DR. WILTON - MDB - PREFEITO
DR. WILTON é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MASSAPÊ DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
WILTON COUTINHO SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/10/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MASSAPÊ DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 3.425 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 2.497 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO DE IMÓVEIS NO BANCO DO BRASIL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL I/TOYOTA HILUX, BRANCA,DIESEL. | R$ 85.875,35 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL I/TOYOTA HILUX CDSRXA4FD, PRATA, DIESEL, | R$ 65.857,25 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM COFRE | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno de 15X50MTS na Av. Pedro Martins, centro, Massapê do Piauí-PI. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO NA AVENIDA PEDRO MARTINS NA CIDADE DE MASSAPÊ DO PIAUÍ 15 X 15 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM CAIXA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO NA AVENIDA INDUSTRIAL NA CIDADE DE JAICÓS | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno na Av. Industrinal, Jaicós-PI, medindo 625,0 m² | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO EM FRENTE A IGREJA O BRASIL PARA CRISTO EM JAICÓS - PI | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno no Bairro Serranópolis, município de Jaicós-PI, medindo 250,0m² | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | Um terreno na Rua Projetada, Massapê do Piauí-PI, medindo 600,0 m² | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO NA RUA PROJETADA S/N NA CIDADE DE MASSAPÊ DO PIAUÍ - PI | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | NO BANCO DO BRASIL | R$ 32,52 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 275.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 296.765,12 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 19.000,00 | 30,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 13.868,00 | 22,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 10.000,00 | 15,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 7.000,00 | 11,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.920,00 | 7,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.800,00 | 7,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.090,00 | 3,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.045,00 | 1,7% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 300,00 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 70,34 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 43,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 63.136,34 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Color Systems Comunicação Vicual Eireli | 16 | R$ 23.920,00 |
| Gelfran Santos Alves De Moura | 1 | R$ 12.500,00 |
| Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 10.000,00 |
| Vicente Pereira De Andrade Neeto | 1 | R$ 7.000,00 |
| Alvimo De Sousa Araujo | 3 | R$ 4.800,00 |
| José Urtiga De Sá Júnior | 1 | R$ 2.090,00 |
| José Francisco Dos Santos | 2 | R$ 1.368,00 |
| Rn Contabilidaade S/s | 1 | R$ 1.045,00 |
| Inácio João Da Costa | 1 | R$ 300,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 46,15 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 86.750,00 | 47,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 8,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.621,28 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 45.284,39 | 24,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 16.920,00 | 9,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.000,00 | 5,5% |
| Total geral | R$ 181.575,67 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 36.750,00 |
| Wilton Coutinho Silva | 5 | R$ 25.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 3 | R$ 16.920,00 |
| Manoel Italo Pimentel San | 2 | R$ 13.516,89 |
| Gilvan Carvalho Rocha | 1 | R$ 7.500,00 |
| Nailsa Alice R C Silva | 1 | R$ 7.200,00 |
| Romerytto Gledson Da Silva Soares Barbosa | 1 | R$ 6.209,28 |
| Maria Raqueline Alves Freitas | 1 | R$ 6.000,00 |
| Gustavo Alves Marreiros | 1 | R$ 4.900,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Massapê do Piauí 2025 - 2028
COLIGAÇÃO: “A MUDANÇA COM A FORÇA DO POVO”
Prefeito: Dr. Wilton Coutinho
Vice-prefeito: Filô
Massapê do Piauí-Pi
Agosto de 2024
Apresentação
A Coligação “A Mudança com a Força do Povo” apresenta as diretrizes da construção do
Programa de Governo para o debate eleitoral de 2024, inspiradas nos compromissos sociais e
valores éticos, orientadas por uma visão estratégica em sintonia com as transformações
tecnológicas, sociais e de gestão. Estas linhas formam a base que guiará as políticas públicas para
o município…
Ler mais do texto
de Massapê do Piauí, em um projeto apresentado à população sob a liderança de Dr.
Wilton Coutinho para o período de 2025 a 2028.
Trata-se de uma missão com responsabilidade, de uma árdua tarefa, que será baseada em
planejamento, gestão, monitoramento, cobrança no cumprimento de metas e ajustes. E, acima de
tudo, será um trabalho construído com amor e muita dedicação. Com isso, preza-se por um
trabalho pautado na humanização e respeito a todos os munícipes que procurarão atendimentos
nos setores de serviços da administração pública municipal.
Para nortear este trabalho, elaborou-se uma estrutura de organização, por eixos, das áreas
de atuação e temas de interesse. Estes simbolizam as prioridades necessárias para o projeto do
município que desejamos construir, baseadas em princípios, focadas nas demandas existentes.
Metas principais
Implantar o programa Prefeitura Itinerante para ouvir segmentos da sociedade e
planejar as obras e ações com foco nas necessidades e anseios da população;
Criar o Programa Progresso Para Todos, através de incentivos do poder público atrair
empresas para geração de novas oportunidades de emprego e renda para a população. O
programa será norteado por estudo técnico que vai apurar as potencialidaes que o
munícipio apresenta para se desenvolver com qualidade, ou seja, vamos focar os esforços
para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de mão de obra que a nossa
cidade apresenta;
Implantar o projeto Pente Fino para realizar, mensalmente ou conforrme necessidade,
limpeza, pintura, tapa buracos e melhorias em geral nas zonas urbana e rural, em sistema
de mutirão;
Implantar o programa Mais Qualificação com o intuito de realizar cursos
profissionalizantes com foco nos diversos segmentos econômicos, promovendo a
qualificação da mão de obra de acordo com as demandas do mercado de trabalho;
Implantar políticas públicas de combate e prevenção do uso de drogas e de atendimento e
recuperação de usuários;
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos mecanismos
tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de carreira.
Eixos
1. Educação
Construir uma sede própria, ampla e moderna para a Secretaria Municipal de Educação,
melhorando o espaço e dando maior comodidade para os profissionais e público em
geral;
Implantar uma escola padrão FNDE, na sede do município, para o Ensino Fundamental;
Reformar e ampliar escolas da rede municipal de ensino, de acordo com a necessidade,
e investimentos tecnológicos;
Investir na formação continuada dos professores, gestores e demais profissionais da
educação, priorizando a valorização profissional da classe e da qualidade do ensino nas
escolas municipais;
Fazer um estudo sobre o Plano de Carreira e os benefícios que foram suprimidos, como a
mudança de nível dos profissionais da educação;
Realizar um estudo técnico sobre reajuste do incentivo financeiro para o combustível dos
professores que atuam na zona rural;
Implantar o Programa Visão 10, parceria entre Saúde e Educação, para diagnosticar
crianças com problemas de visão e ofertar consultas oftalmológicas e óculos de grau,
conforme prescrição médica;
Promover campanhas, premiações e concursos que incentivem a leitura e o uso frequente
da Biblioteca Municipal e de sites de pesquisa;
Reestruturar e Modernizar a Biblioteca Municipal;
Assegurar transporte de qualidade, com aquisição de vans para o deslocamento dos
servidores municipais da sede do Município para os Povoados Gangorrinha e São
Francisco;
Instituir programas de atenção à saúde do estudante, buscando identificar precocemente e
encaminhar para tratamento estudantes com comprometimento da saúde, visando assim a
diminuição de problemas que levem a dificuldades no processo ensino-aprendizagem;
Adaptar escolas para cadeirantes e disponibilização de monitores para alunos com
necessidades especiais;
Contratar e capacitar monitores para atender alunos especiais;
Sala específica para Atendimento Educacional Especializado;
Criação de um grupo de estudo, formado por gestores, coordenadores e professores para
analisar os indicadores educacionais do município e propor instrumentalização de
melhorias com objetivos definidos;
Incluir na grade curricular aulas preparatórias para as avaliaçõe: SAEPI, SAEB, OBMEP,
CANGURU DE MATEMÁTICA;
Premiação dos alunos destaques nas avaliações de níveis estadual e nacional;
Bonificação para os professores de Matemática e Português, mediante melhora nas
avaliações do IDEB;
Readequar e melhorar o transporte escolar, propocionando segurança e comodidade aos
estudantes;
Realizar busca ativa de alunos em idade escolar que estão fora da sala de aula;
Resgate das Feiras culturais, com a participação de todas as escolas do município;
Criação da Olímpiada Massapeense de Matemática - OMM, que vai premiar os alunos
destaques das escolas do município;
Criar estratégias para reduzir o analfabetismo no município;
Transformar as escolas abandonadas do município em um espaço cultural, ou em ponto
de apoio para as Associações dos Produtores Rurais dessas localidades;
Organização de interclasses, envolvendo os alunos da rede municipal;
Programa de prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar, para as
crianças do município;
Assegurar merenda de qualidade, através da aquisição de produtos de primeira linha, com
compra direta da agricultura familiar.
