BOIN - MDB - PREFEITO
BOIN é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ISAÍAS COELHO (PI) nas Eleições 2024.
ARISMAGNO CARVALHO MUNIZ
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/12/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ISAÍAS COELHO / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 2.593 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO TOYOTA 2021 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Apartamento | UM APT EM PICOS | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL BOM ESTADO EM ISAIAS COELHO | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA | R$ 61.200,44 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO EM CONTA | R$ 20.808,30 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO N CONTEMPLADO | R$ 12.327,04 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | OURO CAP | R$ 6.808,53 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASIL PREV | R$ 4.685,73 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 585.830,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 101.752,00 | 94,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.397,44 | 5,9% |
| Total geral | R$ 108.149,44 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 26.752,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Eleicao 2024 Arismagno Carvalho Muniz Prefeito | 1 | R$ 6.397,44 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
APRESENTAÇÃO
Um dos maiores desafios e alegrias da minha vida foi receber o convite para me
candidatar a prefeito nas eleições de 2024. Foi uma grande honra para mim! Saber que
terei a chance de fazer o melhor, não apenas para alguns, mas para todos, é uma motivação
imensa.
Com esse objetivo em mente, aceitei com muito orgulho esse desafio. Hoje, me dirijo a
vocês para continuarmos juntos nesta trajetória de progresso, desenvolvimento e bem-
estar para todos os moradores da nossa cidade.
Na vida pública, aprendi que nada se realiza sozinho. Com o apoio da sociedade e de
pessoas compro…
Ler mais do texto
metidas com o desenvolvimento e o futuro de Isaías Coelho, podemos
alcançar muito mais.
Promoveremos a democratização e descentralização dos serviços. Nosso governo tomará
decisões com a participação ativa da população, promovendo justiça e inclusão social,
com especial atenção às pessoas com deficiência, idosos, negros e o povo isaiascoelhense.
Assim, administrarei nossa cidade com força, equilíbrio e serenidade, trabalhando
diariamente para cumprir cada um dos pontos estabelecidos no Projeto de Cidade
melhorada, prospera, igualitária e feliz.
INTRODUÇÃO
"Este documento apresenta o Plano de Governo para o Município de Isaías Coelho - PI,
que define as diretrizes e medidas a serem tomadas no novo governo. Com o objetivo de
atender à Legislação Eleitoral e expressar os compromissos programáticos que o
fundamentam, este plano estabelece as diretrizes e principais propostas do candidato
Arismágno Carvalho Muniz para a administração municipal no período 2025-2028.
A elaboração deste plano parte de um diagnóstico abrangente dos principais problemas
da cidade, resultando em propostas concretas e viáveis para solucioná-los. Nosso objetivo
é promover um crescimento econômico, social e ambientalmente sustentável para Isaías
Coelho/PI.
Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes parceiros e da comunidade em geral. Queremos fazer de nossa cidade o
melhor lugar para investir, viver e visitar. Nossos princípios são baseados nos valores da
família e do cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão por nossa
cidade e pelas pessoas que aqui vivem.
O objetivo fundamental deste plano é implantar um Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em benefício da população.
Estabeleceremos metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do
governo. Nossa gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de
metas, com disciplina na execução orçamentária e implantação de planos e projetos para
conceber novas soluções para Isaías Coelho/PI.
Um plano de governo eficaz vai além da sugestão de propostas. É preciso compreender a
realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir desse entendimento, com
bom senso e sensibilidade, propomos políticas públicas ajustadas e realistas,
demonstrando por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos de Isaías Coelho, com o objetivo de promover o
desenvolvimento social e econômico sustentável e melhorar as condições de vida em
nosso município. Este não é um programa fechado, mas sim um programa em constante
construção, onde os anseios da sociedade serão nosso principal combustível.
2. FUNDAMENTOS DA PROPOSTA DE GOVERNO 2025-2028
Democracia e Direitos Humanos como Valor Universal;
Gestão Compartilhada, Eficiente, Descentralizada e Transparente, com foco em melhores
condições de vida para os cidadãos;
Sustentabilidade, Ambientalmente Correto e Socialmente Justo e Respeito ao Equilíbrio
Orçamentário;
Visão de Futuro 2031: Isaías Coelho - Piauí, Cidade Sustentável, Inclusiva e com
Qualidade de Vida.
