NESTOR ELVAS - MDB - PREFEITO

NESTOR ELVAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em BOM JESUS (PI) nas Eleições 2024.

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NESTOR ELVAS

NESTOR RENATO PINHEIRO ELVAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/04/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.300.000,00 (2020)
R$ 890.534,07 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 10.080 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: PI

Votação Obtida: 7.255 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis IMOVEL DENOMINADO FAZENDA MEU SOSSEGO I , DATA GENIPAPO, BOM JESUS - PI, COM ÁREA DE 25 HECTARES R$ 1.250.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CONSORCIO CONTEMPLADO R$ 481.842,22
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD RANGER LTDPCD3D4A - ano 2023/2024 R$ 390.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE - MOEDA NACIONAL R$ 50.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL R$ 14.492,99
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NA CAIXA ECONOMICA R$ 3.498,86
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre BRASILPREV R$ 700,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.300.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 890.534,07

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 28.110,00 25,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 18.065,00 16,5%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 14.600,00 13,3%
Despesas com pessoal 2020 R$ 12.632,00 11,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 11.433,22 10,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 10.613,38 9,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 9.000,00 8,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 2,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.575,00 1,4%
água 2020 R$ 449,51 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 146,80 0,1%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 3,09 0,0%
Total geral R$ 109.628,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Francisco De Paula Costa 3 R$ 24.850,00
Joana Silva Gomes 4 R$ 17.505,00
Erinaldo Oliveira 1 R$ 12.632,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 4 R$ 10.613,38
K G Mirando 1 R$ 10.000,00
Rodrigo Augusto Da Costa 1 R$ 9.000,00
Auto Posto Noronha 4 R$ 7.943,09
Fenelon Sobrinho De Araujo Santos Me 2 R$ 6.260,00
R3 Contabilidade Ltda 1 R$ 3.000,00
Aline Patricia De Sousa Rodrigues Me 1 R$ 2.160,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 248.500,00 54,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 37.000,00 8,1%
Recursos próprios 2024 R$ 27.500,00 6,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 69.994,00 15,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 57.829,00 12,7%
Recursos próprios 2020 R$ 13.405,00 3,0%
Total geral R$ 454.228,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 170.000,00
Direção Nacional 1 R$ 73.500,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 49.994,00
Nestor Renato Pinheiro Elvas 4 R$ 37.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Joabes Campos Da Silva 3 R$ 10.900,00
Hulda Nogueira De Jesus 3 R$ 10.100,00
Rayla Bruna Nogueira Campos 2 R$ 9.300,00
Josue Parente Lustosa Elvas Sobrinho 1 R$ 9.000,00
Ruane Valetim Cardoso Nogueira 1 R$ 7.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.841.812,00
2020 DEFERIDO R$ 2.188.059,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO NESTOR ELVAS E DR. ALCINDO


METAS ADMINISTRATIVAS 2025-2028: AVANÇAR, CONSTRUIR,
REQUALIFICAR E TRANSFORMAR.


EDUCAÇÃO:
-Manter politica de AVANCO CONTÍNUO DOS INDICADORES DA EDUCACÃO por meio de
avaliações externas e internas.
-Tríade da Boa Educação: Magistério Valorizado e Qualificado + Gestão escolar eficiente +
presença assídua dos Pais na escola.
- Avanço em estrutura física>>
**Creche Municipal Bairro Chapadinha
**Creche Municipal Bairro Alto Alegre
**Escola em tempo Integral bairro Cohab
**Reconstrução das escolas- Almerinda da Fonseca(Eugenópoli…

Ler mais do texto

s), Cantidio
Antunes(C. dos Matões) e Joao Pedro da Fonseca(Piripiri)
**Escola Tio Patinhas(Morro do Frei) construção prédio e instalações próprias.
- Aprimorar ainda mais processo de escolha de diretores Escolar de forma democrática,
transparente e meritocrática.
-Centro Municipal de Educacao Especializada: Equipe de profissionais multidisciplinares(saúde
e educação) voltados para atenção PSICOPEDAGÓGICA para alunos especiais, por exemplo,
aqueles com diagnostico firmado de Autismo/Síndrome de Aspenger,TDA,TDAH.
- Climatização de TODAS salas de aulas da rede municipal de ensino: esta meta administrativa
na dependência da instalação da usina solar municipal

