KELLY DESTRO - MDB - PREFEITO
KELLY DESTRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ULIANÓPOLIS (PA) nas Eleições 2024.
KELLY CRISTINA DESTRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/03/1972
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ULIANÓPOLIS / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 10.773 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PA
Votação Obtida: 8.536 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: PA
Votação Obtida: 4.536 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | SÍTIO COM IMÓVEL RESIDENCIAL EM ULIANÓPOLIS | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SW4 SRX AT 7S BRANCA 2022 | R$ 398.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | PRÉDIO COMERCIAL DADO EM DOAÇÃO PARA FILHA | R$ 304.151,58 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 250.189,34 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL TRAVESSA DIONISIO CARDODO - SN - CENTRO | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CONTABILIDADE DESTRO E DESTRO EIRELI | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | P´RÉDIO COMERCIAM AVERBADO EM 2013 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 100% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CONTABILIDADE DESTRO E DESTRO EIRELI | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PICKUP TOYOTA HILUX 2019/2019 | R$ 175.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO BRADESCO | R$ 155.125,25 |
| 2020 | Apartamento | ADIANTAMENTO DE COMPRA DE 02 APARTAMNTOS NO EMPREENDIMENTO SMART BOULEVARD | R$ 142.080,63 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO CANOPUS GRUPO 9300 - COTA 669 | R$ 96.350,30 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO CANOPUS GRUPO 9303 COTA 285 | R$ 81.780,99 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 50% CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CONTABILIDADE DESTRO E DESTRO LTDA-ME | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 50% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CONTABILIDADE DESTRO E QUEIROZ LTDA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO CANOPUS | R$ 27.325,19 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA POUPANÇA CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 13.194,97 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL | R$ 12.712,70 |
| 2024 | Terreno | LOTE RUA BAHIA - 576 - CAMINHO DAS ARVORES | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE LOCALIZADO NA RUA BAHIA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO BRADESCO | R$ 8.281,84 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO CANOPUS | R$ 4.365,05 |
| 2020 | Terreno | TERRENO MEDINDO 10X25 LOCALIZADO NA AV. GIACOMO ULIANA | R$ 1.500,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE AV GIACOMO ULIANA - 3904 - PALMEIRAS | R$ 1.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO M CONTA CORRENTE | R$ 848,71 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - BRADESCO | R$ 34,41 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE - BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.865.460,50 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.226.981,46 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 50.885,00 | 32,2% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 40.000,00 | 25,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 18.000,00 | 11,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 12.772,00 | 8,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 10.612,00 | 6,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 9.450,00 | 6,0% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 4,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.000,00 | 3,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.200,00 | 2,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 639,70 | 0,4% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 375,00 | 0,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 21,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 157.954,70 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| L Soares Rodrigues | 2 | R$ 48.000,00 |
| Oleari Produções Som E Ilumição Eireli - Epp | 1 | R$ 40.000,00 |
| Grafica E Editora Dom Eliseu Eireli Epp | 13 | R$ 23.384,00 |
| Rconduru Pesquisa Eirel | 1 | R$ 7.000,00 |
| H. Z. Malharia Ltda | 2 | R$ 5.035,00 |
| Denilson Da Silva Andrade | 1 | R$ 5.000,00 |
| Pedro Felipe Alves Ribiero | 1 | R$ 3.200,00 |
| Jorge Helal Publicidade Ltda-epp | 1 | R$ 1.500,00 |