3.1 ASSISTÊNCIA SOCIAL
PROPOSTAS: ASSISTÊNCIA SOCIAL
Apresentamos a seguir propostas para a Política de Assistência Social, no Município de
Isaías Coelho - Piauí. Trata-se de um conjunto de ideias, que constituem a base do
Programa de Governo para os próximos quatro anos e que leva em consideração aspectos
positivos que o Município apresenta como ampla oferta dos Serviços Socioassistenciais,
valorizando, sobretudo a pessoa humana e em desenvolvimento e suas potencialidades,
cabe ressaltar que teremos destaque para a área urbana e rural da nossa cidade.
Intensificar os Serviços e Programas existentes, com a Implantação de atendimentos
volantes com a equipe psicossocial na Zona Rural;
Promover efetivamente a inclusão social da população em situação de risco,
vulnerabilidade e pobreza articulando as competências Municipal, Estadual e Federal,
cujo foco seja a erradicação das vulnerabilidades identificadas;
Ampliar Espaços de Serviços de Convivência, para nossas crianças, adolescentes, jovens
e idosos;
Ampliar, melhorar e apoiar a rede municipal de assistência destinada aos idosos,
deficientes, crianças, adolescentes, jovens e famílias em situação de vulnerabilidade e
risco social;
Priorizar as ajudas de Benefícios Eventuais / Emergenciais, em situações, advindas de
diversas circunstâncias: Enxoval do Bebê (nascimento), pequenas reformas (calamidade
pública), urnas funerárias: (situação de morte), aluguel social, passagens para resolução
de problemas da vida dos usuários e construção de Unidades Habitacionais Básicas na
SEDE e Zona Rural, conforme a identificação;
Reelaborar o Diagnóstico Socioterritorial do CRAS e CREAS do Município;
Expandir as políticas públicas voltadas para as áreas desprovidas e de inclusão para as
pessoas deficientes;
Implantar o Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficiência -
COMUDE;
Realizar Formações Continuadas para os atores da Política Pública de Assistência Social,
a fim de se assegurar a melhoria da Gestão, considerando-se todas as Instâncias do
Sistema Descentralizado e Participativo, bem como as realidades regionais e locais;
Intensificar a aquisição de veículos novos para a realização de demandas
socioassistenciais;
Revitalizar projetos geradores de renda: produção de farinha, produção de mudas,
piscicultura, mandioca, aproveitamento de frutas e gastronomia, dentre outros, sugeridos
pela comunidade, em parceria com a Secretaria de Agricultura;
Implantar o Programa de Renda Solidária a partir da implantação de Projetos de geração
de renda com o uso de materiais recicláveis;
Construir de forma democrática um roteiro das ações que serão executadas para o público
de cada faixa etária;
Construir em parceria com a Sociedade Civil Organizada um banco solidário para as
questões advindas de necessidades básicas temporárias;
Criar o grupo de mulheres empreendedoras para após as capacitações em cursos e oficinas
de geração de renda, permanecer praticando;
Implantar o Projeto: GIRASSOL, com crianças e adolescentes, voltado para a execução
de cursos de artes manuais, em horário contrário ao escolar;
Intensificar as ações com as datas comemorativas e implantar o Circuito Social durante o
aniversário da cidade anualmente;
Criar um banco de dados das famílias baixa renda, que não possuem casa própria;
Ampliar a oferta de programas, projetos e serviços que fortaleçam os vínculos familiares
e comunitários, e que promovam a autonomia dos beneficiários do Benefício de Prestação
Continuada - BPC e transferência de renda;
Descentralizar os grupos do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SFV:
(crianças, adolescentes e idosos), para a zona rural do Município;
Implantação de um Projeto Volante para ampliar os serviços socioassistenciais, dando
oportunidade de escuta aos usuários da zona rural;
Criar novos grupos PAIF com gestantes, mulheres e Pessoas com deficiência.
