ERONEIDE - MDB - PREFEITO
ERONEIDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAPITÃO DE CAMPOS (PI) nas Eleições 2024.
MARIA ERONEIDE DOS SANTOS GOMES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/06/1985
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPITÃO DE CAMPOS / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 4.935 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: PI
Votação Obtida: 213 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | UMA CASA ENCRAVADA EM UM TERRENO DE DIMENÇÕES 40X100, LOCALIZANDO NO ASSENTAMENTO SANTA ANA, ZONA RURAL DE CAPITÃO DE CAMPOS-PI | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa no assentamento santa ana, 40x100 | R$ 50.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 50.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 50.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.070,20 | 35,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 500,00 | 16,8% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 500,00 | 16,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 368,00 | 12,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 300,00 | 10,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 6,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 41,80 | 1,4% |
| Total geral | R$ 2.980,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Irismar Do Nascimento Gomes | 1 | R$ 1.070,20 |
| Paulo Ricardo Oliveira De Cristo | 1 | R$ 500,00 |
| Mario Cleiton Silva De Sousa | 1 | R$ 500,00 |
| Rauena De Araujo Da Silva 05047562301 | 5 | R$ 368,00 |
| Franklin Danielson Ferreira De Oliveira | 1 | R$ 300,00 |
| Domingos De Sousa Santos | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 4 | R$ 41,80 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 51.000,00 | 70,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 18.450,00 | 25,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.980,00 | 2,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 53,40 | 0,1% |
| Total geral | R$ 72.483,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 51.000,00 |
| Lheatrisse Allaynne Estevam Avelino | 1 | R$ 4.000,00 |
| Manoel ângelo Canabrava Júnior | 1 | R$ 3.000,00 |
| Diego Richard De Souza Frota Andrade | 1 | R$ 3.000,00 |
| Edcarlos Jose Da Costa | 1 | R$ 2.000,00 |
| Antonio Francisco Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 1.980,00 |
| Pedro Henrique Muniz De Carvalho | 1 | R$ 1.500,00 |
| Francisco Jose Eduardo Gomes | 1 | R$ 1.200,00 |
| Maria Eroneide Dos Santos Gomes | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Coligação: FÉ NA LUTA
Partidos: MDB/PDT/
SOLIDARIEDADE
CAPITÃO DE CAMPOS-PI
2024
PLANO DE GOVERNO QUADRIÊNIO
Gestão 2025- 2028
CANDIDATA A PREFEITA: ERONEIDE
CANDIDATA A VICE-PREFEITA: NETINHA FREITAS
1
SUMÁRIO
1 APRESENTAÇÃO ...............................................................................................................................3
2 EDUCAÇÃO ............................................................................................................................…
Ler mais do texto
.............5
2.1 SAÚDE ..............................................................................................................................................6
2.2 ASSISTÊNCIA SOCIAL ..................................................................................................................7
2.3 EMPREENDEDORISMO, TRABALHO E RENDA ...................................................................8
2.4 ESPORTE E LAZER .........................................................................................................................8
2.5 HABITAÇÃO ...................................................................................................................................8
2.6 AGRICULTURA ...............................................................................................................................9
3 MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRÍCOS .............................................................................9
3.1 CULTURA ......................................................................................................................................10
3.3 INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE .......................................................................................11
3..4 SEGURANÇA PÚBLICA ..............................................................................................................11
ORGANOGRAMA PARA A GESTÃO 2025/2028 ...........................................................................12
3
Este Plano apresenta as principais propostas das candidatas ao cargo majoritário do
Município de Capitão de Campos, Estado do Pauí, Eroneide Gomes e da candidata a Vice-
Prefeita Netinha Freitas, ambos que concorrem ao pleito para a gestão municipal 2025-2028.
As propostas aqui explicítas foram construídas a partir dos anseios da população
Capitãodecampense e da experiência adquirida ao longo da jornada politica das candidatas,
que visam uma cidade melhor para todos os cidadãos e cidadãs. Para se chegar a cada uma
das pospostas e objetivos, houve um grande percurso a fim de garantir a participação coletiva
que por meio de um debate, se chegou perto daquilo que a população tanto almeja e que é de
grande necessidade para que tenhamos um municipio que preza e garante uma qualidade de
vida e a ofertanta de forma isonômica dos serviços básicos e indispensáveis para a população.
Neste sentido, o referido plano irá contemplar a todos os setores com ideias
inovadoras que tem como eixo central uma articulação entre todas as secretarias, conforme
um organograma que será anexado a este documento. As propostas aqui descritas
representam a continuidade dos trabalhos desenvolvidos e reflete simultaneamente nosso
anseio e idealismo de construir um município onde seja contemplado o desenvolvimento
humano, onde o nosso povo possa usufruir de uma nova administração que será implementada
propondo e executando projetos e serviços estruturantes e humanísticos nas áreas da
Educação, Saúde, Segurança Pública, Assistência Social, Empreendedorismo, Trabalho e
Renda, Esporte, Lazer, Agricultura, Habitação, Infraestrutura E Transporte, Cultura E Meio
Ambiente, Juventude, e desenvolvimento rural.
Contudo essa ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e que são viáveis para
a nossa realidade local, para que, possamos crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente. Para isto, foi fundamental a participação da população que muito contribuiu
para engrandecer as nossas propostas. Orgulhamos-nos muito do trabalho realizado na
gestão pública, que será marcada pela aproximação da população com a gestão pública
municipal, que irá buscar a desburocratizar ao acesso a todos os serviços básicos do
município. Dessa forma, nos comprometemos a conduzir o nosso Município com mais zelo e
motivação.
Ressaltamos que durante todo o mandato busacremos realizar os objetivos aqui
almejados
1 - APRESENTAÇÃO
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e atrelados a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar
uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, uma
marca da nossa trajetória política.
Destacamos ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigente) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Plano não se configura
uma ideia pronta, acabada ou imposta, mas apenas um esboço ou um norte, das principais
ações a serem empreendidas durante a gestão almejada, destacamos ainda, que estamos aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão, quando a administração se abrirá à participação da comunidade para que assim
tenhamos uma gestão não só democrática, mas que seja participativa.
Sabemos que administrar em parceria com a comunidade é a proposta fundamental
no nosso Plano de Governo, porque é a população que conhece mais do que ninguém as
necessidades do município, especificamente do seu bairro ou da sua localidade. Portanto
Temos que valorizar este modelo de GESTÃO PARTICIPATIVA, com pleno envolvimento
de todos os segmentos sociais, para que juntos possamos definir as prioridades de
investimentos, obras e serviços.
A construção desse plano reflete o compromisso que temos com nossos munícipes e
por todo amor que temos por Capitão de Campos, uma terra de gente forte e determinada que
merece todo nosso empenho e dedicação. Portanto essas propostas serão apresentadas para
cada uma das principais áreas que englobam uma gestão municipal.
O referido Plano consiste em um breve diagnóstico necessário dentro da realidade do
nosso município seguindo as diretrizes, as metas e os projetos, para melhorar a qualidade de
vida da nossa população; seguindo esse viés foi feito um Diagnóstico para analisar os avanços
observados na cidade e os principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos de
gestão. As Metas foram traçadas detalhando os objetivos táticos a serem seguidos em cada
área alinhados com as necessidades existentes.
Este Plano de Governo será base para que possamos juntos construir uma das
melhores cidades do Estado do Piauí. Capitão de Campos é uma cidade que possui uma
localização estratégica, pois é cortada pela BR 343. O que nos incentiva a sonhar em tornar
nosso Município um campo econômico, tornando nossa cidade reconhecida e um destaque
pela alta atratividade nos negócios, na educação, saúde e bem estar.
5
Quando o tema é Educação é preciso pensar e repensar caminhos, enfrentar desafios é
fazer do impossível, o possível e necessário. É construir uma educação de qualidade com
participação, envolvimento, articulação de todos que dela fazem parte, fazendo com que cada
cidadão sinta-se responsável pelo seu papel na sociedade. E é, justamente neste contexto, que
enfatizamos a importância de melhorar a qualidade de ensino da Rede Municipal, priorizando
ações que serão desenvolvidas como forma combater a evasão escolar e garantir a
permanência dos alunos nas escolas do município.
➢ Politicas de Promoção, melhoria e manutenção das estruturas físicas e dos equipamentos
das escolas e Creches;
➢ Aquisição de ônibus escolares para um melhor atendimento ao transporte da Rede
Municipal de Ensino;
➢ Ampliação do Ensino Integral na Rede Municipal de Ensino;
➢ Construção de Quadras de Esportes nas Escolas da Zona Urbana e Rural;
➢ Aquisição de Veiculos para servir a Rede Municipal de Ensino;
➢ Construção de mais Escolas como forma de ampliar a oferta de vagas na Rede Municipal de Ensino;
➢ Manter o transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos povoados para a
sede municipal, bem como transporte coletivo aos alunos dos bairros mais distantes;
➢ Implantação de uma Biblioteca Municipal Como um Centro de pesquisa;
➢ Realização de cursos de formação continuada para os Profissionais da educação;
➢ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica e educação de Jovens e
Adultos;
➢ Proporcionar a Revisão e a Reestruturação do Plano de Cargos e salários dos Profissionais
da rede municipal educação;
➢ Ampliar e qualificação da equipe técnica da Secretaria Municipal de Educação;
➢ Manter o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os níveis;
➢ Continuar a oferta de café da manhã para os alunos e garantir a boa qualidade da merenda
escolar;
➢ Ampliar a oferta do ensino infantil e garantir a qualificação dos professores desse
seguimento;
➢ Criar concursos na comunidade escolar, com o intuito de incentivar a melhoria do ensino e
destacar os melhores resultados;
➢ Transformar Capitão de Campos em uma referência nacional em educação básica, com
motivação de toda equipe e Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade
estejam alfabetizadas;
2 - EDUCAÇÃO
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➢ Priorizar a Educação Especial, com a qualificação dos profissionais e ofertar uma equipe
de multiprofissionais voltados para atender: deficientes auditivos, físicos e outros.
A melhoria das condições de saúde da população em nosso Município é proposta
fundamental do nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de
planejamento do governo municipal, em consonância com os planos, programas e planos do
governo federal e estadual, que estabeleça definitivamente uma política de saúde séria, com
ações compartilhadas, que represente um grande salto na qualidade da saúde pública.
➢ Transferência da Sede do Hospital de Urgência para o centro da cidade;
➢ Aquisição de Ambulância para otimizar o atendimento a população de nosso Município;
➢ Aquisição de 01 Carro Funebre;
➢ Construção de 01 Casa Funebre (Casa Mortuária);
➢ Implantar um Posto de Saúde no bairro Vista Alegre;
➢ Buscar promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços
nos ofertados nos postos de saúde e no hospital municipal;
➢ Implantar e equipar um Centro de Exames Laboratoriais;
➢ Contratação de mais profissionais Médicos Especializados;
➢ Implantar o Plano de Cargos e salários aos Profissionais da saúde;
➢ Realização de cursos de Qualificação dos profissionais da saúde para viabilizar o
atendimento ao público do nosso município;
➢ Desenvolver programas de conscientização e combate às drogas e recuperação de
dependente, promovendo assistência ao núcleo familiar;
➢ Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias;
➢ Incentivar o trabalho da vigilância em saúde, buscando dá autonomia e estruturando-os e
investindo em capacitação profissional para o pleno exercício da profissão;
➢ Estruturar o trabalho da atenção básica;
➢ Garantir a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
➢ Garantir a continuidade do atendimento médico 24 horas por dia;
➢ Continuar com o ônibus caminhos da saúde, mantendo-o equipado para garantir conforto
nas viagens médicas;
➢ Garantir atendimento Odontológico de qualidade;
➢ Realização de campanhas itinerantes na zona urbana e rural, voltadas para conscientização
contra o câncer de mama e próstata, e outras relacionadas à saúde;
2.1 SAÚDE
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Estruturação da correição, como criação de um espaço adequado e intensificar a
fiscalização
Nossa gestão tem compromisso com a garantia do direito de todos Capitãode
campense, ofertar Assistência Social como política pública e direito social, ainda exige o
enfrentamento de importantes desafios. Assim, nossa proposta de governo é continuar fazendo
essa política tão importante e garantir atendimento de qualidade a todas do município.
➢ Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através, levando
informação aqueles considerados vulneráveis;
➢ Construção de Prédio para funcionamento do CRAS;
➢ Implantação do Projeto Bolsa Gestante, nos termos da legislação municipal em vigor;
➢ Investir na capacitação dos conselheiros tutelares para ofertar uma atuação e efetiva e de
qualidade;
➢ Priorizar a distribuição de filtros para famílias com menor poder aquisitivo e em situações
de vulnerabilidade social;
➢ Garantir apoio as gestantes, levando informações e encaminhando-as para a inclusão nos
programas e projetos sociais;
➢ Buscar ampliar as ações de inclusão voltados para 3ª Idade, orientando sobre seus direitos;
➢ Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e
Estadual;
➢ Priorizar ações de conscientização sobre a violência doméstica, erradicação do trabalho
infantil, e etc;
➢ Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema Único de Assistência
Social – SUAS;
➢ Apoiar as ações voltadas para a promoção humana e social;
➢ Ampliar e qualificar o atendimento do CRAS (Centro de Referencia da Assistência
Social) equipando e facilitando o acesso as Políticas Públicas principalmente no
atendimento as necessidades básicas da população;
➢ Fazer um mapeamento das famílias que ainda vivem em condições precárias e
proporcionando uma melhor qualidade de vida e o resgate da dignidade humana;
➢ Fortalecer os conselhos do município, toda via, o Conselho Municipal Dos direitos da
criança e da adolescente;
➢ Buscar recursos junto ao Governo Federal para atender a demanda de reformas e
construção de unidades habitacionais, garantindo que todos tenham acesso a uma moradia
2.2 ASSISTÊNCIA SOCIAL
8
2.4 ESPORTE E LAZER
2.5 HABITAÇÃO
de qualidade;
➢ Incentivar ações econômicas que contribuam para o Desenvolvimento Humano;
➢ Estimular a geração de empregos mediante atração de empresas industriais e do apoio a
elas, a fim de que possam explorar as vocações naturais do município e do povo;
➢ Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas;
➢ Conscientizar as empresas e o comércio sobre a importância de dá oportunidade ao
primeiro emprego;
➢ Valorizar e Estimular a produção local como: artesanato, culinária, agricultura...
➢ Garantir a parceria entre o município e o SEBRAE; e ampliar o apoio às micro e pequenas
empresas;
➢ Implementação e continuação de Politcas de Esporte e Lazer no Município;
➢ Aprimorar o futebol da Zona Rural e urbana de Capitão de Campos;
➢ Ampliar o apoio à prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades esportivas;
➢ Promover eventos esportivos de diversas modalidades;
➢ Apoiar eventos de lazer promovidos no município;
➢ Incentivar a prática de Futebol Feminino e de possíveis campeonatos;
➢ Construção de novos espaços poliesportivos nas comunidades;
➢ Incentivar a descoberta de novos talentos no esporte;
➢ Implantação de um conjunto habitacional, para garantir moradia de digna para nossa
população e reduzir o déficit habitacional;
➢ Garantir o acesso da população com renda de até 02 salários mínimos aos programas
habitacionais.
2.3 EMPREENDEDORISMO , TRABALHO E RENDA
9
3 MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDRÍCOS
A Secretaria Municipal de Agricultura visa coordenar e promover o desenvolvimento
rural, econômico e ambientalmente de forma sustentável, zelando pela qualidade da
alimentação da população por meio de ações que auxilie no processo de produção vegetal e
animal, promover o desenvolvimento do agronegócio, em benefício do produtor rural e da
sociedade Capitão de campense, Identificando as vulnerabilidades do município,
especialmente as ligadas à produção rural,
➢ Estruturação da Secretaria de Agricultura;
➢ Construção de Casas de Farinhas, incentivando o resgate da cultura do empreendedorismo
rural no setor;
➢ Aquisição de máquinas e implementos agricolas, como forma de garantir a melhor
produtividade no setor;
➢ Incentivar a Agricultura familiar e a Pecuária;
➢ Promover a produção Sustentável no nosso município;
➢ Implantar a Inspeção de produtos de origem animal;
➢ Apoio aos produtores rurais; e Garantir assistência técnica por meio da parceria com os
órgãos Estaduais;
➢ Investir em Treinamento, capacitação, formação e qualificação dos nossos produtores;
➢ Investir no Empreendedorismo rural;
➢ Incentivos à comercialização de produtos oriundos da agricultura;
➢ Incentivar e apoiar o cooperativismo e o agronegócio;
➢ Implantar Horta comunitária em cada escola;
➢ Continuar incentivando a feira da Agricultura Familiar;
➢ Incentivar o tratamento de Resíduos Sólidos (lixo) de forma adequada com a implantação
de um Galpão de Triagem e incentivo à cooperativa de catadores em nosso município;
➢ Politicas públicas de Gestão Ambiental com despoluição das fontes de águas e mananciais
urbanos;
➢ Aquisição de novos VEÍCULOS PRÓPRIOS COLETORES DE LIXO com recursos
próprios e com convênio com os governos estadual e federal.
➢ Reestruturação do Aterro Sanitário Municipal;
➢ Conscientização pelo fim das queimadas;
➢ Reflorestamento dos leitos dos rios e Recuperação de ÁREAS VERDES e preservação
ambiental;
2.6 AGRICULTURA
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3.2 JUVENTUDE
➢ Incentivar e apoiar o desenvolvimento de políticas de conservação de nossos recursos
naturais, hídricos e conservação ambiental;
➢ Estruturação da Secretaria Municipal de Cultura;
➢ Criação do Centro de tradição cultural Juventude e Arte com o intuito de fortalecer e a
descoberta de novos talentos e incentivar os trabalhos feitos pelos nossos artistas;
➢ Criação de uma Feira Cultural e gastronômica com a implantação da identidade cultura
do Município;
➢ Criação do programa municipal de valorização dos artistas da terra;
➢ Apoiar as festas tradicionais culturais e religiosas no município;
➢ Disponibilizar uma equipe de multiprofissionais para atender os nossos artistas;
➢ Criação de SARAUS para impulsionar a descoberta dos talentos existentes em nosso
município, e que estão diretamente associados à música, dança, teatro, escrita e inclusão de
diversos ritmos musicais.
➢ Reestruturação da Secretaria de Juventude e Criação de um CENTRO INTEGRADO DE
apoio aos jovens;
➢ Desenvolver políticas públicas de investimento para a inclusão social e elevação da
autoestima dos nossos jovens;
➢ Incentivar e apoiar a qualificação dos nossos jovens;
➢ Desenvolver um Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho
voltado para jovens concludentes do ensino médio e prepará-los para o mercado de trabalho;
➢ Criação de Cursos de orientação vocacional voltados para a juventude.
3.1 CULTURA
11
3.3 DESENVOLVIMENTO RURAL
3..4 SEGURANÇA PÚBLICA
➢ Estruturação da Secretaria Municipal de Obras;
➢ Construção de Pavimentação Poliedrica e Asfaltica em nosso Município;
➢ Politicas de Construção de novas Quadras esportivas nas escolas rurais;
➢ Revitalização das praças dos bairros e das comunidades rurais;
➢ Garantir qualidade dos transportes dos alunos e professores;
➢ Garantir manutenção e recuperação de estradas vicinais, pontes e bueiros na zona rural e
urbana;
➢ Melhoria da qualidade de vida da população através de investimento na melhoria da
infraestrutura urbana;
➢ Implantação de subprefeituras nas maiores comunidades para viabilizar o acesso a alguns
serviços básicos;
➢ Garantir que todas as comunidades tenham acessos à Saúde, Educação e quali
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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