REGINALDO COELHO - MDB - PREFEITO
REGINALDO COELHO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAGOA DO BARRO DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
REGINALDO APARECIDO COSTA COELHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/10/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO BARRO DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 2.460 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | S10 AUT 4X4 DIESEL 2017/2018 | R$ 138.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA ZONA URBANA DE LAGOA DO BARRO DO PIAUÍ | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | 20 CABEÇAS DE GADO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE EM POSSE DO SR. REGINALDO COELHO | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Terra nua | GLEBA DE TERRA 38 HECTARES | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 318.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 121.750,00 | 90,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.799,30 | 5,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 3,7% |
| Total geral | R$ 134.549,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 85.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 36.750,00 |
| Urcino Ribeiro Coelho | 1 | R$ 5.000,00 |
| Reginaldo Aparecido Costa Coelho | 1 | R$ 5.000,00 |
| José Robert Costa Coelho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Maria Dias Ribeiro | 1 | R$ 799,30 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
Lagoa do Barro do Piauí
REGINALDO APARECIDO COSTA COELHO
Prefeito
REGINALDO RIBEIRO DA SILVA
Vice - Prefeito
Coligação: UNIDOS POR LAGOA DO BARRO
Reginaldo Coelho e Reginaldo Ribeiro, por meio da coligação Unidos
por Lagoa do Barro, apresentam propostas para a administração municipal no
quadriênio 2025-2028.
As propostas foram definidas após reuniões com técnicos das principais
áreas da estrutura do governo atual, visando dar continuidade e
melhoramento de polít…
Ler mais do texto
icas públicas essenciais, já em execução.
Considerando a necessidade de implantar novas ações de governo, no
campo da infraestrutura bem como do serviço público, apresentamos novas
propostas viáveis para serem implementadas através do governo municipal, no
quadrienio 2025 – 2028.
As propostas apresentadas serão modificadas, melhoradas com
contribuições advinda da campanha eleitoral, bem como no período em que a
administração se abrirá à participação da comunidade.
A Lei de Diretrizes Orçamentária, o Plano Plurianual e a Lei
Orçamentária Municipal, serão o conjunto que norteará a execução das nossas
propostas, inclusive é uma oportunidade de anualmente adequarmos nossas
metas e diretrizes com objetivo de entregar a nossa população serviços
públicos de qualidade.
Na elaboração do Plano de Governo foram considerados os seguintes
setores como base para definição das propostas: Geração de Emprego e Renda,
Educação, Saúde, Social, Infraestrutura, Esporte, Lazer, Cultura, Recursos
Hídricos, Meio Ambiente, Agricultura, Gestão Administrativa e
Transparência.
P R O P O S T A S
SAÚDE
• Celebrar credenciamento em laboratórios locais e regionais para atender a
demanda de exames laboratoriais e de imagens;
• Implantação do Centro de Atenção Psicossocial ( Caps);
• Adesão e implantação do Serviço Especializado Saúde Bucal - SESB;
• Descentralização dos serviços da e-Multi nas unidades básicas da zona rural
(Implantar fisioterapia nos Postos de Saúde de Nova Descoberta, Mimoso,
Malhadinha, Umburana e Sete Lagoas);
• Implantação do suporte avançando de vida (USA) no Atendimento Pré-Hospitalar
(SAMU);
• Inserir profissional Médico Veterinário na equipe de Atenção Primária em Saúde
para fortalecer as ações em vigilância e saúde e garantir o funcionamento do
Centro Zoonose e Matadouro;
• Criação de plataformas digitais para agendamento de consulta com objetivo de
facilitar o acesso dos usuários aos serviços de saúde do município;
• Garantir pleno funcionamento da estrutura dos serviços de saúde;
• Manter sistemática municipal de atendimento atenção básica, respeitando a
legalidade e normas técnicas com funcionamento de plantão na UBS (Sede) para
urgência e emergência;
• Continuar com gestão nas campanhas de vacinação para alcançar meta próxima a
100%;
• Informatizar o atendimento de apoio no tratamento fora do domicílio;