3.2 EDUCAÇÃO
A melhoria da educação está diretamente ligada à formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área. Esses fatores são
essenciais para motivar os profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino e promover
uma educação de qualidade. Investir na formação dos professores, fornecer recursos
adequados, valorizar o trabalho e criar um ambiente estimulante são estratégias-chave
para alcançar esse avanço. No âmbito educacional iremos:
Investir na infraestrutura das escolas, garantindo ambientes seguros e adequados para os
estudantes e professores;
Implementar programas de inclusão e equidade, visando a garantia de acesso à educação
de qualidade para todos os estudantes;
Ampliar as atividades extracurriculares, como esportes, artes e tecnologia, para promover
o desenvolvimento integral dos estudantes;
Estabelecer parcerias com empresas e organizações locais para oferecer oportunidades de
estágio e aprendizado prático aos estudantes;
Incentivar a participação da comunidade escolar, por meio de conselhos escolares e
reuniões periódicas, para garantir a transparência e a participação democrática na gestão
educacional;
Investir em tecnologia educacional, fornecendo recursos digitais e conectividade nas
escolas;
Implementar programas de combate ao abandono escolar, oferecendo apoio
psicopedagógico e acompanhamento aos estudantes em situação de risco;
Estimular a educação ambiental, promovendo práticas sustentáveis nas escolas e
envolvendo os estudantes em projetos de preservação do meio ambiente;
Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino superior para oferecer
bolsas de estudo e programas de incentivo à educação superior;
Implementar procedimentos eficazes para identificar alunos atípicos desde cedo e realizar
avaliações completas para entender suas necessidades específicas;
Desenvolver e implementar PEIs que sejam adaptados às necessidades individuais de
cada aluno atípico, focando em seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento;
Oferecer formação contínua para professores sobre estratégias pedagógicas inclusivas e
métodos de ensino diferenciados que atendam às necessidades dos alunos atípicos;
Disponibilizar recursos e apoio especializado dentro da sala de aula, como professores de
educação especial, terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos, entre outros, conforme
necessário;
Adaptar material didático e recursos de aprendizagem para serem acessíveis e adequados
às necessidades dos alunos atípicos, incluindo tecnologias assistivas quando apropriado;
Promover ambientes de aprendizagem inclusivos que valorizem a diversidade e a
aceitação mútua entre todos os alunos, incentivando a interação e colaboração;
Oferecer programas de enriquecimento curricular para alunos superdotados ou com
habilidades específicas, proporcionando desafios acadêmicos adicionais e oportunidades
de desenvolvimento;
Estabelecer parcerias eficazes com as famílias dos alunos atípicos e com a comunidade
local para oferecer suporte contínuo e colaboração no desenvolvimento educacional dos
alunos;
Implementar sistemas de monitoramento e avaliação contínuos para acompanhar o
progresso dos alunos atípicos e ajustar as estratégias de ensino conforme necessário;
Apoiar e promover políticas educacionais inclusivas em nível escolar, distrital e nacional,
que garantam igualdade de acesso e oportunidades para todos os alunos atípicos.
Atenção especial aos Profissionais da Educação:
Garantir que os professores recebam salários competitivos e benefícios justos é
fundamental para reconhecer seu trabalho e reduzir preocupações financeiras;
Melhorar as condições físicas das escolas, como infraestrutura adequada, salas de aula
bem equipadas, segurança e conforto, contribui significativamente para o bem-estar dos
profissionais da educação;
Oferecer oportunidades contínuas de formação e desenvolvimento profissional ajuda os
professores a se manterem atualizados e motivados em sua prática;
Disponibilizar serviços de apoio psicológico e emocional para os profissionais da
educação, como aconselhamento e programas de gestão do estresse, pode ajudar a lidar
com o impacto emocional do trabalho educacional;
Reconhecer publicamente e valorizar o trabalho de todos os profissionais da educação por
meio de prêmios, celebrações e reconhecimento institucional pode melhorar sua
motivação e satisfação no trabalho;
Simplificar processos administrativos e reduzir a carga burocrática permite que os
professores foquem mais no ensino e menos em tarefas administrativas;
Fomentar um ambiente de trabalho colaborativo e de apoio entre os professores, através
de trabalho em equipe, reuniões eficazes e troca de experiências, pode promover um senso
de comunidade e apoio mútuo;
Promover políticas que incentivem um equilíbrio saudável entre vida profissional e
pessoal, como horários flexíveis e licenças adequadas, ajuda os profissionais da educação
a manterem-se energizados e engajados;
Garantir acesso fácil a recursos pedagógicos atualizados e tecnológicos que facilitem o
ensino e aprendizado pode reduzir o estresse e melhorar a eficácia do trabalho dos
professores;
Incluir todos os profissionais da educação nas tomadas de decisão escolares e políticas
educacionais pode dar-lhes voz e um senso de controle sobre seu ambiente de trabalho.
3.3 Saúde
Investir na infraestrutura de unidades de saúde, garantindo espaços adequados para o
atendimento e acomodação dos pacientes.
Ampliar o acesso aos serviços de saúde, garantindo a presença de unidades de saúde em
todas as regiões do município.
Promover a prevenção e a educação em saúde, por meio de campanhas de conscientização
e programas de educação para a comunidade.
Implementar programas de atenção básica, com equipes multidisciplinares que atuem na
promoção da saúde, prevenção de doenças e acompanhamento dos pacientes.
Estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa para fomentar a inovação e a
produção de conhecimento na área da saúde.