SAÚDE:
- UBS Municipais
**Humanização Plena do Atendimento e Acolhimento em todas as unidades de saúde
do município.
**Demandas Reprimidas de Consultas de usuários das UBS zona urbana e rural
criação de atendimentos em regime de carga horaria fixa e permanente,10 turnos semanais
diurnos,com equipe medica em atendimento sob demanda ou de fluxo livre dos usuários.
** Agendamento de consulta por meio de aplicativo a ser criado dentro do Programa
BJ Conecta.
** Acompanhamento pelo aplicativo dos procedimentos pré agendados, agendados e
em fila de espera de cada usuário do sistema.
** -Medicamentos: Descentralização da distribuição (nas ubs ou entrega domiciliares)
e a oferta ininterrupta de medicações,sobretudo as de uso crônico(hipertensão,diabetes,saúde
mental).
-Centro Municipal de Oncologia(parceria entre entes da federação): envidar esforços políticos
e administrativos para escolha de BJ como local de instalação de centro de tratamento
oncológico das chapada das mangabeiras.
-Sede própria do CIS(Centro Integrado em Saúde): atuação multidisciplinar de
fisioterapeutas,psicólogos,fonoaudiólogos,psicopedagogos,terapeutas ocupacionais
especializados em Autismo e TDAH, atuando em prédio próprio com mais e melhores espaços,
piscina para hidroginástica e melhores aparelhamentos. A meta principal desse espaço é
Restauração Física e Mental.
-Programa Mais Saúde ,Menos Dor: manutenção e ampliação do programa permanente de
combate a dores crônicas e patologias como fibromialgia.
-Centro de Zoonoses: cuidado permanente com a sanidade animal. Como papel fundamental
impedir a propagação de doenças como raiva, leptospirose, toxoplasmose, histoplasmose e
leishmaniose. O Centro é responsável, também, pela vacinação de animais e pelo Programa
Permanente de Castração Animal.

BJ CONECTA

- Definicao plataforma digital municipal composta por um aplicativo móvel e
softwares que integram as bases de dados, sistemas e ferramentas inteligentes, para
facilitar a vida, tanto do cidadão bomjesuense, como dos muitos que vistam nossa
cidade a negócios,compras,servicos ou turismo.
-Iniciar digitalização PROGRESSIVA E CONTINUADA dos ACESSOS AOS SERVIcOS
PUBLICOS MUNICIPAIS,QUAIS SEJAM
**Documentos municipais(ex: solicitação de alvarás,etc)
**Pgto de taxas,impostos e afins
**Agendamento de consultas
** Historico funcional do servidor
** Centro Integrado de Midias Digitais e IA(int artificial)

PAVIMENTAÇÃO URBANA & DRENAGEM FLUVIAL:
- PROGRAMA BJ 100% PAVIMENTADA
**Em até 01 ano atingir a inédita marca de BJ pavimentada na totalidade de
suas ruas e avenidas.
- Drenagem das Águas Pluviais(chuvas) iniciar projeto,aquisição de recursos e
execução gradual da drenagem das aguas das chuvas,iniciando pelas áreas mais criticas e
vulneráveis.

INFRA ESTRUTURA:
- Reconstrução do Mercado Municipal recursos em caixa,obra projetada.
Inicio após tramites burocráticos licitatórios.
- Construção do Centro Administrativo Municipal recursos em caixa,obra
projetada. Inicio após tramites burocráticos licitatórios.
- Construção do Centro de Eventos Lazer recursos em caixa,obra projetada.
Inicio após tramites burocráticos licitatórios. Local>área do antigo lixão.
- Revitalização do Centro Histórico de BJ ampla intervenção arquitetônica no
centro histórico da nossa cidade(Av. Getulio Vargas,Avenida Dr Fco Duarte,Av. Josué Parente)
- Usina de Energia Solar Municipal construção de um parque municipal de
captação e geração de energia solar para o funcionamento dos órgão municipais,
proporcionando economia financeira,energia limpa e possibilidade de inovações sustentáveis
como a climatização das salas de aula do município.

SEGURANÇA PÚBLICA:
- Projeto Cidade Guardiã Aprimorar e ampliar o monitoramento por câmeras de
alta resolução e visualização noturna,com monitores instalados no centro de inteligência local
da Polícia Civil e Militar
- Criação da Guarda Municipal Cidadã.
- Pelotão Mirim apoio e incentivo ao projeto social visando práticas e noções
educativas de disciplina, segurança, combate a violência e criminalidade.

MEIO AMBIENTE & SANEAMENTO:
- Riacho Corrente dos Matões ações visando preservação e recuperação do
manancial hídrico e revitalização das nascentes
- Rio Gurguéia  campanha educativas e ações praticas visando sua preservação e
recuperação.
- Educação ambiental constantes programas educativos e ações pontuais e
permanentes visando conscientização ambiental em todas as faixas etárias.
- Destinação final do lixo e resíduos programa de reciclagem e transformação de
aterro controlado para aterro sanitário.
-SANEAMENTO municipalizar ou fazer concessão à iniciativa privada do serviços de
abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto municipal, visando ampliação do
investimento, otimização do serviços e redução das taxas e custos do serviço.


ESPORTE:
- Estádio Municipal Epímaco Damasceno Sobrinho elevação das arquibancadas,
construção de cobertura, instalações sanitárias e nova e mais eficiente iluminação/refletores.
- Busca de espaço e área para construção de novo campo de futebol para desafogar o
uso intenso do estádio municipal nos diversos campeonatos de futebol praticados durante todo
ano.
- Reconstrução do Ginásio Poliesportivo  novo piso, arquibancadas amplas e nova
iluminação e acústica.
- Quadras Poliesportivas continuidade do projeto de construção de quadras nas
localidades da zona rural e reforma nas quadras dos bairros Chapadinha e Alto
Alegre\Loteamento Pinheiro.
- Campeonato Municipal de Futsal Masculino visando incentivo e fortalecimento
desta modalidade esportiva, organizar campeonato municipal principal e de base,utilizando as
quadras da zona urbana e rural como base para a disputa nos bairros e localidades da zona
rural.
- Campeonato Municipal de Futebol Feminino(futebol de campo e
futsal)investimento e apoio total para regulamentar e manter disputa permanente e
calendário fixo para o futebol feminino.
- Pista de Skate: Construção de Duas(02) pistas(obras projetadas e com recursos em
caixa, aguardando trâmites burocráticos), localizadas no Centro de Eventos do bairro
Cohab(antigo lixão) e Estádio Municipal(projeto de reforma do estádio aproveita áreas livres
para construção de mais uma pista).
- Quadra de Basquete de Rua(Streetball): construção de uma nova quadra dentro da
área do estádio municipal. Reforma da quadra na Praça Marcos Aurélio.
- Instalação de Grama(vegetal) nos campos de Futebol da Zona Rural.
- Futebol de Base: manter investimento e apoio as categorias de base do futebol.

TRÂNSITO:
-Reorganizar e criar regras para o trânsito e mobilidade na zona central da cidade.
-Regularizar PASSEIOS PÚBLICOS(calçadas), iniciando na zona central da
cidade(Avenida Getúlio Vargas).
-Ordenar prioritariamente o fluxo do trânsito no centro da cidade  estacionamentos
de carros e motos,carga e descarga destinada aos comércios e fluxos de mão e contramão.

AGRICULTURA:
- Quintais Produtivos implantação do projeto com parceria preferencial com as
mulheres.
- Pequeno Produtor disponibilizar assistência técnica e logística(maquinas para
preparo e colheita) . Objetivo: aumento da produtividade e da renda do produtor.
- Fecularias de Mandiocaincentivar e apoiar a instalação destas iniciativas, visando
melhorar a renda do pequeno produtor e industrializar a produção de mandioca regional.
- Incentivar, Apoiar e Promover Psicultura e Hortifruticultura nos baixões e vazantes.
- Pecuária políticas de incentivo ao melhoramento genético do rebanho do pequeno
criador
-Logistica e Escoamento política de melhoramento e manutenção das estradas
vicinais.

AGRONEGOCIO & GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES:
- Feira de Agronegocios(BJ Agrotechshow) ampliar,fortalecer e discutir o evento
como fonte de atração de novos investimentos e negócios ligados direta e indiretamente à
cadeia do Agro, além do debate e conhecimento acerca de novas tecnologias empregadas na
produção.
- AGROINDÚSTRIA: Incentivo ao beneficiamento local da produção dos nosso celeiros
regionais
**Esmagadora de Sojatransformação do grão de soja em óleo bruto e farelo
bruto.
**Usinas Algodoeiras incentivo, apoio e parceira com a iniciativa privada
para implantação destas usinas, visando o estimulo a produção de algodão(cotonicultura) e
seu beneficiamento local.
**Usina de Etanol de Milhobusca grupos privados que com incentivos
estaduais e apoio logístico, busquem a instalação de usinas que beneficiem a producao local e
regional de milho
- SENAI Empenhar esforços junto aos órgão competentes para imediata abertura
deste sistema,com o objetivo de melhorar a qualificação da mão de obra para a indústria.



CULTURA:
- Ampliar Calendario de Shows e Eventos com grandes artistas e/ou bandas de alcance
nacional.
- Festival Junino Manter no calendário cultural,apoiar,ampliar e profissionalizar.
- Carnaval e Corso: apoiar manifestações e iniciativas populares.
- Apoio a realização de Festivais Culturais como Festival de Rabeca.

ASSISTÊNCIA SOCIAL:
- Construção sede propria do CRAS e CREAS recursos garantidos e obra em fase de
projeto estrutural e arquitetonico.
-Promover políticas públicas contra todo tipo de discriminação com abordagens
multissetoriais e realização de campanhas informativas e atividades culturais.
-Construção do Centro de Convivência da Melhor Idade(CCI)Captação de recursos e
execução da obra.
-Projeto Prefeitura ItineranteAmpliar oferta de serviços e atuação em áreas de
vulnerabilidade.
-Políticas Públicas para a Proteção do Idoso e da Criança vulnerável .
-Violência Contra a Mulher Combate incessante ao Feminicídio e vigilância
permanente à vulnerabilidade da condição feminina.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180001963286_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOM JESUS / PI)

MARCOS ELVAS
1º
MARCOS ELVAS UNIÃO
6.228 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial