MANU ENFERMEIRO - MDB - PREFEITO
MANU ENFERMEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ABATIÁ (PR) nas Eleições 2024.
EMMANUEL LIBERATO MUZEL
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/02/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ABATIÁ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 2.157 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: PR
Votação Obtida: 636 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 50% DE UM LOTE DE TERRENO URBANO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM TERRENO URBANO 11X33 | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM TERRENO URBANO 11X33 | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FORD KA ANO/MOD.2016/2017 | R$ 41.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD KA SEDAN 1.4 /2017 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | APLICAÇÕES EM POUPANÇA | R$ 6.657,44 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW GOL 1996 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 5.846,37 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HONDA CG 2006 TITAN 150CC | R$ 5.500,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL ENTIDADE FINANCEIRA | R$ 1.378,42 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 155.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 146.382,23 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 807,50 | 67,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 392,50 | 32,7% |
| Total geral | R$ 1.200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alan Aparecido De Paula-me | 4 | R$ 630,00 |
| Gabrielle Gomes Vieira 09041245928 | 1 | R$ 350,00 |
| Formularios Luna Ind.e Comercio Ltda-me | 1 | R$ 220,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 98,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 530,00 | 0,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,00 | 1,2% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 30,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 101.760,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Emmanuel Liberato Muzel | 2 | R$ 1.730,00 |
| Eleição 2020 Nelson Garcia Junior Prefeito | 1 | R$ 30,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
ABATIÁ/PR – MANDATO 2025/2028
COLIGAÇÃO MDB / PP
DENOMINAÇÃO DA COLIGAÇÃO: “NOVO TEMPO PARA ABATIÁ”
CANDIDATOS (15):
EMMANUEL LIBERATO MÜZEL – PREFEITO
RODRIGO DA SILVA COLLETI – VICE-PREFEITO
INTRODUÇÃO
Apresentamos a seguir as diretrizes para um amplo debate, visando à construção coletiva do nosso
Programa de Governo para uma Abatiá mais próspera e feliz.
Este documento foi organizado a partir da observação e das experiências vividas pelos candidatos acerca
das realidades sociais em nosso meio, bem ainda, de subsídios e contribuições de cida…
Ler mais do texto
dãos e
representantes de diversos segmentos da sociedade.
O objetivo dessas candidaturas não é apenas trabalhar pela vitória eleitoral, mas, sobretudo, lutar por
um novo tempo, de muitas conquistas, que recoloquem nossa querida Abatiá em lugar de destaque no
cenário estadual e nacional, e que encha de orgulho e sentimento de pertencimento a cada cidadão e
cidadã que aqui faça morada.
Nosso compromisso é com toda a sociedade, sem favoritismos e com portas abertas para ouvir e agir.
Por isso, aclamamos a todos os homens e mulheres de boa vontade, que sonham com um lugar melhor
para sua descendência morar, estudar, trabalhar, que se unam a nós nesse objetivo de tornar nossa
amada Abatiá um lugar melhor para viver!
PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de Governo.
2
➢ SAÚDE
- Reestruturação do Posto de saúde, com ampliação do número de salas e centralização dos
atendimentos.
- Trazer mais especialidades médicas para o Município, tais como, endocrinologia, cardiologia,
ginecologia, ortopedia, pediatria.
- Proporcionar o atendimento integrado para autistas, com suporte para as famílias, realizando
convênios/parcerias com entidades da região que realizem esse trabalho e oferecendo o transporte para
os atendidos.
- Buscar profissional neuropediatra e psiquiatra infantil para atender às demandas represadas.
- Ampliar o atendimento de psicólogos e fonoaudiólogos.
- Aumentar e diversificar a aquisição de medicamentos, não fornecidos atualmente pela farmácia
municipal.
- Ampliar o número de vagas para exames como tomografia, ressonância magnética e outros, reduzindo
a fila de espera.
- Providenciar a realização de exames de imagem de menor complexidade dentro do próprio Município,
evitando o deslocamento de pacientes para outras cidades.