1.2 Saúde
Implantação do SAMU Básico;
Ampliação do Acesso a Exames Diagnóstico por Imagem;
Qualificar o serviço de atenção a saúde com serviços especializados;
Expansão doPrograma Saúde Digital nas Unidades de Saúde do Município;
Ampliação da assistência odontológica na Zona Rural do Município;
Implantar Ouvidoria, integrando por meio de recursos tecnológicos, as unidades
de saúde das Zonas Rural e Urbana;
Fortalecer e Desenvolver Campanhas de Ações Preventivas nas localidades
rurais do município, com realização de procedimentos (imunização,
colpocitologia oncótica, coleta de sangue, atendimentos médicos);
Melhorias na Casa de Apoio de Teresina para assistir aos pacientes na capital
piauiense;
Ampliação de Testes de Triagem Neonatal;
Intensificar ações de cuidados às gestantes e a ações de atenção materno
infantil;
Implantar Serviço Especializado em Saúde Bucal;
Fortalecimento e Ampliação da Atenção à população com necessidades
especiais (deficientes físicos e acamados);
Implantação do Serviço de Assistência Odontológica domiciliar;
Fazer um estudo sobre o Plano de Carreira dos profissionais da saúde, visando
melhorias para as categorias;
Formações e Capacitações continuadas para profissionais da saúde, objetivando
um atendimento humanizado;
Requalificação da rede da estrutura física da Saúde do Municipio;
Garantia de manutenção preventiva e modernização dos equipamentos da saúde;
Implantação da farmácia básica na UBS do Povoado São Francisco;
Assegurar o atendimento médico e de outros profissionais da saúde, nas UBS município;
Ampliação no horário de atendimento na UBAS, ampliando também o horário
do atendimento médico, inclusive nos finais de semana;
Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde e
agentes de endemias, permitindo que façam um trabalho amplo e eficiente no
atendimento ao cidadão. Essa estruturação passa pela compra de equipamentos e
materiais, bem como pela valorização e capacitação dos profissionais;
Programa de Entrega de Medicamentos para Idosos em casa, através de
mapeamento das condições individuais, por meio de um levantamento de dados
(localização, transporte, moradia, rede de apoio familiar) e posterior seleção.
Disponibilizar transporte adequado e exclusivo para pacientes com necessidades
especiais, em tratamento médico;
Desenvolver políticas públicas voltadas para o atendimento de enfermidades,
controle de reprodução e atenção aos animais domésticos;
Implantar o sistema de teleconsultas médicas na urgência, para localidades
distantes da sede do município, visando uma orientação rápida e direcionada,
antes do deslocamento;
Ampliar a oferta de exames de alta complexidade e organizar a fila de espera
com transparência e agilidade;
Assistência humanizada aos pacientes que necessitam dos serviços de alta
complexidade;
Ampliação da quantidade e modernização das ambulâncias do munícipio e
assegurar transportes disponíveis nas localidades (VDR- veiculos de
deslocamento rápido);
Requalificar e Redimensionar o uso das academias de saúde com interação da
ESF, em horários oportunos;
Assegurar medicação de uso continuo em saúde mental, hiperdia, saúde da
mulher, saúde da criança com distribuição ampla em todos os postos de saúde do
município.