| Joao Domingos Arnaud Marques 69630194287 | 1 | R$ 1.200,00 |
| Jose Adão De Oliveira Castro | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 624.616,52 | 71,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 62.000,00 | 7,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 26.000,00 | 3,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 136.500,00 | 15,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 2,3% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 3.000,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 872.116,52 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 324.616,52 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 300.000,00 |
| Jair Buzzi | 1 | R$ 65.000,00 |
| Lindomar Resende | 1 | R$ 55.000,00 |
| Suely Xavier Soares | 2 | R$ 51.500,00 |
| Kelly Cristina Destro | 3 | R$ 46.000,00 |
| Anesio Destro | 2 | R$ 24.500,00 |
| R H S Marques Eireli | 1 | R$ 3.000,00 |
| Kalitha Sahara Destro | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.068.502,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 27.771.018,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GRUPO DE TRABALHO
COORDENADOR GERAL MARCOS SENA
DADOS E FONTES MÁRIO, ANÉSIO, ADRIELE
JURÍDICO MIGUEL E DANILO
ARTICULADOR DE GRUPOS PAULINHO, ITAMAR
COMUNICAÇÃO WALMIR
SECRETARIADO KALITHA,ROSE
LOGÍSTICA ALESSANDRA, MANOEL
CAMPANHA
EIXOS
1
SAÚDE E BEM ESTAR
(SAÚDE )
MÁRIO
PAULINHO
2
EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
SOCIOCULTURAL
(EDUCAÇÃO | CULTURA | LAZER/ESPORTE)
WALMIR
PAULINHO
3
DESENVOLVIMENTO URBANO
(OBRAS | LIMPEZA PÚBLICA | SANEAMENTO |
TRÂNSITO | URBANISMO | ILUMINAÇÃO
PÚBLICA | DEFESA CIVIL)
ITAMAR
ANÉSIO
KALITHA
4
CIDADANIA E…
Ler mais do texto
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
(ASSISTÊNCIA SOCIAL | JUVENTUDE |
SEGURANÇA)
ROSE
MARCOS
PAULINHO
5
GESTÃO ADMINISTRATIVA E TECNOLÓGIA
(SERVIDOR PÚBLICO | TRIBUTOS | CONCURSOS |
TECNOLOGIA | ECT)
KALITHA
ALESSANDRA
ANÉSIO
6
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
AMBIENTAL
(MEIO AMBIENTE | AGRICULTURA)
ADRIELLE
MANOEL
É com grande entusiasmo e determinação que apresentamos nossas diretrizes que
constituem o Plano de Governo da gestão Kelly Destro, dando continuidade neste próximo mandato
ao qual nos candidatamos no sentido de reeleição. É notório que o nosso governo iniciado em 2021
foi constituído de enormes desafios provocados pela pandemia da Covid-19, momento em que o
mundo vivenciou momentos difíceis e que restringiu em muito o direcionamento de nosso trabalho,
visto que a prioridade, naquele momento era de ordem crucial: a preservação de vidas. O período
pós-pandêmico nos trouxe maiores desafios e podemos destacar dentre eles, crises sociais de
todas as ordens como saúde, educação e econômica. Mesmo assim, diante dessas dificuldades o
trabalho e o zelo pelo município superaram as barreiras e estamos vivenciando, portanto, um
momento de reconstrução bem como de resgate da dignidade humana.
Desta forma, este Plano de Governo foi cuidadosamente elaborado com base em modelos
de gestões públicas bem sucedidas, utilizados como referências em diversas cidades e estados,
sendo ele viável, exequível, e mensurável, garantindo assim, que cada ação proposta traga
benefícios reais e duradouros à nossa comunidade; pois nossa meta é assegurar que todas essas
ações aqui evidenciadas, possam ser implementadas de forma eficiente, transparente e com
indicadores claros de sucesso, proporcionando assim, melhorias na qualidade de vida da nossa
população.
Na atual conjuntura, dentre nossos objetivos, buscaremos melhorar o desenvolvimento do
nosso município em todas as áreas, de forma que possamos assim, atender nosso principal
objetivo: o cuidado com os nossos munícipes, o que direciona este projeto a ser constituído de uma
forma democrática e participativa conforme os anseios da maioria da população.
Assim, reiteramos nosso comprometimento, com políticas públicas pautadas no
planejamento, trabalho, transparência e responsabilidade. E nesse propósito, temos a convicção
que estamos aqui para mais um desafio, pois na condição de prefeita e candidata à reeleição, já
conhecemos os desafios inerentes ao cargo, como também ganhamos experiência suficiente para
superá-los. Desta forma, temos a certeza de que juntos, seremos ainda mais fortes nessa
caminhada, e que poderemos fazer muito mais, com atenção maior para aqueles mais vulneráveis,
construindo assim, uma cidade mais feliz e próspera, em todas as esferas sociais e econômicas de
nosso município.