- Atendimentos de saúde descentralizados nos bairros rurais e vilas urbanas, com a participação de
profissionais da saúde e de farmácia itinerante.
- Providenciar lanche para os pacientes que são levados para consultas, exames e tratamentos fora da
cidade.
- Atendimento prioritário materno-infantil, com orientação especializada para as mães sobre os cuidados
com o bebê no primeiro ano de vida.
- Ampliar o atendimento de fisioterapia conforme a demanda, reduzindo o tempo de espera por uma vaga.
- Providenciar medidas que tornem o SAMU mais eficiente e efetivo no Município.
- Melhor equipar o centro odontológico, permitindo maior atendimento da população.
- Melhor equipar a unidade de saúde com materiais necessários e adequados para atender os casos de
urgência e emergência até a chegada do SAMU.
- Promover ações educativas nas escolas sobre saúde, nutrição, saúde bucal.
- Estabelecer parcerias com os Governos Federal e Estadual para aumentar os investimentos na área
da saúde, visando melhorias estruturais e aumento da capacidade de atendimento.
- Realizar campanhas e ações educativas direcionadas a diferentes grupos, como mulheres, homens,
gestantes, crianças, idosos, adolescentes e pessoas com deficiência.
3
- Ampliação do transporte urbano de pacientes, incluindo a Vila Rural.
➢ EDUCAÇÃO
- Valorização do profissional da educação, com condições dignas de trabalho e estrutura que possibilite
o professor desempenhar sua função com qualidade.
- Aquisição de material didático de boa qualidade.
- Fornecimento de uniforme escolar para os alunos da rede municipal de ensino.
- Fornecimento de material escolar para os alunos da rede municipal de ensino.
- Realizar obras de melhoria na Escola Municipal Dom Bosco, corrigindo falhas existentes, tais como,
iluminação deficitária em vários ambientes, problemas de escoamento de água dos banheiros, instalação
elétrica incompatível com a carga utilizada, dentre outras melhorias que precisam ser realizadas.
- Realizar obras de melhoria no CMEI, proporcionando espaço coberto na área externa para recreação
das crianças.
- Inserir área verde nas Escolas, com vistas a permitir o contato dos alunos com o meio ambiente.
- Resgatar as tradições culturais do Município, como desfiles cívicos e gincanas.
- Proporcionar transporte escolar para os alunos da zona rural que se matriculem em curso regular de
período integral.
- Atualizar convênio com a APAE, contribuindo para a manutenção da escola.
- Ampliação do número de vagas na creche.
- Promover programas de prevenção ao uso de drogas entre os jovens nas escolas.
- Buscar junto ao Governo do Estado novos cursos técnicos para qualificação dos jovens.
- Melhoria das salas e acervo da biblioteca.
➢ CRIANÇA E ADOLESCENTE
- Providenciar convênio com entidade que realize o acolhimento de crianças e adolescentes em situação
de vulnerabilidade, com vistas a dar solução imediata a eventuais casos que surgirem, retirando a
criança/adolescente da situação de vulnerabilidade e dando resposta pronta às determinações judiciais.
➢ CULTURA / ESPORTE / LAZER
- Incentivar o esporte, com o oferecimento de aulas gratuitas às crianças e adolescentes, como futebol,
vôlei, karatê.
- Criação de Secretaria de esporte para que haja um aumento de recursos para utilização especifica no
esporte, tendo em vista a quantidade mínima investida nesta área atualmente.
4
- Incentivo a outras manifestações culturais com o oferecimento de aulas de canto, instrumentos musicais,
dança, pintura, etc.
- Revitalização da fanfarra e do Coral Municipal.
- Incentivo aos campeonatos municipais de futebol.
- Implantação de pista de atletismo/caminhada.
- Criação de área verde / parque onde as famílias possam se encontrar, descansar, ter contato com a
natureza, praticar atividade física e realizar outras atividades de lazer.
- Incentivo ao ciclismo, corridas de rua e demais esportes.
- Apoiar as festas tradicionais do Município, como o rodeio, as festas juninas, entre outras.
➢ INFRAESTRUTURA
- Ampliação da rede de esgoto na cidade, notadamente, no Residencial Buriti, prevenindo problemas de
saúde entre os moradores e evitando a poluição de cursos d’água.
- Realizar o asfalto do Residencial Carvalho.
- Realizar a reforma da Rodoviária, com troca da cobertura, solucionando os problemas com goteiras e
tornando o ambiente mais acolhedor e seguro para quem chega, para quem aguarda um passageiro ou
espera o próximo ônibus.
- Reforma e ampliação do Cemitério Municipal.
- Melhorar e equipar o pátio de máquinas para manutenção de ruas e estradas rurais.
- Revitalização das ruas da Vila Rural e feitura de caixas de contenção.
➢ AGRICULTURA
- Incentivo ao pequeno produtor, com programa que disponibilize trator para pequenos serviços, mediante
o pagamento de taxa acessível, fornecimento de insumos como calcário, esterco.
- Planejamento e execução de obras de melhorias e manutenção constantes nas estradas rurais,
realizando-se programa para atender tanto as estradas mestras como as estradas vicinais, por onde os
pequenos produtores escoam sua produção.
- Conservação e reformas de pontes.
- Perfuração de poço artesiano onde há necessidade.
- Apoio às atividades dos Sindicatos Rurais, notadamente os cursos oferecidos.
- Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
Apoiar a feira livre.
5
- Reativação do IDR, antiga EMATER, visando o apoio em projetos e a orientação aos pequenos
produtores.
➢ SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL
- Implementar a reciclagem, incentivando as associações de catadores.
- Dar tratamento correto ao aterro sanitário municipal.
- Incentivar a proteção de Nascentes tanto na zona rural como urbana.
- Implantar programa de descarte adequado de pilhas e lâmpadas.
- Promover campanhas para uso racional dos recursos hídricos.
- Incentivar a construção de fossas sépticas onde ainda não houver rede de esgoto, evitando o
lançamento de rejeitos nas vias públicas, galerias pluviais e prevenindo a contaminação do lençol freático.
- Implementar plano de proteção animal, com a realização de parcerias para castração, além de abrigo
e alimentação para animais em situação de rua.
➢ SEGURANÇA PÚBLICA
- Aquisição de câmeras com melhor qualidade de imagem, sobretudo em horário noturno, a serem
posicionadas em pontos estratégicos da cidade.
- Apoio à patrulha rural.
- Apoio à patrulha escolar.
➢ IDOSO
- Incentivar atividades de lazer, saúde e recreação em grupo para os idosos, com encontros semanais.
- Realizar convênio com o Asilo para auxiliar na manutenção dos serviços de internamento.
➢ ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Apoio às iniciativas sociais e filantrópicas.
- Ampliação da oferta de oficinas pelo CRAS e Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos.
- Aquisição de fraldas descartáveis para crianças, idosos e adultos que necessitarem.
➢ GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
- Realizar visitas a empresários no país, a fim de vender a imagem de Abatiá e atrair empresas que
possam se instalar e gerar empregos.
- Apoiar as associações de trabalhadores na realização de transporte intermunicipal.
6
➢ GOVERNANÇA
- Interlocução clara, objetiva e célere entre o governo municipal, o público, os órgãos de controle, como
Ministério Público e Tribunal de Contas do Estado, além dos Poderes Legislativo e Judiciário, a fim de
buscar soluções rápidas e eficientes para as demandas sociais.
- Transparência nos atos de gestão, com acesso facilitado por meio do sítio institucional.
- Valorização dos servidores, por meio de remunerações dignas, formações continuadas, descanso
semanal e políticas de proteção da saúde mental do servidor.
- Evento de integração e socialização dos servidores no dia do servidor público.
- Realização de audiências públicas, a fim de ouvir a população sobre suas necessidades.
- Melhorar o atendimento à população, com canais de comunicação que funcionem efetivamente.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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