1.3 Assistência Social
Estruturar o prédio do Conselho Tutelar e aquisição de equipamentos de
informática ( kit de informática), datashow, caixa de som;
Realizar um plano de estudo para analisar reajuste salarial dos conselheiros
tutelares do município;
Implantação de cursos profissionalizantes para beneficiários de programas
sociais;
Capacitação da equipe multiprofissional do CRAS;
Entrega de Kits gestantes;
Aquisição de veículos para atender as demandas da secretaria de Assistência
Social e do CRAS;
Expansão dos serviços assistenciais para os moradores dos povoados do
município;
Assegurar a Realização da semana do bebê;
Atendimento especial para crianças com deficiência;
Campanhas contra drogas e alcoolismo;
Implantação da escuta especializada;
Assegurar o funcionamento adequado do Programa Criança Feliz;
Implantação do CRAS Itinerante;
Prover serviços de proteção social básica e especial, ampliando o acesso aos
bens e serviços sócios assistenciais básicos e especiais, em áreas urbanas e
rurais;
Mapear os índices territoriais de vulnerabilidade e risco pessoal e social que
incidem sobre famílias/pessoas nos diferentes ciclos da vida;
Implementar projetos que trabalhem a diminuição dos índices territoriais de
vulnerabilidade social;
Promover, através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência Social
e Educação, o programa de inclusão digital por meio de cursos de informática
básica;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
Fomentar políticas de segurança alimentar e nutricional aos usuários dos
programas sociais;
Visitação e acompanhamento às famílias do município em situação de
vulnerabilidade social;
Implantar serviços socioculturais (aulas de violão, capoeira, música) nas
comunidades rurais;
Criar o Centro de Convivência para Idosos – CCI, visando contribuir no processo
de envelhecimento saudável, no desenvolvimento da autonomia e da
sociabilidade e fortalecimento dos vínculos familiares;
Articulação com outras politicas públicas municipais, na perspectiva de propiciar
a inclusão dos usuários;
Avaliação, monitoramento e controle das ações planejadas;
Expansão do SCFV (serviço de convivência e fortalecimento de vínculos) para
os povoados do município;
Ampliar a cobertura dos serviços socioassistenciais no município para garantir
seu caráter universal a quem deles necessitar;
Assegurar a entrega dos benefícios eventuais garantidos na LOAS.
1.4 Infraestrutura
Ampliação da Rede de abastecimento de água nas Zonas Urbana e Rural do
município;
Implantação da Estação de Tratamento de Água, garantindo assim água potável
para a população;
Realizar pavimentação das principais ladeiras do município;
Requalificar e reestruturar as estradas vicinais com manutenção e construção
de passagens molhadas e bueiros em pontos essenciais das estradas;
Perfurações de poços tubulares com sistema simplificado de abastecimento de
água nas comunidades rurais;
Construção de “barraginhas” na zona rural do municipio;
Reforma e reestruturaçao do Mercado Público Municipal do povoado São Francisco;
Construção de praças e/ou área de lazer na zona rural do municipio;
Ampliações/ reformas e construções de novos postos de saúde.
Implantação de dessalinizador nos poços tubulares que tenham água salgada;
Reestruturação dos povoados;
Reestruturação das principais barragens do municipio;
Construções e reformas de barreiros, açudes e barragens;
1.5 Agricultura
Ampliar os serviços para emissões do CAF;
Assistência técnica para os pequenos e médios produtores;
Parcerias entre orgãos para realização do Seguro Safra (Secretaria de Assistência
Social e Sindicato dos Trabalhadores Rurais);
Modernização e recuperação da frota de tratores do município;
Parceria do município com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais e Instituto Félix
Pacheco, para implantação de expedição de Carteira de Identidade;
Reestruturaração da Feira Livre (uma vez por semana) na sede do município e
Povoado São Francisco;
Facilitar o acesso dos agricultores junto às instituições de créditos;
Qualificação e aprimoramento dos agricultores;
Ação de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte correto de
embalagens tóxicas;
Incentivo à agricultura, apicultura, cajucultura e à pisicultura, com cursos de
manejo adequado, objetivando melhorar a produção dessas culturas;
Incentivo a plantação de hortaliças com kit de irrigação;
Fortalecer as Associações dos Produtores Rurais;
Incentivar a criação de uma cooperativa de produtores da extração do pó da palha
da carnaúba.
Implantação do programa municipal de aração de terras para os pequenos produtores;
Disponibilização de sementes e mudas de plantas para os agricultores;
Buscar projetos de convivência com a seca;
Capacitação para prática do cultivo Livre de Agrotóxico;
Acompanhamento do profissional técnico em agropecuária para os beneficiados
no Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar- Pronaf;
Articular com a Secretaria de Obras, para garantir estradas em boas
condições, para que os produtores possam escoar a produção e se deslocarem
para o centro da cidade com conforto e segurança;
Fazer reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a população,
as prioridades e as ações que deverão ser implementadas;
Garantir um amplo programa de atendimento técnico e de máquinas dentro das
propriedades rurais;
Criação do Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de
auxiliar os criadores de ovino, suíno e caprino a aumentarem a produtividade e a
renda;
Possibilitar a ida de agricultores a feiras e eventos do setor na busca por
parcerias, tecnologias e informações que permitam melhorias nas culturas,
propriedades e lucratividade;
Facilitar o serviço de inspeção municipal, para que os produtos agrícolas,
produzidos na propriedade rural estejam dentro dos padrões de segurança
alimentar e possam ser comercializados em grandes cidades.