• Ampliar o programa Dia do Especialista, garantindo exames para a prevenção do
câncer de mama, câncer de próstata;
• Promover melhorias de conservação das estruturas físicas dos
estabelecimentos de saúde;
• Realizar aquisição de veículos especializados para
atendimento das demandas dos serviços de saúde;
• Criar programa vinculado a Estratégia Saúde da Família para realizar atendimento
domiciliar especializado aos idosos;
• Manter a oferta de medicamentos através da Farmácia Básica, com atualização do
remune;
EDUCAÇÃO
• Adequação da Infraestrutura Escolar em atenção aos Portadores de Necessidades
Especiais e Deficientes Físicos, com fulcro no Programa Escola Acessível;
• Adequação Infraestrutural Escolar para instalação de Biblioteca/Sala de
Leitura/Cantinho da Leitura;
• Adesão aos Programas de Capacitação, Formação Inicial e Continuada ofertadas
pelo Ministério da Educação, Secretaria da Educação Básica do MEC e Fundo
Nacional de Desenvolvimento da Educação;
• Ampliação da oferta do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar) na
Educação Infantil, Ensino Fundamental, Educação de Jovens e Adultos,
Atendimento Educacional Especializado, Educação Quilombola e Educação em
Tempo Integral, instigando a frequência, permanência e aprendizagem discente,
na priorização dos Produtos oriundos da Agricultura Familiar Local;
• Aprimoramento do Plano de Cargos e Carreiras dos Servidores em Educação,
estabelecendo a criação e implantação de uma Política Municipal de Estímulo e
Fomento à Educação de Qualidade Municipal (EQM);
• Aquisição de Parque Infantil e Brinquedoteca, na dinamização das ações
inerentes à Educação Infantil (Creche e Pré-Escola) na Rede Municipal de Ensino;
• Aquisição de transporte para atender a distribuição de merenda de escolar.
• Criar o Portal da Transparência Educacional (PTE), instigando uma maior e
melhor comunicação, transparência e eficiência junto da Comunidade Escolar
Lagoa do Barrense;
• Criar Programa de Incentivo Financeiro para alunos oriundos da rede
municipal que ingressarem em Curso de Nível Superior, com residência fora
do município;
• Efetivar a participação da Rede Pública Municipal de Ensino em Eventos
Esportivos, Culturais e Científicos, reiterando o Regime de Colaboração entre a
União, o Estado e o Município;
• Estruturar uma creche na zona urbana para atendimento às crianças a
partir de 02 anos de idade.
• Garantia dos Padrões Básicos de Funcionamento Escolar, por meio da
Construção, Reforma e Ampliação de Unidades Escolares conforme demanda em
todos os Níveis e Modalidades de Ensino existentes na Rede Pública Municipal,
com fulcro no PAR (Plano de Ações Articuladas);
• Garantir acesso do transporte escolar em todas as escolas municipais;
• Garantir pleno funcionamento da estrutura educacional;
• Implantação das SRM (Salas de Recursos Multifuncionais) para as Escolas
Municipais com Público AEE – Atendimento Educacional Especializado, através de
Processo de Adesão MEC/SECADI;
• Implantar Ferramentas, Processos e Metodologias Inovadoras que culminem com
a melhoria do IDEB Municipal, quando da redução da evasão, do abandono e da
melhoria do fluxo escolar;
• Implantar laboratório de informática e de ciências nas unidades de ensino;
• Implantar Tecnologia/Sistema de Correção Automática de Provas e Avaliações,
objetivando o PROCESSO AVALIATIVO SISTÊMICO em LONGA ESCALA, com vistas à
melhoria da Qualidade do Ensino Municipal;
• Implementar ações de Manutenção e Conservação do Transporte Escolar;
• Inclusão no Planejamento Pedagógico Escolar das Ações de Preservação
Ambiental;
• Mantimento da Formação Continuada dos Professores e Técnicos de Educação,
através de Processos de Capacitação Permanente, Inovação Metodológica e
Temas Transversais;
• Manutenção das atividades existentes, como oferta do fardamento escolar,
alimentação escolar, equipagem e estruturas nas escolas da rede municipal de
ensino,
• Oferta da Qualidade da Informação e de Avaliação Educacional Sistematizadas;
• Oferta de Capacitações/Treinamentos para Núcleos Gestores Escolares, Classe
Docente, Técnicos de Apoio e Trabalhadores da Educação na condução,
monitoramento e avaliação do ETI – Programa Escola em Tempo Integral;
• Ofertar e ampliar, gradativamente, o Programa Escola em Tempo Integral, na
perspectiva da Educação Integral;
• Universalizar o Atendimento Profissional de Apoio Multidisciplinar na Rede
