimize
as distorções existentes entre idade e série.
Por outro lado, é de extrema importância a introdução de escolas
profissionalizantes, que venham possibilitar novas oportunidades de trabalho
especializado, valorização de mão de obra qualificada e melhoria da renda per capta.

Projeto 11 – Ampliação da Saúde Pública
Desde o ano de 1988 que a saúde passa a ser, conforme nossa constituição, um
direito de todos, cabendo ao nosso município o papel de fornecer a condição de
atendimento em tempo hábil, de forma eficaz e com qualidade aos nossos munícipes.

Entre as diversas medidas preconizadas no presente programa de governo, está a
criação de uma MATERNIDADE MUNICIPAL.

Projeto 12 – Respeito ao Meio Ambiente
A Promoção do desenvolvimento econômico, ambientalmente sustentável e
socialmente justo exige, por parte dos governos, a capacidade de articulação e
coordenação entre instituições públicas, sociedade civil e setor empresarial.

Nosso propósito é inserir o município de Capanema em todas as propostas e
projetos que abracem a causa ambiental, especialmente a inserção na Conferência das
Nações Unidas Sobre as Mudanças Climáticas de 2025 – COP30, em todas as ações
que vierem acontecer.

Projeto 13 – Fortalecimento das Políticas Sociais e Cidadania
É condição primeira a garantia do acesso aos serviços e benefícios dos sistemas
integrados de assistência social, segurança alimentar, nutricional e de socioeducação.

Nestes termos, nossa proposta é possibilitar o fornecimento dos itens acima
preconizados, criando e promovendo ações públicas voltadas especificamente para
juventude, mulheres alem de formentar politicas inclusivas.

Projeto 14 – Cultura e Esporte para todos
Este projeto objetiva fortalecer e consolidar a Secretaria Municipal de Cultura de
Capanema como órgão gestor das políticas públicas do município voltadas a este
setor.

Há que se ter como garantia ações e politicas de promoção da diversidade e
pluralidade cultural, em parceria com a sociedade civil organizada e outras esferas
públicas e privadas, estimulando e valorizando, assim, as manifestações e expressões
artísticas culturais de nossa população.

Também, há de se fortalecer a Secretaria de Desporto e Lazer, no sentido de que
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seja ela o agente que possibilite o acesso a verbas públicas e privadas, por parte das
associações esportivas municipais, democratizando, desta forma, as práticas
desportivas nas suas diversas modalidades.

Projeto 15 – Capanema, Capital do Caeté
O Município de Capanema, quer por sua localização geográfica, quer pela
capacidade empreendedora de sua população, foi elevado à condição de município polo
da região de integração do Rio Caeté, uma das 12 regiões de integração do estado do
Pará.

Isso posto, torna-se prioritário ações, investimentos e politicas públicas de
fortalecimento, que visem a consolidação desta condição.
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Gestão municipal
O crescimento das demandas da sociedade, com a ampliação dos direitos e das
obrigações do poder público, impõe o desafio da contínua atualização e modernização
dos instrumentos de gestão dos municípios. A partir da promulgação da Constituição de
1988 e da regulamentação de seus dispositivos por meio de leis federais, os municípios
passaram a gozar de relativa autonomia gerencial com o ônus da assunção de novas
atribuições, antes a cargo das instâncias estaduais e federal. Ao mesmo tempo, a
integração entre as esferas no âmbito do financiamento das políticas públicas implica na
implantação de sistemas de gestão local, vinculados a sistemas estaduais ou federais
de gestão de repasses. Com o advento da internet, os sistemas adquiriram a forma de
bases de dados e comunicação em tempo real, que demandam contínua atualização das
plataformas tecnológicas e de pessoal apto à interação com tais sistemas.
No mesmo sentido, a disponibilidade de ferramentas tecnológicas que favorecem a
integração das ações entre as unidades organizacionais da prefeitura, também permitem
a ampliação do espectro e do volume de informações passíveis de coleta,
armazenamento e análise por parte da gestão municipal, tornando possível maior
eficiência no planejamento das ações e na sua execução.
À parte das soluções tecnológicas, o desafio de conciliar a gestão de recursos
públicos limitados e as demandas crescentes da sociedade fica condicionado ao
delineamento de modelos de gestão integradores que evitem a superposição de funções
e tarefas e ampliem a efetividade do investimento público. É também condição, a
qualificação contínua de pessoal em todos os níveis e a melhoria das condições de
trabalho, incluindo a infraestrutura física – edificações, mobiliário, equipamentos e
acesso às redes de comunicação – e a construção de ambientes organizacionais
harmônicos e colaborativos.
Neste sentido, nossa proposta tem como propósito fortalecer e aperfeiçoar os
instrumentos e recursos de gestão da prefeitura municipal, de forma a garantir maior
eficácia na ação e possibilitar a execução eficiente das políticas públicas, valorizando o
funcionalismo, tendo em vista que a gestão é, primeiramente, feita por pessoas e para
as pessoas.
Principais Ações:
1. Gestão de Pessoas
▪ Programa de treinamento e capacitação dos servidores, delineado de forma a
aperfeiçoar e atualizar competências e habilidades necessárias à condução
das rotinas administrativas do trabalho nas diferentes secretarias, além de
atividades motivacionais e de integração entre os servidores das diversas
unidades administrativas;
▪ Consolidação da política de recursos humanos para os servidores públicos
municipais, incluindo a valorização salarial e funcional e a implantação de
produtividade para as diversas categorias;
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2. Modernização da infraestrutura física e de tecnologia da informação (TI)
▪ Reforma dos prédios administrativos das secretarias;
▪ Atualização do parque de TI das secretarias;
▪ Construção ou adequação de prédio para funcionamento do Arquivo Público
Municipal;
▪ Digitalização do acervo documental do município, priorizando os documentos
mais antigos e que demandem cuidados especiais para a sua conservação.
3. Atualização dos instrumentos legais e normativos
• Revisão do Plano Diretor do município de Capanema com vistas a definir
diretrizes para o desenvolvimento e crescimento da cidade, atendendo as
definições estabelecidas no Estatuto da Cidade (lei federal nº 10.257/2001);
• Elaboração do código de edificações e obras;
• Atualização do código de posturas, com vistas a incorporar dispositivos
específicos para a utilização de espaços públicos revitalizados e cuja
alteração funcional decorra de novos projetos propostos pela administração
municipal;
• Elaboração de proposta para lei de uso e ocupação do solo, contendo as
diretrizes para o parcelamento em área urbana;
• Revisão da lei de estrutura administrativa considerando as necessidades de
organização da gestão e a atenção às normas legais estabelecidas pelas
diferentes políticas setoriais nacionais, de modo a favorecer o acesso ao
financiamento federal e estadual, favorecendo a implementação das ações de
cada setor.
4. Instrumentos de gestão
▪ Construção e implantação do Cadastro Técnico Multifinalitário (CT

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002241096_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPANEMA / PA)

ZÉ EMÍDIO
2º
ZÉ EMÍDIO PL
6.009 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial