JACI SANTOS - MDB - PREFEITO
JACI SANTOS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAMPO LARGO DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
MARIA JACI RODRIGUES SANTOS SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/07/1974
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO LARGO DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 1.761 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 518 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | RUA PACEAMBU, SN, CIDADE DE CAMPO LARGO | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | LOC. NA QUADRA32, CASA32, SETOR-A, MOCAMBINHO2,TERESINA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE MEDINDO 10X30 NO COND ALDEBARAN, TERESINA-PI | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONS. DE DUAS MOTOS MARCAHONDA, MODELO 160FAN | R$ 36.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO CHEVROLET MODELO PRISMA, ANO 2017 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEV/PRIMA 1.4 MT PLACA -PIS-6160 ANO 2017 | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 200.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 346.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.000,00 | 29,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.611,00 | 23,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 14,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 800,00 | 11,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 400,00 | 5,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 396,30 | 5,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 320,00 | 4,7% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 200,00 | 3,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 22,10 | 0,3% |
| Total geral | R$ 6.749,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rosario Lages De Oliveira Ltda - Epp | 1 | R$ 2.000,00 |
| Maria Das Graça Castro Silva Industira De Papel | 8 | R$ 1.611,00 |
| Alexandre Veras Avelino | 1 | R$ 1.000,00 |
| Everardo Pereira Passos | 1 | R$ 800,00 |
| Orlando Gormees Damasceno | 1 | R$ 400,00 |
| M B De Meneses Me | 2 | R$ 396,30 |
| Rodinelio C Dos Santso Me | 3 | R$ 320,00 |
| Tiago Amorim De Oliveira | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 4 | R$ 22,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 36.300,00 | 49,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.000,00 | 33,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.929,70 | 9,4% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 4.000,00 | 5,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.500,00 | 2,0% |
| Total geral | R$ 73.729,70 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Ruy Gonçalves Santana | 2 | R$ 10.000,00 |
| Daniel Rufino Leal | 3 | R$ 8.000,00 |
| Romulo Aecio Sousa | 4 | R$ 7.384,70 |
| Everaldo Caldas De Carvalho | 2 | R$ 6.500,00 |
| Natanael Vitor Oliveira Silva Vice-prefeito | 1 | R$ 4.000,00 |
| Alex Meireles Barbosa | 1 | R$ 3.000,00 |
| Daniel Alves | 1 | R$ 2.100,00 |
| Marcos Ruan Gonçalves Meneses | 1 | R$ 2.100,00 |
| Leovania Bastos Oliveira | 1 | R$ 2.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.686.398,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
M
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
“ACREDITAMOS NA FORÇA DO BEM”
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
“ACREDITAMOS NA FORÇA DO BEM”
CANDIDATA A PREFEITA: MARIA JACI RODRIGUES SANTOS SOUSA
CANDIDATA A VICE-PREFEITA: LUCIENE MARIA REGO CASTRO
PARTIDO: MDB
Para todo cidadão que ama a sua cidade e seu povo, um dos maiores e mais
gratificantes desafios é poder cuidar da sua cidade e do seu povo na forma de gestão
administrativa. Nesse pressuposto, considerando que conhecemos cada uma das
localidades da nossa cidade. Considerando qu…
Ler mais do texto
e conhecemos as dificuldades de cada
uma dessas localidades. Considerando que Deus me deu a vocação de cuidar de
pessoas e que sempre honrei esse dom de trabalhar em prol do meu povo. É com
muita honra, determinação e coragem que aceito o desafio de com a ajuda de Deus e
de cada cidadão e cidadã de Campo Largo do Piauí, participar das eleições municipais
da nossa cidade como candidata a Prefeita Municipal.
Por esses motivos é que me dirijo ao meu povo para que possamos juntos seguir nessa
trajetória de buscar caminhos para, primeiramente, resgatar os valores de amizade e
fraternidade que ao longo do último quadriênio foram travados por conta de
perseguições políticas que tomaram conta das famílias.
Essa é a oportunidade única de buscarmos caminhos para o progresso,
desenvolvimento e bem-estar de todos os moradores da nossa cidade com a geração
de emprego e renda para o nosso povo, garantir uma educação e saúde de qualidade
e a valorização dos funcionários públicos que sem os quais não seria possível levar à
frente um projeto de gestão municipal de sucesso.
Enfrentamos no Brasil um grande desafio na área de segurança pública e a
Administração Municipal não pode ficar de braços cruzados diante de um problema
grave que afeta diariamente nossa municipalidade. Desse modo, não pouparemos
esforços para juntos encontrarmos a solução para esse grave problema social.
Não podemos deixar morrer os sonhos dos nossos jovens por influência das drogas e
do crime. Não podemos deixar morrer os sonhos dos nossos dedicados e inteligentes
jovens que pensam em uma graduação e um emprego digno e são barrados por falta
de oportunidades e apoio para a realização desses sonhos que não podem ser
exclusividade apenas daqueles que têm condições financeiras favoráveis.
O sol brilha para todos e Deus é por todos.
Queremos declarar que ao longo de nossa caminhada como vereadora, sempre
cuidando dos anseios das comunidades, aprendemos que nada se faz sozinho e que
com o apoio da sociedade e com pessoas comprometidas com o desenvolvimento e o
futuro de Campo Largo do Piauí, esse é o momento de provarmos que juntos com o
povo podemos muito mais.
Na perspectiva de que NÓS SOMOS UM SÓ, com a participação do povo, nós que
“ACREDITAMOS NA FORÇA DO BEM” temos como objetivo, construirmos um projeto
de desenvolvimento viável para nossa cidade, com os pés no chão e sem
endividamento e comprometimento dos recursos público através de empréstimos
milionários.
Acreditamos na democratização da gestão municipal, o que significa que nossa
administração tomará decisões com a ampla participação da população e sempre
promovendo justiça e inclusão social com a participação de idosos, jovens, pessoas
com deficiências, comunidades quilombolas e grupos religiosos.
É com a ajuda de Deus e com o apoio dos Campo Larguenses que a nós que
“ACREDITAMOS NA FORÇA DO BEM” aceitamos o desafio e apresentmos o nosso
PLANO DE GOVERNO, que, pela vontade de Deus, haveremos de implementar em
nossa cidade a partir do ano de 2025.
Campo Largo do Piauí
Agosto/2024
JACI SANTOS
1. Bem-estar e Saúde....................................................................................
2. Segurança..................................................................................................
3. Capacitação, emprego e renda................................................................
4. Educação e Futuro...................................................................................
5. Esporte e Lazer.........................................................................................
6. Valorização das culturas e povos..........................................................
7. Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano.............................................
8. Cultura e Artes..............................................................
9. Microempreendedores/Pesca/Agricultura e Abastecimento................
10. Sustentabilidade...........................................................................................
SUMÁRIO
Objetivo: Criar programas para assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar
em todas as faixas etárias, descentralizando e aumentando a cobertura de
atendimento da Atenção Básica e Pronto Atendimento;
1.1 – Buscar recursos para construção do Hospital Municipal;
1.2 - Construção de um minicentro de zoonoses com programas periódicos de
vacinação e castrações de cães e gatos, evitando doenças infectocontagiosas
transmitidas por cães e gatos e proliferação de animais de rua;
1.3 – Criação de um núcleo de atividade física voltada para idosos;
1.4 – Criação do programa SORRIA PARA TODOS – um programa de tratamento
dentário nas escolas e atendimento para próteses dentárias para pessoas de baixa
renda.
1.5 – Criação do Programa Integrado de Atendimento aos dependentes químico;
1.6 – Projeto AMOR DE MÃE com assistência especial às gestantes, lactantes e crianças
até quatro anos de idade;
1.7 Implantação de um programa psicopedagógico para jovens e adolescentes com
déficit de atenção, vítimas de abusos e casos de crianças e adolescentes especiais
como síndrome de down, transtorno do espectro autista e casos afins;
1.8 Consolidar programas informativos e assistenciais enfatizando os temas como a
prevenção da gravidez na adolescência, doenças sexualmente transmissíveis e o
livramento de vícios em álcool e drogas ilícitas;
1.9 Busca de recursos para aquisição de ambulâncias que ficarão disponíveis na
localidade Costa, Bom Jesus e na região das Vilas.
1.BEM- ESTAR E SAÚDE
Objetivo: Considerando os graves problemas sociais que atingem todo o Estado e
a violência urbana, a Administração Pública tem a obrigação de criar meios
eficientes para conter os avanços da violência.
2.1 – Buscar o apoio da Câmara Municipal para a criação e implantação da GUARDA
MUNICIPAL;
2.2 - Projeto de monitoramento por câmeras de segurança;
2.3 – Envidar esforços junto ao Governo do Estado para aumento do efetivo militar da
cidade.
2.4 – Desenvolver projetos sociais junto a famílias para evitar o envolvimento de
jovens no mundo do crime e do consumo de drogas ilícitas.
2. SEGURANÇA
Objetivo: Fomentar programas de capacitações, profissionalização e promoção de
emprego e renda.
3.1 – Projeto de capacitações e oficinas para formação de profissionais em diversas
áreas buscando a geração de emprego e renda;
3.2 – Incentivo ao cooperativismo de acordo com cada atividade empreendedora
3.3 – Busca de parcerias com instituições que oferecem cursos de formação
profissional;
3.4 - Incentivo à criação e produção de artesanato local com a instalação um galpão
para oficinas de artesanato de cerâmica.
3.5 – Projeto de artesanato sustentável com aproveitamento de material reciclável
(pneus, garrafas pet e outros);
3.6 – Criação de curso profissionalizante de corte e costura com formação de
profissionais na área de alfaiataria e costureiras para fabricação langeriere’s,
fardamentos, roupas juninas e outros artigos;
3.7 PROJETO JOVEM CIDADÃO
3.7.1 Criação de cursos profissionalizantes para jovens visando o acesso ao mercado
de trabalho.
3.7.2 Os cursos serão escolhidos em discussão com os jovens e serão analisadas as
comunidades que possam aglutinar jovens das localidades mais próximas umas das
outras.
3. CAPACITAÇÃO, EMPREGO E RENDA
Objetivo: Criação de programas educacionais para transformação através da boa
educação e incentivo à busca do conhecimento. A educação forma cidadãos e
transforma a sociedade para o bem.
4.1 – Valorização dos profissionais da educação e todos os colaboradores das escolas
municipais que contribuem com sua parte para a melhor educação das nossas crianças
4.2 – Transformação das escolas para tempo integral com escolas adequadas para
atender à demanda, com refeitórios, área de lazer e descanso.
4.2.1 Capacitar professores para trabalhar com crianças especiais.
4.3 – PROJETO VISÃO DE FUTURO:
4.3.1 – Criação de cursinho popular para jovens que irão participar de provas do ENEM.
4.3.2 – Criação da casa do estudante universitário de Campo Largo do Piauí em
Teresina, oferecendo aos jovens casa, alimentação e conforto para garantir
oportunidades de graduação.
4.3.2.1 Serão duas casas, uma para um grupo masculino e outra para um grupo
feminino.
4.3.2.2 Cada casa terá um casal de tutores que serão responsáveis para manter a casa
em ordem e organização.
4.3.2.3 Será criado um manual de regras de convivência e voluntariamente, cada casal
de pais poderá passar dois dias auxiliando na casa.
4.3.2.4 Será oferecido transporte na sexta-feira ou sábado para aqueles que queiram
ir à Campo Largo visitar seus familiares.
4.4 – Como incentivo aos estudos, anualmente a Prefeitura de Campo Largo do Piauí
lançará um desafio oferecendo aos jovens campo larguenses uma premiação para
aquele que atingir a melhor nota no ENEM.
4. EDUCAÇÃO E FUTURO
Objetivo: Desenvolver projetos e programas para atrair pessoas de todas as idades a
se dedicarem ao esporte e ao lazer, como forma de se preservação da saúde, a
socialização e desenvolvimento do espírito desportivo e a socialização.
5.1 – Construção de Ginásio Poliesportivo
5.2 – Através de Projeto de Lei, implementar e tornar como tradição na cidade os
eventos intitulados como “olimpíadas quaresma do amor” e “competição de
canoeiros”.
5.3 – Formar atletas da terra para compor equipes de competições esportivas.
5.4 – Tornar Campo Largo do Piauí, a CIDADE OLÍMPICA DO BAIXO PARNAÍBA.
5.5 -Construção de campo de futebol nas principais comunidades com gramado
sintético e iluminação, para incentivo de várias modalidades esportivas.
5.6 – Diversificar atividades esportivas nas variadas modalidades esportivas (Capoeira,
Judô, karatê, Natação, Vôlei, Atletismo e outras modalidades sugeridas pelos
atletas) para desenvolver e buscar talentos da terra.
5.7 – Desenvolver estudos para indicação de um local próprio para a criação de um
parque ambiental tornando-o como ponto turístico do município com telescópio e
planetário.
5 . ESPORTE E LAZER
Objetivo: Desenvolver projetos e programas sociais para valorização das culturas e
autoafirmação dos povos para a perpetuação das tradições culturais.
6.1 - Identificar e mapear as culturas tradicionais do município promovendo políticas
que visem salvaguardar e perpetuar o patrimônio cultural desses povos descendentes
de culturas que ajudaram a construir a nação brasileira e as tradições culturais campo
larguense.
6.2 - Incentivo e resgate da festividade da consciência negra com planejamento e
homenagens aos bravos cidadãos e cidadãs que enfrentaram retaliações,
discriminações e ameaças quando lutavam pelos seus direitos constitucionais a terem
um “pedaço” de terra para produção de lavoura de subsistência.
6.3 – Resgate da tradição da festa do arroz.
6. VALORIZAÇÃO DAS CULTURAS E POVOS
Objetivo: Criar um elo entre a Administração Pública e as comunidades ouvindo seus
anseios e buscando solucionar os problemas através de projetos duráveis.
7.1 – Priorizar uma administração participativa: incentivo para a participação popular
por meio de consultas públicas às comunidades.
7.2 - Construir conteúdo para promover projetos em benefício de todos.
7.3 - Instalação itinerante e periódica da prefeitura em cada comunidade para ouvir de
perto e sem intermeio, os anseios da população.
7.4 - Instalação de uma subprefeitura na comunidade Costa que atenderá as
microrregiões.
7.5 - Criar a função de administrador em cada comunidade para levar os problemas e
reivindicações das comunidades à prefeitura.
7.6 - Construção de estação de tratamento de água na região das vilas.
7.7 - Ativação da estação de tratamento de água da sede do município de Campo Largo
do Piauí.
7.8 - Reconstruir as estradas vicinais em todas as comunidades revitalizando e
reformando passagens molhadas, bueiros e pontes.
7.9 – Pesquisa e criação de pontos turísticos de referência na cidade para atrair
visitantes.
7.10 – Criação de um sistema de transporte coletivo entre as microrregiões e a sede
promovendo mobilidade e incentivando o comércio local, viabilizando a geração de
emprego e renda.
7.11 – Viabilizar estudo técnico para junto com a câmara de vereadores e a
população, criar a MOEDA LOCAL com o objetivo de fazer circular recursos financeiros
dentro do próprio município.
7.12 – Buscar recursos para construção do parque de vaquejada do município para a
prática de vaqueja que é muito prestigiada na cidade e para geração de empregos
temporários no período dos eventos.
7. INFRAESTRUTURA E DESEMVOLVIMENTO URBANO
Objetivo: Transformar pessoas através da cultura e da arte, ocupando a mente das
crianças, jovens e adolescentes com atividades saudáveis e prazerosas, unindo a arte,
a cultura, a vocação e descobrindo talentos.
8.1 - Transformar pessoas através da cultura e saberes.
8.1.1 Criação de oficinas de canto, instrumentos musicais, dança e teatro.
8.1.2 Criação de uma data para eventos de festival de música, redação, contos e
poesias com publicação anual de livretos com trabalhos dos participantes.
Objetivo: Incentivar o espírito empreendedor em cada cidadão. Gerar emprego e
renda através das habilidades inerentes a cada pessoa através de incentivos do poder
público e o aproveitamento dos recursos naturais de cada região.
9.1 – Desenvolver um projeto de estudos de cada região para a criação de hortas
comunitárias na sede do município e nas microrregiões com o aproveitamento das
habilidades dos moradores interessados.
9.1.1 – Desenvolver um trabalho de apoio aos empreendedores de hortas
comunitárias e agricultura familiar para venda das suas produções através de FEIRA
DO PRODUTOR, semanal na sede do município e em outros municípios vizinhos, com
transporte para os produtores.
9.2 – Para o desenvolvimento do projeto de hortas comunitárias será utilizada a mão
de obra de jovens filhos da terra, com curso de técnico agrícola para acompanhar e
orientar as comunidades na produção de produtos agrícolas e hortifrúti.
9.3 – Desenvolver projetos para o cultivo com sistema HIDROPÔNICO.
9.4 – Desenvolver projeto para APICULTURA apoiando a associação de apicultores do
município.
9.5 – Desenvolver estudos para o resgate do cultivo do arroz em larga escala no
município.
8. CULTURA E ARTES
9. MICROEMPREENDEDORES/PESCA/AGRICULTURA E
ABASTECIMENTO
Objetivo: Considerando que a população da cidade de Campo Largo vem crescendo a
cada ano, faz-se necessário o desenvolvimento de projetos de sustentabilidade, com
o objetivo de criar uma mentalidade de economia e desenvolvimento sustentável.
10.1 Desenvolver projetos de desenvolvimento sustentável.
10.1.1 Gerenciar com eficiência e segurança a coleta do lixo.
10.1.2 Preservação dos aquíferos da cidade como fontes fundamentais de água
potável.
10.1.3 Desenvolver projetos de agricultura orgânica.
10.1.4 Criar projetos relacionados ao cuidado do meio ambiente nos bairros e
comunidades com premiação para o baixo ou comunidade que tenha se destacado
com relação à preservação do meio ambiente.
10.1.5 Desenvolver nas escolas o ideal de preservação do meio ambiente.
“ACREDITAMOS NA FORÇA DO BEM”
Campo Largo do Piauí, agosto de 2024
JACI SANTOS
10. SUSTENTABILIDADE
Redes sociais declaradas
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