Pública Municipal de Ensino (Nutricionista, Psicólogo e Assistente Social),
garantindo a Intersetorialidade Local;
CULTURA E ESPORTE
• Adquirir material esportivo para distribuição gratuita para incentivar o esporte
amador; e prestar apoio, se necessário às entidades incentivadoras das
atividades esportivas, criando o espírito de coletividade e competição,
necessárias a formação de atletas municipais;
• Ampliar espaços públicos para realização atividades esportivas e culturais;
• Apoiar a implantação de radiodifusão no município;
• Criar museu municipal, para garantir preservação do patrimônio cultural e
artístico;
• Democratizar a prática do Esporte;
• Democratizar o acesso a Cultura, no que se refere aos meios de produção e
espaços culturais, com incentivos às festas típicas, garantindo despesas com
eventos (festejos, Aniversário da Cidade e demais datas comemorativas);
• Implantar escola para aulas de instrumentos musicais;
• Incentivar e promover atividades esportivas;
• Incentivo a criação de grupos artísticos e culturais locais;
• Promover eventos com objetivo de incentivar a cultura do município;
• Promover festividades culturais nas comunidades rurais;
• Realizar as competições esportivas: Campeonato Municipal, Copa do Interior,
Campeonato de Futsal Masculino e Feminino e Campeonato de Voleibol de
Areia;
• Regulamentar a realização das atividades esportivas, incluindo a parceira
pública – sociedade;
• Regulamentar através de lei municipal a Festa do Vaqueiro e Tradicional
Corrida de Cavalo no município;
• Valorizar o esporte comunitário como fenômeno social;
• Valorizar o esporte estudantil como formador do indivíduo-cidadão, apoiar as
escolas na realização de jogos e na formação de recursos humanos;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Otimizar gestão dos programas sociais e de proteção às famílias em situação
de vulnerabilidade social;
• Reformular a lei de benefícios eventuais, para expandir atendimento a maior
número de famílias em vulnerabilidade social;
• Criar e apoiar os projetos voltados às Pessoas com deficiência, englobando
todos os tipos (Auditivo / Visual / Físico / Intelectual / Múltiplas / Autismo);
• Criação de sistema de monitoramento na estrutura de gestão do SUAS;
• Criação de plataforma para atualizar sistematicamente o diagnóstico sócio
territorial do município;
• Priorizar o funcionamento pleno dos Centros de Referência de Assistência
Social;
• Promover minicursos e oficinas profissionalizantes visando a
m e l h o r i a e a c o m p l e m e n t a ç ã o d a r e n d a f a m i l i a r ;
• Qualificação e valorização continuada dos trabalhadores do Sistema Único
de Assistência Social – SUAS;
• Criar Programas de Melhorias habitacionais para a população de baixa
renda;
• Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de
Referência Especializado de Assistência Social – CREAS;
• Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Conselho
Tutelar;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultura, educação, esporte, lazer
e saúde;
• Capacitação continua com os conselhos municipais ligada a assistência
social, (Conselho Municipal de Assistência Social, Conselho Municipal
Direito da Criança e Adolescente, Conselho Municipal dos Direitos da
Pessoa Idosa, Conselho Municipal dos Direitos da Mulher e Conselho
Municipal dos Direitos da Pessoa com deficiência);
AGRICULTURA, RECURSOS HIDRICOS E MEIO AMBIENTE
• Acompanhar a execução do plano de saneamento básico;
• Adensar as cadeias produtivas especialmente concentradas em produtos
agroindustriais ou manufatureiros;
• Adquirir instrumentos para equipar, reformar e ampliar a rede física de
serviços públicos;
• Ampliar implantação de sistemas de abastecimento de água na zona rural;
• Apoiar à apicultura orgânica, promovendo capacitação, aportes financeiros,
doações de equipamentos e implementos e credenciando os produtos junto
aos órgãos reguladores;
• Apoiar a criação de pequenas hortas familiares;
• Apoiar a educação ambiental;
• Apoiar a regularização de propriedades rurais;
• Apoiar as lavouras temporárias com limitações, hortigranjeiros nas várzeas,
pequenos animais pecuários, ovinos, bovinos, caprinos e suínos;
• Apoiar criação de pequenas hortas familiares;
• Apoiar e incentivar os programas de comercialização, incluindo feira-livre,
hortas escolares, caseiras e comunitárias.
• Apoiar regularização das propriedades rurais;
• Apoiar o melhoramento genético dos rebanhos de caprinos e ovinos através de
feiras e pequenas exposições;
• Aquisição de máquinas agrícolas;
• Assistência aos pequenos produtores com fornecimento de máquinas agrícolas
para o preparo da terra;
• Buscar parceria com o sistema “S” para proporcionar cursos
profissionalizantes para as pessoas de baixa renda, inserida no setor rural.
• Combater o trabalho infantil e degradante, promover, na medida da
competência municipal, a assistência ao trabalhador;
• Criação de áreas verdes e parques urbanos;
• Criação de um parque ecológico;
• Dinamizar novas oportunidades agroindustriais, principalmente na agricultura
familiar, cultivo de arroz, milho, feijão frutas e legumes em geral;
• Estimular e garantir a criação de peixes especialmente na barragem Nova
Fortaleza.
• Fiscalizar e combater a degradação do Rio Gameleira no entorno da cidade;
• Formalizar parceria com as associações;
• Garantir aportes financeiros em programas estaduais e federais;
• Garantir assistência técnica aos produtores e proprietários, na elaboração de
projetos agropecuários e exigência fiscal;
• Implantação de sistemas simplificados de abastecimento de água;
• Implantação do sisteminha nos moldes da EMBRAPA;
• Implantação e criação de bancos de sementes selecionadas das culturas
regionais;
• Incentivar o uso de energias renováveis, como solar, tanto em prédios públicos
quanto em residências e comércios, oferecendo subsídios e facilidades para a
instalação de sistemas de energia limpa;
• Incentivo a agricultura sustentável;
• Monitorar o controle de poluição;
• Oferecer assistência técnica e desenvolver trabalhos de extensão rural junto
às unidades de produção agropecuária e a família rural, bem como apoiar o
desenvolvimento de projetos de outras esferas de governo;
• Pactuar, apoiar e garantir funcionamento do programa de inseminação
artificial;
• Promover assistências às associações, para garantir condições de acesso a
recursos públicos e privados e garantir o pleno funcionamento jurídico e
contábil;
• Promover fiscalização para coibir contaminação do meio ambiente;
• Promover incentivos para agricultura familiar;
• Proteção e recuperação de nascentes;
• Realizar exposição de animais, incentivando a comercialização local;
• Realizar fiscalização nas proximidades dos açudes e barragens com objetivo de
garantir a qualidade da água dos mananciais.
• Realizar implantação de sistemas de abastecimento de água na zona rural;
• Realizar limpeza de barreiros dos agricultores familiares;
• Realizar manutenção da arborização da cidade com ampliação de plantio em
consonância com crescimento das vias públicas;
• Realizar manutenção permanente no aterro sanitário simplificado;
• Realizar serviços de limpeza de mananciais públicos
• Realizar serviços de limpeza e restauração dos açudes públicos;
• Realizar a gestão sustentável de resíduos sólidos;
INFRAESTRUTURA MUNICIPAL
• Implantação do Mapa viário do município com georreferenciamento das estradas
vicinais;
• Construção de mais praças públicas;
• Realizar o melhoramento das estruturas dos cemitérios;
• Realizar manutenção e manter conservados os logradouros públicos;
• Realizar ampliação e manutenção da iluminação pública;
• Ampliar pavimentação das ruas e avenida da cidade,
assentamentos na zona rural e povoados;
• Construir calçadas de passeios na zona urbana e povoados;
• Firmar parcerias para continuar o programa de construção das Melhorias
Sanitárias Domiciliares;
• Institucionalizar o programa municipal de reforma de domicílios de famílias
de baixa renda;
• Implantação de passagens molhadas e bueiros em locais estratégicos;
• Construir centros esportivos no município (Campos, Quadras, Parques);
• Construir prédio do Centro de Referência Especializada de Assistência Social,
construir o prédio do Conselho Tutelar;
• Construção de Garagem para Veículos Oficiais;
• Construção do Prédio da Secretaria de Assistência Social;
• Construção do Prédio da Secretaria de Obras;
• Construção do Prédio da Secretaria de Agricultura;
• Construção do Prédio da Secretaria de Cultura;
• Ampliação do Prédio da Prefeitura Municipal;
• Construção de Parque de Exposição de Animais;
• Construção de aeródromo (pista de pouso e decolagem);
• Construção de arquivo municipal;
• Construção de Academia Pública de Saúde;
• Implantação de sinalização vertical e horizontal na zona urbana.