Atenciosamente, Prefeita Kelly Destro.
PLANO DE
GOVERNO
LISTAGEM GERAL POR EIXO
EIXO: SAÚDE E BEM-ESTAR
Comprometidos com a melhoria contínua dos serviços públicos de saúde, nosso plano tem
como objetivo central fortalecer a atenção básica no Município, valorizar os profissionais da área e
ampliar as especializações disponíveis. Além disso, buscamos modernizar e otimizar os sistemas
do Hospital Municipal para oferecer um atendimento mais eficiente e humanizado. As ações
destacadas a seguir representam nosso compromisso em transformar a saúde pública de
Ulianópolis, garantindo acesso, qualidade e inovação em cada etapa do cuidado, dessa forma
segue:
• Campanha da Saúde e suas Cores: Promover a conscientização e prevenção de diversas
doenças, aumentando o alcance e a efetividade das campanhas de saúde pública.
• Cirurgias eletivas: Reduzir as filas de espera e os tempos de agendamento,
proporcionando intervenções cirúrgicas necessárias de maneira mais rápida e acessível.
• Ampliar as consultas com especialistas: Garantir que a população tenha acesso a
atendimento médico especializado, diminuindo o tempo de espera e melhorando a qualidade
dos diagnósticos e tratamentos.
• Exames especializados: Aumentar a disponibilidade e a precisão dos exames diagnósticos,
melhorando a eficácia no tratamento e acompanhamento dos pacientes.
• Informatização da regulação: Modernizar e agilizar os processos administrativos e de
regulação, tornando a gestão de saúde mais eficiente e transparente.
• Programa Mais Médicos: Atrair médicos a residirem na cidade, assegurando a presença
destes de forma periódica em Ulianópolis.
• Ampliar as Academias da Saúde: Expandir os espaços para atividades físicas e promoção
da saúde, incentivando hábitos saudáveis e prevenindo doenças.
• Ampliar o Programa Eletrônico de Consulta (PEC) no HMU: Assegurar adesão e
operacionalização de 100% dos profissionais, com assertividade nos lançamentos.
• Melhoria da rede farmacêutica: Equipar com computador ou tablet, central de ar,
prateleiras e armário com chave, cada unidade onde será implantada a rede, além de
capacitar os responsáveis.
• Ampliar o sistema farmacêutico: Assegurar 100% da implantação onde houver ou precisar
ter dispensação de medicamentos no município; adesão de 100% dos responsáveis diretos
e indiretos, assim como capacitar e fazer cumprir todas as obrigações pertinentes.
• Ampliar o programa Sorriso Especial: Oferecer cuidados odontológicos especializados
para pacientes com necessidades específicas, melhorando a saúde bucal e a qualidade de
vida.
• Adquirir uma ambulância 4x4: Melhorar o acesso a áreas remotas e garantir atendimento
de emergência eficiente em locais de difícil acesso.
• Adquirir novos veículos para transporte e serviços de saúde: Expandir e renovar a frota
de veículos, assegurando transporte adequado para pacientes e profissionais de saúde.
• Instituir novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): Ampliar a capacidade de
atendimento em saúde mental, oferecendo suporte especializado e contínuo para pessoas
com transtornos mentais.
• Instituir um Centro de Saúde Mental: Oferecer um espaço especializado para o cuidado e
tratamento integrado da saúde mental, melhorando o acesso e a qualidade dos serviços.
• Instituir um Centro Especializado Odontológico (CEO): Fornecer atendimento
odontológico de alta complexidade, ampliando os serviços disponíveis para a população.
• Instituir Centro de especialidades (CIE): Implantar um espaço destinado para atendimento
com exames, consultas, raio-X, ultra sonografia e eletrocardiograma.
• Ampliar o Laboratório Municipal: Aumentar a capacidade de realização de exames e
análises clínicas, melhorando o diagnóstico e tratamento de diversas condições de saúde.
• Instituir novas Unidades Básicas de Saúde (UBS): Expandir o acesso aos serviços de
saúde primária, garantindo que todos os cidadãos tenham atendimento próximo e de
qualidade.
• Programa Saúde do Idoso: Focar na prevenção e cuidados geriátricos, assegurando uma
melhor qualidade de vida para a população idosa.
• Programa Saúde da Criança: Assegurar cuidados integrais e preventivos desde a infância,
promovendo um desenvolvimento saudável e equilibrado.
• Programa Saúde da Mulher: Oferecer atendimento especializado para mulheres em todas
as fases da vida, abordando questões de saúde específicas do gênero.
• Programa Saúde do Servidor: Garantir assistência e promoção da saúde para os
profissionais do município, melhorando o bem-estar e a produtividade no ambiente de
trabalho.
• Programa Saúde dos Homens: Focar na prevenção e tratamento de doenças comuns no
público masculino, incentivando o cuidado com a saúde.
• Ampliar o Sistema de Gestão e Governança: Aprimorar a eficiência e a transparência na
administração dos serviços de saúde, promovendo uma gestão mais eficaz e responsável.
• Ampliar um Sistema de Gestão de Material Técnico, DML e Consumo em Geral:
Otimizar os recursos e reduzir desperdícios em todas as unidades de saúde, garantindo uma
gestão mais sustentável e eficiente.
• Ampliar academias ao ar livre: Promover a saúde e o bem-estar da população através da
construção de academias ao ar livre, incentivando a prática de atividades físicas em espaços
públicos acessíveis.
• Prática esportiva entre idosos, crianças e adolescentes: Incentivar a atividade física
desde a infância até a terceira idade, contribuindo para uma vida mais saudável e ativa em
todas as fases da vida.
• Piscinas para hidroginástica: Oferecer espaços para a prática de hidroginástica,
promovendo atividades físicas adaptadas que beneficiem a saúde e o bem-estar,
especialmente de idosos e pessoas com necessidades especiais.
EIXO: EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL
A educação é o pilar fundamental para o desenvolvimento de qualquer sociedade, e em
Ulianópolis, estamos comprometidos em elevar a qualidade do ensino para transformar a vida de
nossas crianças e jovens.
Acreditamos que a educação deve ser utilizada como meio de capacitação para nossos
alunos, não só para competir em níveis estaduais e nacionais, mas também para terem sucesso
em suas trajetórias educacionais e profissionais, incluindo o ensino médio e o acesso ao ensino
superior.
Diante dos desafios que se apresentam, é crucial implementar ações estratégicas que
atendam às necessidades educacionais de todos os alunos matriculados na Rede Pública
Municipal de Ensino. Cientes do papel transformador da educação, propomos um conjunto de
ações que irão orientar nossos esforços para elevar a qualidade do ensino e promover o
desenvolvimento integral de nossos estudantes, garantindo um futuro próspero para a sociedade
de Ulianópolis:
• Ampliar escolas em tempo integral: Ampliar a oferta em número de vagas para educação
integral, de forma a promover o desenvolvimento acadêmico, social e emocional dos alunos,
proporcionando um ambiente educativo seguro e estimulante durante todo o dia.
• Ampliar laboratórios móveis de informática: Garantir que todos os alunos tenham acesso
a recursos tecnológicos de qualidade, promovendo a inclusão digital e preparando-os para
as demandas do mercado de trabalho moderno.
• Ampliar atendimento especializado para servidores da educação: Melhorar o suporte e
o bem-estar dos profissionais da educação, proporcionando atendimento especializado que
contribua para o desenvolvimento profissional e a saúde mental e física dos servidores.
• Ampliar atendimento para estudantes com necessidades especiais: Assegurar que
todos os alunos com necessidades especiais recebam apoio adequado, permitindo uma
educação inclusiva e equitativa que atenda às suas necessidades específicas.
• Implementar bibliotecas escolares: Instituir em todas as escolas municipais uma biblioteca
a fim de promover o hábito da leitura e o acesso ao conhecimento, oferecendo bibliotecas
escolares bem equipadas que estimulem o aprendizado contínuo dos estudantes.
• Implementar Campeonatos Estudantis Municipais: Promover a integração social e o
desenvolvimento físico dos alunos através de competições esportivas que incentivem o
espírito de equipe e a prática saudável de esportes competindo entre escolas da rede
municipal.