Criar um programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais;
Reestruturar o programa de compra direta de merenda escolar do produtor rural,
com auxílio técnico e outros incentivos aos pequenos produtores;
Apoiar a implantação de agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, e outros grupos organizados, especialmente para o
aproveitamento de matéria prima existente no município;
Criação da Feira de exposição e da agricultura familiar.
1.6 Juventude, Esporte e Lazer
Modernização da Arena Cléber Ramos para o Festival Desportivo da localidade
Angical;
Inclusão de modalidades esportivas em datas comemorativas, como 7 de
setembro;
Apoio ao futebol feminino;
Ampliar a premiação do Campeonato Municipal, valorizando os times e os
atletas;
Transmissão do campeonato municipal via canal no youtube, oportunizando que
pessoas de outras cidades possam acompanhar a competição.
Construção de uma Arena society na sede do município;
Incentivo à seleção com material esportivo, preparador físico e apoio irrestrito
no período das competições como a copa AMVI e APPM;
Realização de amistosos da seleção em datas comemorativas;
Realização do Campeonato masculino e feminino de futsal;
Incentivo ao futebol nas comunidades, com entregas de materiais como bolas,
traves de campo, redes;
Incentivo às peneiras de jovens promissores do futebol massapeense, em outras
cidades ou estados;
Campeonato de Ciclismo com a participação de ciclistas locais e de outras cidades,
gerando renda e entretenimento;
Criação de escolinha de futebol, atendendo o centro, bairros e comunidades
rurais. Envolver profissionais da educação física, focando a formação do cidadão
pleno, para que cada um possa construir seu próprio futuro;
Realizar competições esportivas e de integração entre os bairros e comunidades;
Criação do Programa Bolsa Atleta, com ajuda de custo para os atletas que
representam o município em competições regionais e estaduais;
Promover eventos esportivos e de recreação com as pessoas da terceira idade.
Atividades recreativas para os idosos da zona rural do município;
Incentivo aos festivais esportivos e culturais do município;
Incentivar a prática de diversas modalidades esportivas.
1.7 Cultura
Criar o calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios de comunicação para que os munícipes e também
visitantes possam prestigiar;
Incentivo à cultura local, proporcionar festivais de quadrilhas juninas, resgatar
danças culturais entre outras atividades;
Aula de balé e instrumentos musicais para público da zona rural do município;
Assistência à criação de associações que objetive a valorização do artesanato
com argila para fortalecimento da economia do município.
Buscar medidas para fortalecimento da feira livre da sede do município e
do povoado São Francisco;
Projeto para a Lagoa do Peixe com o intuito de preservar, incentivar o turismo
e torna-la patrimônio público;
Incentivo aos festivais esportivos e culturais do município;
Instituir no calendário local o Dia Municipal do Vaqueiro, a ser comemorado em
agosto, com cavalgada, desfile para escolha da rainha do vaqueiro, Missa do
Vaqueiro;
Criar o Dia do Evangélico, no calendário de festividades do município;
Buscar parceria com os governos federal e estadual para a preservação do sítio
Arqueológico de Morrinhos;
Revitalizar e divulgar o sítio arqueológico de Morrinhos, objetivando incentivar
o turismo local;
Resgatar as festividades do dia 07 de Setembro, gerando renda e entretenimento
para a cidade;
Pleitear junto a outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos
de cultura.
1.8 Gestão e Planejamento
Fazer auditoria em todas as secretarias do município;
Realizar reuniões mensais com os secretários municipais, discutindo metas e
prioridades;
Implantar Plano de Inovação e Sustentabilidade do Executivo Municipal;
Otimizar os canais de comunicação
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MASSAPÊ DO PIAUÍ / PI)
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