GESTÃO ADMINISTRATIVA E TRANSPARÊNCIA
• Cumprimento e monitoramento dos Plano de Saúde e de Educação;
• Discussão e implantação do Plano de Cargos e Carreira do Servidor;
• Efetivar o funcionamento do Sistema Eletronico de Informação – SEI,
garantindo que os processos administrativos sejam todos digitais;
• Elaboração de Planos de Gestão de todos os setores da administração
municipal;
• Estruturar a Ouvidoria Municipal, com equipagem e veículo;
• Estruturar a Controladoria Interna Municipal;
• Formalizar parcerias com governos estadual e federal para captação de
recursos para melhoramento da infraestrutura e serviços públicos;
• Garantir que as leis orçamentarias tenham participação popular;
• Incluir dentro da ouvidoria o setor de regulação dos serviços públicos;
• Instituir calendário de pagamento de Servidores Fornecedores;
• Manter funcionamento acessível do Portal da Transparência;
• Manter todos os serviços essenciais já implantados no município;
• Modernizar a estrutura administrativa da Prefeitura Municipal;
• Otimizar a gestão e conservação do património público;
• Promover a capacitação dos Conselhos Municipais e reorganizar os
regulamentos internos dos colegiados existentes;
• Realizar aquisição de veículos Oficiais;
• Realizar audiências públicas constantemente para fortalecer o controle social
como forma de assegurar a participação popular nas tomadas de decisões;
• Realizar gestão do orçamento publico municipal;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
• Criar programas de incentivo ao empreendedorismo, oferecendo apoio técnico;
• Ofertar capacitação voltadas para diversos ramos de atividades empresariais;
• Viabilizar o acesso a crédito para pequenos e médios empresários;
• Estimular criação de cooperativas e associações de produtores para fortalecer a
comercialização e reduzir custos;
• Realizar parcerias com instituições de ensino e treinamento para oferecer
cursos de qualificação profissional em áreas demandadas pelo mercado local;
• Estruturar e fortalecer a SALA DO EMPREENDEDOR;
• Realizar parcerias com instituições de ensino e treinamento com o Sistema “S”
para oferecer cursos profissionalizantes em áreas demandadas pelo mercado
local;
• Ofertar capacitação voltada para diversos ramos de atividades empresariais
fortalecendo sobretudo o empreendedor local;
• Viabilizar o acesso a crédito por meio de parceria e termo de Cooperação com
instituição financeira a exemplo da BADESPI (Piauí Fomento) para pequenos e
médios empresários;
• Estimular e viabilizar criação de cooperativas e associações de produtores para
fortalecer a agricultura familiar e fomentar a economia local na
comercialização dos produtos regionais, possibilitando a redução dos custos
para o pequeno produtor e empreendedor;
• Firmar parceria com o SEBRAE por meio da Sala do Empreendedor para ofertar
consultorias empresariais para o comércio local, oficinas e palestras de
capacitação estimulando ao empreendedorismo, oferecendo apoio técnico;
• Conceder incentivos fiscais a empresas com objetivo de gerar emprego,
especialmente para o ramo de energia renováveis.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGOA DO BARRO DO PIAUÍ / PI)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.