• Implementar Show de Talentos: Valorizar e incentivar as habilidades artísticas e culturais
dos alunos, proporcionando um espaço onde possam expressar e desenvolver seus
talentos.
• Instituir a Educação de Jovens e Adultos EAD: Ampliar o acesso à educação para adultos
e jovens fora da faixa etária escolar, oferecendo cursos de educação a distância que
possibilitem a continuidade dos estudos e a melhoria das perspectivas de emprego.
• Implementar espaços interativos para a educação infantil: Criar ambientes de
aprendizagem inovadores e lúdicos que estimulem o desenvolvimento cognitivo, emocional
e social das crianças na primeira infância.
• Ampliar os processos pedagógicos de aprendizagem com ênfase em educação
ambiental: Otimizar os processos pedagógicos nas escolas, melhorando a qualidade do
ensino e promovendo formações continuadas para nossos servidores com práticas
educativas eficazes que aumentem o desempenho acadêmico dos alunos com foco em
desenvolvimento sustentável e educação ambiental.
• Ampliar a frota de ônibus escolar: Garantir que todos os alunos tenham acesso seguro e
regular ao transporte escolar, reduzindo a evasão escolar e facilitando a frequência às aulas.
• Implementar a atualização do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração (PCCR):
Atualizar e modernizar o PCCR para valorizar os profissionais da educação, assegurando
progressão de carreira justa e atraente, e incentivando o desenvolvimento contínuo.
• Promover concursos públicos para a educação: Recrutar profissionais qualificados para
o setor educacional, garantindo que as escolas tenham o pessoal necessário e com
capacidade para oferecer uma educação de alta qualidade.
• Creches por todo o Pará: Construir creche de 0 a 2 anos, dando possibilidade as famílias
de terem a segurança dos seus filhos garantida enquanto estão na sua rotina de trabalho,
tendo acesso à educação infantil, assegurando que as crianças tenham um início de vida
escolar saudável e bem assistido.
• Ginásio municipal poliesportivo: Construir novo ginásio municipal para proporcionar à
comunidade um espaço moderno e acessível para a prática de esportes e a realização de
eventos comunitários, promovendo a saúde e o bem-estar.
• Ampliação do Centro de convenções: Promover reforma e ampliação do centro de
convenções municipal.
• Concha Acústica da Praça Almir Gabriel: Melhorar a infraestrutura cultural local,
permitindo a realização de eventos artísticos e culturais de maior porte e qualidade.
• Descentralizar ações e equipamentos culturais para áreas de risco social: Levar
atividades culturais e recursos para as regiões mais vulneráveis, promovendo a inclusão
social e o acesso à cultura.
• Projeto Cinema nas Férias: Expandir o acesso ao cinema para estudantes durante o
período de férias, proporcionando entretenimento educativo e enriquecendo a experiência
cultural dos jovens.
• Calendário anual de eventos culturais: Organizar e promover eventos culturais regulares
que engajem a comunidade e celebrem a cultura local.
• Arte da periferia local: Valorizar as expressões artísticas das periferias, oferecendo suporte
e visibilidade aos artistas locais, e promovendo a inclusão cultural.
• Intercâmbios para valorização da cultura paraense: Fomentar o intercâmbio cultural entre
diferentes regiões, destacando e valorizando a riqueza da cultura paraense em outras
localidades.
• Políticas culturais voltadas para jovens e crianças: Criar programas culturais que
envolvam jovens e crianças, incentivando o desenvolvimento de habilidades artísticas e
culturais desde cedo.
• Lei de Incentivo à Cultura: Estabelecer uma legislação que estimule o financiamento de
iniciativas culturais, promovendo o desenvolvimento e a sustentabilidade do setor cultural
local.
• Capacitar agentes culturais para a elaboração de projetos: Oferecer formação
especializada para agentes culturais, capacitando-os a desenvolver e gerenciar projetos que
impulsionem a cultura na região.
• Fundo Municipal do Esporte: Criar um fundo dedicado ao financiamento de projetos
esportivos, promovendo o desenvolvimento do esporte local e o acesso a atividades físicas
para todos.