Garantir o acesso a medicamentos essenciais, por meio da ampliação e fortalecimento da
rede de farmácias populares e programas de distribuição gratuita.
Investir em tecnologia na saúde, como prontuários eletrônicos e telemedicina, para
agilizar o atendimento e facilitar o acompanhamento dos pacientes.
Implementar políticas de combate às doenças crônicas, como diabetes e hipertensão, por
meio de programas de controle e acompanhamento.
Promover a saúde mental, com a criação de centros de atendimento psicológico e
psiquiátrico e a realização de campanhas de conscientização sobre o tema.
Estimular a prática de atividades físicas e esportivas, por meio da oferta de espaços
públicos adequados e programas de incentivo à prática de exercícios.
Revitalizar a casa de apoio aos doentes com uma infraestrutura adequada, proporcionando
segurança, privacidade, alimentação para pessoas de baixa renda, além de contar com um
profissional de plantão para apoiar os pacientes.
3.4. OBRAS TRANSPORTES E SERVIÇOS PÚBLICOS
Investir na melhoria da infraestrutura viária, realizando obras manutenção de ruas e
avenidas.
Reestruturar a praça da Igreja Católica para criar um espaço adequado para realização de
missas campais e eventos religiosos.
Incentivar o uso de meios de transporte sustentáveis, como bicicletas, por meio da criação
de ciclovias e ciclofaixas seguras e da implementação de sistemas de compartilhamento.
Promover a acessibilidade, adaptando calçadas, e todos os prédios públicos e transportes
para pessoas com deficiência, garantindo o direito de ir e vir a todos os cidadãos.
Realizar obras de drenagem e saneamento básico, visando a prevenção de enchentes e a
melhoria da qualidade de vida da população principalmente as que residem próximo ao
riacho.
Implementar programas de coleta seletiva e reciclagem, visando a redução do impacto
ambiental e a promoção da sustentabilidade.
Modernizar e digitalizar os serviços públicos, possibilitando o acesso remoto e agilizando
processos como emissão de documentos, pagamento de taxas e solicitação de serviços.
Investir na iluminação pública, garantindo a segurança e a qualidade de vida da
população, especialmente em áreas de maior vulnerabilidade.
Ampliar a oferta de espaços públicos de convivência, como parques, praças e áreas de
lazer, proporcionando mais qualidade de vida e bem-estar para os moradores.
Realizar obras de revitalização de áreas degradadas, visando a recuperação de espaços
públicos abandonados e a promoção do desenvolvimento urbano sustentável.
Implementar guardas de trânsito municipais para organizar de maneira eficaz o fluxo de
veículos no centro da cidade.
3.5 ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A eficiência na gestão pública é essencial para o crescimento de um município, assim
como acontece na iniciativa privada. A principal diferença entre os dois é que, na gestão
pública, o objetivo é o ganho social em vez do lucro financeiro.
Além do cumprimento das obrigações legais, a administração municipal adotaremos
medidas que promovam uma gestão eficaz e transparente como:
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão
dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria
de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
3.6 INFRA – ESTRUTURA
Realizar obras de pavimentação, recapeamento e manutenção de ruas, avenidas e estradas,
garantindo a segurança e a qualidade das vias de circulação;
Promover a mobilidade sustentável, incentivando o uso de bicicletas como meio de
transporte alternativo, com a criação de ciclovias e faixas exclusivas para garantir a
segurança dos ciclistas;
Realizar a substituição de lâmpadas convencionais por lâmpadas de LED, que são mais
eficientes e econômicas, proporcionando uma iluminação mais adequada e segura nas
ruas e espaços públicos;
Investir na construção e revitalização de praças, parques, áreas verdes e espaços de
convivência, oferecendo opções de lazer, esporte e cultura para a população;
Promover a sustentabilidade hídrica, adotando medidas para a captação e aproveitamento
da água da chuva, bem como o reuso de águas cinzas, contribuindo para a preservação
dos recursos naturais;
Investir em redes de fibra óptica e infraestrutura de internet de alta velocidade em áreas
urbanas e rurais, visando garantir o acesso à internet para todos os cidadãos e promover
a inclusão digital;
Realizar estudos e implementar sistemas de drenagem pluvial eficientes, evitando
alagamentos no centro de nossa cidade e enchentes em épocas de chuva intensa.
Priorizar a construção de habitações populares em áreas adequadas, garantindo moradia
digna para a população de baixa renda, e promover a recuperação de áreas degradadas.
Estimular a incorporação de práticas sustentáveis na construção civil, como o uso de
materiais e técnicas
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ISAÍAS COELHO / PI)
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Dado público por força de lei
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