ADMAELTON BEZERRA - MDB - PREFEITO
ADMAELTON BEZERRA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOSÉ DO PIAUÍ (PI) nas Eleições 2024.
ADMAELTON BEZERRA SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 25/06/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (SÃO JOSÉ DO PIAUÍ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 4.596 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: PI
Votação Obtida: 3.088 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO NA CONTA POUPANCA | R$ 332.939,16 |
| 2024 | Outros bens móveis | TOYOTA HILUX SWSRXA4FD, ANO FAB 2020, ANO MOD. 2020 | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | S10, LTZ, ANO 2017/2018 | R$ 121.390,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO NA CAIXA POUPANÇA | R$ 48.151,38 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA FAN 160CC ANO 2018 | R$ 10.870,00 |
| 2024 | Terra nua | UMA AREA DE TERRA DE 6.00.0H, SITUADA NA LOCALIDADECHAPADA DA BARRACA | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 06HC CHAPADA DA BARRACA, SAO JOSE DO PIAUI | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Terreno | RUA SANTO INACIO 13X40, SAO JOSE DO PIAUI | R$ 2.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 188.411,38 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 618.939,16 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.028,00 | 27,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.222,00 | 20,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 18,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.000,00 | 18,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.250,00 | 11,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 600,00 | 5,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 4,80 | 0,0% |
| Total geral | R$ 11.104,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Color Systems Comunicação Visual - Eireli | 4 | R$ 2.022,00 |
| Marconio Nobre Araujo | 1 | R$ 2.000,00 |
| Tiago Saunders Martins | 1 | R$ 2.000,00 |
| Wezeley De Moura Barros | 1 | R$ 1.908,00 |
| Francisco Das Chagas Santos E Silva | 1 | R$ 1.250,00 |
| Lilian De Castro Macedo Nunes Eireli | 1 | R$ 1.120,00 |
| Pedro Brito Neto - Me | 3 | R$ 800,00 |
| #nulo | 2 | R$ 4,80 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 139.750,00 | 85,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 3,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 9.196,00 | 5,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.760,00 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.022,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 162.728,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 101.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 38.750,00 |
| Admaelton Bezerra Sousa | 2 | R$ 11.760,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 9.196,00 |
| Francisca Leal R Moura | 1 | R$ 1.022,00 |
| Fernanda Leal M Borges | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
MOVIMENTO DEMOCRÁTICO
BRASILEIRO - MDB
Coligação: “A Vitória com a força do
Povo”
SÃO JOSE DO PIAUÍ
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL (2025 - 2028)
Prefeito: Admaelton
Bezerra Sousa
Vice-Prefeito:
Joseidney Bezerra
Sousa
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato à prefeito
Admaelton Bezerra Sousa, em São José do Piauí, pelo Movimento Democrático
Brasileiro - MDB, para a administração municipal no período 2021-2024. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao
longo de s…
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ua trajetória de vida.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população sãojoseense. Trata-se de uma proposta de política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este documento, e a
busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições
passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar,
como também a preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido
boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os
serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do
corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje São José do Piauí necessita de
cursos profissionalizantes para os jovens visando cobrir a deficiência e melhorar a
realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o
acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de
emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos
industriais e do agronegócio no município, também passa a ser uma prioridade, bem
como implantação de programas de capacitação e formação empreendedora como
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de São José do Piauípredominantemente
agrícola, não é possível refletir sobre o desenvolvimento local sem fortalecer a
agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração
de empregos, sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa
razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o Seagri, Embrapa,
SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade
(milho, feijão, abóbora, tomate, hortifrutigranjeiros, pecuária, piscicultura, apicultura e
agricultura). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por
onde trafega as pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho
cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que
se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com
a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da
comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e
análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade
no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo da candidata. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos,
com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos conceiçonenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar
ao presente.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes,
as metas e os projetos que a compõem.
● ∙Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
● Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
● Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
● Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
Proposta de Governo
➢ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
➢ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal, buscando a substituição da frota de ônibus
escolares;
➢ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
➢ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
➢ Implantação do Programa de Informática nas escolas;
➢ Ampliar o número de vagas para educação infantil;
➢ Reconstrução da Unidade Escolar Municipal “Severo Eulálio”;
➢ Garantir a manutenção da qualidade da merenda escolar;
➢ Ampliar a oferta de ensino em tempo integral;
➢ Valorizar a carreira dos profissionais que integram o quadro de servidores da
rede municipal de ensino;
➢ Pagamento de 60% (sessenta porcento) dos recursos oriundos do precatório
do FUNDEF aos professores da rede que fizerem jus;
➢ Adquirir mais ambulâncias e fazer manutenção adequada das existentes, bem
como adquirir veículos equipados para situações de emergências e
deslocamento das equipes ESF;
➢ Construção de uma nova UBS (Unidade Básica de Saúde) na sede do
município;
➢ Ampliar a rede de atendimento médico para atender à população carente do
EDUCAÇÂO: o futuro começa pelas crianças
SAÚDE
município, estendendo o projeto Saúde Digital para todos os Postos de Saúde;
➢ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços na
rede de atendimento de saúde municipal, garantindo atendimento preventivo
de saúde a toda população que precisa;
➢ Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde,
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
➢ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
➢ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
➢ Recuperação continua da estrutura dos equipamentos de saúde do município;
➢ Adquirir nova ambulância para o SAMU e implementar capacitação dos seus
profissionais;
➢ Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos;
➢ Tentar construir uma rede coletora de esgoto junto ao Governo Federal, por
meio de Convênio;
➢ Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
➢ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo;
➢ Melhorar e intensificar a coleta de lixo urbano;
➢ Reforma e ampliação do cemitério;
➢ Melhoria da iluminação das vias do município, com a constante substituição
das lâmpadas por novos refletores de led;
➢ Manutenção das estradas vicinais do município;
➢ Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços
de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
➢ Continuação da reestruturação da frota municipal.
INFRAESTRUTURA
➢ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
➢ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
➢ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipiente;
➢ Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
➢ Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
➢ Perfuração de poços artesianos nos povoados do município;
➢ Aquisição e distribuição de sementes e mudas para os agricultores do
município;
➢ Pagamento da contrapartida do Seguro-Safra.
➢ Dever e obrigatoriedade do Governo do Estado;
➢ Apoio de intensificação junto a polícia militar para combate a furtos e roubos;
➢ Buscar a implantação do sistema de vigilância através de câmeras nas
principais vias públicas do município, por meio de convênios com os Governos
Estadual e Federal;
➢ Requerer a ampliação do número de Militares que encontram-se lotados no
GPM do município de São José do Piauí;
➢ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios de futebol e competições
AGRICULTURA
SEGURANÇA
CULTURA, ESPORTE E LAZER: revitalizar o passado e
construir novas histórias
entre escolas);
➢ Construção do estádio municipal;
➢ Apoiar os festejos de manifestações culturais (aniversário da cidade, dia do
evangélico, festival de quadrilha junina, festividades alusivas ao Padroeira São
José, natal, réveillon).
➢ Continuar a realização da feira da agricultura familiar, visando a promoção dos
agricultores e da cultura rural;
➢ Programa de orientação para prevenção de alcoolismo e drogas;
➢ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
➢ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de
suas funções;
➢ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta
de acesso à informação;
➢ Fortalecimento das ações de proteção a crianças e adolescentes contra abuso
e exploração sexual.
➢ Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para São
José do Piauí a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance
para 2040, posiciona São José do Piauí como uma das melhores cidades do
Piauí para se viver, trabalhar e conhecer.
➢ No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade que
reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de saúde
básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis para uma
população integrada à educação e cultura. Para isso, seremos:
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Visão de longo prazo para a cidade
● Uma cidade referência na educação pública do País;
● Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
● Referência nacional em redução de déficit habitacional;
● Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente.
➢ No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque
pela alta atratividade de negócios, reduzida taxa de desocupação e contínuo
crescimento da renda média dos seus trabalhadores. Para isso, posicionamos
São José do Piauí como: referência regional na excelência do ambiente de
negócios com destacada liderança na atração e manutenção de investimentos
produtivos com foco na agricultura familiar e atrativos no campo do turismo,
explorando as belezas naturais da região;
➢ No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental;
➢ No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros
políticos e culturais do cenário regional. Para isso, São José do Piauí será:
● Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns
decisórios para assuntos de sustentabilidade regional e
desenvolvimento econômico;
● Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
● Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional.
➢ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
➢ Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados
às demandas e ao crescimento da população;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
Objetivos e Princípios de Atuação do Governo
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento do
município;
➢ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças são-
joseenses;
➢ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia são-
joseenses;
➢ Tornar São José do Piauí uma das cidades mais integrada do ponto de vista
urbanístico e cultural;
➢ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
➢ Posicionar São José do Piauí como importante centro político e cultural no
cenário regional.
➢ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
➢ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
➢ Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação
de diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo
e Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
➢ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
➢ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
➢ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
➢ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;
➢ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e
da eficiência dos processos da administração municipal.
➢ Ter como obrigação primordial a pontualidade nos pagamentos dos servidores
e fornecedores do município, contribuindo para o desenvolvimento da
economia local e assim elevando a imagem de uma gestão proba e eficiente.
Princípios de Atuação do Governo
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2020 (SÃO JOSÉ DO PIAUÍ / PI)
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