• Fortalecer projetos esportivos na zona rural: Ampliar o acesso a atividades esportivas
nas áreas rurais, proporcionando oportunidades de prática esportiva e contribuindo para a
saúde e a integração social.
Promover campeonatos de E-Sports: Promover a inclusão digital e o desenvolvimento de
habilidades estratégicas entre os jovens através da organização de campeonatos de E-
Sports.
• Atletismo para salto em distância e corrida de 100 metros: Incentivar a prática de
atletismo entre os jovens, desenvolvendo talentos esportivos e promovendo a saúde e o
bem-estar.
• Turismo municipal: Desenvolver a competência dos profissionais do turismo, melhorando
a qualidade dos serviços e a atratividade do município como destino turístico.
• Espaços esportivos para pessoas com deficiência (PCD): Garantir que as instalações
esportivas sejam acessíveis a todos, promovendo a inclusão e a igualdade de oportunidades
no esporte.
• Turismo local: Desenvolver o potencial turístico do município, promovendo suas atrações e
serviços para estimular o crescimento econômico e cultural da região.
• Feiras gastronômicas no município: Promover a cultura e a economia local através da
realização de feiras gastronômicas que valorizem a culinária regional e atraiam turistas.
• Retomada da construção da escola técnica: Garantir a retomada das obras da escola
técnica estadual, assegurando a alocação de recursos necessários, a contratação de mão
de obra qualificada e a implementação de práticas de gestão de projetos para realizar a
construção conforme os padrões de qualidade estabelecidos
• PROERD: Programa Educacional de Resistência às Drogas, é um programa praticado pela
Polícia Militar dentro das escolas públicas quanto privadas. O intuito é orientar e prevenir as
crianças quanto ao não uso de álcool e drogas e também orientar os pais sobre como lidar
com o assunto em casa.
EIXO: DESENVOLVIMENTO URBANO
Com a participação ativa da comunidade, podemos construir uma Ulianópolis ainda melhor.
Este plano de ação apresenta um conjunto de propostas que visam promover o desenvolvimento
urbano de forma participativa e sustentável, garantindo que os benefícios das ações implementadas
cheguem a todos os cidadãos. Através de investimentos em infraestrutura, como a construção de
novas praças e a melhoria do sistema de drenagem, e em serviços públicos, como a ampliação da
iluminação pública e a oferta de mais opções de transporte, buscamos construir uma cidade mais
segura, inclusiva e com um futuro promissor.
• Novas praças: Ampliar os espaços públicos de lazer e convivência, promovendo a
qualidade de vida e o bem-estar da população.
• Ampliação do Sistema de Água: Garantir o abastecimento contínuo e de qualidade da
água para toda a população, reduzindo perdas e otimizando a distribuição.
• Limpeza dos reservatórios de água: Limpeza periódica de todos os reservatórios de água.
• Iluminação Pública: Aumentar a segurança pública, melhorar a visibilidade nas ruas e
contribuir para a valorização dos imóveis.
• Posto policial na Vila Arco-íris: Construção e ampliação de posto policial na Vila Arco-íris.
• Câmeras de monitoramento: Instalação de câmeras de segurança nos locais mais
movimentados da cidade e/ou maior incidência de criminalidade, promovendo assim a
melhoria da segurança pública e qualidade de vida dos cidadãos.
• Aquisição de um veículo para a SEPLAN: Agilizar os processos de planejamento urbano
e facilitar o acompanhamento das obras e serviços públicos.
• Programa sinalização por toda a cidade: Melhorar a segurança viária, facilitar o trânsito e
orientar os usuários das vias públicas.
• Bloqueteamento: Realizar pavimentação de vias contribuindo com a melhoria da drenagem
urbana, evitando a erosão do solo, aumentar a durabilidade das vias e facilitando a
manutenção.
• Piçarramento nas ruas: Melhorar as condições de tráfego em ruas não pavimentadas,
reduzindo a poeira e os transtornos causados pela lama.
• Revitalização dos bairros da cidade: Realizar revitalização, limpeza, e ordenação dos
bairros do munícipio.
• Macrodre
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ULIANÓPOLIS / PA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.