OSMAEL PEREIRA - MDB - PREFEITO

OSMAEL PEREIRA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em IBIARA (PB) nas Eleições 2024.

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OSMAEL PEREIRA

OSMAEL PEREIRA NUNES DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/06/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.329.957,75 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIARA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PB

Votação Obtida: 1.934 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis TERRENO DENOMINADO SITIO SANTA MARIA MEDINDO 28,5 HA. R$ 835.120,00
2024 Terreno TERRENO URBANO LOCALIZADO NA RUA JOAO CIRIACO MEDINDO 100M DE FRENTE POR 40M DE FUNDOS. R$ 808.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA PROPRIEDADE RURAL DENOMINADA SITIO LAGES, NO MUNICIPIO DE IBIARA. R$ 710.400,00
2024 Outros bens móveis 38 CABEÇAS DE GADO BOVINO R$ 348.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO LOCALIZADO NA AV ALMIRANTE TAMANDARE, EM JOAO PESSOA-PB. R$ 266.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO TIPO CAMINHONETA S10 ANO 2012 R$ 170.000,00
2024 Outros bens imóveis TERRENO RURAL MEDINDO 8 HA NO MUNICIPIO DE IBIARA. R$ 75.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO TIPO CAMINHONETA D20 ANO 1994 R$ 52.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT STRADA WORKING ANO 2012 R$ 51.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País VALOR EM CONTA R$ 9.237,75
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO YAMAHA YBR 125 ANO 2009 R$ 5.200,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.329.957,75

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 91,7%
Recursos próprios 2024 R$ 10.000,00 8,3%
Total geral R$ 120.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 60.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Osmael Pereira Nunes Da Silva 2 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 20 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPIO DE IBIARA – PB.

1. Introdução

O nosso documento é um instrumento que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de IBIARA - PB, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
adotadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato OSMAEL PEREIRA NUNES DA SILVA,
para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico vasto dos princip…

Ler mais do texto

ais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e duradouras para solução dos
mesmos, ou seja, Crescer Economicamente, Socialmente e Ambientalmente Sustentável.
Para isto, tratamos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, sugerindo e executando projetos Estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação da nova Gestão. Nosso Governo terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções
para o município de IBIARA - PB.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos IBIARENSES, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da
melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o
lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• • Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

• • Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;

• • Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• • Criar Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao
jovem em sua área de estudo;

• • Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;


• • Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;

• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;

2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:

2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:

• • Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;

• • Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

• • Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
da escola e CMEI;

• • Qualificação continuada dos profissionais da educação;

• • Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

• • Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;

• • Diminuir o déficit de vagas no CMEI, garantindo a população seu direito a educação
infantil;


• • Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;

• • Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

• • Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;

• • Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

• • Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;

• • Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;

• • Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e CMEI, onde os pais poderão
monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;

• • Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;


2.1.2 CULTURA:
• • Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;

• • Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;


• • Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de
lazer;

• • Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;

• • Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura;

• • Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;

• • Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com
instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da
cidade para facilitar comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.

• • Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;

• • Incentivo à cultura, teatro, música e a dança nos espaços públicos.

2.1.3 Esporte:

As diretriz nesta nova gestão é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos
ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a
promover o esporte tanto para área feminino como masculino, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.

• • Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

• • Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

• • Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais )

2.3 SAÚDE:

• • Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;

• • Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

• • Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população;

• • Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;

• • Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;

• • Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• • Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;

• • Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;

• • Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;

• • Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

• • Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;

;


• • Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
;

• • Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;

• • Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

• • Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população; );

• • • Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;

• • Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo
à participação em eventos de saúde públic;

• • Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;



• • Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal com
adesão ao programa.

2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• • Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

• • Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;

• • Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura
de paz;

2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• • Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

• • Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.

2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
. .Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.

2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• • Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;


• • Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

• • Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;

• • Melhorar ou Implantar na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;

• • Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social,
para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;

• • Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;

• • Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;


• • Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;

• • Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

• • Implantação do Projeto “AGRICULTOR EMPREENDEDOR” com cursos de
administração voltado à agricultura;

• • Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

• • Criação de Cooperativas ou Associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;

• • Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

• • Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores

• • Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.

2.4.2 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

O nosso plano para o desenvolvimento econômico do município de IBIARA será
pautado na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento
econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das
metas ao maior número possível de pessoas:
• • Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a identidade de IBIARA no
contexto nacional.

• • Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
;
• • Promover o desenvolvimento da economia, através de medidas de incentivos a micro
e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio formal e informal, para
potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• •Levantar as potencialidades turísticas do nosso município e divulgar;
• •Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
• • Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz”.
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL: .
• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;
• • Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que
objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao mundo do
trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização, desenvolvimento de
habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua
interação formal ou informal na produção de bens e serviços;



• • Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
poder público e pela iniciativa privada;

• • Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e promover a
capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas;

2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS
• • Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;

• • Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;


• • Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;

• • Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;

• • Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças,
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;

• • Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;

• • Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;



2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE

• • Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto
da Criança e do Adolescente);


• • Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;

• • Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;

• • Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;

• • Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social em conjunto com as
demais secretarias municipais focando principalmente na prevenção e atenção à família;

• • Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento a Criança e ao Adolescente;

• • Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente;



• • Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam
as reais necessidades dos jovens da cidade;

• • Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o
objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos,
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;

• • Estabelecer campanhas educativas e informativas sobre sexualidade e drogas nos
diversos bairros do município.

2.5.4 MULHERES
• • Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas de
violência;

• • Desenvolver um programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;

• • Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto
especialmente para mulheres;

• • Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;

• • Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;



2.5.5 IDOSO
• • Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos
de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas
atividades;

• • Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão
dos idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;

• • Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;

• • Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;

2.6 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS:
Serão implementadas as seguintes ações:

• • Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas para
pedestres;
• • Arborização e Jardinagem das ruas da cidade;

• • Conservar permanentemente as estradas de propriedades rurais, e na cidade, as
ruas e ave

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Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002167080_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIARA / PB)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial